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，紀錄拿下台北世大運鞍馬金牌的李智凱與體操好手黃克強，

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，在教練林育信的帶領下，

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，歷經15年的苦練，

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，不斷地從失敗中站起來，

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，再次翻滾、跳躍，

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，就是要爭取每一次的完美落地。紀錄片所要傳達的不僅是從男孩到男人一路追尋體操夢的熱血，

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，還有面對艱辛挫折永不放棄的勇氣，

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，及激勵人心的正面能量。15年過去，小時候的「菜市場凱」李智凱轉眼間已經從男孩變成男人，雖然在2016年里約奧運負傷參賽無緣奪牌，今年他重新出發，在台北世大運已幾乎完美的「湯瑪士迴旋」奪得鞍馬金牌，李智凱說：「透過紀錄片看到奧運前的努力過程，到世大運奪金的那一刻，這些畫面讓我回味當時的感動，在這15年中也因為紀錄片，讓我對於鏡頭不會緊張，幫助我在比賽中表現得更好。」不同於李智凱對於鏡頭的內斂、緊張，愛秀、外向的「臭屁強」黃克強自曝自己到比賽現場第一件事情就是找鏡頭在哪裡，他開玩笑說：「人家進去的時候都是比賽，第一件事情都是先去跟器材培養感情，我可能就是在台下找觀眾席上有沒有正妹。」跟著他們十五年的導演林育賢爆料，黃克強從小就展露對鏡頭的天分，「我常拍完發現，怎麼他的走位都這麼準確，我覺得他小時候就有這個天分。」而身為紀錄片核心人物的教練林育信，15年過去，從當初帶領的7個男孩到現在只剩2個男人，被問及會不會想要在有下一批的男孩出現，教練林育信表示，真希望能在2020年拿到金牌後，就要再重新帶一批小孩。他開玩笑地說：「我總覺得我跟小孩在一起比較快樂，跟男人（在一起）不快樂。」引起全場一陣笑聲。「電影中呈現出來我好像就是一個很壞的教練。」阿信教練說道，「我每次在拍片前都告訴自己不要生氣，但一下場就完全忘記了。」他解釋說，因體操本身就是比較嚴格，很多小動作會導致扣分，所以從小就要嚴格培養，讓他們的扣分能比較少一點，也是他們能去奧運會的原因。直呼在電影上映後要飛奔回左訓進行訓練的阿信教練，認為他的責任還是在體操場上，在2020年東京奧運替台灣拿下一面體操金牌。教練林育信（右起）、黃克強、李智凱及華南金控董事長吳當傑。記者毛琬婷／攝影 分享 facebook，

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，以網路援交「仙人跳」，

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，刷、烤被害人下體逼簽本票，

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，另涉設局詐賭、暴力討債等多起案件，

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，警方昨天逮捕陳男及黨羽等15人，

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，查獲大批刀械，

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，依違反組織犯罪條例等罪嫌移送法辦。警方調查，

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，黃姓男子3月與上網援交的「涵涵」約定以2萬元性交易，

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，相約在竹市湳雅街見面時，

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，卻出現4輛車將他包圍，陳男等人對他喊「你性侵我朋友」求償60萬元，黃男無力償還，遭押至山區刷下體、燒體毛及強拍裸照，逼簽84萬元本票才放人。新竹市警方破獲25歲陳男為首的暴力犯罪集團，查獲大批刀械。 圖／警方提供 分享 facebook 警方指出，陳男等人還在竹光路經營職業賭場，以「推筒子」設局詐騙一名大學生300萬元，對方無力償還，陳男即率眾到學生家中恐嚇家人還款，另外，陳男還涉及多起暴力討債案件。新竹市警方逮捕陳男等15人，起出大批棍棒、刀械、彈頭與手銬，依組織犯罪、強盜、恐嚇取財、妨害自由等罪嫌移送新竹地檢署偵辦。，

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，黃鎮台被喻為職棒史上最強勢的會長，

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，但今年電視轉播權利金爭議不斷，

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，變化之大讓球團、球迷難以想像；中信兄弟象隊3天前突然把槍口對內，

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，要「主事者」出來負責，

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，成為黃鎮台決定辭職的主因。
黃鎮台前年3月接任中職會長，

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，靠個人意志進行一連串改革，

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，一度被球迷捧為「鎮神」；沒想到任期還有8個月結束，他卻選在明星賽開打前告別職棒，倦勤傳聞果然成真。
象隊23日發表3大聲明，點名聯盟主其事者要為轉播紛爭負責；面對這顆「變化球」，黃鎮台的情緒相當低落，兩天後決定請辭會長，中職接下來還有電視轉播的官司要打，就看各隊如何重新凝聚共識。
黃鎮台任職兩年多，個人色彩強烈，儘管理念和體育署、中華棒協不同，導致棒界分裂，但他堅持中職本身立場，確實也為職棒開創不同局面；如今一切紛紛擾擾已成過去，黃鎮台不會再回頭了。
去年亞職大賽澳洲隊捕手被不明人士引誘事件，黃鎮台年初以「處理不當」為由，主動在常務理事會請辭，但被慰留；這次黃鎮台辭意甚堅，不可能續留，中職按照過去慣例，將選出代理會長，直到明年3月新會長出爐。
象隊突發聲明，其他球團也嚇了一大跳，黃鎮台選擇不出面回應，但情緒明顯受到影響，主要是針對所謂「私相授受」、「黑箱作業」的字眼感到失落。
他昨天透過聯盟宣推部發信，向球迷說再見，提到「當你長期陷在無法發展出過程的結果裡，而你也看不出，當下的環境容許你做出任何的發展」，已透露出離開中職的心情，其實是有些無奈。，

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，愈來愈多店家開始提供中文、英文及日語3種語言的菜單。然而，

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，不少商家因不諳外語，

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，直接使用翻譯軟件翻譯菜單，

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，鬧出許多笑話。對此，

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，南韓政府成立部門專責為各種傳統韓菜制定官方翻譯，

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，避免再度貽笑大方。英國廣播公司（BBC）報導，

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，執政新國家黨先前調查274間餐廳，

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，發現近30%餐廳的中文菜單翻譯錯誤嚴重，而南韓英文菜單翻譯出錯則早已不是新聞，燉鱈魚被譯成「燉動力」（Dynamic stew）、韃靼牛肉變成「6倍」（Six times）、粉絲炒雜菜則譯成「清麵」（Clear noodle pasta）等等。對此，文化體育觀光部遂聯同韓食財團、國立國語院、美食專家及以中、英、日語為母語的人士，為各種菜式設計統一的官方譯名。韓國時報報導，現有200個南韓菜式有官方譯名，並有3700個有待翻譯的菜式擁有非官方、但意思尚可接受的翻譯名稱。據悉，定名的菜式會放上旅遊局網頁供餐廳參考，並通知印刷業協助修正菜單，希望民間能減少令旅客費解的錯誤菜單。，

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，如果西班牙中央政府提供解套方案，

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，加泰隆尼亞分離分子願意考慮放棄獨立的要求。 （美聯社） 分享 facebook 彭博報導，

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，如果西班牙中央政府提供解套方案，

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，加泰隆尼亞分離分子願意考慮放棄獨立的要求。由於加泰隆尼亞執意舉行獨立公投，

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，西班牙中央政府準備依據憲法第155條規定，

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，收回加泰隆尼亞自治權。雙方劍拔弩張，

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，形成西班牙數十年來最大的政治危機。彭博（Bloomberg）今天獨家報導，

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，加泰隆尼亞自治區外交主管官員洛梅瓦（Raul Romeva）在訪問丹麥哥本哈根期間接受訪問說，

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，加泰隆尼亞和西班牙總理拉荷義（Mariano Rajoy）的對決點在於決定自身前途的民主權利，而非只是尋求獨立。西班牙已有多年時間可構思因應辦法。加泰隆尼亞自治區外交主管官員洛梅瓦（Raul Romeva）。 美聯社 分享 facebook 洛梅瓦表示：「大家現在只看到獨立這個選項，是否有其他方案可以讓大家滿意?我十分樂意傾聽。目前只有威脅、逮捕和暴力，這是我們聽到的。所以目前情勢不是鎮壓就是獨立。」加泰隆尼亞自治區主席普伊格蒙特（Carles Puigdemont）預定27日向當地議會發表談話。自治區分離運動領袖目前似乎面臨2元選擇，若非屈服即是全面宣告獨立。西班牙參議院27日也將進行表決，可能會授權拉荷義總理，接管加泰隆尼亞自治政府，並將這個政府的領導階層強制革職。，

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，現場植栽未完成只擺放盆草，

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，內部工程尚未完成。 記者黑中亮／攝影 分享 facebook 執行長：人員已進駐 11月3日如期開幕台中花博執行長郭坤明昨天表示，

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，目前花博各場館營管人員已經陸續進駐園區，

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，並封閉進行測試1個月，

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，10月才會逐步進入開放測試，

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，如期如質在11月3日開幕。市議會國民黨團昨天前往部分園區視察吃了閉門羹，

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，還發現園區只是工地現場，

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， 懷疑市府以測試名義逃避工程進度延誤的責任。 台中市議會國民黨團昨到豐原葫蘆墩公園，被拒於園區外，發現內部工程大多仍在進行中。 記者黑中亮／攝影 分享 facebook 郭坤明表示，台中市自從成功爭取舉辦花博以來，歷經6年來準備，從國際花博升格為世界花博，也為保護石虎的原生棲息地而調整園區，陸續完成各個籌辦的階段，目前花博各項工程也按期程陸續完工，再倒數60多天即將開幕，9月、10月為試營運階段，初期一個月為封閉測試，之後會從單一園區開始，逐漸進入跨園區整合測試，再考慮開放測試，邀請議員前來視察。議會國民黨團視察吃閉門羹市議會國民黨團多位議員昨天分赴花博葫蘆墩、后里馬場與外埔園區現場視察，不但遭遇出入口大門上鎖，或是以工程車擋道方式，並以試營運期間不開放等方式，無法進入園區，他們從牆外發現園區只是工地現場。在花博后里花艷館園區，看到現場仍有一群工人正在鋪設地磚，另一群工人則在挖土準備擺放盆草，凌亂不堪的畫面很明顯就處於施工階段。針對議員質疑花博各園區目前只有種草及盆草，也沒有花卉植栽，建設局指出，花博整個展期長達半年以上，因為目前以種植喬木類植物為主，畢竟花卉花期有限，加上天候影響，估計花博期間要換6次花，因此試營運封閉測試期間，不會全面擺放盆花，而各工地也進入收尾測試驗收階段。郭坤明並說，2010台北國際花博11月6日開幕，排定9、10兩月試營運，卻遲至9月20日才開始人員進駐，10月9日才首次開放外部測試；而台中世界花博同樣訂於9、10兩月試營運，9月1日就已完成人員進駐，比台北花博早了19天，10月也將陸續安排外部測試。，

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，其中一顆腎臟受贈者就是林母，

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，她一度不忍受贈拒絕，

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，林父含淚說服妻子；林的另顆腎及肝臟捐給需要的病人，

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，遺愛人間。
林煥傑器捐的故事，

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，感動醫護人員。他從事漁業的父親林國興說，

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，失去兒子當然難過，

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，但換個角度想，

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，孩子的身體不僅救了妻子，

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，「彷彿兒子永遠陪在身邊」，同時也幫助更多人。
林國興十五年前在竹南外海捕魚時，曾救起一名墜海的幻象機飛行員，成為救難英雄；林煥傑是他的獨子，高中起就半工半讀，白天在竹南科學園區一家電子公司上班，晚上上學。
廿二歲的林煥傑四日下午，騎機車返回公司途中，在竹南市區與一輛酒駕轎車碰撞，當時診斷為輕微腦震盪及擦傷，但行動無礙。留院觀察一天後，林煥傑突癱軟倒地，斷層掃描發現腦部有大量血塊，隨即轉送童綜合醫院，醫師診斷腦部嚴重出血，開刀也很難痊癒。
林國興夫婦不忍兒子受苦放棄開刀，姊姊林惠賢考量弟弟生前喜歡助人，提出器捐「讓弟弟盡最後的孝道」。罹腎臟病的林母一周要洗腎三次，原本堅決不答應；林國興勸她「孩子身體的一部分會永遠陪著妳」，林母才點頭。，

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，理事長林伯豐（後左一）、副理事長蔡明忠（前右）出席。 記者胡經周／攝影 分享 facebook 富邦集團董事長、工商協進會副理事長蔡明忠昨天痛批財政部，

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，不管是金融創新、產業升級等議題，

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，目前「最大的問題出在財政部，

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，都用追稅的心態看整個產業和創新，

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，這是最糟糕的」；他也呼籲行政院以後不要找稅務出身的人當財政部長。對於蔡明忠的批評，

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，財政部賦稅署回應說，

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，「我們不是在追稅，是在課合理的稅」。賦稅署表示，台灣的課稅規範和國際間主要國家並沒有明顯差異，今年正式實施的股利稅改還送給企業主三大利多，包括股利所得總稅負最高降為四十二點四、未分配盈餘加徵稅率降為百分之五、個人綜合所得稅最高稅率降為百分之四十等。 工商協進會理事長林伯豐昨天於工商協進會理監事聯席會議說，台商返台投資將被視為未分配盈餘課稅，這是對企業壯大的懲罰稅，政府應慎重考慮，讓未分配盈餘的稅負歸零。蔡明忠隨即呼應林伯豐談話，他說，現況是企業就算有想法、要創新，財政部仍用追稅心態看產業及創新，「我覺得財政部應把心胸放寬」，未分配盈餘稅就是從兩稅合一而來，但現在兩稅合一沒了，未分配盈餘稅率卻也只從百分之十調降到百分之五。蔡明忠說，過去台灣很多投資獎勵抵減，但現在幾乎都取消了，若沒過去諸多獎勵措施，台灣現在不可能會有如此強大電子業，這並非主管產業的經濟部能夠解決，因此呼籲行政院，「希望以後不要是稅務出身的人當財政部長，應該會有很大的幫助。」，

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，以照顧老人為主，

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，存夠服務時數100小時，

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，就可以提領，

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，在緊急需要時，

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，請求志工為自己、配偶或三等親家人服務；社會處長林世奇說，

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，現代人子女生得少，

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，應及早為自己再存另1個「老本」。
社會處長林世奇說，

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，縣長林聰賢參加中華民國弘道志工協會活動，

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，從協會的老人志工服務得到靈感，預計農曆年後的2月中實施。
志工銀行服務對象以老人為優先，要加入志工銀行的民眾，必須先接受基本訓練12個小時，特別訓練12個小時才有資格。
社會處開放團體提出老人服務計畫，經審核認定通過執行，志工為這些單位服務累積時數，再到社會處登記，存進「幸福志工愛心存摺」，累計達100點就可以提領。
林世奇說，提領出來的點數可以自用、給配偶、或三等親的家人有急需時請志工協助。服務老人的內容會明訂，如只是簡單的送餐就不計入存摺，要有關懷、陪伴、擦澡等才能累積點數。
第1階段先做時間累計，第2階段打算跨縣市加盟，讓在外地打拚的民眾可就近付出愛心和服務，隨時為自己存「老本」，也把存摺的點數分享給家鄉的長輩，互相幫助。
成立志工銀行的想法在這期的縣政月刊預告，已有不少民眾詢問、想加入；林世奇說，現代人子女得少或子女在外地工作，自助、助人、互助的志工銀行是很棒的志工人力循環，退休生活要過得好，老伴、老友、老本很重要，現在起還可再存另1個老本「志工時數」。，

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，面對英特爾（Intel）、輝達（Nvidia）等強大對手的競爭，

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，以及美中貿易戰打亂晶片市場供應鏈、衝擊全球成長等逆風，

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，AMD的股價表現卻勝過對手。帶領超微成功轉型的執行長蘇姿丰（Lisa Tzwu-Fang Su）也被美國財經專業雜誌巴隆周刊（Barrons）選為2019年世界最佳CEO之一。科技公司通常不容易獲得第二次機會，

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，一旦遭遇重大挫敗，

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，往往一蹶不振；最顯著的例子，

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，就是諾基亞（Nokia）、黑莓（Blackberry）、網路團購巨擘Groupon。 經濟日報提供 分享 facebook AMD在1969年成立，

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，今年5月度過創立50周年紀念；AMD在2009年分拆出目前的格芯（GlobalFoundries）後，

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，成為無廠半導體公司，

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，專注硬體積體電路設計及產品銷售。蘇姿丰1969年在台南出生，她3歲時隨父母移民美國，25歲拿到麻省理工學院（MIT）博士學位。蘇姿丰曾在IBM任職，擔任半導體研發部副總裁期間，曾發明半導體絕緣矽製造技術和高效節能的銅晶片，在全球科技領域名聲顯赫。38歲時，她轉至半導體商Freescale擔任技術長。2012年，她跳槽至AMD，擔任全球事業群副總裁暨總經理。當時，AMD面臨到嚴峻的挑戰，個人電腦方面不如英特爾、行動裝置方面則有高通（Qualcomm）、聯發科等強勁對手，核心產品繪圖晶片也被Nvidia超越。經濟日報提供 分享 facebook 然而，蘇姿丰協助虧損累累的AMD在2013年搶下微軟XBOX One晶片訂單，邁出重生的第一步。2014年，蘇姿丰接任AMD執行長，成為史上第一位大型半導體公司女性CEO。在蘇姿丰帶領下，AMD陸續獲得蘋果、Sony、微軟、Google、阿里巴巴等重要客戶的合約，開始起死回生。蘇姿丰不僅是技術領域的專業人士，在業務方面也高人一等。包括談判、行銷、管理。這些能力，源自於在IBM時期葛斯納（Louis V. Gerstner， Jr）的指導。這位企業再造的傳奇人物讓IBM由「憂鬱巨人」變成「藍色巨人」，蘇姿丰也在擔任葛斯納特助期間獲得寶貴經驗。蘇姿丰重視創新，在她領導下，AMD讓對手英特爾吃盡苦頭。除了採用的7奈米製程技術領先，AMD處理器的效能表現也優於英特爾的同等級產品，並兼具價格競爭力，市場看好AMD的新款處理器將可分食英特爾市場。蘇姿丰對創新的觀念來自父親蘇春槐，他表示，自小便對她強調「沒有創新就會被淘汰」的觀念。超微股價今年來股價至5月底上漲約57%，優於同時期費城半導體指數的上漲12.6%。英特爾股價在同一段時間挫跌7.16%，相形失色。曾有傳聞指出，英特爾有意收購AMD；當時EE Times評論，「就算是不相信這消息的人，都認同英特爾想要蘇姿丰的程度大過收購AMD」，堪稱對蘇姿丰成就的最佳評論。，