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，新闢757坪遊憩綠地，

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，圖為示意圖。 圖／市府提供 分享 facebook 新竹市綠地又增一處！市政府啟動「掀綠計畫」，

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，活化閒置國有土地，

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，今年度針對位處市中心的錦華街空軍10村閒置地，

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，投入900萬新闢757坪遊憩綠地，

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，透過「掀綠計畫」翻轉市中心閒置空間，

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，預計8月開工，

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，明年初開放，將打造自然地景融合人文歷史的城市新風貌。國防部空軍10村位於錦華街兩側，土地長期閒置，過去雜草叢生、垃圾堆置，成治安死角，影響周遭社區環境品質。市府今年爭取國防部500萬經費，總計投入900萬元，將錦華街東側眷改閒置地，規畫為市民遊憩綠地。新竹市府都發處長陳永源指出，錦華街國防部10村簡易綠美化工程位於市中心黃金地段，規畫8月動工、明年初開放，為閒置空間活化提供模範。未來將保留原有大樹群、眷村老屋，並依循既有眷村紋理，設計綠色環園步道，透過種植灌木、喬木等植栽營造綠美化；透過老屋牆面彩繪，重現眷村生活縮影，連結在地居民生活記憶，打造新的社區聚會空間，讓活化閒置土地為兼具綠色休憩、歷史教育的多功能公共空間。新竹市長林智堅表示，10村綠地鄰近中央公園、護城河親水公園與巨城商圈，將為市中心再添綠色休憩帶，未來結合周邊行人動線，串起眷村老屋、熱鬧商圈、鄰里社區、綠地林蔭，遊客可一次體會竹市多種風貌。，

6分鐘

，多達9個私人行程，

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，吳此行被傳與台中市長選舉有關，

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，專程來整合派系，

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，但他不鬆口，

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，只說任何選舉都不能掉以輕心，

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，要全力以赴，

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，台灣目前最重要仍是「重振經濟」。
吳敦義昨在台中9個「私人行程」，其中拜會台中市議長林士昌、參與前縣長黃仲生春酒宴，都有媒體跟拍；據傳他也私下拜會副議長張宏年等地方大老。
吳敦義抵達林士昌服務處，上百民眾等待，吳為回應熱情「脫稿演出」，直接走向群眾發新年紅包，市民爭相索取，讓吳的維安人員冒冷汗。
議長林士昌、議員黃錫嘉、林汝洲等人趁機向吳遞出4項建設建言，希望吳幫忙爭取，包括台中生活圈延伸線及農糧署繼續實施再生稻栽培所收穫稻穀申報繳售公糧的政策；吳表示副總統只是輔助總統，建議案會帶回中央給權責單位。
吳敦義也強調，任何選舉都不能夠掉以輕心，但台灣第一重要是「振興經濟」，另兩岸維持穩定和平發展，提升政府效能，創造社會和諧，今年應有很好的開始。
吳也參與前縣長黃仲生、梧棲區農會合辦的春酒；黃仲生否認吳的參與跟派系整合有關，他說，副總統只是與老部屬聚聚。，

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，鼓勵小朋友遊學先從自己家鄉開始，

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，藉此認識社區之生態、物產，

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，體驗環保意識（如守護陸蟹、淨灘等），

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，並學習解說技巧、傳承在地文化，

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，因而接觸了一些極具風土意趣的古老聚落之食。 然何以古老聚落較能孕育風土之食？料想村民天性儉樸、地處偏僻未受超商青睞有關，

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，無意中保存了古老手作的製吃方式，

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，因而呈現了某種特殊風味。且舉後灣村為例，

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，村民有從海邊礁岩採集鹽鹵之習尚，

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，用來炒鹽炒食；另就是，做豆腐：以在地黑豆壓榨豆漿，注入鹽鹵製成豆腐花，再倒入木框模中，以海礫石重壓數小時，即成鹽鹵豆腐；以我個人之嗜，不淌醬油膏直接吃，亦極有滋味；遺留之豆渣，煎成渣餅，頗似麵包店將做三明治時切下的吐司邊再烤製之脆餅（rusk），此乃物盡其用之農家聚落本質。又如山海交界的港口村，大家早已知之的港口茶、飛魚乾、鬼頭刀魚乾就不提了，倒是火龍果滋味不能不提，吃到最後竟有股「鹽尾味」，可見微型氣候在在影響了地域之味，或許極細微，究之，其實就是風土之味，通常也是我們對一個地方的記憶點；村民取其色香味調製火龍果飯，不佐菜餚，我竟能一口一口吃完猶想再來一碗。寫及此，突想起歐盟推動的「原產地名稱保護」（Protected Designation of Orign）、「地理標示保護」（Protected Geographical Indication）、「傳統特產保護」（Traditional Specialty Guaranteed）等標章，政府或可取法，藉以保存聚落的傳統製程之食，代代相傳，維繫獨特風味，如此，風土（terroir）的地理標示才有意義。再以我無意中在滿州村吃到的「大果藤榕果凍」為例，晶亮剔透，薄顫滑潤，乍然嘗此，真以為愛玉，但些微草腥味又提醒了它的獨特。老闆見我興致勃勃，連吃二大碗，笑呵呵出示紫色果實，說採自老家響林村山區，一剖開，果膠種籽飽滿，泡水即可凝結成果凍，是該村好幾代人的涼飲，略同在地孩童吮大葉欖仁果充當零嘴。返家查閱，始知大果藤榕與愛玉子皆以爬藤攀附大樹生長，同為桑科榕屬，夏季結「隱花果」（花長在圓果形的花托內，類似無花果）—其特徵，果端有小孔，便於榕果小蜂進出傳粉。於是又啟發我另一趟踏查之旅，只見原以「番仔菁」檳榔維生的響林村，已有大果藤榕栽植，這個看似平常的微型農作，或有可能成為這座偏鄉聚落困境的解答。恆春半島不只是墾丁，它散布著好幾個古老聚落，其飲膳形成過程，隱藏著看不見的地域感情、地域文化，此乃風土之食的祕味，值得探究。「響林野生愛玉專賣店」之大果藤榕果凍。 圖／邱一新提供 分享 facebook，

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，比1月及2013年2月各增加10.18%、118.48%。前兩月營收2.4億元，

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，年增率99.45%。
寶得利自結2013年第4季稅後純益3，

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，100萬元，

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，季增率116.27%，

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，但比2012年同期減少41.51%，

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，每股稅後純益0.42元。
若加計前三季，

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，寶得利2013年稅後純益5，928萬元，年增率392.02%，創18年新高，每股稅後純益0.92元。
寶得利2013年營收8.41億元，年增率74.66%；其中第4季營收3.12億元，季增率67.4%，創四季新高。
寶得利自結2014年1月稅後純益1，300萬元，比2013年1月稅後純損600萬元轉虧為盈，每股稅後純益0.18元；1月營收1.14億元，低於2013年12月所創13個月新高19.79%，年增率81.99%。
寶得利原為印刷電路板（PCB）廠祥裕電子，在旅遊購物產業張雅琍等取得經營權後，2013年6月13日股東常會通過變更公司名稱。，

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，是難以言喻的壓力。中華民國血友病協會近年為帶因媽媽奔走請命，

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，希望衛福部補助這些媽媽在計畫懷孕時能「胚胎選殖」，

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，利用試管嬰兒方式先篩出健康胚胎再植回母體，

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，避免寶寶「出差錯」而遭人工流產。三軍總醫院血友病防治及研究中心主任陳宇欽表示，

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，血友病是先天性出血性疾病，

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，因疾病透過母系遺傳，

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，儘管女性XX染色體中，

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，一個X異常、一個X正常，可維持正常凝血功能，但屬潛在帶因者。當帶因者和正常男性生下的男嬰，有二分之一的機會患有血友病；血友病父親所生下的女兒， 一定是帶因者。按現行「優生保健措施減免或補助辦法」規定，本人、配偶或家族有罹患遺傳性疾病者，國健署補助每名媽媽五千元，在懷孕十六到十八周時接受羊膜穿刺採檢，若發現胚胎不健康，再做人工流產，弱勢家庭則可補助八千五百元。但陳宇欽坦言，懷胎四個月再進行人工流產，對帶因媽媽來說「身心都很崩潰」。血友病協會理事長黃朝旭表示，盼透過優生學預防概念，爭取政府補助帶因媽媽「胚胎選殖」費，造福母體和嬰兒。台大基因體暨蛋白體醫學研究所長陳信孚表示，「胚胎選殖」技術上可行，也就是讓卵子於體外受精形成胚胎，再進行胚胎著床前遺傳診斷（ＰＧＤ），確認胚胎基因沒問題後殖入母體。目前台灣ＰＧＤ技術成熟，準確率可達百分之九十九以上，血友病、海洋性貧血等單基因遺傳疾病都適用。不過，包括做試管嬰兒、進行ＰＧＤ、胚胎殖入等費用，起碼要廿萬元，若沒懷孕成功，還得「打掉重練」。衛福部國健署簡任技正施靜儀表示，目前人工生殖法只補助不孕夫妻，未考量納入血友病，若要給予補助，得將所有遺傳性疾病都納入，牽涉層面廣，經費絕對不夠，需審慎評估。建議帶因媽媽可先尋求全國十三家遺傳諮詢中心協助，再計畫生育。黃朝旭則說，以一名體重五十公斤血友病患者計算，每年施打預防性注射，健保需耗費二六○萬元，若少一名血友病寶寶，可省下許多健保支出。，

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，融合石猴、日式建築風格，

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，成為在地化特色伴手禮。 圖／文化局提供 分享 facebook 嘉市文化局委託在地石猴雕刻師蔡永武設計，

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，結合石猴、茶文化及日式建築等元素，

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，創作出「茶倉」，

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，具有濃濃嘉義味，

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，現於嘉義公園內的史蹟資料館限量發售。文化局指出，

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，「茶倉」以石猴情、茶葉心為發想，

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，調配鈞釉、茶葉茉釉、汝窯、青瓷4種釉色當茶倉瓶身，瓶身圓潤飽滿，瓶蓋上有1隻石猴在吸手指，頗有趣味；蔡永武是專攻雕塑和陶藝創作，101年獲頒石猴創作永久免審查證書。史蹟資料館今年2月2日重新開館，販賣區除限量茶倉，徵選具有在地特色或城市意象等文創商品，有木質什家將保身符、在地茶行的茶葉禮盒、檜木商品、纏花等，盼打造最有嘉義味的伴手禮。，

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，然後呢？聯合／美國退出ＴＰＰ，

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，台灣因應之道何在？聯合／善用Uber的「鯰魚效應」發展新創產業分享分享分享留言列印A-A+2016-11-27 03:12聯合報 聯合報社論WhatsApp 民調結果顯示，

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，近8成的六都市民希望叫車服務Uber留在台灣，

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，Uber台灣總經理顧立楷今天表示，

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，Uber相當重視台灣市場，

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，也希望能留在台灣發展，

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，期盼持續與政府溝通找出平衡點。 報系資料照 分享 facebook 以提供載客等分享型經濟服務的Uber，

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，來台發展三年後，

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，始終沒能取得合法經營的地位，屢遭我官方重罰、追稅，政府並決定要行文蘋果與谷歌兩大App平台，希望下架Uber的App。政府與Uber關係緊張，雙方爭執有升溫的趨勢，日前業者甚至向蔡英文總統發出公開信，稱「有發展潛力的新創公司硬生生被台灣推開，本地創業家以及國外投資企業也將對此環境卻步。」Uber僵局並非台灣獨有，Uber共享經濟模式，在全球各地，甚至包括Uber的發源地美國，都引發極大的爭論。它不同於計程車載客的經營模式，顛覆了傳統運輸業模式，甚至進一步跨入了餐飲外送服務。問題在，這些經營模式不但引起傳統業者的反彈，也常不見容於各國現有的行業監管與課稅等制度，包括台灣在內，Uber與各國政府，都有激烈的法律攻防。Uber把在台灣面臨的僵局總結為：「政府體制全力的阻擋與威嚇，固守既有法規框架並堅持將傳統商業模式的規範，強套在新興科技產生的新經濟模式上。」指責這與新政府上台後推動的「亞洲．矽谷」計畫相牴觸，並對科技及創新發展舉起紅旗。Uber挾著指標新創業者的光環，以及在台灣擁有一定的消費客群，迄今未同意依台灣法律規定修改營運模式。目前Uber在台面臨的僵局，我政府態度與法令並非唯一因素，Uber自己也要負相當責任。首先，Uber始終不同意接受台灣法令調整經營模式，但Uber在其他市場已有不少踢到鐵板的案例。例如，英國法院判定Uber司機屬於「合約工人」，而非「自僱人士」，因此必須享有最低工資。大陸今年制訂「關於深化改革推進出租汽車行業健康發展的指導意見」等新法後，大陸業者「滴滴出行」以換股方式收購大陸Uber，以變形結合的方式，Uber最終還是接受了大陸官方監管，找到在大陸合法經營的管道。換言之，Uber在適應各國法令的態度上，並非鐵板一塊，寸土不讓。目前Uber在台灣持續衝撞法令與體制，寧可被罰，也不接受官方要求的遊戲規則。這種態度，其實不能簡單地認定為是一個新創公司「堅持」自己的原則，事實上，其中也包含了Uber在測試台灣官方的底線，以企圖保住該公司在台灣市場的最佳獲利模式。Uber在台灣消費市場闖出名號，在一定程度上，是因為現有的傳統計程車市場未能滿足消費者的便利期待，在服務上也有很多不足。然而，檢視Uber在台的競爭力，包括較低廉的車資等，並非全然建立在其所謂創新的業務模式上，而是將賦稅、保險等成本轉嫁。站在政府的角度來看，當然會認為「Uber有繳稅，但繳得不夠」。此外，少了在地保險的保護，一旦在運輸過程中出了什麼差錯，台灣Uber司機與消費者也難以期望獲得完整的保障。「創新不能做為規避責任的藉口」，是Uber必須面對的事實。政府要有稅收、消費者想要有安全舒適的搭車環境，政府必然要靠落實法令以確保Uber在台合法經營。從國外的經驗來看，以法令約束Uber經營，並不等於排斥、抗拒新創公司，我政府在對Uber的執法上，必須以前後一貫、堅持到底的原則，才能促使Uber與官方理性對話，找到在台合法經營的正確途徑。政府應利用Uber來台造成的新舊產業及與法規制度僵局，將之轉化為台灣發展新創公司的契機，包括強化跨境電商的課稅系統、建立營業稅代理人制度、鬆綁行動支付相關規範等，吸引更多國際一流的新創企業進入台灣。包括Uber在內的新創公司來台，若能發揮「鯰魚效應」，勢必能激發台灣業者奮起向上。從這個角度看，政府在處理Uber一事上，不必太執著於和Uber交手勝敗的戰術層次，而要從更寬闊的法規革新、合理放寬監管條件的戰略角度切入，作長期的著眼。如此，才能創造台灣發展新創企業的契機。，

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，要遠離他。【金牛座】晴時多雲★ 幸運色：橙色★ 幸運物：手機今天是時機去幫助或支持某些你之前一直忽略的人。 【雙子座】晴時多雲★ 幸運色：綠色★ 幸運物：書籍或大自然今天是當學生學習的時機。多聆聽便能學到更多，

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，開拓視野。【巨蟹座】晴時多雲★ 幸運色：淺灰色★ 幸運物：圓形飾品不妨清心寡慾一些，

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，為自己帶來好運。【水瓶座】晴時多雲★ 幸運色：橄欖綠★ 幸運物：芳香療法有機會接觸神祕學、心理學、或療癒相關事物。【雙魚座】晴空萬里★ 幸運色：金黃色★ 幸運物：傾聽多傾聽他人，

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，多與他人交流，

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，預定6月5日公告黨主席、黨代表、中央委員及中常委選舉公告，

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，6月10日至11日領表、6月11日至20日連署，

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，6月20、21日登記，

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，7月20日進行黨主席、黨代表投開票。相關時程將於明天提交中常會核定，

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，主席馬英九同意備查。
另外，

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，8月17日進行中央委員投開票、9月7日進行中常委投開票，

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，9月29日召開第十九屆全國代表大會。秘書長曾永權表示，

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，相關提案明天常會通過後務必做到選務零缺點，公告後便進入選舉時程。，

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，今年將進軍台灣商用空調市場。格力電器董明珠昨（2）日表示，

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，她與鴻海集團董事長郭台銘同樣看重製造業，

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，目前除了幫鴻海生產夏普冷氣，

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，在通路或生產經驗，

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，未來都有合作的空間。 經濟日報提供 分享 facebook 缺乏專利與核心技術，

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，是大陸製造業以往的弱勢，

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，不過格力電器卻靠著自主研發專利，把美日同業甩到後頭，成為全球最大的空調設備製造業者，近年更把品項延伸到生活電器、工業製品等，讓稱霸電子代工領域的鴻海董事長郭台銘也佩服。對於2018年台灣空調市場目標，董明珠表示，當然希望今年全台灣人都用上格力。「但畢竟是願望，要靠用戶親身體驗，鑑定品質。」台灣格力總經理吳興智表示，在台五年，從銷售僅3，000至5，000台，到2017年3萬5，000台，年營業額達新台幣5億元，年增70%，今年起除了家用新機種上市，也要搶攻商用市場，預計總銷量將突破5萬台，市占可望擴大至5%。吳興智坦言，一開始台灣消費者對格力電器品牌相當陌生，這五年靠著「鄉村包圍城市」，從邊緣通路切入，「品質有目共睹，去年還帶400名經銷商來珠海總部觀察自動化生產線，回台後就更有信心。」一名台灣家電品牌廠總經理分析，像格力這樣的大陸品牌，剛開始進不了大通路，所以從水電行、小電器行、冷凍空調行等小型通路，給通路利潤多一點的方式進入台灣。，