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，搭配齊柏林的空拍圖，

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，讓人震撼。 記者翁禎霞／攝影 分享 facebook 屏東六堆文化園區開園6年，

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，上周入園人次突破500萬人次，

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，為求新求變，

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，園區今年將投入5千萬大換展，

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，不過由福衛二號拍攝的屏東平原大地圖、搭配齊柏林的空拍圖仍會保留，

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，成為園區亮點。園區表示，

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，這幅在地板上呈現的大地圖，常讓許多人震撼，曾有美軍顧問團來訪時驚嘆道「談兵推，有這張圖就夠了。」客家文化發展中心秘書曾國峰表示，這幅占據行政中心一樓地板的屏東平原大地圖，是於2010年透過福爾摩沙衛星二號拍攝，南至枋山鄉、北至高雄杉林、甲仙，把高屏六堆鄉鎮涵蓋在內，只要登上2樓往下望，屏東平原景色便一覽無遺。搭配齊柏林空拍的屏東平原照，屏東平原之美更具象，客家文化發展中心計畫今年投入5千萬元對六堆客家文化園區相關展覽大換展，這巨幅的屏東平原圖，已確定保留。曾國峰說，有一年美軍顧問團到園區參訪，看到這張從衛星拍攝的地圖還驚嘆道：「談兵推，有這張圖就夠了。」屏東六堆客家文化園區內有自然景觀、客家建築及文化展示，目前入園僅收停車費，不需要門票。，

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，可看見一處荒蕪古厝，

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，這是部定國家二級古蹟—十九世紀開台進士鄭用錫的家族住宅。市區竟有此荒蕪大宅（旁邊的市級古蹟吉利第、春官第更殘破），

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，源於政府從民國七十四年公告古蹟保護迄今，

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，只禁止更新，

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，卻無力維修整建，

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，又無策略說服鄭家後人共同規復古宅榮光，

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，延宕卅年，

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，實在無能。暑假很多人遊歐賞景，

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，看城堡、教堂、莊園。這些建築幾乎都歷經多次戰爭的破壞，卻因社會共識加政府之力，從殘牆破瓦中復原。有的貴族繼承人因無力護產，或轉售給金主，或捐給政府，傳承人文故事，反而蛻變成遊客焦點。譬如德國德勒斯登市在二戰時遭英美地毯式轟炸，有馬丁路德像立於前的聖母教堂遭毀。當地女導遊手持舊照片說，戰後只剩一面洞穿的牆基，還有一圖可看見牛羊在殘址前低頭覓食。兩德合併後，一改東德「破封建、輕貴族」思維，重建教堂；三成用轟炸後殘存的舊磚，七成新製仿古建材，投入數億歐元，努力十五年終於重啟教堂。西德遊客問東德導遊：「花那麼多錢值得嗎？還有很多孩子要培養啊。」女導遊回答，小時候她也疑問，為什麼不多建公寓？「但是你看現在聖母堂旁的幾處廣場，馬車蹢躂、騎三輪車的男女導遊、步行賞景的各國遊客、希爾頓飯店、Ibis旅館加商店街、易北河上的遊船，創造了多少就業機會啊！」所以古城區復建還在繼續施工中。又譬如西德魯爾區也被炸得很慘，但默爾斯小城的女伯爵城堡仍重建起來，內置博物館，追述小城從牧場演化至今的過程。Kamp大修道院，建於十二世紀初，歷經多次戰禍破壞，也一直有人捐錢整修；如今是政府資產，用公帑維護。其他像柏林市布蘭登堡門，被蘇聯紅軍轟毀，上頭的四駕馬車像，是仿古製品，照樣吸引遊客觀賞。借鑑歐陸，反觀台灣，鄭家大宅門、北郭園，已遭日據時代藉「都市規正」打擊台籍世家大族的破壞，民國光復至今豈能不珍惜所餘？方法有三：一、決策後持續執行，不要因換黨執政、領導更迭，就轉途他向。二、找錢，德勒斯登向國際募款，轟炸過德勒斯登的英國人，包括英國女王也捐過錢。三、方法要靈活，北門鄭家土地市值高，總要設想公私兩顧的辦法。譬如荷蘭阿姆斯特丹中央車站，立面是古建築，後進已更新為現代月台。新竹科學園區有發達的半導體工業，自詡台灣矽谷，市區卻落個荒蕪的進士第，比起德國矽谷德勒斯登，新竹政府應該加油。，

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，蘋果公司打算在今年秋天再度發表三款新iPhone，

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，當中包含相對平價、搭載LCD螢幕的iPhone XR後繼機種。報導指出，

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，蘋果新機加強升級拍照功能，

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，最高階機種後方搭載三顆鏡頭，

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，另外兩款搭配雙鏡頭。 至於2020年，

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，蘋果打算放棄LCD螢幕的iPhone，

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，全部改採有機發光二極體（OLED）螢幕。消息來源說，

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，2019年新機規劃已經來到很難大幅修改功能的階段，但還沒完全定案；2020年的規劃還在初步階段。 分享 facebook 手機銷售遲滯之餘，蘋果執行長庫克屢次信心喊話，強調服務已成蘋果營收主力之一。為了衝刺服務，華爾街日報科技專欄作家米姆斯指出，蘋果逐漸打破嚴密防禦自家生態圈的作風，開放自家服務給其他業者使用。今年CES展上，三星、LG、Vizio和Sony都宣布自家的智慧電視支援AirPlay 2無線播放，電商亞馬遜上月則宣布Apple Music可在智慧音箱Echo使用。蘋果的競爭對手早就開始走開放路線，微軟在執行長納德拉領軍下，採取一套盡可能讓所有裝置都能使用微軟服務的策略，如今成果豐碩，市值超越蘋果。過去微軟曾試圖控制自家生態系統，但後來策略不管用；蘋果走開放路線不僅是維持成長手段，更攸關公司存續。為拉抬中國買氣，蘇寧、京東等中國電商本周紛紛調降iPhone售價，一些iPhone價格甚至一口氣大砍逾20%，例如金融時報報導，京東11日將iPhone 8的售價降至人民幣3，999元（新台幣18，515元），較蘋果中國官網的價格低22%。，

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，昨（21）日董事會通過配發現金股利10元。去年獲利下滑主要受到新台幣與人民幣升值影響，

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，產生4.1億元營業外匯兌損失所致。億豐去年全年營收196.9億元、年增4.4%，

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，公司指出，

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，若按美元計算，

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，高毛利客製化窗簾占營收比重56%，

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，較前一年度提升2個百分點，

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，惟相關原物料成長上漲，又有匯損影響，壓縮優化產品組合的成果。億豐昨日收盤價286.5元、上漲1.5元。億豐去年第4季稅後純益為8.9億元、年減11.9%；第4季EPS為3.04元。億豐指出，第4季在「固定尺寸窗簾」與「客製化窗簾」的市占率均獲增長；營收的產品組合，較去年同期優化，原材料成本回升，使第4季毛利率較去年同期下降，人民幣繼續升值的逆風，也增加億豐在大陸生產據點成本。營業外損益部分，對比前年同期1.8億元兌換利益，去年年第4季的匯兌損失為新台幣8，400萬元；去年全年匯兌損失高達4.1億元，反觀前年則有2.3億元的兌換利益入帳。億豐表示，今年美國復甦態勢確立，美國稅改/減稅方案對美國房市，可望帶來正面的助力，進一步可帶動窗簾整體市場銷售成長，對公司營運應有助攻。為進一步耕耘客製化市場，今年將續優化對小型窗飾零售店的行銷、售後服務；拓展日本與歐洲等客製化市場的核心策略也將持續行進。，

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，市府1名一級主管曾在喝酒之後，

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，摸了女性職員屁股，

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，據悉女方不願留在該部門原職，

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，已經調離；黃披露此事件後，

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，引起市府上下議論，

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，桃市府傍晚發聲明指出，

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，考量類似個案可能因職務關係或為保護自身隱私，

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，難以自行提出檢舉，

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，如有人提出人事時地物等明確指控，市府將主動組成專案小組主動調查。黃婉如在議會質詢指，市長鄭文燦任內的市府團隊有「豬哥團隊」至少6人，據悉已有2人離開市府團隊，其餘4人局處正副主管都有，有人甚至發展婚外情，進入民事訴訟階段，最後以200萬元和解，鄭文燦事後表示並不知情此事，其餘3人則是曾傳伸鹹豬手等不良紀錄。 桃園市政府新聞處長詹賀舜說，鄭市長成立性別平等辦公室，營造市府職場性平文化的大原則不容挑戰，針對疑似性騷擾案件發生，市府一直都有嚴謹調查機制，同仁如於工作場所遭遇性騷擾，可向各機關成立之「性別歧視申訴委員會」提出申訴，受理申訴後將組成專案小組調查提出調查報告，並經委員會審議對案件做出決議後，視審議結果及情節輕重處分。詹也強調，若有獲悉類似案件，盼各界可以實質舉發，代替捕風捉影，讓案件可以順利進入調查程序，避免對受害者或是相關人員產生二度傷害，也讓案件能夠獲得釐清；並強調市府人事處平時也都有加強宣導，府內員工如遇類似案件，可透過市府人事處員工協助方案申請專業諮詢服務電話080-002-7858，以兼顧案件當事人情緒。桃園市議員黃婉如（右）今天在議會質詢時爆料，有一級主管酒後伸鹹豬手，黃披露此事件後，引起市府上下議論，桃市府傍晚發聲明指出，考量類似個案可能因職務關係或為保護自身隱私，難以自行提出檢舉，如有人提出人事時地物等明確指控，市府將主動組成專案小組主動調查。記者張裕珍／翻攝 分享 facebook，

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，顯示武漢家族企業超過20萬戶，

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，但在家族企業傳承過程中，

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，「富二代」願意接班的只占1/3。中新網報導，

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，報告還指出，

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，57%的武漢家族企業主考慮傳承問題時，更多側重於財富傳承，開始關注價值觀和文化精神傳承的不足30%。武漢家族企業約占地方民營企業的80%。2015年武漢市民營企業總數為28.3萬戶，換算家族企業超過20萬戶；在2016年中國民營企業500強榜單裡，武漢共有9個家族企業入圍。總體而言，武漢的家族企業個頭普遍偏小，還缺少能夠帶動一個地區產業集群式發展的旗艦型企業，與大陸全國和全球範圍內相比，競爭力比較弱。究其原因，除地域經濟條件、產業基礎、企業實力等方面的差距之外，在產業政策、發展理念之間的差距也很明顯。武漢的家族企業，大部分處於第一代即將向第二代傳承的階段，絕大多數還是由第一代企業家掌舵。在參與調研的120多家武漢家族企業中，由家族第一代管控的比重達90.8%，交給第二代管控的僅有11家，比重9.2%；有41.6%的企業第一代、第二代同時在企業中任職，其中有58%的第二代是獨生子女。武漢市年輕一代願意接班的只占1/3，接班的人當中也並非完全自願。有的出於對父輩家族的責任，或家庭出現重大變故被迫接班。受訪的年輕一代裡，65%以上擁有本科以上學歷，研究生以上學歷的超過20%，有41%是海歸，大部分留學時間超過一年。至於二代不願接班原因，武漢恒星防水材料有限公司總經理張衛指出，轉型過程確實很痛苦，父輩以個體戶理念去經營，決策時以成本優先，總想著怎麼節省；但他認為，將來是組織和組織的競爭，團隊與團隊的比拚，更看重團隊培養。武漢天朗實業集團有限公司總經理王勃認為，接手企業的時代背景不一樣，父輩只要用心努力、加班加點，願意低頭彎腰就可掙到錢，現在所有的行業競爭都異常激烈，要生存就必須有不可被取代的東西和持續的創新能力，這對傳承企業的人來說，可能比父輩更難。，

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，縣府訂定管理自治例後昨天開始受理掛牌納管。 記者何烱榮／攝影 分享 facebook 彰化縣海邊潮間帶的蚵田是特殊的海岸風光，

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，拼裝採蚵車在公路趴趴走或載客觀光亂象爭議十多年，

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，日前甚至發生翻車造成人員受傷事件，

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，彰縣府制訂管理自治條例納管，

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，限制採蚵車不得載遊客，

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，只能運牡蠣；縣長魏明谷昨為率先申請牌照的採蚵車掛上「機0001」、「機0002」號白底紅字車牌，

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，盼蚵農趕快申請，

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，合法上路。昨天掛牌儀式在芳苑鄉福海宮廟埕舉行，

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，縣府表示，曾會同彰化區漁會普查採蚵車數量，全縣共約500輛，因屬拼裝車，多年來都不合法，行駛公路若遇事故，蚵農有理說不清，地方民代長期爭取合法化。 魏明谷說，當選縣長後，去年在縣議會支持下訂定「彰化縣牡蠣搬運機管理自治條例」草案，將採蚵車正名為牡蠣搬運機，今年6月26日獲農委會核定，縣府7月20日公告，9月15日受理申請，以專用牌證納管，可保障蚵農營生權益。根據自治條例，牡蠣搬運機專供蚵農搬運蚵類產品與資材，除駕駛外，附搭助手不超過2人，屬於農業機械。農業局官員說，將來蚵農若用搬運機載客到潮間帶遊憩就是違法，將由警方告發，面臨吊銷車牌處分。近年校外生態教學等活動興起，採蚵車變成蚵農賺外快的車輛，有人推半日、一日套裝行程，每人收費250元至350元不等，保守估計每年吸引約20萬人次遊客。在地人士懷疑掛牌納管只是讓採蚵車合法化，並未解決違法載客觀光的核心問題，蚵農兼差賺錢，有利可圖，警方面對強大的民意壓力，要認真取締恐怕很難。縣府訂定管理自治例後昨天開始受理掛牌納管，能否解決違法載客到潮間帶觀光的問題，有待觀察。 記者何烱榮／攝影 分享 facebook，

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，卻對中國傳統的十二生肖由來與故事感到陌生。大陸河南藝術中心今年特地打造「十二生肖」大型動漫人偶童話系列劇，

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，並跨海來台至高雄市佛光山佛陀紀念館演出。故事中將透過小馬的三次過河經歷告訴小朋友們，

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，在學習的過程中要大膽探索，

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，更要勇敢面對，

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，也要學會互相團結合作。河南藝術中心駐場演出的「小馬過河─動漫人偶童話劇」，

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，是一部融和動漫、人偶、音樂劇等多種元素，

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，寓教於樂，

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，傳承創新的舞台劇，

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，並曾獲選「第八屆中國兒童劇優秀劇目展演」，於「2017國際書展暨蔬食博覽會」期間，到高雄市佛館與大小朋友見面，並帶來驚險、有趣、可愛又生動的童話劇。此劇由河南省木偶劇團擔綱演出。劇中以動漫及人偶虛實交映，帶給觀眾截然不同的體驗，並邀請兒童上台唱跳互動，讓表演延伸至觀眾席間，拉近與每名觀賞者的距離。劇情設計引人入勝，想像大膽，也注重與孩子們的平等對話、真誠交流。劇中透過小馬的三次過河經歷，鼓勵孩子在學習的過程中大膽探索，並學習團結合作。故事中的小馬，因為要完成媽媽的任務突破了自己的心防，想起了媽媽說：「小馬，你不試一試，怎麼會知道？」就奮力一搏，鼓起勇氣，踏出渡河的第一步，順利完成了媽媽的任務。後來，小馬和朋友們在外面玩耍，遇到大雨，忘記了媽媽的叮嚀，造成在過河時，被大水沖昏，還被狼狽為奸的大灰狼和黑狽抓了起來。幸好，小馬保持冷靜，靈機一動救了大家，而這也教導了小朋友，當遇到困境時，要堅毅地面對困難，永不退縮。劇中充分考慮各年齡孩子的心理特點，增加許多歷險、遊戲、衝撞及追趕情節，用孩子們喜歡的娛樂方式講述做人的道理。故事的結局，大灰狼和黑狽因個人利益而自食惡果，也闡述了星雲大師提倡的行三好，「身做好事、口說好話、心存好心」，透過現場觀看和參與，在歡樂的笑聲中，同時受到啟發，增長人生的智慧。「小馬過河─動漫人偶童話劇」演出至11月12日。免費憑票入場，索票訊息請關注佛館官網https://www.fgs.org.tw/events/2017book/index.htm大陸河南藝術中心今年打造「十二生肖」大型動漫人偶童話系列劇，並跨海來台至高雄市佛光山佛陀紀念館演出。圖／主辦單位提供 分享 facebook 大陸河南藝術中心今年打造「十二生肖」大型動漫人偶童話系列劇，並跨海來台至高雄市佛光山佛陀紀念館演出。圖／主辦單位提供 分享 facebook，

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，警方發現，

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，沿海三路沿途道路筆直，

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，接近沿海四路交叉路口時，

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，若行經轉彎處，

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，容易發生事故，

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，警方6月在該路段設置LED爆閃燈後，

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，事故下降趨勢，提醒民眾經過轉彎處減速慢行。高市小港警分局交通組統計，小港區上半年度十大易肇事路段分別為，鳳頂路、中山四路、漢民路，沿海三路排名第五，今年5月沿海三路發生10件車禍，其中兩件騎士自撞身亡。交通組分析，沿海三路沿途道路筆直，接近沿海四路交叉路口時，出現大幅度轉彎，駕駛人經過轉彎處，若沒有放慢車速，稍有不慎極可能發生事故。小港警分局長黃文哲說，今年6月初請轄區大林派出所針對轉彎處，汽機車兩側各加裝1支太陽能LED爆閃燈，提醒汽機車駕駛人行經沿海三路轉彎處時，能減速慢行，避免交通事故發生。交通組統計，加裝LED爆閃燈後，今年6月該路段交通事故14件、7月交通事故12件，8月交通事故10件，增設爆閃燈後，有效降低車禍肇事率。警方提醒，增設爆閃燈目的是提醒駕駛人放慢行車速度，唯有依靠駕駛人遵守交通安全規則，才能有效減少交通事故的發生。高市小港警分局在小港區沿海三路段放置LED爆閃燈，提醒民眾經過轉彎處時減速慢行。記者劉星君／翻攝 分享 facebook 高市小港警分局在小港區沿海三路段放置LED爆閃燈，提醒民眾經過轉彎處時減速慢行。記者劉星君／翻攝 分享 facebook，

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，發展受限，

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，在僧多粥少下，

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，中鋼構將結合鋼結構協會，

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，力推鋼構廠分級制度，

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，提高在公共工程領域的能量。中鋼構董事長陳天民說，各家鋼構規模體質差異很大，現況沒有分級的前提下，大廠與小廠一同競標相互競爭，在立足點上就不平等，這對鋼構廠以及業主來說都不公平。以下是專訪紀要： 問：推動鋼構分級有什麼好處？答：鋼結構協會也認同，推動鋼構廠分級對整個產業長期發展才有助力，具有一定程度的鋼構廠，才有能力承攬重要的鋼結構工程，讓相同等級的廠商一起競爭，也可以減少市場上削價競爭的後遺症。鋼結構是建築的核心骨架，外觀根本看不到、也難以判斷優劣，若遇到品質不佳的情況，在內部慢慢腐銹或承載力道不足，都可能造成嚴重後果，屆時再檢討就已經來不及。以中鋼構為例，唯一鋼板來源就是中鋼一級的高優質鋼材，中鋼連次級品的補強小鋼板都不賣給中鋼構，因此中鋼構使用的鋼料絕對是品質最好，從起步品質就展現優質競爭力，但相對生產製造成本在原料端就比別人高，加上內部技術以及專業人才有一定比例，人事費用也頗高。所以中鋼構如果面對從國外採購低價鋼板的鋼構廠競爭，將會顯得吃力不討好。問：為何推動成立鋼結構公會？答：台灣鋼結構產業沒有獨立的公會，而是附屬於鋼鐵公會內部成立「鋼構小組」，缺乏獨立性自主的公會，以致於鋼結構在產業鏈中，多是營建工程大包底下的子系統而已，參與重要競標時就受到限制，無法像國內營造公會在政府發包及公共工程上，可以展現獨特的分量與地位。問：中鋼構內部管理最重要的工作？答：營運重中之重在於達成「零工安事故」。每一件工安事故發生，都會產生工期延長、停工、賠償等環環相扣的問題，造成很嚴重的成本耗損。因此工安要求絕對不能妥協，要用「找碴」的心情去督導、不能打折，受查者以為是來找麻煩，事實上是在幫他、救他，透過平常不斷洗腦、教育、考核達成零工安目標。，