廣達董座林百里（右）、副董梁次震出席園遊會。 記者李珣瑛／攝影 分享 facebook 廣達董事長林百里昨（28）日在30周年慶發下宏願，
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，期許廣達朝「AI界台積電」目標邁進。至於接班人，
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，他說：「不要找工程師，
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，CEO是要會做生意的人。」將帶領廣達轉型為「廣達＋（Plus）」。廣達即將於5月9日成立屆滿30周年，
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，昨天舉辦年度廠慶及園遊會，
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，邀請員工和眷屬們同樂。會場中並展出「老照片說故事」專區，
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，回顧廣達30年來點點滴滴。其中，
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，創辦人董事長林百里、副董事長梁次震，分別是員工編號第1及2號。二人30年前年輕時帥照首度曝光，成為一大亮點。 分享 facebook 林百里表示，走過30年，廣達仍保有：伺服器、筆電一哥，也是穿戴一哥寶座，廣達還有非常多機會，未來人工智慧應用無所不在，雖是屬於服務的科技，還是要有很多運算、儲存、通訊設備，迎接技術密集時代，持續創新將是永遠的硬道理。對於30歲的廣達，接下來的發展方向？林百里表示，廣達核心價值是製造硬體，將會跟客戶一起整合更多價值，提供給客戶，不只是純代工。只要找到對的客戶，就如同台積替IC設計公司服務，讓客戶做得更好。他指出，AI是硬體、軟體＋服務科學，然而「服務科學」內容包羅萬象，往往是「技術應用」、「社會需要」跟「經營模式」，要做很多嘗試跟實驗，要很多創新創業，讓服務科學獲得市場證明。廣達雖是硬體廠商，以技術改變工作方式，未來還要多做很多東西。談到廣達接班人，林百里認為，企業領導人要看清楚未來方向，把生意機會釐清楚，廣達有核心競爭力也有包袱。他說，廣達做到三個清楚，包括：「看清楚、算清楚、做清楚」，不能只做到「講清楚」。接班人的條件，林百里說：「找比我聰明的。」同時要「out of the box」，即是能打破框架。林百里、梁次震30年前年輕帥照，首度曝光。 記者李珣瑛／攝影 分享 facebook，