隨著大力推動產業轉型升級和科技創新，
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，台企或通過產品迭代提升附加值、或通過機器換人提高生產率、或通過電商打開新市場，
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，正走出一條條特色迥異的轉型升級新之路。新華社報導，
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，友達光電（蘇州）有限公司智能車間，
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，現代化的機器設備整齊排放，
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，有序運轉，
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，「物流機器人」依操作指令在廠區穿梭自如，數塊電子顯示屏即時刷新最新技術指標和數據，身著全套防塵裝備的操作人員在流水線上檢視。 成立於2001年的友達光電（蘇州）有限公司，從事液晶顯示屏、液晶顯示器的加工與製造。公司總經理郭振明說，隨著用工難凸顯，加之90後員工更青睞自主、靈活的工作方式，企業創造性地推出「細胞式生產模式」，即由一名員工來完成生產區裏6-8站的全部工序。「在這種新的生產線中，員工每天的生產任務由自己設計確定並完成，甚至後續的故障交修、生產維修等亦由一人跟進。這種不被約束的新模式激發了員工的積極性，提高了生產效率。」台企江蘇敏安電動汽車有限公司，2010年底在淮安投資5億美元設廠，起初生產工業零組件，近年開建新能源汽車生產線。公司董事長秦榮華說，大陸民眾環保理念增強，新能源車得到政府鼓勵，企業有信心在本輪消費升級中拔得頭籌。「我們現在有兩個淘寶店、一個京東店。掃掃二維碼，就能看到我們的產品，上面有詳細的性能介紹。一面小小的鏡子，是不是環保的，有沒有含鉛，在平台上一目了然。」台玻長江玻璃有限公司採購部負責人徐兵說，公司自2017年年初開始運營電商平台，至今成交額已達數百萬元，企業品牌得到極大推廣。「互聯網融入生活方方面面，我們也要突破傳統經營模式，運用新商業手段滿足更多人群需求。」報導稱，隨著轉型升級的推進，台企對發展內涵的認識亦逐漸深化。郭振明說，「機器換人」是用機器替代企業中那些簡單的工序，其要義是更加注重提升員工在時代變遷中的能力。徐兵說，「以前，大部分台企做出口外貿。隨著大陸內需市場潛力不斷釋放，借助電商平台為企業產品打開內銷通道，這是最快速的方法，我們必須順勢而進。」蘇州市台辦主任楊軍表示，推動台企轉型升級，提升產業層次和競爭力，是落實「惠台31條」最直接、最有針對性的具體舉措。，