聯合／兩岸夾殺馬英九 | 社論 | 評論 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物糖尿病不可不知 udn鳴人堂 社論 民意論壇 聯合報名人堂 聯合好評 聯晚私房新聞 udn相對論 udn / 評論 / 社論相關新聞經濟／破除低薪敗象 政府當務之急聯合／無耳公聽會與失竊的政治過程經濟／川普兩面手法 國際等看底牌聯合／被「河蟹」的首長聯合／台大論文造假事件能裝作視而不見？聯合／兩岸夾殺馬英九分享分享分享留言列印A-A+2016-11-19 01:29聯合報 聯合報黑白集WhatsApp 前總統馬英九從馬來西亞結束訪問後返台，
，又風塵僕僕地搭機前往美國參加「亞洲領袖論壇」。記者鄭超文／攝影 分享 facebook 馬英九參加馬來西亞華人峰會遭打壓，
，不但大會手冊上「台灣前總統」的頭銜被改，
，甚至連演講題目也遭篡改。在馬英九揚言不惜退席抗議的堅持下，
，大會司儀改以口頭介紹「台灣前總統」出場。馬並自製名牌佩戴，
，書為「中華民國（台灣）前總統馬英九閣下」。馬英九指出，
，看得出這是中共駐馬來西亞大使館介入所致。我們希望，
，問題確僅在使館層級而已。若此事係由北京主導，就令人對北京的見識不解，更對北京的風格感到齒冷。其實，馬英九在馬習會後當場舉行的國際記者會上，桌上也置著「總統」的銜牌，北京並無異詞。如果北京此番對馬的名銜有主張，行前即可阻擋，何致臨場再以羞辱。這非但損傷馬的形象，也損傷了馬英九「九二共識／一中各表」的政治主張。北京難道將馬英九與周子瑜一般對待？北京不斷宣揚馬政府時代的兩岸關係為有史最佳。爾今如此傷害馬英九，這不僅是過河拆橋，亦形同是對兩岸八年交往成績的自我否定。在台灣，國民黨內亦有塗汙馬英九形象及推翻「一中各表」的激烈行徑。倘是演成兩岸夾殺馬英九，難怪馬英九要問：「如此反覆，兩岸要怎麼走下去？」此次不幸，對綠藍紅皆有啟示。對綠，始知蔡政府與馬英九也可持同一立場。對藍，失去一中各表，九二共識即無意義。對紅，如果對馬英九都可過河拆橋，台灣誰還敢信任北京的風格？，
經商之道／鄭瑛彬：廢紙再生 為地球減碳 | 台商情報 | 兩岸 | 聯合新聞網
買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部 願景 新聞 財經 時尚 汽車 NBA 國際 鳴人堂 新鮮事 部落格 元氣 話題 讀書吧 讀小說 知識庫 電子報 基金 房地產 影音 售票網 外貿網 買東西 有設計 有行旅 捷客 聯合文學 聯經出版 世界日報 App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物富邦LPGA 十一黃金周 兩岸要聞 陸港傳真 兩岸經貿 台商情報 陸港股市 udn / 兩岸 / 台商情報相關新聞經商之道／官俊博：有難互助 就像大家庭經商之道／黃莊芳容、黃冠華：共治求勝 擘跨國版圖經商之道／蔡永龍、蔡晉彰：永續經營 防人才斷層經商之道／李政宏：征戰20年 扮產業先驅經商之道／高錦樂：團結打拚 營造家鄉味經商之道／林學全：專業掛帥 提升競爭力經商之道／陳俊雄：求新求變 不忘做公益經商之道／黃毓鵬：發展20年 強攻綠建築經商之道／鄭聰俊：專注品質 員工擺第一經商之道／馬志賢：走過52年 躍民族品牌經商之道／賀光啟：在港掛牌 火鍋第一股經商之道／洪水樹：30年蛻變 登全球舞台經商之道／黃國晃：企業精神 貫徹守破離經商之道／宗緒惠：豪馬商標 市占逾兩成經商之道／陳上鑫：研發突圍 產品更優質經商之道／吳東霖：六路並進 營運再升級經商之道／簡廷在：建築工法 秀台灣技藝陳明璋：發揮逆轉勝精神陳建仁引資 召喚傑出台商台商創新 19菁英談經驗台青西遊記╱大陸充滿機會 台青要展現戰勝對手優勢台青西遊記╱面板技術超群 榮獲科學技術創新獎台青西遊記／江蘇昆山龍騰光電台商經營銀杏湖樂園 黃金周好彩頭海基會將開微博 服務台商正新橡膠轉型 強攻大陸內銷台青西遊記╱強調態度風格 主打韓式休閒慢節奏台青西遊記╱創新創意接地氣 成功營運網路寬頻台青西遊記╱研發求職APP 方便農民工找到好工作台青西遊記╱運用藝術創作 打造文創風工作場域經商之道／鄭瑛彬：廢紙再生 為地球減碳分享分享分享留言列印A-A+2016-10-08 02:22經濟日報 本報訊 鄭瑛彬（榮成紙業董事長） 記者蘇健忠／攝影 分享 facebook 榮成紙業集團於1978年6月在台灣成立，
，家族從事包裝產業80餘年，
，1961年進入造紙領域至今55年來致力於發展高效率利用資源的技術，
，專注於廢紙資源回收再生。預計2020年產量達450萬噸，
，可為地球減碳2，
，200萬噸。，
，，
，
大陸媒體28日報導，
，在近日召開的上海期貨交易所第六次會員大會上，
，中國證監會副主席方星海表示，
，根據美國期貨業協會的統計，
，中國商品期貨成交量已經連續8年位居全球期貨市場前列。中通社報導，
，方星海表示，
，中國期貨市場規模穩步擴大，
，國際影響力逐漸提升。今年前8個月，
，中國期貨市場成交量為20.96億手，
，成交額為123.33萬億元人民幣。近些年來，中國期貨市場產品創新穩步推進，覆蓋國民經濟主要行業的期貨產品體系初步形成。2017年中國期貨市場創新取得了新的突破，豆粕期權、白糖期權、棉紗期貨順利上市，原油期貨的上市准備工作穩步推進，股指期貨交易基本恢復正常。目前，中國已上市期貨期權品種55個，其中商品期貨47個，金融期貨5個，金融期權1個，商品期權2個，基本覆蓋了國民經濟的主要領域。對於未來發展，方星海表示，將以市場需求為導向，繼續發展符合實體經濟需要、市場條件具備的期貨品種，豐富商品期權、股票期權。按照高標准、穩起步要求，適時推出原油期貨，並將做精做細現有品種。，
夏普手機全球CEO羅忠生。 網路照片 分享 facebook 鴻海集團旗下夏普去年8月才高調宣布重返大陸手機市場，
，不過負責當地市場操盤的夏普／富可視手機全球執行長羅忠生傳出異動，
，引發外界聯想夏普可能第三度退出大陸手機市場。大陸媒體報導，
，羅忠生最近更新個人的微博簡介，
，從原本的「夏普手機全球CEO／富士康科技集團資深副總裁」，
，變更為「資深通訊人士數位博主」。由於夏普手機去年8月8日重返大陸市場時，
，與羅忠生曾是緊緊相扣的兩個名詞如今出現異動，
，引發外界揣測。 有報導更引述富士康內部人士透露，
，原夏普手機中國區團隊已解散，
，羅忠生也已離開。對於相關消息，夏普主管昨（25）日未予回應。陸媒披露，夏普手機官方微博過去半個月一直處於清空狀態，沒有更新內容。在大陸最大的3C電商京東商城，夏普自營的官方旗艦店也只剩下一款AQUOS S3 mini還在販售，其他兩款機種AQUOS S2和SHARP Z3都顯示缺貨。由於線上通路一直是夏普手機在大陸最主要的銷售通路，這一連串不尋常跡象，外界解讀，夏普恐再度退出大陸手機市場，就只差一則公告。在此之前，夏普在大陸手機市場已「二進二出」，最早是在2003年進入大陸傳統手機市場，當時取得還不錯的成績，2005年受陸系廠商崛起衝擊，被迫退出；2008年又重返當地市場，推出多款功能手機，惟不敵智慧手機崛起，2013年二度離開。隨鴻海入主，夏普大張旗鼓宣布重返大陸手機市場，去年8月在大陸推出AQUOS S2，原本野心勃勃，不過根據統計，S2在大陸的累積銷量約只有10萬至20萬支，表現遠不如預期。另外，夏普先前曾預告今年元月要在大陸發表更高階的旗艦機款AQUOS S3，後來也無預警取消，對照S3 4月初已於台灣上市。種種跡象顯示，夏普在大陸手機市場的動作已轉趨被動。夏普手機前進大陸市場大事紀 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
NC恐龍歷經延長11局，
，終於向隊史最慘的9連敗紀錄說再見。 截圖自NC恐龍官方粉絲團 分享 facebook NC恐龍隊今天在首爾高尺巨蛋對決耐克森英雄隊，
，王維中先發6局失兩分，
，恐龍在延長11局上靠羅成範轟出致勝全壘打，
，終場3：2獲勝，
，終於向隊史最慘的9連敗紀錄說再見。羅成範5打數4安打，
，攻下兩分打點，
，成為恐龍止敗大功臣。 王維中投6局被揮出7支安打、保送3次、飆出3次三振，失兩分都是自責分，本季戰績仍是2勝1敗、防禦率2.53，下一戰預定22日對決LG雙子隊，也是他在3月24日開幕戰擊敗的球隊。王維中今天對決英雄隊洋投羅傑斯（Esmil Rogers），被南韓媒體評為「王牌對決」，羅傑斯投7局失兩分，兩人都是優質先發、無關勝敗。，
台北自來水處3月至12月舉辦「申辦水費電子帳單，
，超值回饋金月月抽」活動，
，即日起凡完成電子帳單註冊開通，
，並免寄實體帳單者，
，均可參加300元回饋金抽獎至活動結束。第1次抽獎日期為3月20日，
，每月抽出100名幸運者，
，得獎民眾將獲得單次300元超值回饋金，
，並自下期水費開始折抵，
，抽到還可繼續參加抽獎。相關資訊可電洽02-8733-5678或網站 (http://www.twd.gov.tw)查詢。，
地理中心碑是埔里鎮知名景點，
，但許多外地遊客從台中上車，
，都要到市區再轉車，
，非常麻煩，
，全航客運在地理中心碑最近加開新站，
，從台中市就可直達到地理中心碑，
，讓遊客免於舟車勞頓，
，還可在埔里市區玩。
地理中心碑雖然有公車站，但並非從台中直達，都是從埔里市區發車，且由於多數客運都是一路往仁愛鄉方向的路線，班次並不多，地理中心碑又是埔里必訪的景點，對不熟路況的外地遊客來說，多了轉車的麻煩。
全航客運埔里站長陳新義說，近年埔里觀光風氣盛行，許多遊客抱怨不知如何到達地理中心碑，為了讓遊客省去麻煩，因此加開地理中心碑站，不僅從台中市發車，到埔里還能到埔里酒廠參觀，並繞行到市區，再到地理中心碑站，讓遊客能安排埔里一日遊。
遊客李萬霖說，他是公車旅遊族，過去沒有從台中到地理中心碑的班次，都要轉車才能到，讓人減少來玩的慾望，今年得知有專車服務，便帶著小孩一起坐公車來，也免去不斷轉車的勞累。，
根據市調機構eMarketer的統計，
，2018年全球電子商務市場營收，
，約占零售業總額的11%，
，到了2021年更將提高到16%。台灣由於地狹人稠、傳統零售業發達，
，電子商務市場只占整體零售業7%左右，
，但是未來仍然以每年7%的幅度成長。在這個前景看好的產業，
，卻有兩大趨勢衝擊著廠商的獲利。 首先是電商進入門檻大幅降低，
，不僅大型品牌相繼投入，
，中小企業透過各種電商平台、系統服務商，
，也可以輕易的進入電商市場。競爭加劇的情況下，犧牲獲利甚至以初期虧損來搶市占率，是屢見不鮮的策略。其次，以臉書為首的社群媒體，在掌握龐大的用戶資源後，近幾年多次調整貼文演算法，「獲得流量」已經變得愈來愈昂貴。由於流量是電商生意的命脈，許多廠商只能投注更多預算來維持流量，說他們被社群媒體「綁架」一點也不為過。在進入門檻變低、流量成本變高的雙重打擊下，電商零售業者面臨的挑戰不言可喻。令人擔憂的是，許多業者還停留在追逐「流量」的思維，但是對流量背後的「質量」所知不多。流量就是「營收」，而質量指的是對「營收組成」的分析，包括產品組合、顧客組合、需求預測等。在這個微利時代，廠商若是一味追逐營收、但缺乏深度策略，生意就像「灌水球」一樣，別人降價5%、我就降價10%，再有人降價10%、我隨後降價15%。折扣戰把顧客的胃口養大，如同灌水球般膨脹，只是終有破裂的一天。當降價優惠停止，品牌廠商留下來的資產非常有限。永續經營的廠商則應該轉變思維，以「滾雪球」的方式經營品牌。把第一批產品、第一批忠誠顧客做到極致，第二、第三批自然像滾雪球般累積下去。全球電商龍頭「亞馬遜」的顧客關係管理策略，就是很好的典範。亞馬遜透過消費行為分析，改善自身的產品、服務、系統、商業模式，從一家網路書店走向全球零售巨人，也是由無數的消費者洞見（insight），不斷累積與堆疊而來。這是微利電商時代，品牌零售商值得三思的問題：「你的品牌在灌水球，還是在滾雪球？」（作者是「立本台灣聯合會計師事務所（BDO）」副總經理暨行銷業務管理顧問部門負責人），
國家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）為加強有線電視數位化進度，
，下半年將啟動有線電視數位化亮點計畫，
，明訂國內九大都市為「亮點都市」，
，將推動十六家有線電視系統業者今年底做到六成數位化，
，明年底挑戰百分之百全數位化。
根據ＮＣＣ公布到去年底數據，
，數位有線電視用戶已達到一百零五萬戶，
，占全國訂戶約二成一。而參與亮點計畫的十六家業者，
，涵蓋全台約三百萬戶的有線電視戶，幾占了全國一半有線電視訂戶數，如果能在年底做到數位化五成的目標，將是一大進步。
九大都市中，包括台北和新北市、台中、高雄、嘉義、台南等地。
行政院去年宣布數位匯流發展方案，明年有線電視全面數位化將是重要政策方向。ＮＣＣ已向行政院政務委員張善政提出計畫，希望行政院支持相關經費，並由ＮＣＣ動用部分有線電視廣播基金發展基金協助業者投資數位化，特別是提供家庭訂戶數位機上盒。，
總統馬英九今天上午在苗栗連趕苗栗市貓裏客家學苑、幼安教養院兩個行程，
，6名苗栗縣苑裡鎮反風車學生被層層安人員，
，以查證身分的理由隔離，
，最後6人轉往貓裏客家學苑、幼安教養院間的貓裏山公園，
，舉布條呼口號反風車，
，籲請馬總統重視，
，拉開設置風車的安全距離，
，過程相當平和。，
，，
