Factory Design製作的機椅原型，
，模仿人體脊椎可進行樞軸動作，
，以免坐久壓力升高。 （取材自Factory Design網站） 分享 facebook twitter pinterest 還沒有航空公司能讓經濟艙旅客長程飛行時感到舒適，
，但是隨著人體「扭動」的新機椅設計，
，也許能成為救星。總部在倫敦的公司Factorydesign製作了一個機椅原型，
，模仿人體脊椎，
，且可進行樞軸動作，
，以免坐久壓力升高。這個專利設計有個中央直立脊椎結構，
，脊椎旁長出「肋骨」。隨著旅客的重量轉換，座椅也會跟著動。設計師懷特（Adam White）從日本搭機14小時到英國時，企圖找到一個舒適的休息姿勢，但嘗試多次未成功，因而想出這個概念。懷特說，媒體經常辯論經濟艙的座位，很多概念似乎並沒有考慮到旅客的需要。但他的設計完全集中在改善旅客的飛行經驗，從肩膀到大腿，在你移動時，座椅會配合你的身形。這個不尋常的座椅旨在解決飛行造成壓力升高，一些人認為，這個問題會導致深靜脈血栓（Deep Vein Thrombosis）。雖然很多航空公司安置踏板，並推出機上運動的錄影帶，但是旅客仍然擔憂。設計師希望，這個名為「扭扭椅」（Twister）的彈性概念，能提供解決方法。懷特指出，新設計把脊椎放進座椅，可以自由轉動，不會造成受壓點。例如，如果你交叉腿，在座椅邊緣的大腿就會有個非常強烈的受壓點。但坐在「扭扭椅」上，座椅在這個受壓點會扭轉，進而紓解壓力。懷特的公司製造了四個會運作的原型，進行全面人體工學實驗，但是還需要找到製造廠商。，
大和資本結束歐洲行銷之旅，
，正式將台灣生技股帶進歐洲投資圈。大和科技產業分析師王琦清指出，
，歐洲投資人對台股生技股興趣濃厚，
，看好生技族群未來幾年表現將凌駕台股，
，尤以神隆（1789）與安成藥最受青睞。
生技熱潮從國內延燒至海外，
，風潮未有止歇跡象。除了大和資本帶著台灣生技股前進歐洲，
，花旗環球證券於10月31日、11月1日將舉辦生技拜訪之旅，
，預計拜訪葡萄王、台微體、東洋等七家公司，
，足見外資圈對台灣生技族群之重視。
王琦清說，
，歐洲投資人與亞洲投資人不同，多數歐洲投資人偏愛風險較低的生技股，希望投資的標的要擁有健全的藥品生產線，尤其頻頻對經營團隊背景提出疑問，極為注重經營經層的經驗。，
加泰隆尼亞自治區主席普伊格蒙特（中）一日在獨立公投投票時高舉一朵康乃馨。 法新社 分享 facebook 西班牙加泰隆尼亞自治區主席普伊格蒙特（Carles Puigdemont）曾任記者與吉隆納市市長，
，去年才在當地獨派政黨派系爭執和妥協下意外成為加泰隆尼亞領導人。紐約時報說，
，這次公投不太可能讓加泰隆尼亞真的獨立，
，反倒是一手主導公投的普伊格蒙特可能丟官入獄。加泰隆尼亞前領導人馬斯二○一四年因舉辦諮詢性獨立公投，
，被褫奪公權必須交棒，
，普伊格蒙特自稱各方爭執繼任人選時，
，「最後一分鐘從後門意外抵達」而接棒。如今，
，五十四歲的普伊格蒙特不管馬德里當局的阻撓，決心推動一日舉行的公投，並曾表示若公投過關，將在投票結束後四十八小時內宣布加泰隆尼亞獨立。公投照常舉行，意謂普伊格蒙特可能遭褫奪公權，且因非法挪用公款辦公投而入獄。西班牙法院上月下令公投暫停舉辦，並接管加泰隆尼亞的財政與警務。華爾街日報報導，普伊格蒙特的多年好友波塔說：「普伊格蒙特已與妻子及兩個女兒談過入獄的可能性。」波塔說，普伊格蒙特打趣說，若被關，希望能發配到他近期主持啟用典禮的新監獄。普伊格蒙特在小山村亞梅長大，二○一一年至去年任職吉隆納市長；他被視為立場堅定的分離主義者。普伊格蒙特的詩人兼記者朋友普伊維特說：「在加泰隆尼亞，有許多人不滿馬德里當局的政策而成為分離主義分子。但他卻不是這樣，他一直都秉持著這些信念。」普伊格蒙特捍衛加泰隆尼亞獨立，並表示一旦確認獨立進程，他將離開巴塞隆納，也可能退出政壇。加泰隆尼亞線上媒體「民族報」經理安提奇說：「普伊格蒙特並不追求權力，他接下這個工作，心中唯一的想法就是帶領加泰隆尼亞獨立。」，
斥資30億 台化寧波廠擴產苯酚 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，從年產30萬噸增至40萬噸，
，董事會已確定投資金額約為1億美元（約新台幣30億元），
，由於擴增案必須取得環評許可，
，台化內部評估預計最快要一、兩年時間才能投產，
，未來台化苯酚在兩岸的產能將分庭抗禮，
，合併總產能為82萬噸，穩居亞洲前五大苯酚廠。台化寧波新產能若完工，該公司在大陸苯酚產能一舉躍升與台灣麥寮廠相同，凸顯寧波廠的重要性日益劇增。若按目前苯酚每噸現貨行情報價約為970美元，等於新增9，700萬美元年產值。2015年4月台化寧波苯酚廠年產能30萬噸開始投產後，大陸中石化與日本三井合資苯酚廠以及西班牙石油公司（CEPSR）也陸續投產，市場瞬間多出近100萬噸苯酚供給量。儘管如此，台化寧波苯酚廠運轉一年後立即盈餘，加入獲利貢獻行列，內部也頗為意外。細部分析原因，主要是：一、大陸寧波廠區擁有港口，原料運輸入港後直接用管線加壓入廠，節省運輸費用；二、距離華東市場近，運輸費用相較於其他競爭者低；三、能源與原料耗用量低。造就台化寧波苯酚廠快速進入獲利期。台化認為，當時市場瞬間多了100萬噸苯酚產能，歷經兩年消化，市場秩序趨於平衡，促使台化拍板在大陸新增十萬噸，要將寧波苯酚廠從30萬噸增至40萬噸。新增產能方式透過調整設備即可，不過產能增幅達三成，必須先取得環評許可，公司內部評估約一到兩年就可投產。此外，台化分析，目前大陸對於聚碳酸酯樹脂（PC）需求漸增，而PC原料之一為丙二酚（BPA），等於會帶動丙酮用量需求，苯酚廠的副產品為丙酮，台化擴增苯酚十萬噸產能，也會產出5萬~6萬噸丙酮，形成苯酚與丙酮兩市場通吃。，
新北市消防局2020年形象月曆今年邀請澳洲消防員與新北10名消防猛男及2位女義消共同拍攝，
，呈現台灣消防救災無國界的意象。新北市長侯友宜昨天出席發表會，
，以消防形象月曆做公益行銷，
，推出公益三箭的慈善愛心活動，
，現場喊價拍賣，
，品勛科技公司CEO鄭文榮喊出30萬元最高價得標。新北市長侯友宜昨天出席防局2020年形象月曆發表會，
，拍賣由品勛科技公司30萬元最高價得標。記者王長鼎／攝影 分享 facebook 新北市消防局2020年形象月曆，
，邀請澳洲消防員與新北10名消防猛男及2位女義消共同拍攝。 記者王長鼎／翻攝 分享 facebook 侯友宜昨天在發表會上與台澳消防員同場對尬，
，一起推廣CPR，使用Q-CPR訓練安妮，結合「快快壓、用力壓、胸回彈、莫中斷」高品質CPR的要求，即時回饋胸壓深度、速率、回彈及持續按壓時間比率等相關數據，呈現CPR的操作品質。 VVIP 會員限定！ 免費使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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■ 活動時間 2019年10月21日 – 2019年11月20日
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■ 贊助說明 聯合新聞網與經濟日報合計，共有 3，000 枚金幣。 每篇文章僅能贊助一次，每次扣 10 枚金幣。 不限一天能贊助幾篇文章。(可一天把3，000枚金幣發完，亦可一天發100枚、 分30天把金幣發完) 越多天登入贊助，中獎機率越高。(一天把3，000枚金幣發完，同等有一次抽 獎機會，分30天把金幣發完，同等有30次抽獎) 活動金幣僅能作為灌溉新聞使用，不能折現、亦不能另作其他用途；活動結束後系統將自動回收金幣並關閉該功能。 參與灌溉新聞後，可以參加活動抽獎，並成為 udn 產品的搶先使用者。
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 侯友宜表示，新北市消防局持續推動及強化救護服務情況下，在108年執行OHCA救護成功康復出院率為8.87％，在亞洲地區排名第一，在全世界僅次於美國西雅圖，他說，已設定9％康復出院率為新北市未來目標，期盼能與世界醫療最佳城市美國西雅圖並駕齊驅。消防局月曆3月封面人物為新板分隊山搜義消小隊長詹喬愉，今年成功登上世界第一高峰「聖母峰」。記者王長鼎／翻攝 分享 facebook 新北市消防局2020年形象月曆邀請澳洲消防員共同拍攝，呈現台灣消防救災無國界的意象。記者王長鼎／翻攝 分享 facebook 民眾參加下列活動就有機會獲得炙手可熱的2020年消防形象月曆，即日起至11月30日加入新北市政府愛心大平台成為會員並於臉書按讚留言分享，限量150本；郵寄或親送108年9~11月50張發票至消防局，每滿50張發票參加捐發票抽獎活動1次，得累計滿100張抽獎2次，以次類推；或11月30日前至創世基金會網站購買月曆，限量350本。，
有125年歷史，
，曾主宰美國零售業數十年的西爾斯百貨（Sears），
，最後仍不敵沉重的債務負擔與未能適應產業變遷的壓力，
，15日聲請破產保護，
，象徵美國一整個世代重要象徵的殞落，
，上萬名員工也將面臨茫然的未來。西爾斯15日在有1.34億美元貸款到期當天，
，於紐約聯邦破產法庭聲請第11章破產保護，
，免遭債權人清算，
，已帶領集團14年的執行長兼董事長蘭帕特（Eddie Lampert）即刻卸下執行長職務，
，但仍擔任董事長，而蘭帕特旗下的ESL投資公司正在協商金融協議，並討論買下西爾斯百貨的多數店面。 西爾斯表示，除了月底前將關閉的46家店，接近年底時還將關閉142間虧錢的店面，清倉拍賣最近將展開。許多債權人與投資人都警告，西爾斯應直接破產清算，但蘭帕特仍樂觀認為可藉由整頓業務躲過這個命運，「第11章破產保護流程將給予（西爾斯）控股公司強化資產負債表的彈性，促成加速策略轉型，找到正確的營運規模、重返獲利」。債權人已挹注3億美元、蘭帕特也將透過ESL投資進一步注資3億美元，讓西爾斯在破產期間仍能營運，但一切仍待法院批准。西爾斯的根源可以追溯到1880年代還是郵購公司的時代，後來成為全美最大的零售商，更是二戰後郊區民眾消費力的代名詞，但之後面臨1970年代的沃爾瑪、及1980年代的好市多等強打低價牌的競爭對手威脅，又未能在亞馬遜等網路電商巨擘崛起之際，跟上消費者習慣改變的腳步，扭轉頹勢的努力也只積累了更多債務。經濟日報提供 分享 facebook，
合正科技（5381）董事會28日聘任洪慶昌為總經理，
，他說，
，2014年本業一定要獲利。
合正2014年2月營收1.06億元，
，比1月及2013年2月各減少27.71%、24.56%，
，探上櫃掛牌低檔；前兩月營收2.53億元，
，較2013年同期衰退29.08%，
，洪慶昌正積極轉型。
合正尚未公布2013年財務報表，
，營收18.85億元，較2012年衰退38.04%；其中第4季營收4.33億元，低於第3季0.8%。
合正2013年前三季毛利率負1.01%，稅後純益3，600萬元，每股稅後純益0.19元；毛利率比2012年同期提高7.09個百分點，因有處分惠州廠房挹注，轉虧為盈。
合正2013年第3季稅後純損2，292萬元，在第2季處分轉投資大陸廣東省惠州廠挹注，相較轉盈為虧，但比2012年同期縮減80.76%，每股稅後純損0.12元。
合正2013年第3季營收4.57億元，毛利率3.32%；營收比第2 季及2012年同期各增加13.64%、13.43%，毛利率分別提高9.02、4.06個百分點，創12季最高。，
2014年，
，星、港、大陸等地名校，
，一口氣高薪挖走台大12名新任及現任教授，
，某中東大學財大氣粗，
，甚至祭出5倍薪資搶人，
，更別說該校每年預算是台大30倍。台大只靠每月多3萬元的彈性薪資，
，當時台大校長楊泮池不禁大嘆，
，光靠「愛國心」動之以情，根本留不住人。3年過去了，國內大學教授薪資依舊凍漲，香港、新加坡動輒以台灣3-5倍薪資大舉來台挖角，連中研院的優秀研究員也跳槽。大陸北大、北京清大等國際排名領先台大的名校，如今也出得起台灣兩三倍的價碼；身為高教龍頭的台大，每年預算卻只等同大陸的蘭州大學，在全球化搶人大戰中，毫無競爭力。如今在「均貧主義」氛圍下，政府大砍教授年金，但配套的高教深耕計畫，只求不比過去少，頂尖大學研究經費甚至可能還比以前少；行政院說要幫教授調薪，仍只限少數人的彈性薪資，毫無新意。年金改革後，國內大學彌漫悲觀氣氛，但教育部只能抱歉、抱歉、再抱歉，說「我們無法比照國際標準」，殊不知教授出走的「逃難潮」才正要開始。有意深造的學生看不到將來願景，加上到國外念博士的成本越來越高，美國許多大學年年漲學費，讀完博士有的要花五、六百萬元。反觀台灣「彈性調漲學費」遙不可及，大學經費不增、又砍年金，投資報酬率那麼低，將來誰還要出國念博士？念完了又有幾個想回來教書？等到當年留學歸國的教授逐漸退休，卻又後繼無人，人才加速「空洞化」，連帶影響產業研發能力，台灣的長遠競爭力將岌岌可危。難怪最近不斷有教授投書媒體，指4年4千多億元的前瞻計畫規格，其實應該用在高教深耕，而非連電車都無法自製的軌道建設。教育部次長姚立德（中）今天宣布，行政院已核定教育部5年800億元的高教深耕計畫。記者吳佩旻／攝影 分享 facebook，
豬價狂飆，
，加上受一例一休影響，
，人事成本增加，
，粽子原物料上漲，
，漲幅約在10%上下，
，也讓販售高價粽的部分百貨通路銷售只有持平成績；例如遠百即表示，
，不少民眾選擇在端午節購買西點，
，以板橋大遠百來說，超人氣法國可頌GC，銷售成績甚至比粽子要來得亮眼。太平洋SOGO百貨（簡稱SOGO）提到，粽子因原物料上漲，整體漲幅5至10%；新光三越今年粽子漲幅約在10%以下。遠百表示，高價粽銷路持平，不少民眾來百貨聚餐和過節都選擇西點，板橋大遠百近日進駐的法國GC可頌在端午節連結即有亮眼銷售。至於電商momo購物網指出，今年粽子銷售呈現M型趨勢，高價粽依然有購買族群，不過低價粽銷售倒是成長兩成，不少民眾喜歡上網團購搶折價，有許多消費者主攻20入至30入組的粽子。，
基層醫師不滿健保現行「核刪」制度，
，1日走上街頭抗議。醫勞盟、醫師勞動條件改革小組等團體呼籲，
，健保採「事後審查」判定是否給付醫療行為的制度，
，應改為事前審查。但健保署官員表示，
，健保給付件數逾3.8億，
，事前審查勢必延宕部分檢查或治療。
【醫師抵制核刪制度】
各醫改團體抗議的訴求除醫師納入《勞基法》及落實合理「護病比」外，
，就是修正被詬病為「事後諸葛」的核刪制度。核刪是避免浪費健保資源的方式之一，
，也就是健保在醫療行為結束後，
，需付給醫院及醫師費用，
，但付費前要先確認醫師執行的檢查、藥物、療法都符合程序且必要，若院方提供的病歷未通過審查，健保就不會給付該筆經費，只好由院方自行吸收。
核刪制度的主要問題在於，多數遭核刪的醫師認為自己當下的判斷「沒有錯」，院方若不肯認賠，就必須透過「申復」等方式「上訴」，但作業程序冗長，工作繁忙的醫師實無餘力與健保「爭錢」；醫勞盟曾於4月底針對全台1千1百多名醫師進行調查，幾乎所有受訪者都認為核刪制度必須修正，其中55%贊成「審查者必須具名以示負責」，另有45%支持「取消核刪」。
【核刪理由難以接受】
「核刪理由太不『科學』，醫師才會反彈。」醫勞盟理事長張志華表示，曾有醫師在執行心肺復甦術急救同時，安排檢驗希望釐清病因，但健保卻以患者急救失敗、檢驗無效為由予以核刪；也有患者疑因敗血症高燒逾攝氏40度，血液細菌培養費用卻因非必要檢查遭核刪。2011年時確有「老年人無須積極治療」而核刪化療費用案例，健保局當時也坦承疏失，基層醫師的反對並非空穴來風。
張志華認為，核刪可能導致醫師在未來開立診斷或治療時趨於保守，恐損及患者接受診療權益；另一方面，民眾多不理解核刪制度，往往質疑醫師「為什麼不開立健保明明有給付的檢查？」造成醫病關係緊張，更容易衍生為醫療糾紛而對簿公堂，「核刪經費的是健保，被告的卻是醫師，這並不公平。」
【事前審查執行困難】
目前除部分抗癌藥物及髖、膝關節置換等「高金額」手術的健保給付是事前審查外，絕大部分的門、急診及住院醫療項目都為事後審查。「患者必須參與核刪，明白健保並非無限制給付，才會懂得珍惜醫療資源，」張志華建議，除急診外的醫療項目都應付諸事前審查，事後再由患者憑收據向健保申領經費，醫師則必須克盡「衛教」責任，向患者闡明診療項目的功能及理由，較為理想。
但健保署醫審及藥材組官員說，2013年門診申報件數達3.8億件，住院也有325萬件，若全數改採事前審查，恐延誤部分診療，也擔心這麼做醫師會多挑選「健保較傾向給付」，例如費用較低的檢查或療法，對患者未必是最適當的選擇。對此，張志華表示，推動事前審查雖然要付出高額的行政成本，「但無論如何也比不上被浪費的健保資源。」
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