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歐都納八千米攀登計畫

繼著名的「七頂峰」登頂挑戰後,

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,戶外運動品牌歐都納今年再次以世界第12高峰「布羅德峰」為攀登目標。
攀登隊定於6月18日出發,

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,展開為期53天的攀登作業,

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,歐都納也將於《ATUNAS前進基地營》facebook分享最新動態,

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,讓台灣民眾也能一同感受小人物大勇氣的精采的海外探險故事。,

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全產總決議 恢復勞動節遊行

由全國產業總工會發起的全國各大工會5月1日勞動節走上街頭訴求「反低薪、禁派遣」一度傳出變數;全產總原函請各工會取消遊行,

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,但因工會反彈,

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,昨天又臨時決定「收回成命」。
已知全產總在4月10日發文給全國各大工會組織,

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,包括各大直轄市工會、公營行庫工會(台銀、一銀、華銀、合庫、土銀等)、國營事業工會(台電、中油、自來水等)、泛官股公司工會(華航、桃園機場、台鹽、中華電信、中鋼、台船)等事業機構,

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,禁止工會的組織會員於5月1日勞動節走上街頭,

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,並取消原定「反低薪、禁派遣」大遊行活動。
台聯高雄市議員參選人蕭吉男指出,

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,全產總取消遊行的理由是學運「反服貿」議題持續發酵,

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,會將原定「反低薪、禁派遣」議題遊行活動邊緣化;已有不少工會向他投訴表達不滿。
不過事情到了昨天下午又有變卦;蕭吉男昨晚指出,

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,他去電給全產總要求恢復遊行,

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,全產總告知已決議恢復遊行。,

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超商跨界合作…零售業新概念

7-ELEVEN與全家推出智能超商,

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,與科技、食品、工業等不同領域的企業合作,

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,智能超商成為新零售概念下的創新舞台,

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,包括富士通、台灣微軟、和椿科技、NEC、永豐餘等都在供應鏈中,

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,為台灣零售通路未來創造更多可能性。X-STORE是台灣首個結合國內外20個廠商,

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,包括統一集團內的科技技術公司、NEC、大同、中華電信等,

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,應用技術包括臉部生物特徵辨識、商品辨識系統、感應式自動化open show case、OT系統運用、人流熱點分析、掃描式微波爐等,

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,以展現未來零售樣貌。7-ELEVEN指出,全球的趨勢為將AI與零售通路串接,須結合會員、門市人員作業、顧客購物結帳系統等全面接軌,提供專屬個人的客製化服務,讓科技成為門市夥伴助力。全家這次攜手富士通、台灣微軟、和椿科技共15個合作廠商。其中富士通提供數位戳章、光傳送、影傳送、機器人Robo、人臉辨識等科技設備,下半年將推出的自動結帳系統也是由富士通提供,最特別的是機器人Robo是國內第一、也是唯一一個在科技概店念裡擔任小小店長,每天迎賓接客。,

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高通攻穿戴 台系鏈樂

晶片大廠高通持續耕耘智慧表市場,

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,在Google Wear OS作業系統領軍的智慧表陣營擁有高市占率,

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,也是4G連線智慧表方案的龍頭廠商。外界預期,

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,隨著智慧表整體版圖擴大,

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,尤其非蘋陣營智慧表市占提高,

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,仁寶(2324)與英業達等廠商有機會吃到更多相關訂單。目前蘋果Apple Watch是全球智慧表龍頭,

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,廣達與仁寶都是供應鏈廠商,

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,非蘋陣營的相關產品發展也很快速,仁寶與英業達也是主要代工業者,高通是重要的晶片方案供應商。 高通在智慧表相關領域,過去一年擁有超過50個活躍客戶,至今市場上已有約200款智慧表產品採用其晶片方案。根據統計,Google智慧穿戴裝置作業系統Wear OS相關智慧表市場中,高通的市占率超過95%。根據研調機構集邦科技旗下拓墣產業研究院的資料顯示,今年全球智慧手表出貨量預估將達6,263萬支,明年將因蘋果調降舊款Apple Watch售價,加上其他各品牌廠也積極推出智慧表,相關出貨量將增長至8,055萬支,年成長率達28.6%;其中Apple Watch的出貨量將從今年的2,790萬支,於明年成長至3,400萬支,年成長率為21.8%。 經濟日報/提供 分享 facebook,

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工研院催生 輔助機器人幫癱瘓傷友站起來

工研院催生 輔助機器人幫癱瘓傷友站起來 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 商業企管 房市情報 udn / 產經 / 科技產業相關新聞財經觀點/太陽光電 期待兩年後「黃金交叉」資策會導覽眼鏡 獲全球百大科技研發獎工研院、儒鴻跨領域整合 感知智慧衣構想成真百大科技研發獎 工研院大贏家OLED韓加碼固盤 台危機更深備戰雙11 電商拚了工研院 揚威百大科技研發獎台達電、康舒 節能商機大夏普攻雙11 TV買大送小結盟外商打群架…新潮流鴻海攜英特爾 建智慧工廠高通逆襲 聯發科壓力浮現手機晶片追單 台積High大廠滿單 二線廠以價拚量台積如虎添翼 10奈米拚Q4投產紅潮洶湧 中芯12吋大擴產中科擴建環差過關 台積利多工研院催生 輔助機器人幫癱瘓傷友站起來分享分享分享留言列印A-A+2016-11-05 05:00聯合報 記者沈婉玉/台北報導WhatsApp 行動輔助機器人點燃脊損傷友站起來希望。 圖/工研院提供 分享 facebook 全球百大科技研發獎昨天揭曉,

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,在經濟部技術處及能源局支持下,

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,研發團隊共有六項技術獲獎,

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,其中工研院研發的「行動輔助機器人」受到眾人注目。 記者余承翰攝影 分享 facebook 站起來,

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,對一般人來說,

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,再簡單不過的事情;但對下半身癱瘓的傷友來說,

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,卻是再也不敢想望的奢侈。工研院研發團隊催生行動輔助機器人,

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,讓一切變為可能。工研院行動輔助機器人的研發源起,要從二○一一年身障團體向經濟部技術處請願的那一刻談起。當時,身障團體希望能運用科技協助輪椅使用者,讓工研院開始著手催生行動輔助機器人。工研院機械與機電系統研究所總監巫震華指出,剛接到任務最大挑戰在於,過去機器人都是「獨立」運行的機器,但這次卻要開發和人「結合」一起運作的行動輔助機器人。工程背景的研究人員起初無法想像「站不起來」的生理狀況為何,更遑論將情境轉為工程語言和規格,再應用到行動輔助機器人上。巫震華為此向醫學系教授請益,還去交大修生理學相關課程。行動輔助機器人要能做出準確判斷,關鍵在取得感測資訊的正確性。工研院團隊在行動輔助機器人的腰部位置,放一顆感測器偵測全身狀態,並克服環境雜訊,讓行動輔助機器人的風險評估判斷結果符合使用情境。研發計畫一開始,就與聯合醫院的醫師許超彥合作,做為行動輔助機器人工程設計依據。去年工研院團隊與台灣桃園醫院及日本佐賀醫院進行大規模合作,已在台日完成臨床測試。獨特的研發過程,讓行動輔助機器人始終秉著「使用者導向」設計,優先考量使用者的生理條件和生活模式,也成為工研院行動輔助機器人與國外類似輔具技術最大的不同之處。巫震華感性說,「站起來」只是傷友需求的表象,他們真正需要的是靠自己「獨立」完成一件事。行動輔助機器人除讓傷友行走更為輕鬆,最重要的是能讓傷友重獲站立帶來的自信感。,

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外來種澳洲淡水龍蝦 入侵蓮池潭

高雄蓮池潭變釣蝦場?外來物種「澳洲淡水龍蝦」大舉入侵蓮池潭,

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,引來不少民眾岸邊釣蝦,

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,手氣好時一天釣個60隻。學者憂心造成生態浩劫,

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,澳洲淡水小龍蝦從來就非漁業署允許輸入的物種,

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,呼籲政府應積極處理。
林先生常到蓮池潭垂釣,

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,過去偶爾會釣到白蝦、泰國蝦,

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,現在最常在岸邊釣到澳洲淡水龍蝦。釣友奔走相告,

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,也有網友分享,到蓮池潭釣蝦者愈來愈多。民眾反映,釣來的蝦也有巴掌大的,多帶回家吃。
「蓮池潭竟然有這麼多澳洲淡水龍蝦!有夠『瞎』!」附近民眾反映,應該是有人棄養,就這麼在潭中繁衍起來。
高雄海洋科技大學教授沈建全曾調查過蓮池潭生態,他說,2009高雄世運前,作為場地的蓮池潭曾進行拷潭,當時調查潭內有97%都是外來種,出現澳洲淡水龍蝦不奇怪,但這種適應力強的雜食性動物會不會讓蓮池潭成為生態災害的熱點,有待觀察。
中山大學生物系副教授顏聖紘指出,漁業署表明從來沒有同意輸入澳洲淡水龍蝦,而澳洲淡水龍蝦又不是野生動物保育法中定義的野生動物,不受野保法規範。「這真的非常莫名其妙!」他抨擊漁業署早就知道澳洲淡水龍蝦是入侵種,還補助多年的研究計畫,卻不積極作為。
蓮池潭風景區管理站表示,雖然蓮池潭沒有禁釣,但工作人員都會勸導釣者遠離觀光客集中處。最近的確有民眾在蓮池潭釣蝦,至於澳洲淡水龍蝦是否會危及生態,還要進一步了解。,

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雷笛克車用比重將大增

雷笛克車用比重將大增 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,隨著LED在車燈的滲透率持續提升,

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,2017年車用比重將突破10%,

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,預估二、三年內可望倍增至20%。雷笛克為全球光學透鏡龍頭大廠,

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,主要產品為LED二次光學透鏡,

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,擁有生產LED二次光學透鏡所需能力,

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,包含光學設計模擬、精密模具製造半成品解決方案,

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,產品特性為少量多樣客製化程度高。雷笛克被歸納為LED族群,公司則定位為「技術是光學,但是應用在LED」;法人認為,雷笛克是二線光學中被遺忘的公司,且本益比最低。雷笛克持續調整生產製程和客戶結構,毛利率連續五季走高,營運逐步走出谷底,毛利率回到40%以上,今年第1季營收2.85億元,雖然營收下滑,但單季營業利益比去年同期佳,法人估,毛利率可望優於去年全年41%的水準。上周結束的台北國際車用零組件展,雷笛克今年展出客戶開發的LED頭燈透鏡,目前雷笛克LED頭燈滲透率達10%,預估2020年可達50%。雷笛克積極卡位,除原本歐、美、陸系車廠,將新增進入日本供應鏈。,

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和碩獲利下滑 雙率走高

和碩昨(11)日舉辦法說會,

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,公布第2季稅後純益39.8億元,

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,下探八季來低點,

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,每股純益1.55元。不過,

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,單季毛利率衝到7.1%、營益率3.9%,

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,均為國際財務報告準則(IFRS)上路以來新高,

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,優於預期,

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,是上季財報兩大亮點。和碩新任總經理暨執行長廖賜政昨天首度主持法說會,

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,對於本季展望,

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,他認為「可樂觀看待」,但筆電(NB)相關業務動能不如往年同期,至於第4季的狀況,先在還看不太到,要等屆時更多數據齊全之後再說明。和碩上半年營業淨利155.7億元、年增6.4%;營益率3.2%、年增0.2個百分點。由於上季人民幣貶值,承受業外匯損14.26億元,侵蝕獲利,導致稅後純益80.9億元,年減26.3%,每股純益3.13元。和碩財務長林秋炭表示,第2季毛利率優於預期,主要因客戶拉貨加快,長天期庫存消化完畢,存貨備抵迴轉貢獻毛利率約1個百分點,加上費用控制得宜,毛利率突破7%大關。和碩第2季營業淨利87.9億元,季增29.7%,不過,業外除了匯損拖累外,轉投資佳能因喪失對公司控制權,財報從合併轉為備供出售,需認列5.6億元損失,稅後純益39.8億元,季減2.9%,每股純益1.55元。和碩預估,本季NB營運仍疲軟,估計出貨量季增5%至10%;主機板與桌上型電腦出貨量預估季減10%至15%;非資訊產品營收季成長25%至30%。法人預估,和碩本季營收季增二至三成,有望超越去年同期3,000億元水準。對於下半年展望,副董事長程建中補充表示,今年上、下半年營收比重約4:6,依此推估,下半年營收將超越7,200億元,全年營收可望突破1兆元關卡。,

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國立原博館 何以立足世界?

國立原住民族博物館落腳在高雄市澄清湖園區。 圖/原民會提供 分享 facebook 七月底受邀參與了「國立原住民族博物館籌設諮詢委員會」第一次會議,

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,對原民會主持之「博物館興建計畫與可行性評估」案,

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,提出意見。此計畫設定基地於高雄市澄清湖的救國團青年活動中心用地,

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,個人認為若以原住民族之主體性言,

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,此基地的選擇,

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,是族人委曲求全了。其實不是不可能找到彰顯族人主體性的基地。譬如:南投日月潭邵族傳統領域puzi地塊;或者宜蘭棲蘭森林遊樂區的泰雅族傳統領域;又或者臨太平洋東海岸或花東縱谷之阿美族傳統領域等。這樣的想法重點在於,

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,基地本身就是「文化地景」。世界上不乏著名的博物館位居突出之文化地景,

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,加上設計傑出的館舍,

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,照樣可以吸引大量國內外遊客、參觀者。 對於設館目的,「興建計畫可行性評估」報告書只提出:代表台灣文化起源之國際窗口、致力傳承台灣原住民族文化,並維繫國際南島語族文化之地位、實踐新博物館理念四者。此定位與目標缺乏對原住民族文化傳統紮實的論述。倒是會議召集人夷將.拔路兒主委提到他前往紐西蘭訪問,當地官員、毛利族人稱他們祖先源自福爾摩沙,應是與現今阿美族人同宗。這話正可衍生、溯源出原住民族文化傳統的可貴價值。如果多方考察南島語族各族群歷史、文化與變遷,可知曉南島語族各族群均具備了四項共同特質:一、他們都身懷探險的基因。勇於挑戰未知世界,不論面對大海、高山等未知的各種自然環境,都保持開放心胸與信心態度。二、都具備適應各種地理環境、氣候條件的耐力。靈活的交互運用各種基本的生活技能,包括游耕、定耕、畜養、狩獵、採集、河川或海岸漁撈等。選擇不同的人群組織型態、分工合作、善待彼此,敬天仰祖,共謀營生。三、一代代發揮絕佳的創發能力,不論是在硬體、技術的發明提升,還是軟體習俗、制度與文化的設計改變上,更在知識、能力水平的開拓。四、最終他們在部落與部落聯盟間大體上保持著一種和平共處的機制與價值觀。因為他們都尊重大自然、神靈,包括祖先靈。不會如其他區域大群體經營的封建政體與後來的國家,過分剝削自然資源,以及挑起相互間殘酷的戰爭,施行大舉殺戮。而這四項特質不正是人類文明的基礎嗎?福爾摩沙各原住民族群的歷史文化社會就蘊涵著此四特質的種種證據,其他南島語族三億人口的多樣「傳統」,只是更擴大了此文化基因的效應。回頭看我們的「國立原住民族博物館」,何以立足世界?不正應好好研發、策畫諸南島語族之歷史文化傳統以及文物之收藏、研究、展示、教育與交流等文化事業,充分發揮上述之主題普世價值。不僅以之聯合原住民各族群,也可以以之結交國內其他族群,以及整個南島語族千萬個族群,以至於全球的世界公民。不同族群可以透過彼此交流、學習、瞭解,求同存異,互相欣賞、友好,以促及世界大同之境界。,

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中職/高國慶自信來了 「沒這麼容易被解決」

統一獅高國慶。 聯合報資料照片 記者陳柏亨/攝影 分享 facebook twitter pinterest 統一獅隊高國慶近期打擊手感火熱,

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,昨天與中信兄弟隊比賽,

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,單場5個打數5支安打,

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,今天賽前9場比賽,

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,打擊率高達5成71,

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,包括兩發全壘打,

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,他表示,

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,「找回了一點打擊手感,

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,讓自己更有自信,其實我沒有這麼容易可以被投手解決。」高國慶表示,今年開季,先是受傷,後來又感冒,影響打擊狀況,「所以也變得比較沒自信」,之後慢慢找回手感,自信心來了,表現越來越好,打擊率一路從4月16日的2成24,到昨天賽後,升至3成49。高國慶笑說,之前對上中信兄弟投手鄭凱文「打得最沒轍」,前天對戰,雖然還是打的不好,3個打數都沒能敲出安打,但是自信來時,「即使對上像凱文這樣,目前本土最好的投手,還是不會怕」。獅隊前兩場比賽,雖然都吞下敗仗,但是隊上打擊火力表現其實不差,昨天全隊敲出15支安打,包括3發全壘打,也攻下10分,高國慶也點出投手的問題,「其實只要先發撐超過6局,分數咬緊一點,比牛棚我們不一定輸」。獅隊今年全力培養3名年輕的先發投手陳韻文、林子崴和江辰晏,高國慶表示,年輕選手成長需要時間,比賽時不需要跟他們說太多,「但賽後,可以彼此溝通,我們以打者的角度給他們建議,他們也得提出想法」,做年輕選手的「垃圾桶」;但高國慶提到,透過比賽讓他們成長,「不過職棒不是做慈善,球隊也不一定能等他們很久」。,

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