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台企銀董事 公股拚占三分之二

台企銀今年改選董事,

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,財政部除了穩守現有九席董事底線外,

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,擬尋求與台企銀工會、部分民股結盟,

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,希望有機會再多搶一席董事,

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,達到十席的三分之二絕對多數席次,

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,完全掌控台企銀,

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,如此現有兩席董事的民股中纖集團將首當其衝,

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,面臨席次保衛戰。據了解,

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,財政部領銜的泛公股陣營,

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,已經展開委託書通路布局,並擬調整徵求委託書的策略,也就是考慮放棄上次改選採取的聯合無上限徵求方式,改以個人徵求作法收集委託書。 經濟日報提供 分享 facebook 其中關鍵在於,公股掌控持股受立法院決議僅能票投公股代表制約,若公股如上次改選聯合徵求,則公股與要力守一席董事席位的台企銀工會之間將難以合作,若雙方如上次改選對立,展開委託書爭奪戰,這對公股陣營想多搶一席董事,將增加干擾。據透露,財政部將在下周與台企銀及其他公股股東、台企銀工會會商戰略,中纖方面目前則尚無接觸,但有關人士表示,只要泛公股整合成功,並得到不擬選任董事的其他民股支持,到時選舉就是「比拳頭大小」,中纖要保住現有兩席董事,就得看股權加委託書夠不夠力。財政部官員對此則是低調表示,董事席次「維持現狀」自然是底線,是否要力拚多搶一席,官員態度保留不願多做評論。但據透露,公股陣營大體上評估,只要委託書徵求狀況比預期理想,董事席次自然能多拿就多拿,可以讓公股經營權更穩固。台企銀股權結構,財政部為首的泛公股陣營合計持股超過三成,民股主要包括寶佳集團、前福益董座蘇天財、中工以及中纖集團,合計民股大約持股在一成上下。不過,由於最後過戶日還沒到,因此民股各勢力持股消長,尚不明朗。目前公股陣營已展開委託書徵求布局,除了上次代表公股出面擔任徵求人的元大證券,可望繼續合作,因為徵求策略改變,民間委託書通路也在接洽。,

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家暴隱忍 兒大了…以暴制暴

竹南鎮發生兒子涉嫌打死父親的人倫悲劇,

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,苗栗縣府勞動及社會資源處研判應是目睹家暴兒童長大後以暴制暴的典型案例,

板橋監視器維修

,呼籲受暴人勇於求助,

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,勞社處及教育單位也有輔導目睹家暴兒童的配套做法提供協助,

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,避免發生憾事。
近來發生數件家庭暴力被害人採取以暴制暴的報復方式,

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,令勞社處人員感到憂心,

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,苗栗每月平均受理家庭暴力通報案件超過180件,

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,但還是有發生黑數,竹南鎮這起殺父案,勞社處並沒有接獲當事人母子家暴通報,先前應該都沒有求助,甚至有可能拒絕社政及警方介入協助。
勞社處發現有些受暴婦女有迷思,長期隱忍受暴,不願意報案或聲請保護令,以為會讓加暴人有前科,甚至影響工作,進而造成家庭經濟頓失支柱,其實保護令屬民事,用來自我保護,並督促對造改善,除非違反保護令,否則不會留下任何前科。
也有家長認為只要不在年幼子女面前吵架或打架,就不會影響小孩,但很多研究都顯示,目睹家暴兒童所受傷害,不一定要親眼看到,小孩很敏感,無形中感受到壓力,可能發生在學校適應、同儕相處發生問題,造成心理陰影,甚至有些小孩認知學習到暴力解決事情的模式。
勞社處社工科長張國棟呼籲受暴者一定要勇於求助,或是社區、鄰居有發現家暴的狀況,不要再當成別人的家務事,可以打電話「110」、「113」或(037)360995,勞社處接案後會評估,如有必要可以提供安置、醫療、心理復健及訴訟輔導等補助。
至於目睹家暴兒童,家長千萬不要輕忽,勞社處與教育單位今年起加強合作,透過老師、輔導室與社工、心理師等專業輔導,另委託勵馨基金會辦理「目睹兒少輔導方案」,協助他們身心健康成長。,

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國際酒店登台/兩大誘因 業者搶商機

台灣有126家觀光飯店、3,

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,185家旅館,

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,總計3,

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,311家,

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,但掛上國際品牌旅館僅約30家,

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,占比1%,

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,其中近九成是非連鎖的獨立業者。由於國際品牌占比很低,

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,加上台灣有優質人力資源,

Led吸頂燈

,是各大酒店集團搶進的兩大主因。目前國際酒店集團在台灣布局以萬豪有14家最多,其次是洲際IHG五家,香格里拉集團、日本王子集團都有兩家。還有晶華集團併購的麗晶Regent品牌有台北晶華,以及去年開幕的Citizen M世民酒店、明年重返台灣市場的希爾頓等。即使掛上國際品牌,但由總部直接管理的旅館更少,以萬豪來說,只有台北W飯店、大溪威斯汀、中山和北投雅樂軒等四家是總部直營,其他都是品牌加盟。國際飯店業者認為,飯店業發展最大瓶頸是人才,但服務業人才是台灣的優勢,亞太地區只有日本、台灣的服務水準獲得各國認同。飯店業者指出,來台觀光客連三年突破千萬人次,長期而言,旅館業大有可為。,

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王道銀個金 拚三年內損平

王道銀行。 記者孫中英/攝影 分享 facebook 王道銀行昨(16)日舉行法說會,

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,總經理楊錦裕說,

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,王道銀去年改制為商銀,

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,跨足消費金融、個人金融領域,

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,全力打造數位銀行,

階梯鑽種類

,包括核心IT資訊系統與人力等,

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,投資金額十多億元,

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,王道銀預估個金業務在2021年第1季將損益兩平。經濟日報提供 分享 facebook 楊錦裕表示,

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,金管會開放純網路銀行,王道銀已是原生數位銀行,沒有必要申請純網銀牌照,但對於和LINE或樂天異業結盟,抱持開放態度,歡迎不同產業有志網銀、數位金融者,一起來談合作。 王道銀昨天舉行改制商銀轉上市後第一次法說會,報告2017年度經營績效,與2018年展望。楊錦裕指出,台灣一共有3,400多家的銀行分行,再加上農漁會分支800多家、郵局1,100多家,台灣的金融服務網點非常多,數位銀行是未來主流,剛開始資訊系統建置免不了大額投資,但數位銀行一年365天、24小時運作,未來變動成本相對實體通路低得多。經濟日報提供 分享 facebook 王道銀個金執行長宋靖仁說,王道銀去年開始跨入個金業務,去年客戶數9.4萬戶,今年上半年可倍增至18.6萬戶,過去王道銀不能吸收個人存款,現在個金存款餘額至去年底已有55億元,上半年可達92億元,成長近七成,個金放款餘額則是從去年底57億元成長至今年6月底可達78億元,成長率近四成。過去工銀時期的企金業務基礎也持續強化,王道銀企金執行長林一鋒指出,今年王道銀企金授信餘額將成長至1,933億元,較去年增加197億元,近五年企金放款複合年增率達到11.38%,優於大多數國銀同業。由王道銀副董事長駱怡君負責開行的香港分行,表現突出,林一鋒表示,王道銀香港分行放款餘額去年290億元,今年預估可達355億元,至今年第1季底止,香港分行放款餘額達300億元。,

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男子組/高國豪飆新高35分 松山奪11連勝

男子組/高國豪飆新高35分 松山奪11連勝 | HBL | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,此役狂砍創個人生涯新高的35分。記者侯永全/攝影 分享 facebook 松山高中後衛高國豪今天打出高效率,

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,三節打完已轟下個人HBL新高的35分,

北部汽車收購

,第四節初再上場抓下2籃板,

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,總計上場31分鐘貢獻35分和11籃板,

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,以本季第8度的「雙十」率隊以88:69壓下泰山高中,

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,105學年男甲級8強賽3連勝到手。松山也是本季唯一不敗之師,

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,迄今11戰全勝,但教頭黃萬隆仍強調不會在意數字,「一場一場先打好。」高國豪8強賽繳出全方位數據,3戰打完包辦得分、籃板、助攻和抄截「4冠王」,但他笑說數據不是重點,「贏球最重要!」松山和衛冕軍南山高中、8強唯一代表高苑工商同是3連勝,原本連勝的能仁家商爆冷在延長賽以59:64敗給隊史首闖8強的東山高中,吞下8強賽首敗。東山打到外卡賽才搭上8強末班車,今天卻克服半場10分落後,正規賽最後0.57秒由白曜誠發邊線給邱子軒「空中接力」投進追平球,最後在延長賽力退陣容完整的能仁,喜迎隊史8強首勝。高國豪(右)今天打出高效率,3節打完就轟下HBL個人新高的35分。 記者侯永全/攝影 分享 facebook 松山高國豪(右)持球進攻,遭泰山陳力行(左)伸「魔爪」防守,兩人表情頗具戲劇張力。記者侯永全/攝影 分享 facebook HBL最新戰況一手抓專題/HBL青春無懼,

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南非幣總統行情消散

拉瑪佛沙(Cyril Ramaphosa)當選南非總統時當地匯市歡聲雷動,

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,但這股樂觀氣氛如今已蒸發殆盡,

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,從南非幣蘭德對美元近來重貶可見一斑。蘭德本月來已貶近10%,

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,價位回到拉瑪佛沙接任總統前的水準。蘭德兌美元匯價已從三年高峰回落,

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,光是本月就跌掉近10%,

補財庫

,15日貶2%至14.5292蘭德兌1美元,

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,13日甚至觸及15.5517,

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,是2016年6月來最弱,

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,反映一連串經濟壞消息、政治風險和商品價格下跌。投資人撤離新興市場更加速蘭德貶勢。 拉瑪佛沙2月就任總統時,承諾會刺激經濟成長、吸引投資、清理國營企業財務,並肅清前祖馬政府備受詬病的貪腐,激勵蘭德2月升抵三年來高峰,借貸成本隨外資流入南非股、債市而下滑。但這股「拉瑪佛沙行情」如今不見蹤影。彭博行業研究南非經濟學家波倫德說:「拉瑪佛沙掌權後,政治領導階層換新,使投資人信心為之一振,激勵蘭德勁升。但現在走勢已翻轉。外國投資人可能擔心整頓財政的努力再次懈怠,或擔心政府對控制國營企業引發金融風險的能力不足。」情況在4月美國升息觸動美元升值後開始改觀。美元走強削弱投資人對新興市場資產需求。,

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SBL/三戰平均32分 裕隆桑尼獲選單周MVP

裕隆在上周拉出單周3連勝佳績,

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,新洋將道森(Eric Dawson)的加入減低了桑尼(Sani Sakakini)在攻守兩端的壓力是最大主因,

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,在道森的支援下,

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,桑尼單周三戰繳出平均32.7分、12.7籃板的平均雙十表現,

資金週轉哪裡最快速?

,獲選為單周最佳球員。裕隆過去兩周在洋戰戰力上出現動盪,

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,雖然新加入的道森並不算主宰力十足的球員,

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,不過稱職的攻守表現仍讓另一名洋將桑尼得到解放,

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,在上周的三場比賽中,

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,桑尼得分都在30分以上,

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,籃板也都維持在雙位數,多元的進攻手段讓對手防不勝防。 對於再次拿下最有價值球員的桑尼說:「很開心第二次獲得MVP的肯定,但最重要的還是上週球隊拿下3連勝,接下來本周還有兩場比賽,我們的目標就是盡力為球隊爭取更多場的勝利!」裕隆洋將桑尼單周三戰繳出平均32.7分、12.7籃板的平均雙十表現。圖/執行單位提供 分享 facebook,

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雙子星案/北市府:地主已簽約 不影響開發

台北車站前C1/D1雙子星開發案流標5次,

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,明年3月將重新招標。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 中投公司昨天聲明,

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,有意投資興建雙子星案的團隊,

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,應自行審酌全案「涉及黨產爭議」,

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,可能造成開發案興建時程延宕等投資風險。不過,

變速箱千斤頂

,北市府捷運局表示,

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,地主已與市府簽訂契約,

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,執行開發不受影響。北市府發言人劉奕霆說,

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,市長柯文哲對開發案十分重視,市府內部也多次召開會議評估,並無外界所稱的情況。柯市府力推西區門戶計畫,總投資金額達600億元的雙子星開發案,說明會階段已吸引國內外約200名投資人代表到場。招商總顧問、仲量聯行總經理趙正義也提到,不僅國內大型壽險業者全數表達參與意願,外資也很積極;根據北市捷運局估計,招標期間約有20多家廠商派員購買或代領標單準備競標。 正當外界揣測投標業者有誰、是否有中資疑慮時,中投公司昨天公開聲明,「提醒」該開發案恐有投資風險,引發外界高度關注。北市府捷運局昨天澄清,欣光華公司持有的C1土地已與北市政府簽訂土地聯合開發契約,無論後續是否簽訂增補契約書,欣光華須依先前契約配合辦理開發,中投公司被黨產會認定為附隨組織應收歸國有,相關處分正在訴訟中,欣光華雖涉及黨產所有權爭議,但不會影響開發推進。捷運局指出,如判決結果欣光華公司為土地合法所有人,欣光華就可持續依聯合開發契約參與開發,否則欣光華要負賠償責任,北市府也可依約取得其持有的C1土地;若判決結果土地歸政府所有,北市府也能依法取得土地所有權,因此判決結果不影響開發作業。差別在於,完成開發後分配產權時,本應屬於欣光華的部分是否易主。,

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記者悄悄話/娛樂工業史:網路只為謎片而生?

圖擷自YouTube 分享 facebook 結果寫完上一篇,

宜蘭洗腎陪同

,差點死在這一篇(倒)。娛樂史。鑑於娛樂歷史實在太久遠發散,

台中人力粗工

,本篇重點會放在「娛樂工業」的起始,

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,也就是20世紀傳播科技大爆發後,

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,娛樂怎麼從「吃飽閒著沒事幹」的小玩意,

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,躍升為「主宰人類心智」的大魔王。 雖然你可能很在意上面那個大標題(咦),

台中代理管理租賃

,不過我們還是先來簡單review一下沒有電視廣播之前的「古人的娛樂」歷史吧。娛樂的起源在古代(19世紀之前),

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,「正式」的「娛樂」大多為王公貴族專屬的享受,

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,因為他們有錢有閒(百姓在忙著種田打仗的時候他們沒事幹、有錢也沒地方花),所以養得起戲班、畫家、音樂家等,不僅可以打造專屬劇院、音樂廳、宴會廳,當然也少不了「酒池肉林」。這些娛樂設施和活動對貴族來說不僅用於娛樂自己,另一重要的功能則是彰顯自己顯赫的財力與權力,甚至藉由繁複華麗的娛樂內容和形式,強化自己身為權貴和普通百姓的差別。另一種娛樂則是源自於某些宗教儀式或神秘學,比方說韓國的「面具舞劇」就是從巫師祭祀儀式來的,古希臘羅馬的戲劇一開始也只是慶酒豐收儀式的一部分;我們熟悉的數獨遊戲,則是從伏羲氏和大禹當年用來占卜的河圖洛書發展而來。這些宗教儀式或轉變為宮廷娛樂,通常經過一段時間後,會傳入尋常百姓家,像中世紀騎士在馬背上鬥劍比矛,後來就變成小朋友玩的「騎馬打仗」遊戲。不過,有一種極度受歡迎的血腥娛樂,是不論權貴還是平民都能同時觀賞的:公開行刑。圖/Picryl 分享 facebook 一直到19世紀禁止公開行刑前,這項兼具懲罰教育和娛樂功能的「活動」,都是「雅俗共賞」。平民的娛樂就非常地「生活化」,有不少都是從日常生活原需的功能或活動轉變而來。例如「說故事」和「馬拉松」一開始只是為了傳話交流、「畫畫」是為了記錄,「撐竿跳」可能只是為了快點過河⋯⋯等等。現代經濟蕭條竟會催生娛樂產業?一直到19世紀工業革命後,娛樂開始出現巨大的變化,從零散的個人活動變成規模龐大、系統複雜的「娛樂工業」,其中最直接相關的就是人類「經濟」的轉變:因為工作和生產越來越有效率(或是相反的,沒有工作可做),所以空出來的時間變多了因為資訊傳播的技術越來越發達,所以娛樂的成本變低了說來有趣,娛樂還真是跟經濟息息相關:作為世界娛樂重鎮的美國,娛樂產業發跡的原因,卻是因為1930年代的「經濟大蕭條」(the Great Depression)。由於不景氣,一堆人沒錢也沒工作卻空有時間,加上心情壓抑鬱悶、渴望遠離殘酷現實,因此需要尋求精神上的慰藉與希望;就像歐陽修先生說的:詩窮而後工。不過我們畢竟不是大文豪(只是文筆平庸的死老百姓),所以取而代之的,一般民眾對娛樂的需求大增,小確幸就是不景氣中的有效貨幣,一張票20-30美分的電影在大蕭條前期相當受到美國人歡迎,全盛時期每週有約8000萬人次進電影院。加上有聲電影的技術剛推出,許多經典電影如史上最高票房紀錄保持者《亂世佳人》、《金剛》、《綠野仙蹤》、《汽船威利號》(米老鼠第一次現身)、迪士尼第一部卡通片《白雪公主》、卓别林的代表作《摩登時代》都在那時誕生,也連帶捧紅了克拉克蓋博、費雯麗、雪莉譚寶、亨佛萊鮑嘉、英格麗褒曼等巨星。米老鼠處女秀「汽船威利號」(想像一下,你在失業沒錢暗垂淚時,看著費雯麗在《亂世佳人》用美麗的瞳孔和面孔說出「畢竟,明天又是新的一天!」時,是不是頓時覺得人生充滿希望?)經典必然得多,因為經濟蕭條資金有限,片商務必小心翼翼確認這部電影好到會一鳴驚人,否則就真的「沒戲唱」了。也是在這個時期,好萊塢迎來其黃金時代,不只人們靠著卓别林演出老是把工作搞砸被老闆罵的角色獲得共鳴和療癒,美國電影工業也在此時打下穩固基礎(例如以高度精密分工、生產線運作的「片廠制度」)、蓬勃發展,開啟「娛樂產業拯救美國經濟」的局面,甚至連羅斯福總統都曾說過:“只要我們國家還有雪莉譚寶,我們就會安然無恙的!(As long as our country has Shirley Temple, we will be all right)”(不認識Shirley Temple你也認得她!因為她就是你很熟的曼秀雷敦小護士本人。)不過呢,囂張總是沒有落魄的久。拜傳播技術飛躍進步所賜,1920年誕生的新秀「無線廣播」很快搶走電影產業的好一塊市場。免接線、易於使用、涵蓋範圍大的特質,讓沒錢的人們只要花幾十塊美金買一部收音機加點電費,所有的頻道和節目全都可以免費收聽,不管是新聞、歌劇、肥皂劇還是床邊故事、佈道講習,男女老幼都找得到適合的內容,實在太划算了!只要坐在家裡就能享受,這點電影輸慘了。廉價家庭娛樂的新霸主當時約有六成的美國家庭都買了收音機,廣播節目成為最主要的家庭娛樂,窮人們寧願典當傢俱或遲交房租,也要湊錢修理收音機。(但要花錢購買的唱片業就衰退得很嚴重了)以倍數成長的聽眾數量,讓廣播系統發展出「收聽率」這個指標,好轉換成廣告收入,也讓當時最大的兩家廣播公司NBC(國家廣播公司)和CBS(哥倫比亞廣播電台)獲利頗豐,1934年有四成的廣播網都屬於這兩家公司。至今廣播節目仍維持當時「90%娛樂+10%資訊」的配比,或許和CBS有不小的關係:本業是音樂產業的哥倫比亞留聲機唱片公司,在1927年買下廣播網時,就注定了以聲音見長的廣播節目將和音樂、唱片產業密不可分。1948年二戰結束,「不但有聲音還多了畫面」的無線電視轉播技術成熟了,它「繼承」了廣播的衣缽、套用了廣播的運作模式,成為廉價家庭娛樂的新霸主。傳播技術學者Sheau Ng解釋,比起電影這個「以說故事為主要功能的單純媒介」,電視更像是某種「資訊配給中心+傳統綜藝節目」的綜合體,但不論是哪一種,都不適合用電影的形式播出。另一個電視的優勢,是它24小時都存在家中。過去電影只能對準人口變項(例如性別、年齡、身份)來提供觀眾渴望的內容,但電視卻能用「一天的時間分配」來作為變項製作節目,也因此比電影更貼近人們的生活。想想看,為什麼家庭倫理劇總在下午播出?因為下午兩點家庭主婦自己一個人在家,可以看比較重口味、醒腦的戲。八點檔叫做肥皂劇是因為媽媽給家人做完飯洗完碗了,可以坐下來休息,肥皂廠商看準了這時段的主要受眾是家庭主婦,所以買下這時段的廣告推銷肥皂。1960年代,電視已成為大部分美國人獲取資訊和娛樂的首選。電影、廣播、電視,從無聲的畫面、跨越時空的聲音到跨越時空的影音,越來越生動豐富的內容,加上越來越「付得起」的成本,不管是一般家庭能承擔的收音機或電視機,還是因為廣告營收+工業化量產模式而換來的海量免費內容,都讓娛樂產業崛起地幾乎不費吹灰之力。20世紀美國的最大宗出口產品是「大眾娛樂傳播」,1996年期出口額達602億美元,超過其他產業,美國最有錢的前400名首富中,有五分之一是大眾娛樂鉅子。也許會有人質疑,怎麼可以光從美國的角度推斷全世界的娛樂產業發展?但實際上,不僅全世界80%-90%的新聞是由美國的媒體發布,她還控制了全世界65%廣播節目、75%電視節目的生產與製作,電影生產量雖僅佔全世界的6%-7%,卻佔據總播放時間的一半以上。況且,我們還沒進入數位時代,討論上世紀末和本世紀的新霸主:網路和行動載具!1995年左右全球資訊網(WWW)崛起,讓網路終於打破地域藩籬、實現全球連線後,你我都知道那是怎麼一回事!2003年的百老匯音樂劇「Q大道」當中有一首名曲,可以說明那是怎麼一回事。這首歌由勞勃・羅培茲(Robert Lopez)和傑夫・馬克斯(Jeff Marx)作詞作曲,曲名是「網路是為謎片而生的!」(the Internet is for Porn!),請一定要看下面這支影片才知道標題的梗啊~(順帶一提,Lopez的另一部名作是《冰雪奇緣》的Let it Go,真是「老少咸宜」的創作者)“KATE :很慶幸我們有這項新科技 TREKKIE MONSTER:用來看A片!KATE:給了我們新的未知的機會 TREKKIE:找A片!KATE:就在你的桌面上 TREKKIE:有一堆A片!KATE:可以任意瀏覽跟買東西,直到你覺得該停下來為止 TREKKIE:接著看A片!KATE:Trekkie! TREKKIE:上網就是要看A片、上網就是要看A片!妳以為網路是生來幹嘛的?都是為了A片、A片、還有A片KATE:噁心,你真變態! TREKKIE:啊,Kate,那只是妳説說而已~KATE:不,你是真的變態!正常人才不會坐在家裡,然後上網看A片! TREKKIE:喔?你真的是太天真了!正常人,出來說說看~KATE:先等等!Rod,你會上網看股票和投資對吧? ROD:沒錯KATE:而Brian,你會在亞馬遜買東西? BRIAN:我是啊~KATE:Gary,你會在EBAY上賣你的東西 GARY:會啊KATE:然後Princeton,你還在線上寄給我那張甜蜜的生日賀卡 PRINCETON:沒錯TREKKIE:噢,但Kate,你覺得他寄完卡片給妳後,都做了些甚麼⋯⋯?PRINCETON :⋯⋯嗯。KATE:唉噁~~~~~~噁心!”Trekkie唱得中肯,不管網路可以用來找資料、買賣東西還是操作股票,人們幹完這些「正經事」後,接下來就是for fun的時間了!2018年的今天,Youtube發燒影片多的是病毒式影片和「滿足視頻」,而拍攝精美、誘人垂涎三尺的美食片還真的被讚稱為「food porn」,都證明Trekkie說得沒有錯:網路的最重要功能之一,就是讓你的感官體驗滿足與高潮。不要想歪!這就是傳說中的滿足視頻(Satisfying Video),完全普遍級。行動數位時代的娛樂2001年蘋果發表可攜式音樂播放器iPod、2007年再發表了iPhone,開啟了行動數位載具的時代,讓人們24小時都能和網路在一起時,意味著更多的、零小碎片的娛樂需求湧現。「當某個設備可以24小時跟著使用者走,就意味著它提供的服務必然是個人化的。」Sheau Ng解釋,當智慧型手機已經把個人電腦、數位相機、電視、攝影機、手機都整合在一台機器上時,人們理所當然期待它也可以提供「可攜式娛樂」— 即使螢幕小得要命也沒關係。Ng形容網路和行動載具是「一場完美的娛樂技術風暴」,比電影、廣播、電視都還來得無懈可擊。這場完美的風暴的確仰賴科技的飛速進步。資深娛樂分析師哈洛德・沃格爾(Harold L. Vogel)說,如果我們定義「休閒時間=沒有用在工作上的時間=工作時間-維持生命所需活動時間」的話,科技進步、自動化、智慧化作業的確讓我們的工作生產力提升(但不是指你個人的工作生產力謝謝),間接導致人們真正在工作的時間縮短,休閒時間變得越來越多。過去休閒時間變多,你還不見得可以娛樂 — 如果辦公室沒有電視可看的話,你只能去茶水間聽八卦或去陽台抽菸發呆;但現在有了智慧型手機跟網路之後⋯⋯哼哼,想想你一天上班中,開小差滑臉書逛網購偷追劇follow明星動態跟球賽比數的時間有多少?肯定比認真工作的時間多吧!這就要帶到人類的經濟發展史了。到目前為止,我們的經濟發展主要歷經四個階段,農業經濟、工業經濟、服務經濟、資訊經濟。未來學家格雷姆・莫里托(Graham T.T. Molitor)1999年曾發表一篇《未來1000年:推動經濟成長的五大引擎》,其中提到:“接下來1000年,人類至少會再經歷五次經濟浪潮,它們將由娛樂、生命科學、巨大材料、新原子時代和新太空時代主導。”翻攝自the Futurist, 1999 分享 facebook 娛樂稱霸世界莫里托定義的「主導產業」,是指成為世界經濟發展重心的新產業,它會猛攻原本的主導產業,破壞舊產業許多工作(模式、角色、功能)的同時,促進大量新工作型態的誕生,進而重塑經濟、影響整個世界。「主導產業的主導時間,將從該產業成為主要資本投入和就業機會來源的那刻開始算起,並很快分食GDP的大餅。」莫里托並預測,娛樂產業會在2015年接手資訊產業,主導人類未來三百年(也就是到西元2300年)的經濟;2015年美國的國民生產毛額(GNP)中,娛樂產業將佔50%。(我試著找了一下美國的GNP資料,不過沒找到以產業來分的。參考一下2017年「藝術、娛樂、休閒與餐飲住宿服務業」的GDP占比,約是4.6%;不過若把網路社群影音平台這些免費娛樂創造的GDP也加進去,應該不止。另一個統計上的問題是,很多娛樂產業是附在媒體、資訊科技和金融企業底下的,所以若用企業品牌、公司來看的話,你會發現世界最大的幾家公司仍是金融公司、科技公司,無法從資料上看出娛樂實際上佔了多少比例。)娛樂稱霸世界的原因很簡單,人類可以支配的自由時間變多了。我們先來看看「可支配自由時間」的歷史變化吧!史前時代忙於狩獵求生存的人類,基本上是沒有娛樂時間的,但農業革命讓人類得以安定下來在某處生活,因此可以勻出10%的自由時間。當工匠開始出現,人們不再需要自己製造所有用品,甚至十八世紀工業革命漸漸開始出現機械替代人工時,人類有23%的時間是空閒的,比農業時代增加整整一倍有餘。進入服務業&電子資訊時代後,電腦跟自動化替人類做好了好一部分需要智能判斷的工作,加上服務業蓬勃發展,很多家事、勞動事都可以有人幫你代勞時,人類可以自由使用的時間增加到41%。(這是到20世紀的資料)網路時代、AI時代,當需要人類智能判斷的工作也可以被取代時,人類閒下來沒事幹的時間,將超過你人生的一半,也就是50%。the Futurist, 1999 分享 facebook 從歷史上勞工的工時和所能獲得的年休來看,也明顯符合這個趨勢:18世紀,人們一週的工時高達72小時,一天平均工作超過7小時;19世紀,一週工時稍微減少到69.8小時 —— 但直到20世紀之前,人們都是沒有週末休息的!1926年,一向反工會的汽車大亨亨利福特先生,一反常態地跟工會站在一起,提出應該要讓勞工周休二日。當然,不是福特突然良心發現轉為社會主義者,而是他打著「休息多一點,會增加勞工的消費可能,如果週末休兩天這麼長、在家待著太無聊,他們就會要出去玩,這樣,應該就會買車吧,顆顆!」的算盤。福特成功了。不過真正讓週休二日得以落實的不是他,而是again,1930年代的經濟大蕭條;因為失業率居高不下,人們想到一種解決方法,就是「縮短工時」:如果每個人少工作一點,那不就會釋出更多工作給其他人嗎?週休二日在過去一百年間流行全世界,人們的週工時遽減到40小時或更少(據說歐洲某些國家是30小時),而兩天的休假日,果然也創造了大量的消費,其中大部分是娛樂支出。年休假呢?1999年,美國人一年平均有12天的國定假日,德國30天、義大利32天、荷蘭32.5天、芬蘭37.5天。莫里托預測,西元3000年時,世界各國平均一年會有40天的國定假日(不含週休)。其中一個理由是,當各國文化、種族越來越多元時,要慶祝或紀念的節日也就會越多,而人權意識高漲,讓人們可以請的假別也越來越多元,生理假、陪產假、育嬰假,都是假。(所以不要糾結一例一休了,眼光要放遠啊~)另一方面,醫學跟生命科學的進步,快速延長人類的壽命。莫里托讓大家想像一下,2025年的勞工退休年齡約莫是70歲,認為果未來你可以活到160歲,但你70歲就退休了,那請問你剩下來的90年人生,要幹嘛?別忘了「少子化」的影響,現在越來越多人選擇不生小孩,而沒有小孩要養育的夫妻(如果不是工作狂的話),將會有更多的休閒時間可支配。全球化某種程度也是「幫凶」之一,當你出國旅行的頻率越來越高,你在搭車搭飛機的「待機狀態」時間,也會大幅提升。這些即將佔據你人生一半、不是睡覺也不是工作的時間要幹嘛?莫里托說,在物質生活大致充裕滿足的情況下,人類會開始往精神資產聚焦,因此有些人會將多出來的時間用來「投入自我價值、內在潛能的探索」,或是「深入精神層面,試圖回答那個古老問題:生命的終極意義是什麼?」,想要做自己、找自己。BUT!莫里托認為這些人畢竟是少數,因為這些活動太難了有門檻(我們只能靠國師每週星座運勢來開示好嗎!你以為孔老夫子、老莊和蘇格拉底之所以成為思想和哲學的偉人,只是因為他們每天沒事幹到處晃來晃去而已嗎?),大部分人都還是會先投入娛樂的懷抱。但當代的娛樂將和過往相當不同,有著嶄新的態度、樣貌。一個最大的特點是:人們渴望獲得的不再是「物品或某樣東西」,而是「一種體驗、經驗」(比方說從追求財富到追求幸福)。事實上,早在後工業時代的90年代末期,就已經出現「體驗經濟」這個詞了。體驗經濟和過去的幾種經濟最大差別,在於過去的經濟是「生產—消費」走向,但體驗經濟是卻相反,是「消費—生產」走向,也就是「以消費者/使用者為主體,去創造產品和服務的價值,以滿足消費者的體驗/感受需求為首要目標」。莫里托預測,「大娛樂時代」的Life Style,將會集中在幾個關鍵字:速食享受、享樂主義、自我放縱、活在當下、自戀、自我中心、換我上舞台、刺激、冒險、挑戰自我極限。換句話說,就是聚焦在「我」、「當下」、「極致」和「自由」上,讓這些不平凡的體驗,來中和太過單調無聊、一成不變的生活。(看看臉書王國的20億子民,預測成真了吧)其實不妨將「體驗」看成「進入精神層面」的入門磚,就可以理解「人類從追求物質到精神滿足」這個趨勢,基本上仍是不變的。(但關於「娛樂的心理功能」這點,我們將在下一篇詳談。)因此,企業的主力產品或服務,將朝著「提供奇遇、冒險和令人興奮的事物」發展。回想一下你去吃海底撈或王品時享受的各種(魔幻)桌邊服務和表演,再想一下為何國泰世華銀行這個明明是跟娛樂相去甚遠的金融業,要在忠孝東路黃金地段打造文青電影院?還有,莫里托認為人們會想「第一手」看到其他國家、別人的世界長什麼樣子。所以從旅遊業的發達,到近年無所不在的各種直播、吃播、躺播、實況主⋯⋯都能說明,我們不只想要自己體驗世界,還貪婪地想透過別人的體驗一起體驗世界。在莫里托定義的「新娛樂」下,娛樂活動的範疇包括:休閒活動、精緻待客服務(海底撈的表演、五星級飯店無微不至的照顧)、博弈/彩票投注、觀光/旅行/郵輪、探險/極限運動、閱讀、嗜好、運動/體育賽事/健身、遊戲/電腦遊戲(莫里托大概想不到會有手遊吧)、戶外活動(露營之類的)、藝文/文化活動/展演、戲劇/劇院、藝術繪畫、詩詞、歌劇/交響樂、跳舞、音樂/樂團、夜店/酒吧/酒館/俱樂部、賞鳥、身體休息(我猜是指SPA按摩三溫暖之類餓的)、園藝、電影、大眾傳播的各種內容(電視廣播報紙)、社交活動、影音、各種網路互動活動(各種App)。回想一下過去一週,你花了多少時間做了上面列表中的多少事情?想不起來的話,回想一下你每天睡前做的最後一件事又是什麼?如果你自認沒有被娛樂支配的話,請舉個手讓我知道;但至於你都用網路來幹嘛,這個秘密就永留你心即可。(笑)下一篇,我們來聊聊「娛樂究竟是如何佔據你心、讓你成癮不離」,從心理學看娛樂如何滿足當代人類深層的渴望與需求。(後記:寫這篇比較遺憾的是,由於我能力有限,沒能找到世界/各國「娛樂占GDP/產值/消費額多少」,或世界/各國人民「花費在娛樂的時間」有多少等資料,所以沒能用數據佐證娛樂產業的確正在主宰世界中。如果你有資料的話,歡迎提供給我佐證或打臉用!)加入「大娛樂時代」Line@,文章更新line給你:★參考資料:《大眾傳播通論》,傑伊・布萊克(Jay Black),復旦大學出版社,2009《娛樂產業經濟學—財務分析指南》,哈羅德・沃格爾,2013《全球化與第三世界》,衛建林,清華大學出版社,2017《論休閒》,黎辛斯基(Witold Rybczynski),貓頭鷹出版社,2018《好萊塢是這麼度過經濟大蕭條的》,虹膜借鑒美日韓看文化產業在經濟蕭條時期獨特作用,中國網The Next 1000 Years: the “BIG FIVE” Engines of Economic Growth, Graham T.T. Molitor, 1999,

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新纖留松江 出脫承德、板橋兩大樓

新纖(1409)以百分之百轉投資的子公司新星興業,

優質作業員

,在2011年時以35.24億元高價標下松江、承德、板橋三棟大樓,

耶誕燈串飾

,今宣布出售承德、板橋大樓,

Led廣告投影燈

,但松江大樓仍不會處分。
新纖表示,

神岡人力

,未來若順利出脫板橋、承德大樓,

分潤網站價格

,將把閒置資金在大台北尋覓素地,

鈔票衛生紙

,或面積較大商辦;但目前還未有鎖定的標地。
法人指出,

優良粗工

,新星興業為新纖百分之百轉投資的子公司,

一對一看護

,專門擴展不動產事業,出脫後僅有松江大樓。新纖目前其他不動產,都為旗下的廠房,包括位於桃園、中壢、觀音廠房,大陸則有杭州華春廠,泰國有泰新廠。,

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