日本最大伴手禮銷售商紅馬-KY（2928）21日公告，
，將於第3季結束Orbi大阪事業，
，此舉可讓公司減少費用與虧損，
，並於同季開始新事業，
，第4季營運展望可期。Orbi為紅馬100%持股的子公司Redhorse Edutaiment株式會社旗下的事業，
，為大自然體驗型的博物館。紅馬-KY今日表示，
，自收購Orbi大阪後，
，該部門經營狀況不盡理想，
，對公司未來營運未有顯著效益，
，因此考量集團長期事業方向，將於第3季結束大阪Orbi部門。 紅馬-KY強調，短期打掉這筆虧損，賺錢的互動式動物園體驗館Animal World繼續營業，並加入賺錢的新事業後，例如FLOR義大利冰淇淋將於8月24日開幕，第4季營運樂觀正向。紅馬-KY今日平盤收在40元。紅馬-KY上半年稅後虧損1.8億元，每股虧損3.75元，主要因為去年下半年日本總務省將故鄉納稅回禮上限降至三成，許多民眾提前於去年上半年辦理故鄉納稅，以致去年上半年故鄉納稅業務基期較高。另一個原因，係紅馬-KY上半年開始推展GCF業務及區塊鏈線上捐款平台，且全國運費調漲，導致上半年營業費用率上升11個百分點至45%。在伴手禮業務方面，紅馬-KY表示，今年伴手禮業務將從旅遊相關的伴手禮B2B業務，拓展至廣大的B2C年節送禮市場，伴手禮業務的整體市占率可望持續提升，帶動公司下半年營運逐季成長。，
苗121縣道苑裡鎮水坡里路段5月間因豪雨路基坍方，
，僅剩單線車道，
，復建工程發包3次都流標，
，至今仍未修復，
，縣府工務處養護科長黃哲君昨天表示，
，已重新設計及招標。苗121縣道水坡里路段遲未修復，
，居民擔心遇颱風豪雨災情擴大，
，苑裡鎮公所建設課派員在坍方路段加設交通錐警示，提醒往來車輛減速慢行。黃哲君表示，該路段因為5月連續多日降雨坍方，工務處以鋼板穩固邊坡，防範路基持續淘空流失，外側以紐澤西護欄防護，並且在排水溝加蓋以利會車及通行。他表示，復建工程獲480萬元補助，原設計L型擋土牆，因坡陡施工難度高，招標3次都沒有廠商投標，已重新規劃，改設置基樁式鋼筋混凝土牆及加設地錨穩固邊坡，已重新招標。，
香港籍女子潘曉穎上月17日凌晨和男友步入旅館，
，成為他最後身影。 聯合報系資料照片／記者林孟潔翻攝 分享 facebook 20歲女子潘曉穎今年2月與男友同遊台灣，
，疑遭男友殺害，
，台方日前證實「一屍兩命」。據香港蘋果日報報導，
，潘的男友涉返港後盜用她的信用卡及提款共1萬8500港元（約2356美元），
，被控盜竊及接贓罪。案件昨再提訊時，
，控方透露有機會加控被告其他罪名。被告陳同佳被控於今年2月21日至23日期間，
，在鑽石山荷里活廣場一樓的恆生銀行櫃員機，
，先後盜取潘曉穎的1萬元及8500元；另於3月13日，知道一張屬於潘的匯豐銀行提款卡、一部Casio相機、一部iPhone6手機及2萬元台幣，全是潘的財產，而且是贓物，但仍不誠實地收受上述贓物。 辯方大狀梁耀煒指，案件已先後於3月15日及4月12日提訊，控方均以繼續調查為由押後，而事實上警方已就盜竊罪進行錄影會面、檢取銀行片段及銀行紀錄，已取得相關證據，鑑於案件有可能轉介更高級法庭審理，為免影響陪審團，希望裁判官禁止傳媒報導辯方要求警方加快調查及不再押後。但最終裁判官拒絕辯方要求，將案押後至7月5日再訊。被告沒保釋申請，繼續還柙。，
潮店、網紅一波波，
，令人目不暇給，
，當身邊友人不明白雅詩蘭黛為何要開快閃店時，
，不禁令人感受到世代消費的差異。潮牌代表著一種潮流、風尚，
，與之對應的則是網紅效應，
，在網路助燃下喜歡某個人會被放大，
，刺激了認同或粉絲消費，
，形成一股此起彼落的旋風，
，生命周期短暫，
，但不愁沒有經營與獲利的空間，因為下一個潮牌和下一位網紅會接力。創立72年的化妝品牌雅詩蘭黛，在2016年財報裡，第一次提及Z世代，指的就是1998年後出生的年輕世代，即將占全球25%的人口，總計有400億美元的購買力。老品牌關注新世代，就是想要凍齡地跨越百年歷史，其破天荒推出只經營幾天的快閃店，看得出想和新世代玩在一起的努力。原來品牌生命周期是可以被打破和忽略的，快閃創造價值，剎那即是永恆。通路品牌也必須面對世代交替的問題，一旦被貼上年齡的標籤，年輕人走不進來，店舖存續遲早要搬上檯面討論。有一家已吹熄燈號的美式餐廳，曾是台北的人氣名店，經營20多年，當老態畢現、回天乏力時，儘管冰淇淋忠誠客仍然擁戴，店舖走入歷史卻無可挽回。凋零並不全是經營的錯，無視顧客老化就已決定了命運。有些品牌適合全家人，有些品牌年齡層分明，這本是定位的問題，但有時無法好好把控，彷彿坐上失速列車，老化一發不可收拾。不需要裝萌、扮潮，輕熟、熟齡商機也大有可為，功力即在於「凍齡」，因為每一世代的生命共同印記、歷程、符號、偶像截然不同，你今天掌握的40歲世代，與下個10年的40歲世代，是兩群不同的人，當心！一不小心洩漏了年齡。由東方線上所舉辦的2018兩岸生活型態趨勢年度研討會，E-ICP為年度消費群體做出註解，即「彈簧人生」。什麼是彈簧人生？平時精打細算，偶爾狠狠的揮霍一下，這就是彈簧人生。其實東方線上已經連續五年對消費趨勢做出年度註解，每一年都有著微妙的變化，時間軸拉長，變化深刻。放眼消費趨勢，東方線上歸納出三個方向：一、大環境沒有起色，壓抑後的宣洩出口，帶動「壓抑經濟」。二、網路高度普及，人人創造數據，數據因量有價，必修「企業數據煉金術」，消費數據要懂得分析與解讀。三、小螢幕翻轉新秩序，App戰爭白熱化，引發視覺破碎，「手機內容必須升級」。消費升級需要高CP值；內容升級必須時刻保鮮，連鎖升級確保跟上世代，一個經營的「超級時代」已然來臨，但有一個不升級，就是顧客預算不升級，只能在彈簧小小張揚時，稍有慰藉。樂見潮店與網紅現象，代表太陽底下還有許多新鮮事，值得去發掘和體驗，只是我們的商機可能不在其中，並不是人人都要玩短暫的遊戲。關注企業定位的消費世代吧！他們也正在悄悄地改變。（作者是行政院勞動部就業安定基金審議委員、台灣服務業發展協會總顧問），
新任教育部長吳茂昆雖然爭議不斷，
，但行政院仍力挺。圖為行政院發言人徐國勇。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 中研院院士吳茂昆今天將接替潘文忠出任新任教育部長。連日來，
，吳茂昆被爆出在中國大陸講課、擔任大陸超導科技公司顧問，
，包括在東華大學擔任校長期間溢領講座教授獎助金等，
，爭議多端。若以潘文忠「卡管」的標準，
，吳茂昆的爭議顯然更為嚴重。這場戰火如果持續延燒，
，恐將演成台灣學術界的「內戰」，
，災情難以想像。論學術，吳茂昆在超導領域的成就卓越，他身為中研院院士，又有國科會主委和東華大學校長的行政資歷，照理應是適合的教長人選。然而，賴清德選擇吳茂昆出任教長，看中的恐非他的學術專業，而是其台獨意識形態；如此，教育部才能繼續潘文忠未竟的「卡管」任務。也正因為這樣的心思，吳茂昆出任教長，也就未必能為台灣的教育帶來更多希望，而是帶來更多政治塵埃。畢竟，他的學術成就雖高，但領域卻極狹窄，與一般人關切的教育議題無關。 追根究柢，「卡管」事件的底蘊，就是台灣學術界的一場統獨格鬥。在高度政治化的角力中，學術的客觀和專業都被拋在一旁，唯有藍綠的顏色純度與政治立場的正確才是辨識敵友的唯一判準。如此不問是非的纏鬥，對學術界當然是嚴重的摧殘。如果吳茂昆無法跳脫政治思維的羈絆，繼續沿著民進黨卡管的道路前進，那麼以「院士教長」鬥爭「院士校長」，恐只會讓災難更升一等。潘文忠請辭時，賴清德曾讚揚他為校長遴選「劃出一道標準」；這個浮誇的說詞，如今一試即證明經不起檢驗。因為，潘文忠用來檢驗管中閔的那道「標準」，無論用來檢驗內政部長葉俊榮，或用來檢驗新教長吳茂昆，立即變成了「兩道標準」。管中閔赴陸講學，教育部便一口咬定他「非法兼職」；而葉俊榮在大陸進行期程更長的講座，卻可美其名為「學術交流」。至於吳茂昆擔任北京清華大學講座教授，在中國科學院擔任顧問，教育部和中研院皆唯唯諾諾稱「一切合法」；那麼，在大陸超導企業擔任顧問的白紙黑字，也能以一句「莫須有」應付嗎？撇開專業成就與行政資歷不談，吳茂昆在東華大學擔任校長期間曾爆出溢領獎助金案，遭到監察院調查，並要求他繳回溢領款項。這項爭議，徐國勇日前在記者會上曾代為回答，卻顛倒時序，粉飾真相。徐國勇說，吳茂昆是在二○一一年十二月獲聘為東華大學講座教授，但吳是次年二月才就任校長；因此，他每月多領獎助金五萬元在先，沒有「自肥」的問題。徐國勇沒有告訴大家的事實是：吳茂昆在二○一一年十月四日即當選東華校長，因此所謂獲聘為「講座教授」，其實根本是為他「量身打造」。徐國勇是政府發言人，卻公開為吳茂昆的爭議編造事實，誤導民眾，是自毀形象的做法。吳茂昆在東華大學的爭議，多件與金錢有關。除了講座教授補助金，他又另以頂尖人才名義每月獲取廿五萬元補助，使其年薪高達近五百萬元，為其他大學校長的兩倍。此舉，或許是為彌補吳茂昆到東華擔任校長所損失的薪水；但他個人領走全校近十分之一的教師獎勵金，讓不少教授感到不平，還曾引來全教總關切，才有監院調查。這些問題若認真追究，已涉及了徇私和濫權，比起「赴陸兼職」要嚴重許多；如果用潘文忠「卡管」所建立的標準，吳茂昆應該順利上任嗎？數月來，全台教育議題完全被化約成「卡管」風暴，這是台灣社會的惡兆。如果這場風波無法收場，而由吳茂昆接手潘文忠的政治操作，繼續用統獨將學術界切成兩半，台灣的學術和教育將沒有光明可言。管中閔、葉俊榮或吳茂昆都曾趁著學術交流的洋流赴陸講學，今天有人被控違法、有人自我美化、有人備受粉飾；試問：這個國家還有標準嗎？，
郭台銘在致詞時向蔡英文總統喊話，
，他說蔡英文只是「半個經濟人」，
，而自己是「整個經濟人」，
，有能力用經濟替醫療健康、替環保服務。記者杜建重／攝影 分享 facebook 鴻海集團董事長郭台銘今（11）日表示，
，就算是國民黨總統初選沒過，
，也絕對不會回去當董事長，
，至於下一任董事長的人選，
，他說：「不是盧松青，也不是戴正吳。」郭台銘今日出席永齡華人抗癌聯合行動周年記者會，媒體詢問郭台銘，你確定不會擔任鴻海董事長嗎? 他說：「確定，100%，你看我有多少事情要做。」媒體又問，初選沒過也不會擔任嗎? 郭台銘說：「我不會回去了。」 另外，郭台銘在離去前又接受媒體訪問，被問到外傳新董座人選將由鴻騰精密主席盧松青出任，郭台銘說：「不會是盧松青。」媒體再問是否可能會是夏普社長戴正吳，郭台銘說：「也不會是戴正吳。」由於目前鴻海新任董事候選人名單，包括郭台銘、呂芳銘、劉揚偉以及鴻景國際投資代表人李傑、盧松青，跟富鉅科技代表人戴正吳；三名獨立董事，則分別為王國城，郭大維及龔國權。因此，未來鴻海董事長人選，將由呂芳銘、劉揚偉以及李傑三人中出線。，
近年來愈來愈多美國企業願提供新手爸爸育嬰假。 (網路照片) 分享 facebook 雖然近年來愈來愈多美國企業願提供新手爸爸育嬰假，
，許多人卻擔心影響職涯發展而不願休假，
，但研究顯示休假結束後員工更有生產力，
，如今臉書、推特等業者都鼓勵員工休育嬰假。華爾街日報報導，
，顧問公司德勤（Deloitte）的調查顯示，
，在逾千名受訪美國勞工中，約三分之一男性受訪者擔心休假照顧新生兒，會不利職涯發展，還有逾半男性受訪者認為，休育嬰假會被視為對工作不夠投入。 美國波爾州立大學和俄亥俄州立大學的調查也顯示，全美只有14％受訪新手爸爸休超過兩周的育嬰假。儘管新手爸爸對育嬰假持保留態度，但企業鼓勵男性員工休育嬰假也有收穫。研究顯示，若男女職員休育嬰假，缺勤情況會比較少，且返回工作後生產力更高。如今臉書、推特和美國運通等業者都鼓勵員工休假。臉書員工可休四個月帶薪育嬰假，並且鼓勵主管詢問準爸爸或準媽媽準備「何時」休假，而非詢問「是否」休假。臉書執行長查克柏格在兩名女兒出生後，就分別休了兩個月育嬰假。推特員工可放20周帶薪育嬰假，每季還會舉辦「爸爸午餐會」，男員工可藉此交流育兒經，並討論準備如何休育嬰假。推特資深客戶合夥人比爾西安諾說：「如果你不休假，離笨蛋就不遠了」。美國運通去年1月起將男女員工育嬰假的天數延長至20周，美國運通等業者並認為，積極推動陪產假政策有助於徵才，特別是重視在工作與生活之間取得平衡的千禧世代。，
超大冷門！約克維奇五盤大戰出局 | 澳網 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，第2輪對上伊斯托明（Denis Istomin）、小約陷入苦戰打了5盤，
，最終約克維奇以6：7（8：10）、7：5、6：2、6：7（5：7）、4：6遭到逆轉，
，「二輪遊」成了至今最大的冷門。首盤開打小約發球不靈光，
，伊斯托明的一發進球率反而超過7成，
，雙方各破1次發球局之後進入搶7。搶7中伊斯托明先下一城，
，手感逐漸加溫的他，第2盤也率先取得優勢，還曾在5：4之際出現盤末點。不過約克維奇此時發揮經驗值，避免陷入直落二的苦境、反而化解危機收下此盤。在第2盤末端連拿3局反而以7：5拿下之後，小約隨即掌握節奏。第3盤伊斯托明氣勢盡失，草草只拿2局後輸掉此盤，約克維奇盤數來到2：1領先。此時外界以為大勢底定，但約克維奇的失誤頻出，全場出現9次雙發失誤更是離譜。伊斯托明則找回強勢發球，率先破發取得4：2領先。雖然小約一度破回，將戰況逼進搶7，但他並沒有搶下「關門」比賽的機會，反倒讓戰況風雲變色地進入決勝盤。第5盤小約快速地以2：4落後，伊斯托明5：4領先發球之際不再重蹈覆轍，爆出澳網最大冷門、將6屆冠軍淘汰出局。伊斯托明。 美聯社 分享 facebook，
A股上市公司長生生物，
，接連傳出狂犬病疫苗造假、百白破（百日咳、白喉及破傷風）檢驗不合格，
，造成大陸民眾恐慌情緒蔓延，
，包括央視、人民日報等5大官媒連發評論，
，稱要一查到底，
，加強監管。大陸國務院總理李克強22日晚間批示，
，「疫苗事件突破人的道德底線，
，需給全國人民一個明明白白的交代。」中國政府網報導，
，李克強要求國務院立刻派出調查組，
，撤查疫苗生產、銷售等流程，儘快查明事實真相，不論涉及哪些企業、哪些人，都要堅決嚴懲不貸，絕不姑息。「儘早還人民群眾一個安全、放心、可信任的生活環境」。 報導指出，李克強早在16日已對疫苗做出批示，要求撤查。中國政府網截圖 分享 facebook 大陸國務院總理李克強。中國政府網 分享 facebook，
調查顯示，
，國人去年花費近廿億元購買感冒成藥，
，天氣愈冷，
，感冒成藥賣得愈好。雖然感冒成藥無法治療流感，
，但最近流感疫情升溫，
，光是今年一月，
，民眾就吃掉感冒成藥約二億元，
，比去年同期成長百分之三點四。衛福部食藥署提醒，民眾購買感冒成藥前應諮詢藥師，用藥三天沒改善，就應就醫。尼爾森調查追蹤感冒成藥通路，包括藥局、個人用品店與量販店後發現，台灣人去年共花了十九點九億元購買感冒成藥，共吞下感冒膠囊六千八百卅四顆、喝下感冒糖漿三億毫升，並吃下四十六公噸的感冒熱飲或粉末。調查顯示，十二歲以上國人購買感冒成藥者約一百六十九萬人，平均花費一千一百八十元，感冒成藥市占率前三大品牌依序為普拿疼、三支雨傘標與國安。，
