魏正宗醫師 圖／本報資料照片 分享 facebook 大四發病 決定投入研究因為阿公是接骨師，
，興趣、以及長輩的期望，
，走上學醫這條路，
，就讀陽明醫學院（現陽明大學）時，
，還在校內創立「針灸俱樂部」研習針灸。就讀大四時，
，也就是22歲，
，確診為僵直性脊椎炎。發病之初，
，起床後常感腰痠背痛，
，到後來全身痠痛厲害，
，尤其是髖關節疼痛難耐，有時痛到走路一跛一跛的，最嚴重是大四時，連續痛三、四個月。我剛開始以為是打籃球造成的運動傷害，吃了止痛藥卻不見效，後來哥哥提早我半年發病，確診為僵直性脊椎炎，因為僵直性脊椎炎與遺傳基因HLA-B27有密切關係，有明顯的家族聚集性，果不其然，半年後，我也確診為僵直性脊椎炎。我當時的想法是，為什麼很多僵直性脊椎炎病患確診後，害怕就醫？原因是很多病患不了解，因此產生恐懼，不知如何面對它，我既然學醫，何不投入相關研究？透過了解它、戰勝它，也可以幫助其他病患。因此，我在選科時，選擇免疫風濕科，跟著國內免疫風濕科權威藍忠亮及鄭賀雄醫師學習，先後加入台中榮總、高雄榮總免疫風濕科團隊。我從陽明醫學院醫學系畢業後，完成專科醫師訓練，下鄉至嘉義榮民醫院服務，之後攻讀中國醫學大學中西醫研究所，希望結合中草藥研究，替自己及病友找出最佳治療方法。之後轉至中山醫學大學醫學研究所攻讀博士。我也時常主動接觸國外藥廠，爭取新藥到台灣進行人體試驗。模範病患 服藥作息規律我自己就是病友，比別人更能體會「當藥效碰到瓶頸期的無助與惶恐」，也從一邊做研究、一邊接受治療中，體認到「罹患僵直性脊椎炎不可怕，只要正確診治，就可以獲得良好控制」。我是一個聽話的病患，不但配合醫囑按時服藥，而且生活、飲食也很規律，垃圾食物戒掉，我也打籃球、游泳，養成運動習慣，病況獲控制，沒有再復發，直到大七擔任實習醫師，因輪值、熬夜，作息不正常，可能因此又發病。這讓我深深體會到，僵直性脊椎炎是一種慢性病，要有長期作戰打算，除了按時服藥，生活作息也一定要規律，即使後來擔任醫師、教授，並帶領醫療團隊，還要兼顧家庭生活，我努力做好時間管理，時間都要有效利用，盡量每天晚上11時就寢、早上6時起床，中午小睡一下。飲食方面，飲食力求清淡，以前學生時代，愛吃垃圾食物、愛喝可樂，因為想到發病的痛苦，儘量少喝、少碰，進入社會後，難免遇到應酬，我也會克制一下，若過量，下一餐多吃點蔬菜均衡一下，或增加運動量。在運動上，僵直性脊椎炎病患需要養成運動的習慣，尤其以緩和運動尤佳，例如游泳；較不適合過於激烈、較易因衝撞而受傷的運動，例如橄欖球等，若要打籃球一定要做好保護措施，我從學生時代就愛打籃球，罹病後，我繼續打籃球，而且有做好防護措施，我也游泳、騎單車健身。調整心態 積極面對病情身為病患又是治療專科醫師，我發現許多僵直性脊椎炎患者因為害怕，不敢就醫，延誤了病情，也有的病患到處看國術館、骨科或中醫，病情卻無法改善，讓我深覺，病患的衛教，除了生活、飲食調整外，心態的調整也很重要。在嘉義榮民醫院時，創立免疫風濕科，並且與台大教授劉華昌、台北榮總醫師林孝義共同鼓勵病友成立僵直性脊椎炎（AS）關懷協會。也架設「魏正宗醫師的部落格Dr Wei Blog」（http://drwei.blogspot.com/），提供病友諮詢與衛教。及早治療 權威專家苦勸為我治療的是當時中國醫藥大學附醫副院長藍忠亮，他曾任美國Johns Hopkins醫學中心免疫風濕科研究員，是全身性紅斑狼瘡、各種自體免疫疾病，以及急慢性關節炎的權威專家。被問及治療經驗中有什麼憾事？他不改熱腸，苦口婆心道：「明明可以治療，可以早期診斷，為何這麼晚才來？」及早接受治療還是治療僵直性脊椎炎的不二法門。 醫學辭典》愈動愈不痛 愈不動愈痛僵直性脊椎炎（AS）是自體免疫疾病，好發於20至40歲之成年人，男女比例約3比1，全台約有4萬名至5萬名病友。此病和一種B27型人類白血球抗原（HLA-B27）有密切關係。主要症狀為下背部疼痛、脊椎僵硬、腰椎運動範圍受限、X光檢查有兩側薦腸關節炎。患者會因脊椎發炎，導致駝背，甚至行動不便。「運動」是AS患者最基本的治療，所謂「愈動愈不痛，愈不動愈痛」，而基本原則是每天做，持之以恆。尤其睡前，要作柔軟及伸展脊椎的運動，以預防脊椎變形；最好是溫和、有氧、循序漸進的運動，同時應盡量避免可能發生劇烈撞擊的運動，例如搏擊、橄欖球等。，
沃旭退場離岸風電。 圖╱聯合報系資料照片 分享 facebook 國內風電費率角力，
，發展愈來愈有趣了。經濟部去年11月底預告離岸風電5.1元躉購費率，
，引起開發商大反彈，
，丹麥大廠沃旭甚至拉高姿態要撤資；但依遴選遊戲規，
，退出後可由其他開發商遞補，
，此「以量換價」之舉，
，意外地，
，使部分開發商對於5.1元躉購費率的態度改變了。經濟部即將在下周三拍板2019年離岸風電躉購費率。沃旭一度高姿態撤資，讓經濟部承受相當壓力，不過風向改了。事實上，經濟部與開發商談判過程中，有兩大因素有利於經濟部。 首先是，因每個風場條件不同、併聯時間不同，因此每個開發商考量與利益不盡相同，用統一價格躉購，各家利潤也不相同。例如，CIP風場距海岸較近、開發成本較低，加上併聯時間較晚，因此有時間去因應價格的下跌，較能接受價格下跌。根據離岸風電遴選遊戲規則，一旦沃旭退出，可由其他開發商遞補，甚至接手，競爭者少了，每家業者分配量就多了，擴大開發規模，成本下降，利潤就上升，5.1元不僅可行，甚至有相當豐厚利潤。經濟部還有一大優勢是時間。「以核養綠」公投過關，行政院更藉機鬆綁了2025年非核家園目標，換言之，5.5GW離岸風電不一定要趕在2025年完工，有人退出後，釋出裝置容量及風場可重新調整、分配，晚個一、二年完成，隨著技術愈加成熟，實際開發成本會逐年下降，明、後年躉購費率也會下降，大家都受惠。離岸風電開發商原本都說，因為國產化，所以要適用較高費率。離岸風電拿最大單的本土供應商世紀鋼昨日跳出來說，5.1元費率根本不會影響本土供應商 意指5.1元躉購費率是可行、有利潤的費率，本土供應商甚至可以分配到10至20%利潤；市場更預期，若CIP接手沃旭，世紀鋼賺更多。態勢已然明確。對於離岸風電開發，價格、規模、以及開發速度都是影響關鍵因素，且環環相扣。經濟部有責任善盡職責，在兼顧看緊全民荷包，以及國內產業發展之下，以最佳開發策略，為全民與產業爭取最大利益。，
富邦後衛林書緯（左一）今天獲頒年度第一隊獎項。 分享 facebook twitter pinterest 林書緯在SBL第13季不但拿下新人王、助攻王，
，今天還獲頒年度第一隊，
，富邦教練顏行書表示：「我預期他好，
，但他好到出乎意料之外。」顏行書指出，
，新人王要能同時拿到最佳5人獎項，
，「是多不容易的事情。」曾經認為外界忘了「豪弟」林書緯是個全然新人，
，顏行書對豪弟讚譽有加，
，他說：「當初找他來，我看得出他能和同儕新人競爭，但未料他好的程度這麼驚人。」尤其是例行賽最後階段、以及季後賽開戰後，林書緯是富邦能夠爆冷擠進第2輪，還曾扳倒璞園的主因。林書緯拿下新人王、又在同年入選年度第一隊，成SBL史上第1人。第9季劉錚獲選新人獎項時，沒有入選最佳5人。而SBL元年則沒有新人王獎項。針對這個創歷史紀錄，林書緯說：「我不知道。」強調能夠入選第一隊，確實很吃驚，比新人王還要驚訝。雖然富邦今天以72：92吞下慘敗，林書緯只拿到7分，但顏行書說：「大比分輸球不會影響我們氣勢，我們要研究自己為何在5分鐘內就崩盤，修正其中細節。」，
統一時代百貨台北店與台灣三得利合作引進日本最火紅的HIGHBALL GARDEN。 圖／統一時代百貨提供 分享 facebook 搶攻暑假人潮商機，
，百貨近年來積極舉辦各式主題活動，
，吸引顧客走進賣場，
，除有機會將人流轉變成金流，
，透過活動本身的號召力，
，也可創造門票或周邊販售的額外收益，
，替傳統消費淡季注入新活力。統一時代百貨台北店這2年在2樓夢廣場舉辦大型活動，
，像去年周年慶期間舉辦了巨型鋼彈亞洲巡迴展，
，成功吸引眾多人潮，並帶動館內業績。而今年暑假，業者也有多場吸睛活動，像是與台灣三得利合作引進日本最火紅的HIGHBALL GARDEN，名為HIGHBALL東西軍．美食嘉年華的活動即日起至7月15日在夢廣場熱鬧登場。 統一時代百貨台北店與台灣三得利合作引進日本最火紅的HIGHBALL GARDEN。 圖／統一時代百貨提供 分享 facebook 業者表示，現場由角HIGH、金賓HIGH攜手乾杯、和民、慶州館在內的10家超人氣料理名店，帶來HIGHBALL餐搭體驗，同時，角瓶代言人「阿KEN、安心亞」更將於今日現身同歡，即日起於ACCUPASS獨家售票，超限量5折早鳥票200元。而台北101購物中心則將於7月26日到8月19日首辦室內花園派對「愛的野餐101」，除能在綠意盎然的室內花園拍照打卡，還可享受IL MERCATO義瑪卡多精選雙人野餐午茶組合與詩沛格蘭微氣泡水，獲得Harry Winston和THE BODY SHOP活動限量小禮。另外，凡購買「愛的野餐101」活動票券，就有機會參加點燈說愛活動，讓你的濃情蜜意登上台北101外牆。即日起到7月25日開放博客來網站線上預購，可享早鳥票9折優惠雙人售價1，188元。另外，Ｇlobal Mall每年暑假也都會舉辦「愛寶貝體驗營」活動，歷年已吸引上萬名小朋友參加。今年全台7店推出多達40場體驗活動提供超過500位名額，讓家長可帶小朋友到賣場「放電」跟學習，體驗小廚師、烘焙師、咖啡職人、書店達人、藥妝美諮師及客服人員等訓練。 ※ 提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康，
美國天然氣管線巨擘Kinder Morgan宣布整合旗下上市子公司為單一事業體，
，若依市值計算將成為全美第四大能源公司。
Kinder Morgan 10日表示，
，將捨棄利於節稅的公司結構「業主有限合夥」（MLP），
，以400億美元的Kinder Morgan股份、40億美元現金及270億美元承擔債務，
，合併Kinder Morgan能源合夥公司、Kinder Morgan管理公司及El Paso公司等三家旗下子公司。由此產生的新公司市值達920億美元，
，躍居全美第四大能源公司。
Kinder Morgan指出，
，受惠於新公司架構，
，公司股息成長率可望增至每年約10%，所得稅負擔也會跟著減輕。Kinder Morgan子公司預計在年底完成整併。
在美國頁岩氣熱潮期間，Kinder Morgan帶起業界採用MLP的風潮。但投資人對公司財務結構過於複雜的疑慮日增，使Kinder Morgan董事長兼執行長金德（Richard Kinder）面臨龐大壓力。金德7月在Kinder Morgan合夥公司第2季財報會議上表示，正在評估合併Kinder各大子公司的計畫。
消息人士指出，Kinder Morgan分為四個實體公司上市交易，使投資人難以理解公司業務，嚴重拖累Kinder Morgan 整體估價。此外，MLP架構規定子公司支付逾四成現金給主要合夥人，也限制Kinder Morgan進行收購的能力。
Robert W. Baird分析師貝勒米表示，整併子公司是解決公司結構過於複雜的好方法。但他認為，其他MLP公司不會仿效Kinder Morgan的整併做法，因為MLP為他們吸引大筆投資。
另一方面，Kinder Morgan的整併動作暗示，天然氣管線產業即將掀起新一波併購潮。放眼未來，Kinder Morgan的潛在收購對象包括120多家、總市值達8，750億美元的MLP能源公司。，
往生親人死後如何下葬、葬於何處，
，時有紛爭；法界人士指出，
，這類官司通常是家族中有人藉口諸事不順，
，想遷墳改運；但其他順遂親族認為遷葬壞了風水，
，因而引起糾紛。法界人士指出，
，遺骸本是先人遺產，
，若已預立遺囑，
，安葬方式、地點，以先人遺願為主，否則就依配偶及子女等共有人多數決議執行；若有人以風水大師、神明、通靈者指示，企圖力排決議，諸如此類說法因無從驗證，屬個人主觀判斷，在法律上站不住腳。此外，擅自將先人遺骸遷葬，可能還會觸犯侵害墳墓屍體、盜取直系血親尊親屬遺骨等罪。曾有名人後代認為祖先沒有庇護他們，潛入墓園竊走先人骨骸及牌位，被法院認定二人動機不當，依法判刑。法界人士指出，為讓先人安息、死後安寧，不論安葬或遷葬均應跟親人好好溝通，獲得共識，否則不但民事上站不住腳，還可能吃上刑事官司。，
中信銀行昨（21）日舉辦「Banking in My Way 隨你數位」記者會，
，總經理陳佳文（右二）、個人金融執行長李玉秋（左一）、個金營運總處總處長楊淑惠（左二）、個金產品總處總處長林蕙君（右一）出席活動。 中信銀行╱提供 分享 facebook 中國信託商業銀行（簡稱「中信銀行」）昨（21）日舉辦「中國信託金融服務 Banking in My Way 隨你數位」記者會，
，強調以最有溫度的數位服務為核心，
，結合智能與人提出「全客群」、「全服務」、「全通路」經營策略，
，讓各年齡層客戶體驗不受時間及通路限制的數位金融服務，
，並持續擴大外部應用合作，
，在客戶生活場景中置入銀行服務，
，發展Open API場景金融，
，成為全台灣最佳的數位金融銀行。中國信託銀行總經理陳佳文表示，
，中國信託長期發展數位金融發現兩大趨勢，數位並不是年輕族群的專利，且各年齡層對數位服務的需求持續增加。 此外，客戶不只針對單一產品或服務有數位需求，使用多通路的客戶人數為單一通路的2.2倍，顯示客戶更期待全通路的數位體驗。中國信託為滿足客戶需求，陸續成立客戶體驗設計中心、人工智慧AI Join Lab、數據研究發展中心。此次以認識客戶、了解客戶及擁抱客戶為思考，串聯實體、數位通路及社群，全方位即時支援客戶需求，安全及便利提供客戶多元登入方式。中信銀行預先設想客戶下一步需求，會透過生物辨識、人工智慧AI及大數據分析分別推出智能ATM、智能理財及智能速貸等服務，滿足多元數位金融需求。為讓客戶感受中國信託服務隨時都在，結合智能與人的概念，充分運用大數據及人工智慧AI，辨識語意模擬真人與客戶應答，隨時跨平臺提供客戶服務，主動通知客戶刷卡確認及繳款提醒，針對各年齡層客戶不同使用需求，推出智能共享服務，客服人員可在客戶同意共同瀏覽客戶的網銀視窗，充分了解客戶在使用數位服務的斷點。中信銀行更擴大延伸金融生態，與科技業者及新創公司合作，在客戶生活場景中置入金融服務，發展Open API場景金融，客戶與銀行關係不只發生在銀行通路，如透過LINE Pay與一卡通合作推出帳戶支付服務，與中華電信、ibon合作紅利點數串聯兌換等。未來將持續延伸外部應用場景合作，將數位金融服務更加融入客戶日常生活當中。中信銀行今年推出的「Banking in My Way 隨你數位」將金融服務選擇權交還給客戶，未來持續完備並優化數位平臺與服務，透過人工智慧AI、大數據分析、導入敏捷開發、設計思考等創新建立內部數位文化，運用科技創造最佳金融體驗，提供客戶安全、便利的數位金融服務。，
中國和美國將著手化解貿易爭端的跡象，
，今天帶動了樂觀情緒，
，推升全球股市走高。英國盈豐財資市場（CMC Markets UK）分析師麥登（David Madden）指出：「在美、中22日展開貿易談判之前，
，股市上揚。」 倫敦FTSE 100指數攀升32.67點或0.43%，
，以7591.26點作收。法蘭克福DAX 30指數漲120.75點或0.99%，
，收在12331.30點。巴黎CAC 40指數漲34.72點或0.65%，
，收5379.65點。，
，，
2018台北城市盃青少年棒球錦標賽，
，台東縣卑南國中青少棒隊的伍祐城擔任第4棒，
，他12月初以唯一國中生的身分參加Nike青棒菁英訓練營，
，學到許多投球方面的觀念，
，讓他站上投手丘更有自信。 中央社 分享 facebook 卑南國中青少棒隊的伍祐城，
，是陣中當家第4棒，
，他12月初以唯一國中生的身分，
，參加Nike青棒菁英訓練營，
，得到許多投球上的觀念，讓他現在站在投手丘更有自信。2018台北城市盃青少年棒球錦標賽，今天台東卑南對上桃園光明賽事中，伍祐城擔任第4棒，不過沒有敲出安打，僅在第1局遭觸身保送上壘，他對自己今天表現並不滿意，伍祐城說：「因為關鍵時候沒打出安打，太想打大支的安打了。」 目前伍祐城擔任投手、一壘及三壘手為主，今年不但於8月入選U-15世界盃棒球賽國手，還參加12月初的Nike青棒菁英訓練營，且14歲為學員中年紀最小，是唯一的青少棒選手，當時讓教練團相當驚豔。伍祐城表示，在青棒訓練營中，學到很多觀念，特別是當投手的心態，他說：「站上投手丘要有自信，不然對手不會怕。」由於其他學員都是青棒選手，伍祐城指出：「那時即使投很好也會被打很遠。」不過他也從北科附工學長陳柏毓身上，學習到要多點自信，讓以往對到強隊會怕的他，態度改變許多。除此之外，伍祐城也對與胡智為傳接球印象深刻，胡智為教他很多投球技巧；打擊方面則是在訓練營學到手腕運用，打出去的球變得比較會飛。對於未來要選擇當投手或野手，伍祐城尚未決定，目前他兩項都喜歡。卑南國中總教練黃貴裕認為，伍祐城經過青棒訓練營後，改變最多的是態度，回球隊後明顯變得較為積極，黃貴裕說：「我們最要求的就是球員積極度。」，
