位於新北市土城區的鴻海總部。 記者魏莨伊／攝影 分享 facebook twitter pinterest 日本官方的「產業革新機構」（ＩＮＣＪ）與鴻海對夏普的搶親之爭，
，由鴻海勝出。昨天筆者在課堂上，
，跟學生分享這個即時新聞時，
，學生頓時拍手叫好。大家在高興什麼呢？同學的興奮，
，許多台灣人應該也有。相對於日本的頂尖工業實力，
，台灣的製造業一向被日本人認為，
，是較低科技與較低品質的，
，代工與削價競爭是台灣產業的生存空間。而今台灣有能力買下日本的代表性電子企業，是台灣產業的揚眉吐氣，是台灣人的驕傲。台灣工業後進地位，在這次夏普併購案，對鴻海造成不利的外圍氣氛。二月五日鴻海郭董在大阪開記者會後，隔天日本主要平面媒體，只有習慣性批判政府的朝日新聞站出來支持。朝日新聞社論明白講，根據公正取引委員會（類似台灣的公平交易委員會）的法律見解，只在沒有民間企業願意救援的時候，官方機構才能介入。在夏普的案子中，既然有民間企業鴻海願意救援，官方的ＩＮＣＪ就不該輕易投入稅金。日本主流媒體的沉默，應是日本民心受不了本國高端科技企業被後進國家買去。如果說，這次購買夏普的不是台灣的鴻海，而是歐美國家的飛利浦或者ＧＥ，筆者相信日本主流媒體會有另外一種表態。不過台灣也不需灰心，儘管台灣製造業實力被人看輕，幸好台日民間關係相當友好，所以此次日本主要媒體或網路鄉民大多呈現一種無可奈何的心情。如果是東亞其他兩個跟日本互相討厭的國家企業來購買夏普，那想必輿論會有強烈的反彈。台灣人在東日本大地震展現的強大善意，給了這次鴻夏戀重要的環境氣氛。跳脫彆扭的民族情緒，鴻海出線，其實是告訴台灣的代工產業，不必妄自菲薄，台灣產業有日本必須倚賴的強大戰鬥力。首先，代工業賺了很多錢，鴻海滿手現金是此次獲勝的重要關鍵。與鴻海競爭的ＩＮＣＪ用的是稅金，因此非常小氣，ＩＮＣＪ的方案要求夏普的債權銀行放棄數千億日幣的債務，這引起債權銀行的強烈不滿。ＩＮＣＪ有經濟產業省為後盾，銀行團有財務省做靠山，銀行團沒在怕經濟產業省，這是鴻海能夠獲勝的關鍵。再者，ＩＮＣＪ併購夏普後，無法解決夏普產能過剩的問題，只能拆解夏普，這使得夏普上下員工對ＩＮＣＪ案不滿。不過鴻海有眾多的終端顧客，可以幫夏普產能找出口，這也是鴻海為何可以承諾，投資夏普後，不僅不拆解還能擴大投資。最後，夏普有世界先進的研發技術，但在量產成本管控上，明顯不足，造成產品價格競爭力差，這也是夏普這幾年來經營困難的重要原因之一。而台灣的代工產業非常擅長量產COST DOWN，也因在鴻海戀的風風雨雨中，日本不少產業專家撰文支持鴻海，就是看中夏普／研發、鴻海／量產的互補關係。鴻夏戀的故事告訴台灣產業界，也許我們不如日本製造業，有強大的產品研發能力，但是長期低風險代工，讓台灣企業滿手現金可以大膽投資，同時長期代工所培養出來的眾多終端客戶群，以及強大的量產成本能力，都是日本電子業目前所缺乏的。鴻夏戀過程中，儘管日本輿論扭扭捏捏，夏普卻看到台灣產業的真實力，做了聰明的選擇。，
為使投資人掌握台股甚至全球投資趨勢，
，並善用金融商品提升投資效益，
，經濟日報第八屆「權民搶百萬」之「權證講座」，
，特別邀請市場名師葉俊敏、賴憲政、丁兆宇等，
，與現場投資人分享相關投資訣竅，
，歡迎投資人報名參加。 經濟日報提供 分享 facebook 經濟日報「權民搶百萬」已邁入第八屆，
，相關合作業者包括元大、凱基、群益金鼎、兆豐、富邦、永豐金、國泰、元富及中國信託等九大權證發行商，
，連同交易所、櫃買中心等單位，持續肩負起市場推廣與教育的重責大任，獲得投資人高度認同。 「權民搶百萬」相關活動中的重頭戲「權證講座」，將於4、5月陸續於北中南三地相繼登場；首場台北場講座，訂於本周六（4月14日）下午2點假集思交通部會議中心三樓國際會議廳（北市杭州南路一段24號）舉行。講座當日，將邀請財經名人賴憲政、東森財經台客座名師葉俊敏、及非凡錢線百分百客座名師丁兆宇，與現場投資人分享包括權證投資心法、股市投資大趨勢、及明星產業大解析等三大議題，讓現場投資人對於2018金狗年的投資方向，能由上而下得到全面性的了解與掌握。如股市憲哥賴憲政對於財經領域向來有深入獨到的見解，配合幽默風趣的主持風格，將帶領投資人了解如何挑選股票以及權證投資心法；葉俊敏擅長全球資本市場的趨勢分析，在他詳盡的剖析下，將讓投資人輕鬆掌握市場脈動；丁兆宇對於產業變化觀察細微，講座當日將與投資人分享今年的產業大亮點。此外，只要報名權證講座，並搶答Q&A的權證投資人（有獎徵答活動），便可獲得價值1，000元的統一超商（7-11）禮券，總計共十名幸運得主，歡迎投資人踴躍參與。有關經濟日報相關的權證活動，投資人除可參閱官網外，也可透過手機或手持式裝置掃描QR Code（如附圖）掌握相關訊息。，
男子組／泰山32次失誤 無力登南山 | HBL | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，被看好有機會在Ａ組脫穎而出的南山高中與泰山高中正面對決，
，泰山不僅攻勢當機，
，全場還發生高達卅二次失誤，
，衛冕軍南山一路領先，
，最終以七十比五十九輕鬆取勝。南山十二強複賽與能仁家商、泰山分在Ａ組，形成三強鼎立的局面；昨役兩隊在首節拉鋸，但第二節南山火力加溫，單節拉出廿二比十一的差距，並在下半場繼續將領先比數擴大，最終在全隊三人得分上雙的多點開花攻勢下，拿下二連勝。雖然吞下了從去年資格賽以來的首敗，但泰山教練教練廖文彬表示，球隊此階段的目標擺在以分組前三名提前晉級八強賽，排名並不是重點，加上球隊過去一年來與南山交手本來就勝少敗多，這一次輸球也讓球員有很大的收穫。南山高中吳沛嘉（左）泰山高中譚傑龍（右）爭球。 記者劉學聖／攝影 分享 facebook 雖然「雙山大戰」並未如賽前預期擦出太多火花，但兩隊青年國手吳沛嘉、譚傑龍正面交鋒仍成焦點，前者拿下九分四籃板六阻攻，後者則有十分十四籃板進帳，但發生七次失誤。兩人從高一開始就常被拿來比較，吳沛嘉強調自己並不討厭，且與譚傑龍私下有不錯交情，昨天比賽過程中雖賞給對方一記麻辣鍋，但他也誇讚譚傑龍過去一年來成長相當多，速度變得比以前更快。南山在拿下「雙山大戰」勝利後，與能仁同以兩勝在Ａ組保持領先，泰山和青年高中則以一勝一敗緊追在後，同樣拿下二連勝的松山高中和高苑工商則在Ｂ組領先，東山、南湖高中一勝一敗並列第三名。，
湯瑪斯狀態低迷 中斷連43場至少20分 | NBA | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，在打完明星賽後卻是陷入低潮，
，過去兩場比賽合計40投僅中16，
，今天更是21投4中，
，只得到19分，
，中斷他連續43場比賽得分超過20分的紀錄。在主將低迷的情況下，
，塞爾蒂克最終也以98比114敗給老鷹，近5戰吞下4敗，不僅和騎士差距拉開到4場勝差，後面的暴龍挾著4連勝，和綠衫軍只剩下2場勝差。湯瑪斯這項紀錄已經超越名將哈維契克（John Havlicek）的連40場，獨佔塞爾蒂克隊史紀錄。而且自2011-12年以來，只有杜蘭特（Kevin Durant）的連續20分場次比他還多，杜蘭特曾經連續72場和連續56場得分超過20分。先前吞下3連敗的老鷹，今天先發5人得分均超過兩位數，繳出將近5成的命中率，遠勝過塞爾蒂克的39.1%；老鷹在第三節不斷發動猛攻，將比分拉開超過兩位數，塞爾蒂克始終難以將分數拉近，甚至第四節一度落後達24分之多，只能在家裡認輸。施羅德（Dennis Schroder）攻下21分5助攻4籃板，哈沃德（Dwight Howard）17分12籃板2阻攻，米爾賽普（Paul Millsap）17分10籃板4助攻，貝茲摩（Kent Bazemore）15分，塞佛羅沙（Thabo Sefolosha）2分2抄截2阻攻。塞爾蒂克僅有3人得分超過兩位數，替補的史馬特（Marcus Smart）和布朗（Jaylen Brown）分別得到16分、15分。布萊德利（Avery Bradley）今天傷癒重回先發，他只上場15分鐘，拿下6分3抄截。，
丹麥哥本哈根基礎建設基金（CIP）今天宣布，
，今年將再開出3個實習生名額，
，希望藉此吸引更多新血加入離岸風電產業；CIP今天也舉辦產學交流會，
，邀請首屆實習生分享自身經驗。CIP今天在台灣大學舉辦校園產學交流分享會，
，台灣區計畫開發長許乃文致詞表示，
，CIP今年最大目標是年底融資到位，
，正式開始施工；同時，
，CIP也持續培育本土人才工作，今年將再開出3個實習生名額，只要對離岸風電具有高度興趣，且可以中、英文流利溝通的應屆畢業生皆可應徵，預計6月底開始招募。 CIP去年5月第一次啟動實習生招募計畫，開出2年全給薪、月薪5萬的優渥條件，海選實習生投入離岸風機、水下基礎、海事工程、合約管理、財務衛生等領域實習。今天分享會中邀請去年從全台100多名學生中脫穎而出、進入CIP的實習生分享經驗，讓在校學生進一步了解離岸風電的產業生態。去年9月進入CIP實習的王貫宇分享，他第一天上班就跟著老闆遠赴荷蘭參與議約工作，「完全超乎想像」，王貫宇坦言，因為專有名詞、縮寫很多，「前兩天完全是鴨子聽雷」，因此壓力很大，但也得到快速成長的機會；他也提到，一般可能認為需要經理級主管來做的工作，只要主管認為實習生能力夠，都很願意給實習生嘗試。CIP去年與台大、丹麥科技大學（DTU）共同簽署合作備忘錄（MOU），透過學程開設，提供在職進修與線上課程、針對台灣學生開設相關碩士學程，以及提供全薪實習機會，結合實務與理論，催生台灣的離岸風電生力軍。，
太極雙星團隊發言人王佑仁今天傍晚手機接通，
，得知捷運局長請辭下台時，
，表示「十分遺憾」。他指出，
，最後資金未能如期匯入，
，是投資團隊內部管理出了問題。
對於外界冠上「掮客集團」、「騙子」等稱號，
，王佑仁說，
，這些稱號有些過分，
，太極雙星最後一刻喪失資格，
，「對於太極雙星一點好處都沒有」，
，私地主一點三億元保證金也因此沒收。，
台北市都更腳步加速，
，根據北市都更處統計，
，去年台北市都更事業計畫核定達53件，
，為歷年新高。業者認為，
，市府的都更審議改革已見成效，
，未來民間參與都更能否增加的關鍵，
，有賴房市景氣回升。過去幾年台北市都更事業計畫核定，
，每年約二、三十件，
，最高為2013年時的39件，
，不過，去年卻提升到53件，創下新高。以更新基地面積來看，面積1，000至2，000平方公尺（約302至605坪）的更新案占23件最多。更新處資料顯示，去年核定53件的都更案合計有1，758戶合法建築與114戶違建，預計更新完成後可達5，274戶，更新後不動產總價值超過2，200億元。都更研究發展基金會執行長丁致成認為，台北市政府推動「168專案」（100%同意無爭議案件，事業計畫六個月內審議通過，與權利變換併送者八個月內通過）簡化都更程序，改變過去先送先審、改以優先受理沒有爭議的都更案件，同時委託專業人士進行案件的協檢、協審，減少行政人員的負擔，加上近年整體房市景氣不好，建商送審案件減少，讓不少屬多年陳年舊案能夠清倉。瑞普萊坊研究部副總監黃舒衛表示，近年地震衍生的居住安全議題讓老屋更新受到關注，例如正義國宅案、中工投入的延壽國宅海砂屋都更案等指標案件，都在去年核定，無論屬整合難度高或有居住危險的指標案件，都有不少核定。黃舒衛表示，從近期住戶或建商參與危老條例估價案件大幅增加，可以看出危老條例也成為間接加速都更的因素；危老條例通過後，不再是過去需整合到一定規模才能參與都更，提供實施者能在都更和危老條例二者間，有更彈性的談判和業務策略選項，使都更加速。，
群益葛萊美基金經理人蔡彥正表示，
，台股從4月16日來反彈將近500點，
，波段最大漲幅超過6％，
，不過在漲多後出現拉回整理，
，統計單周台股仍上漲1.41％，
，周線連三紅，
，加權指數收在8135點，
，電子股為盤面最強勢族群。
蔡彥正認為，
，近期為法說會旺季，
，電子股在好消息的帶動下走出一波行情，接下來更是股東會旺季，股利配發也成為投資人關注的重點，不過部分個股在股價上漲後壓低殖利率水準，加上近期傳產股也出現部分獲利了結的現象，但長線來看，業績具有成長性，且產業前景看好的產業仍是值得投資的標的，在股價漲多回檔之際反而可多加留意。，
行銷要從了解顧客開始，
，廠商所提供的產品或服務，
，正好可以滿足顧客的需要與期望。廠商的想法和顧客需求沒有落差，
，才能事半功倍，
，達成銷售目標。銷售要成功達陣，
，銷售人員必須練就「聽懂顧客，
，正確解讀」的功夫。我在訓練業務員時，
，建議聆聽顧客的意見，
，聽懂顧客說話的重點，才能做出適當的回應。同時也強調「念力」與「方法」是達陣的不二法門。 念力就是人們充滿信心所散發出來一股無比的力量，會讓你衝勁十足，精神飽滿，工作特別起勁。很多公司或團隊，每天早會結束時都會大聲喊口號，目的就是在激發士氣，打起精神，為有效達成目標而努力。念力十足加上方向正確，方法可行，做起事來得心應手，成功達陣就不成問題了。古訓「三朝當一工」，現代人說「早起的鳥兒有蟲吃」，早起可以做很多事。成功企業家的共同特質之一就是利用清晨時光頭腦最清晰的時候思考經營大計，擘劃事業願景。被世人尊稱為股神的巴菲特（Warren Buffett）、微軟創辦人比爾蓋茲（Bill Gates）、蘋果電腦執行長庫克（Tim Cook），台塑企業創辦人王永慶先生、大同公司創辦人林廷生先生，都是奉行「早起」理念，經營有成的企業家。曾經有一位年輕保險業務員，好不容易獲得一位大企業家接見。企業家看到這位業務員彬彬有禮，態度誠懇，有意給他一個機會，於是約他明天「清晨」在大安森林公園見面。業務員心存感激，隨即開始努力做功課，尤其是解讀及研究企業家所說「清晨」的意義。經過打聽及研究後發現，原來這位大企業家每天清晨4點半都在大安森林公園散步、運動，於是備齊相關資料，帶著愉快心情，信心十足，準時赴約。見面的那一剎那，企業家感到非常驚奇，激賞這位年輕人聆聽話語及做功課的功夫。這位年輕業務員陪伴大企業家散步，交談一陣子後，企業家因為感動、欣賞、鼓勵，當場簽了一張金額很大的保單。這位年輕業務員之所以成功獲得保單，除了專業知識豐富，態度誠懇之外，最重要的是「聽懂顧客」的意思，用對方法，感動顧客。這個案例也再次證實了「早起的鳥兒有蟲吃」的諺語。現代人生活富裕，重視休閒，享受娛樂，早睡早起的習慣漸漸被淡忘。人們常說「愛拚才會贏」，仔細想想會發現「贏」這個字筆畫很多，構造複雜，而且不好寫。愛拚不見得會贏，因為用心在拚的人很多，形成「拚之者眾，贏之者寡」的局面，但是沒有努力拚絕對不會贏，這是絕對錯不了的。要拚、要贏，除了要有堅定的意志力之外，還必須要有正確的方向與可行的方法，才有機會登上贏的寶座。行銷是一場永無止境的顧客爭奪戰，推銷是一門專業的學問，也是一種高度實用的技巧。顧客的購買意願有時稍縱即逝，有時遲遲未現。行銷人要練就「傾聽顧客，聽懂顧客」的功夫。顧客說話常常帶有某種程度的玄機，沒有用心傾聽，就聽不出其中的重要訊號，沒有聽懂顧客真正的意思，就會斷送銷售機會，只有用心傾聽，聽懂顧客才能成就大事。（作者是文化大學行銷所、廣告學系兼任副教授），
台南市政府決定終止與台南大學合作興建小巨蛋，
，市長賴清德昨重申蓋小巨蛋決心，
，將徵詢成功大學意願，
，如成大無意願，
，將採高雄漢神巨蛋模式，
，由市府出地、企業投資蓋飯店及小巨蛋。
台南市議會定期大會昨天開幕，
，賴清德施政報告指出市府已於3月1日發函台南大學，
，告知與南大簽署合作興建小巨蛋備忘錄失效。市府將依法定程序，
，徵詢第二優先權的成功大學意願，
，如果成大沒意願，將採高雄市漢神巨蛋模式，採BOT由市府出地，企業投資蓋飯店、小巨蛋。
南大則表示，南大並未違反備忘錄條文，無法認同市府「備忘錄已失效」說法，南大已獲得教育部同意在南台南站副都心計畫區興建小巨蛋，並補助6億元，市府應與南大一起完成對市民的承諾。
成大主秘陳進成說，早在前市長許添財任內，成大就提出相關計畫，爭取進駐南台南站區，但當時市府選擇與南大合作，如果市府放棄與南大合作，成大會再討論是否接手。
為興建小巨蛋，台南市府與台南大學在99年9月簽備忘錄，由市府無償提供台南副都心文教1用地14.88公頃，供台南大學無償撥用，南大應於2016年底前完成可容納1萬5千人小巨蛋與停車場，否則土地將收回。但教育部去年11月召開台南大學校區設置計畫書第3次審查會議，今年1月25日回函市府，明確指示請台南大學應先開發府城及七股校區，市府因此決定終止和台南大學合作興建小巨蛋。，
