台股昨（26）開高走低，
，題材股相對強勢，
，其中，
，CCL大廠台燿（6274）因美銀證券拉抬目標價，
，早盤強勢走揚，
，吸引市場關注；另一檔高價股寶雅則獲本國大型投顧喊進，
，在外資連買護航，
，走出均線全面翻揚的多頭格局。美銀最新報告，主要針對台燿基本面提出釋疑，內容指出，台燿為台股參與5G商機不可忽視的潛力個股，但因日前公司公告贖回可轉債，加上外傳第4季動能看減，導致股價明顯走弱。 美銀表示，台燿公告贖回可轉債的額度約8.21億元，轉換價93元，將自10月7日至11月6日行使權利，換算稀釋股權幅度3.3%，影響並不大。而且，在基本面上，一直壓抑台燿成長性的材料短缺問題，可望在9月中解決，沒有趨勢反轉的問題。根據美銀調查，台燿用於高階產品的玻璃纖維由Nittobo供貨，Nittobo為因應高階CCL需求擴大，不僅啟動擴產，也對明年第1季和2011-2023年的擴產提出指引，有助台燿後續擴廠和加速支援400G網通、基地台及高效運算產品需求。以第4季來看，美銀估計，台燿在材料正常供貨後，單季毛利率將增加1.3個百分點、至25.2%，2020-2021年獲利也有更高成長性，該券商分別將年獲利預測上調1.3%、3.7%，每股純益（EPS）達到12.8元、14.9元。本土大型投顧則看好寶雅挺進「五」字頭500元，今年來，寶雅同店銷售恢復成長，累計上半年同店銷售額成長2.5%，第3季來加速增長4.4%。投顧分析，寶雅動能增加來自兩大推力，包括積極行銷吸引顧客回流、購物集點等活動效果彰顯。目前寶雅預估今年門市數約230家，2020年新增20家，而以日前屏東門市開張的第一個月繳出佳績下，後續隨著門市拓展的表現值得關注。此外，法人調查，寶雅以家庭客群居多，並多由男性採購決定，有利顧客單價提升，因此上調對寶雅今、明年獲利預測，EPS預估18.9元、23.2元。內外資看台燿、寶雅 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
中共全國人大昨天審議「單獨兩孩」（夫妻一方只要是獨生子女，
，可再生育一胎）政策，
，預估很快通過並宣布實施，
，將有效增加大陸新生人口；台商醫院和作月子中心紛紛提前布局。
中共十二屆全國人大常委會第六次會議昨天上午舉行分組會議，
，審議關於調整完善生育政策的決議草案。
與會人員表示，
，調整生育政策是人民群眾切身利益的大事，
，決議草案內容符合人口與計畫生育法的相關規定，
，對促進人口長期均衡發展和經濟社會可持續發展具有重要意義。
大陸粗估，
，「單獨兩孩」政策通過後，每年可為大陸增加一百至二百萬的新生人口。看好龐大的新生嬰兒市場，許多醫院都已經摩拳擦掌，積極準備。
湖南一些公立醫院、民營醫院紛紛開設「再生育門診」，為有需求的育齡婦女提供諮詢等服務。湖南省婦幼保健醫院十二月開設了「再生育諮詢門診」以來，接待許多卅五歲以上的女性諮詢者。長沙瑪麗亞婦產醫院上月也籌建「再生育諮詢門診」。
有台資背景的醫院和坐月子中心都看好這塊市場，北京寶島婦產醫院副院長姜禮盟表示，預估北京的新生兒將增加百分之五至十，約兩萬名嬰兒。
但他也說，大陸的剖腹產高達百分之五十，多數醫院未考量婦女還可能再生二胎，以致只粗糙止血，縫合手術不精細，不少婦女出現子宮沾黏，加上再生育婦女年齡較大，妊娠糖尿病、高血壓、子宮肌瘤的情況多，都得注意。
上海台資作月子中心廣禾堂董事長鍾宇富說，二胎放寬後，嬰兒奶粉、尿片市場會激增。對二胎婦女來說，更重要的是產後恢復，包括體質調養與外觀（妊娠紋、肥胖）恢復。，
華職棒四隊已經維持三年，
，期間旅外球員陸續回流，
，實施自由球員制度，
，二軍制度漸趨健全，
，眼前時空環境是否適合成立第五支職棒隊？四隊中唯有象隊態度保留，
，其他三隊都表示贊成。兄弟象球團董事長洪瑞河認為，
，中華職棒未來有增加到六隊的空間，
，成立二隊比賽組合變化較多，
，對國內職棒發展絕對正面，但現在開放新球隊的時機還不夠成熟。
，
行銷要從了解顧客開始，
，廠商所提供的產品或服務，
，正好可以滿足顧客的需要與期望。廠商的想法和顧客需求沒有落差，
，才能事半功倍，
，達成銷售目標。銷售要成功達陣，
，銷售人員必須練就「聽懂顧客，
，正確解讀」的功夫。我在訓練業務員時，
，建議聆聽顧客的意見，
，聽懂顧客說話的重點，才能做出適當的回應。同時也強調「念力」與「方法」是達陣的不二法門。 念力就是人們充滿信心所散發出來一股無比的力量，會讓你衝勁十足，精神飽滿，工作特別起勁。很多公司或團隊，每天早會結束時都會大聲喊口號，目的就是在激發士氣，打起精神，為有效達成目標而努力。念力十足加上方向正確，方法可行，做起事來得心應手，成功達陣就不成問題了。古訓「三朝當一工」，現代人說「早起的鳥兒有蟲吃」，早起可以做很多事。成功企業家的共同特質之一就是利用清晨時光頭腦最清晰的時候思考經營大計，擘劃事業願景。被世人尊稱為股神的巴菲特（Warren Buffett）、微軟創辦人比爾蓋茲（Bill Gates）、蘋果電腦執行長庫克（Tim Cook），台塑企業創辦人王永慶先生、大同公司創辦人林廷生先生，都是奉行「早起」理念，經營有成的企業家。曾經有一位年輕保險業務員，好不容易獲得一位大企業家接見。企業家看到這位業務員彬彬有禮，態度誠懇，有意給他一個機會，於是約他明天「清晨」在大安森林公園見面。業務員心存感激，隨即開始努力做功課，尤其是解讀及研究企業家所說「清晨」的意義。經過打聽及研究後發現，原來這位大企業家每天清晨4點半都在大安森林公園散步、運動，於是備齊相關資料，帶著愉快心情，信心十足，準時赴約。見面的那一剎那，企業家感到非常驚奇，激賞這位年輕人聆聽話語及做功課的功夫。這位年輕業務員陪伴大企業家散步，交談一陣子後，企業家因為感動、欣賞、鼓勵，當場簽了一張金額很大的保單。這位年輕業務員之所以成功獲得保單，除了專業知識豐富，態度誠懇之外，最重要的是「聽懂顧客」的意思，用對方法，感動顧客。這個案例也再次證實了「早起的鳥兒有蟲吃」的諺語。現代人生活富裕，重視休閒，享受娛樂，早睡早起的習慣漸漸被淡忘。人們常說「愛拚才會贏」，仔細想想會發現「贏」這個字筆畫很多，構造複雜，而且不好寫。愛拚不見得會贏，因為用心在拚的人很多，形成「拚之者眾，贏之者寡」的局面，但是沒有努力拚絕對不會贏，這是絕對錯不了的。要拚、要贏，除了要有堅定的意志力之外，還必須要有正確的方向與可行的方法，才有機會登上贏的寶座。行銷是一場永無止境的顧客爭奪戰，推銷是一門專業的學問，也是一種高度實用的技巧。顧客的購買意願有時稍縱即逝，有時遲遲未現。行銷人要練就「傾聽顧客，聽懂顧客」的功夫。顧客說話常常帶有某種程度的玄機，沒有用心傾聽，就聽不出其中的重要訊號，沒有聽懂顧客真正的意思，就會斷送銷售機會，只有用心傾聽，聽懂顧客才能成就大事。（作者是文化大學行銷所、廣告學系兼任副教授），
