團隊會議是團隊工作中非常重要的一部分，
，團隊與個人的表現跟會議品質息息相關。但有將近七成的上班族認為，
，他們每天開的會議根本沒什麼效益。如何讓團隊成員願意講真話、吵得起來，
，又能從衝突中獲益？以下三個策略，
，是來自頂尖團隊與高績效工作者的做法。 策略一：做召集異見的高手身為團隊成員，
，你不一定有權決定你的團隊有哪些人，
，或是哪些人會來參加會議。就算是這樣，
，你仍然可以透過其他方法，
，尋求不同的觀點或不同的訊息，
，為團隊或會議注入多元的聲音。你可以先聽團隊以外的人是怎麼說的，也可找是不是有被忽略的最新市場報告，還有看公司裡是否有常逆向思考的人，下次召開團隊會議時，邀請他們出席，或是轉述他們的看法。如此一來，就能讓大家看到不同的觀點。策略二：明定吵架規則，讓人暢所欲言在安全氛圍下，團隊成員才能自在表達想法和真實感受。但每個人都最在意職位最高的人說什麼，如果只是跟大家說：「各位，我希望你們大膽提出反對意見。我想傾聽你的聲音。」這是沒有用的。海尼根集團利用道具來建議新的會議規則。他們在會議桌上放著三種不同顏色的卡片。紅色卡片上寫著：「挑戰，想出另一個解決方案！」綠色卡片上寫著：「我願意這樣做，問我為什麼！」最後一張灰色卡片，則有警告意味：「不要搞一些有的沒的，回到正軌吧！」每個人都要拿一張卡片，以表示反對、支持或認為提案者偏離正軌。策略三：公平，才能促成團結總是有人會陽奉陰違，開會時沒意見，執行時卻牢騷一大堆。研究顯示，如果員工在決策過程中覺得不公平，就很難發心投入。根據最新心理學研究，在做決策前，如果員工無法表達自己的意見，就會覺得不公平，進而出現負面態度或做出破壞行為。因此，想要每一位團隊成員都發心投入，最重要的一點就是要讓每個人都有機會表達自己的意見。尤其是讓內向的高手開尊口，在會前先徵詢他們的想法，或是在會中故意丟出很荒謬的言論，然後問他們該怎麼做。如此一來，即使本來不同意的人，也會願意努力去做。（本文摘自《高績效心智》，天下文化出版），
百貨超市花店，
，不只賣花，
，也賣香料食材盆栽。 記者江佩君／攝影 分享 facebook twitter pinterest 花店賣花不稀奇，
，隨著自宅料理風氣風行，
，花店也賣起料理使用的香料盆栽，
，造就「食材自己種最安心」的趨勢。新光三越信義A4美麗市場4月新導入GMF花店，
，檯面下是一盆盆的香料盆栽，
，包括顏色鮮豔的朝天椒、薄荷、紫蘇、打拋葉、芸香與小巧的珍珠葡萄。業者表示，「客人認為自己種食材，不僅實用，親自看它生長的樣子也會覺得有成就感。」微風超市也販售可食用花卉，包括台南元氣家農場的川七花、夏堇、蝶豆藍花、酢漿草葉、檸檬蘿勒等，因是國內少數的歐日系蔬菜，可為料理增色，吸引不少老饕與高級料理餐廳固定採買。百貨超市賣有機蔬菜已經不稀奇，為了讓消費者、上班族隨買隨吃，新光三越美麗市場、SOGO復興館引進NICE GREEN美蔬菜的盒裝蔬菜沙拉，訴求無農藥、無重金屬，強調只要洗手不用洗菜的概念，除了方便吃，也符合夏天輕食盛行的需求。在SOGO、遠百都有據點的city'super觀察，自宅料理風氣帶動料理實作體驗課程，與烘焙相關的食品和生活用品銷售都表現突出，去年歐美品牌麵粉類商品年度增加2～3成以上銷量。獨家引進日本百年品牌「富澤商店」，帶動用品類銷量較去年同期增加3倍。單身經濟時代，單身或2～3人適用的生活小家電格外暢銷，母親節檔期一個周末即可賣出上百台鬆餅機。，
蘋果公司10日在全球開發商大會（WWDC）發表更新版的MacBook Air、全新改款的桌上型電腦Mac Pro，
，以及一款可更緊密整合iPhone與iPad的新版Mac 作業系統Mavericks。
新版MacBook Air的特色包括電池續航力可持續一整天、配備更快速繪圖功能的英特爾第四代Core處理器等。新款Mac Pro的最大特徵是體積只有舊款的八分之一，
，而且在美國本土生產，
，預定今年稍後上市。Mavericks可在Finder介面中加入全新分頁功能，
，並且整合檔案標籤設計等。
蘋果執行長庫克在開幕演說自豪表示，
，蘋果在全球有逾400家零售店，
，而蘋果線上商店有90萬個應用軟體，
，總共被下載500億次。，
，
第123屆廣交會三期5月1日在廣州琶洲展館開幕，
，主要展出食品、藥品、紡織服裝等商品。其中，
，許多參展的各大中華老字號紛紛走創新發展之路，
，積極開拓國際市場。新華社報導，
，在廣交會展館中，
，北京同仁堂國際藥業有限公司展位布置得古色古香，
，京味十足，
，展品除了著名的安宮牛黃丸、再造丸、紫雪散、狗皮膏，
，也有罐裝酸梅湯等養生保健飲品和食品，
，現場吸引大量採購商咨詢洽談。該公司出口部負責人田宇稱，拓展海外市場是近年來同仁堂的一大發展目標，目前同仁堂已經在全球20多個國家和地區設立了超過130家實體店。 誕生於1898年的涪陵榨菜近幾年通過創新生產工藝，提升產品品質，努力推動產品走向全球市場。本屆廣交會三期，涪陵榨菜針對歐洲、南美、非洲等市場推出了7個袋裝和3個瓶裝的新產品，希望尋找到優質的代理商。永和食品（中國）股份有限公司在廣交會展位上打出了「讓全世界有華人的地方都能喝到永和豆漿」標語。該公司市場部外貿經理朱勝紅稱，永和豆漿近幾年來通過參展廣交會等平台開拓海外市場，取得的成效十分明顯，目前該公司多數外貿訂單都是在廣交會上拿到的。朱勝紅稱，老字號不能固守成規，也要創新發展，才能在全球市場競爭中立於不敗之地。鑒於市場調整和消費升級，該公司及時優化了產品結構，使得產品更加適銷對路，比如針對年輕一代推出芒果味、香蕉味、椰汁等風味的豆漿粉，針對中老年人、女性推出紅棗、核桃、黑芝麻等滋養系列豆漿粉，甚至還推出豆漿冰淇淋，以吸引更多消費者。，
新竹湳雅地區昨舉辦「同濟盃鐵馬追風環保巡禮」，
，新竹市議長謝文進帶著大家騎鐵馬巡禮在地文化，
，現場熱情民眾不時對著他高喊「高票當選」，
，增添不一樣的溫馨。
「騎鐵馬追風環保巡禮」昨在湳雅地區舉辦，
，一早就湧入500多位民眾騎單車響應，
，因湳雅七聯里是議長謝文進深耕地方，
，當他上台致詞後，
，主持人拿著麥克風喊出高票當選，
，不少里民相繼附和。
議長謝文進笑著表示，不確定因素還很多，目前還在審慎評估，靜待後續發展。
鐵馬巡禮活動中，不少里民一早就穿著繡有社區名稱的車衣，蓄勢待發，準備騎車一覽地區之美。
李姓里民表示，這是湳雅七聯里的活動，身為當地里民當然要帶著全家來參加活動，也趁著周末好天氣來趟認識在地文化的鐵馬巡禮。
湳中里長江玉寶說，巡禮車隊從武陵路橋下的綠手指公園出發，經過開心農場、南中宮、湳雅活動中心、湳雅派出所、金華活動中心、舊社國小再回到原點，全程約10公里，能把渡船頭、古官道、以及節孝坊等人文風景盡收眼底。，
台灣歷經40餘年產業發展，
，每個階段政府都會研訂產業政策，
，但很少能達成政策擬定最初預期的結果，
，歸究原因，
，主要是因為發展目標範疇過於廣泛，
，導致資源未能集中所致，
，正如列子所說：「大道以多歧亡羊。」面對國際激烈競爭，
，我們強烈建議：未來新政府團隊擬定國家發展政策時，
，必須充分了解台灣是個小型經濟體，
，發展條件與美國、日本、中國大不相同，經濟發展尤應標竿歐洲的瑞士、荷蘭、丹麥，逐步建立成為小型精緻國家，切忌再犯政治大頭症。瑞士的發展，定位於高端、精緻路線，戰略上與周邊強國採取互補模式，其服務業如金融、觀光旅遊均極出色，工業則策略性集中發展特定產業，與德法義長期形成分工態勢。說起瑞士工藝，大家最容易聯想起高級鐘表，除此之外，雀巢集團是世界最大食品企業之一，羅氏與諾華更同時列名世界六大藥廠，每年投入大量研發與全球行銷。瑞士的精密機械工業如ABB，全球15萬員工，製造節能與環保設備、機器人與自動化，走的是利基戰略，而非全面性發展機械產業。百餘年來，瑞士與德國共存之道，實可做為台灣與中國大陸未來競合典範。荷蘭則勇於嘗試任何可能性，結合自己與他國資源，經營具比較利益的經濟活動。1602年成立的荷蘭東印度公司，是由王室、貴族、士紳，與百姓共同投資組成，不同階層擁有不同股份。東印度公司經營手法相當特殊：他們在A國種植橡膠，到B國設立工廠，然後把成品賣給C國，賺了錢之後，繼續去D國投資棉花，運到E國紡織，再高價賣到F國。數百年來，荷蘭人熟稔於國際之間建構經濟價值鏈，並將生產要素重新組合。或許就是因為資源匱乏，需要與海爭地，荷蘭在國家與產業分離想法中，產生與眾不同的新思維，值得台灣深思。荷蘭也是世界上少數的水利工程專精國家。荷蘭人為了解決國土低於海平面問題，利用新技術將阿姆斯特丹城市向上提高。從這個案例裡我們可以得知：透過去除思想上自我限制，改變商業模式，運用科技，荷蘭將其環境劣勢轉換為國家競爭優勢。未來面對大國競爭、外交限制，台灣如果不能仿效荷蘭，進行思想翻轉，努力運用他國資源，來完成自己做不到的事情，最終將無法走出困境。丹麥人口不足600萬，處於德、瑞、荷、英之間，在土地、人口、市場等要素條件上，相對弱勢，但是丹麥有許多出色產業，如設計、綠能，其醫療器材與輔具評價世界最佳，關鍵成功要素包含人因工程、特殊材料研發，與長時間人體試驗。丹麥擁有勇於挑戰與實驗的精神，桑索（Samso Island）是一個綠色小島，島上百分之百無須使用化石能源。台灣本當如是，可從綠島或台東開始推行，將其全綠能化，建立典範；可惜台灣強調平均，縣市依比例均分資源，不允許偏重，無法產生特色創新。丹麥個人所得稅約占收入六成，若將其他稅捐累計計算，丹麥人收入的80%用於繳稅。但在丹麥，學校教育是免費的，失業補助、老年照護、醫療制度極為發達。丹麥人雖然不工作就能生活，但卻將工作視為一種社會貢獻，為國民理所當然的責任，鮮少自願放棄。丹麥BOT制度盛行，值得台灣借鏡與反思。政府把原本自己該做的工程，交由民間企業代為建設與經營，大大提高公部門資源運用績效，亦即公私合夥（Public-Private Partnership）體制之推行，較之台灣近年強調社會企業，PPP或許才是真正的治國良方。但台灣社會擔心BOT之圖利弊端，過度貶抑其價值，反而產生因噎廢食的奇怪現象。小而美，一向是任何競局的致勝要素之一，台灣具備了「小」的要件，如何做到「美」，政黨論替，新政府新思維，不失為追求小而美國家政府的良機。，
壹週刊昨天報導雲林縣東勢鄉某家小攤販售的肉嗲，
，其實是海豚嗲，
，當地人稱海豚肉為「海豬仔肉」；雲林縣農業處昨派員抽查，
，業者強調5年前確實有賣，
，之後就從加拿大進口合法的海豹肉，
，但他拿不出購買證明，
，只給供貨商的電話。
縣農業處森林及保育科昨派員到東勢和四湖鄉抽查，
，在東勢鄉發現約50公斤的黑紅色肉塊，
，無法用肉眼判斷是否為海豚肉，
，已將部分肉塊帶回檢驗，結果最快2、3個星期出爐；稽查人員另到四湖鄉郵局附近的熱炒店，店家關門。
農業處表示，東勢鄉這家小攤去年4月曾被查獲販賣海豚肉，依違反野生動物保護法送辦，正在審理中；農業處指出，農委會今年3月將修訂法條，未來海洋界哺乳類的動物海獅、海狗等都不得撲殺或販賣。
小攤老闆丁太發強調，5年前改從加拿大進口合法海豹肉，每公斤150元比海豚肉每公斤250元便宜許多，但是近年來被檢舉多次，造成他們困擾。
抽查過程中仍有不少顧客上門，張姓男子表示，吃了20多年口感都沒變，只要嘴饞就到此購買。，
川普迷倒美國人 選後持續 | 美總統大選激戰 | 全球 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯文聯經世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 國際焦點 美總統大選激戰 國際萬象 奇聞不要看 國際財經 轉角國際 udn / 全球 / 美總統大選激戰相關新聞美最新民調 希拉蕊．柯林頓領先川普12個百分點中產減稅、增加工作 川普蓋茨堡演說提百日維新國務院公布柯林頓「復原」電郵孟昭文：川普若當選 亞裔恐成箭靶海倫米蘭籲女性投票 「為後代子孫改變局面」川普惹女性「不OK」 社群名人發動自述遭侵犯經驗阿諾首次不挺共和黨候選人 勞勃狄尼洛想扁川普川普談當選後百日大計 還要告「誣賴者」大選投票日未到 數百萬美國選民已投票她們挺川普 「男人視覺動物」特派員在現場／關鍵州領先 「柯林頓贏面大」直播／大選最後一辯！ 兩候選人今賭城相見專題／賭城最後一辯！ 專家評柯、川表現：意外正常 專題／入主白宮最後一哩路 柯川最新戰況看這！ 專題／大選辯論舌戰三回合 看川普、柯林頓最新民調變化！專題／驢象之爭誰稱霸？柯川實力大比拼專題／美國大選QA 快來猜川普說沒和誰約會超遺憾 專題／美國大選眉角多 「六大關鍵字」一次看懂 川普迷倒美國人 選後持續分享分享分享留言列印A-A+2016-10-24 02:16聯合報 國際中心／綜合報導WhatsApp 距總統大選投票剩下不到三個星期，
，華盛頓郵報報導，
，即使川普最後輸了，
，他的影響也不會消失，
，在過去一年多來，
，他引發的個人以及政治現象，
，已產生一個困難問題︰到底川普顛覆了美國，
，還是揭開了問題？川普以砲火四射的方式取得共和黨總統候選人資格，
，近來的選戰表現似乎是娛樂與政治的終極結合，
，這場大秀似乎已改變了美國的政治語言，並且將已經兩極化的國家進一步分裂。華盛頓郵報質疑，這是因為川普具英雄色彩的個人風格，還是他製造了新的對抗及憤怒的文化？報導說，過去數十年，製作不少反映美國人心境電視節目的Showtime主席尼文斯說，不管輸贏，大選後川普的影響仍會持續下去。川普以及他的支持者正以不同的方式，直斥控制著大眾文化的精英階層。不管是欣賞或是厭惡他，不少美國人對川普著迷，這種著迷在未來多年都會成為公眾的挑戰。不少美國人擔憂，愈來愈多粗鄙的語言會出現在政治、流行音樂，甚至電影、電視及文化裡。川普在公開場合發表辛辣粗俗語言，大膽討論種族等敏感問題，讓許多人震驚。研究公眾修辭的哥倫比亞大學教授麥克沃特指出，其實真正的改變源於臉書及推特，而川普只是反應這種現象。儘管在川普的集會上經常出現冒犯性語言及種族侮辱，但麥克沃特認為直正的罪犯是社群媒體。近年來推特及臉書已成為不少美國人日常的溝通管道，顛覆了語言和對話方式，也將政治語言推往更粗鄙的方向。這種觀點認為，川普效應是一種自然且無可避免的經濟和社會力量，這種力量在川普選總統之前就因科技的強大變革而迅速釋放，把美國推向更粗鄙、更對立且更分裂的方向。，
鬍子(球王運動分析網)
推薦：大分203.5分
這兩隊在昨天都剛剛結束一段連敗，
，湖人從發展聯盟叫人，
，卻收到奇效，
，中止了最近的6連敗；金塊好不容易在最後階段穩住局面，
，驚險以111：108贏了灰熊，
，但是昨天的金塊讓分4.5分，
，還是持續輸盤，
，也就是說最近的9場比賽金塊1勝8敗，
，也只有過1盤。
金塊在連續7場得分未破百之後，連續2場在得分上面都有很高的進帳。湖人昨天的111分，是最近一個半月以來的最高得分，在最近這9場比賽打出第2場大分。
兩隊的手感都有回溫，最近的5次對戰都打出大分，而最近的5次在洛杉磯的對戰也打出了4場大分。湖人隊在近7次戰過了6盤，除了讓分盤可以推薦湖人，大小分盤的大分也比較合理。，
整形外科包括顯微手術與顱顏手術，
，民國68年我在日本東京大學進修顯微手術，
，教授認為練好手術技巧最重要，
，規定一天做三隻老鼠的兩側鼠蹊部血管縫合；我在日本待了兩個月，
，每天機械式練習，
，到後來頭腦一片空白，
，縫合技巧滾瓜爛熟。
民國71年我到紐約大學進修顱顏手術，
，指導者是撰寫整形外科教科書的約瑟夫教授。第一次進手術室，教授問我這個手術從前的醫師怎麼作、為什麼現在這樣作？沒有準備的我被考倒，立刻去圖書館查資料，隔天向他報告；冗長討論後，教授交代隔天報告這疾病的治療，在什麼方面可有突破性發展。
教授用這個方法訓練我，他隨便一句話，我就必須在圖書館待數小時。我常常熬夜苦讀，再自信滿滿去上班，他卻說：「喔，這方面你現在搞懂了！」接著說:「大都會博物館中國廳本周在展覽蘇東坡作品，你認識蘇東坡嗎?」或者「百老匯在演阿根廷《培隆夫人》，你知道她的故事嗎？」或他最近重讀了基度山恩仇記，問我對書中人物的看法。
我在紐約待了一年，平常忙讀書、練習手術，周末忙探訪教授提及的地點及事物，無形中養成不停吸收資訊及學習的習慣。
我最近受邀到整形外科醫學會演講，講題是「執業40年之後，我現在採行的手術方法」，才發現現在作的手術都是近幾年的研發，當年在紐約學的全部不合時宜，如果我從紐約回國後停止學習，專業早被淘汰，這才恍然大悟教授為什麼用那麼奇怪的方法教導我，並感謝恩師的啟蒙。
老人不用上學、不必上班，被默認可以停止學習；但老人生理老化、失去工作角色、配偶死去、收入減少，但網際網路使知識壽命縮短，假設老人60歲退休並停止學習，以之前的經驗應付老化，台灣現在平均壽命達80歲，20年的學習空白會造成老人適應不良，阻礙老人參與社會及維持良好人際關係。
俗話說「老狗學不了新把戲」，其實老得快的一個重要原因，是選擇自己喜歡的把戲，進而變得十分偏執。管理學大師彼得杜拉克鼓勵創新，他說創新前先要放棄使用舊方法；老人要學習、也還能學習，終身學習可豐富生命內涵，是成功抗老化的重點！
(作者為聯合整形外科診所院長，本文由慈月基金會贊助刊出），
