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從花蓮遠征台南 叛逆小子林威廷變貼心

從花蓮化仁國中球隊的紅色外套,

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,到現在的南英白色球衣,

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,二壘手林威廷成長不少,

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,他說:「以前比較叛逆,

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,現在回家很少跟媽媽吵架了!」
3年前,

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,林威廷還在打花蓮關懷杯,

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,穿著由媽媽蔡淑惠找到贊助的F16紅外套參賽,

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,成為比賽的亮點。現在的他,

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,參加黑豹旗比賽,一舉一動依舊牽動媽媽的心情。
林威廷的棒球路曾被媽媽阻止,卻展現對棒球的毅力,進而說服媽媽一起投入棒球的世界。他的「棒球媽媽」還為化仁國中籌組棒球後援會,獲得部分贊助。
林威廷自化仁國中畢業後,進入南英就讀,從花蓮遠征台南,讓他更懂得貼心。他說:「現在比較獨立了,不太會跟媽媽吵架,不過這次比賽我有叫她不要來看,怕會太緊張。」
蔡淑惠表示,林威廷是球隊唯一的花蓮人,剛到台南第一年很不適應,「每次送他回宿舍,都頭也不回就走,讓我覺得他很無情。」但她後來了解,這是兒子表達不捨的方式,也逐漸找到母子間的相處模式。
林威廷去年6月受傷,打擊姿勢跑掉,一度陷入低潮,這次為了黑豹旗從捕手改練內野手僅1個月就出賽。他說:「守備還是不夠穩定,還是會有捕手的習性,用身體去擋球,希望明年來比賽會更好。」,

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經濟書坊/狂熱夢想 改變每個人

羅格.布雷格曼(Rutger Bregman)窮人不懂得理財。這似乎是一般通行的想法,

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,幾乎可說是不證自明的道理。畢竟,

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,他們要是懂得怎麼管理金錢,

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,怎麼可能會陷入貧窮的境地?我們認定他們一定是把錢花在速食與汽水上,

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,而不是用來買新鮮水果和書籍。 所以,

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,為了「幫助」他們,

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,我們搞出各種天才不已的協助方案,

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,造就大量的文書工作、登記系統,

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,以及一大群的督察員,

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,全都圍繞著聖經裡的這項原則而轉:「若有人不肯作工,就不可喫飯」(「帖撒羅尼迦後書」第三章第十節)。《改變每個人的3個狂熱夢想》,大塊文化出版 分享 facebook 近年來,政府提供的協助愈來愈以就業為重心,接受補助者必須應徵工作、參加重返職場的訓練方案,並且從事強制性「志願」工作。這種做法宣稱是「由社會福利轉向工作福利」,其中隱含的訊息明白可見:無償提供金錢會使人懶惰。只不過,證據顯示事實並非如此。看看伯納.歐蒙迪。多年來,他在肯亞西部一個貧困區域的一座採石場工作,一天工資2美元。後來,他在一天上午收到了一個奇特的簡訊。「我一看到那個訊息,不禁跳了起來」,伯納後來回憶道。他的銀行帳戶剛存進了500美元。對他而言,這是將近一年的工資。幾個月後,一名《紐約時報》記者走訪伯納的村莊,看到的情景彷彿是全村的居民都中了樂透一樣:那座村莊滿是現金。不過,沒有人因此花天酒地。相反的,住宅受到翻修,也有許多人做起了小生意。伯納以他的錢買了一部全新的代步工具──印度進口的巴賈吉拳擊手摩托車,而藉此做起計程車的生意,一天可以賺進6到9美元。他的收入成長為原本的三倍以上。「這種做法為窮人提供了選擇,」法耶表示。他是「直接捐贈」組織(GiveDirectly)的創辦人,伯納的那筆意外之財就是來自這個組織。「老實說,我不認為我清楚窮人需要什麼。」法耶給人的不是魚,甚至也不是給人釣竿教他們釣魚。他給人現金,認定知道窮人需要什麼的專家就是窮人自己。我問他直接捐贈的網站上為什麼看不到太多生動活潑的影片或照片,法耶回答說他不想打太多的情感牌。「我們的資料已經夠堅實了。」他說得沒錯:根據麻省理工學院的一項研究,直接捐贈組織的現金補助促成了所得的長久上升,也提高了住宅自有率和牲畜擁有率,同時也促成兒童挨餓的日數減少42%。(本文摘自《改變每個人的3個狂熱夢想》,大塊文化出版),

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搬飼料受傷 警車開道送急診

嘉義縣布袋鎮蕭姓男子昨天搬運飼料時不慎受傷,

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,2名員警接獲家屬求助,

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,啟動警車的警報器,

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,以時速100至120公里的高速,

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,為蕭男及其家屬共乘的轎車開道25公里送醫,

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,為民服務的精神獲得家屬及街坊好評。
23歲蕭姓男子昨天早上10點30分許,

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,要將袋裝飼料搬上機車運到魚塭時,

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,機車因重心不穩傾斜,

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,他衝上去要扶住機車,

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,造成他四肢拉傷。
他的媽媽看到他癱坐在地上,神情痛苦,急忙衝出家門求助,看到新塭派出所巡佐許有財、員警蔡志鴻正在嘉義區漁會新塭分部簽巡邏箱,立即告訴員警:「我兒子很緊急,拜託警察先生幫幫忙」。
許、蔡立即趕到蕭家,蕭母表示因布袋消防分隊距她家還有一大段路程,如果坐救護車會拖太晚,為搶時間,決定由家人自行開車將他送到嘉義長庚醫院,但拜託員警幫他們開道。
許、蔡二話不說,立即啟動警車的警報器、警示燈開道,沿台17線、嘉157線再轉東西向快速道路,約上午10時55分許抵達醫院急診室。
蔡志鴻說,警車一路以時速100至120公里的速度疾駛,幸好沿路駕駛人都有禮讓,才得以在最快時間協助蕭男送醫。,

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你也是血汗責任制?勞動部:非雇主說了算

血汗責任制是許多上班族心中的痛,

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,勞團今也赴勞動部抗議,

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,要求廢止勞動基準法第84條之一、俗稱責任制條款。勞動部官員表示,

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,將檢討適用責任制的工作是否需要繼續適用,

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,但責任制並非雇主說了算,

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,實務上常出現的是雇主自行約定責任制,

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,「基本上都是違法」。勞基法第84條之一規定,

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,勞動部核定公告的工作者,

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,可由勞雇雙方另行約定工作時間、例假、休假、女性夜間工作,並報請當地主管機關核備後,不受不受第30條、第32條、第36條、第37條、第49條規定限制,勞雇雙方勞動條件依雙方約定辦理;套用在實務上,就是大眾認知的「責任制」。勞動部勞動條件及就業平等司專委王金蓉特別說明,勞基法第84條之一並非針對產業、行業,而是針對監督、管理人員或責任制專業人員,監視性或間歇性工作或其他性質特殊的工作,勞動部也有明定適用的工作者;若工作符合勞動部公告適用第84條之一,雇主和勞工另行約定工時、休假、例假後,還需報請當地主管機關核備,才算合法適用。王金蓉也說,職場上很多責任制工作,往往是雇主自行和員工約定,並不符合勞基法規定,已經構成違法。,

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嘉義縣布袋商港 規畫北堤開放海釣

嘉義縣立委蔡易餘手指爭取到的合法開放布袋商港海釣海域。 圖/擷取蔡易餘臉書 分享 facebook 嘉義縣布袋商港建設成直航港,

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,去年成為縣長選戰議題,

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,涉及兩岸政治情勢變數多,

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,嘉縣海區立委蔡易餘受理釣客陳情,

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,前天召集航港局、高雄港務分公司等單位及釣客代表,

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,在布袋商港協調,

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,達成規畫開放北堤做海釣區,

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,以發展觀光休閒,

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,釣客對今後有合法安心海釣去處相當開心。高雄港務分公司布袋管理處長王貞雄說,

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,依商港法,2個月內完成北堤600公尺範圍海釣區管理辦法公告,為確保安全,並維護環境衛生,將委託海釣相關社團管理,開放釣客申請。 王貞雄表示,國內多處商港規畫合法海釣區,布袋港非首例,目前港區禁止海釣,一旦發現採勸離未處罰。蔡易餘與布袋議員蔡瑋傑透過臉書直播,宣布開放海釣好消息,參加協調會釣客代表拿手舉牌寫「我想要釣魚,還我垂釣區」,釣客說,沿海東石鄉及布袋鎮每年有數萬釣客,盼有合法海釣區。蔡易餘說,他為釣友爭取釣魚樂土,發展在地商機,開放布袋商港北堤給釣友安全休閒環境,海洋是天然資源孕育布袋生命力,適度結合休閒,讓遊客揮釣桿試手氣,也讓在地商家增加遊客消費,創造雙贏,帶動經濟。布袋商港與廈門距離近,光復初期兩岸交流全靠此海運,被稱為「小上海」,如今繁榮景象不再,布袋商港漂沙淤積,只能提供5000噸以下船舶客輪候潮進出。嘉義縣立委蔡易餘爭取到的合法開放的布袋商港海釣區,位在布袋港北堤(圖片標示6)位置。 圖/擷取蔡易餘臉書 分享 facebook,

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中職/吳桀睿敲安、羅里奇勝投 統一保住龍頭

統一獅隊吳桀睿在滿壘狀況擊出兩分打點安打。 記者林伯東/攝影 分享 facebook 統一獅隊吳桀睿一棒翻轉戰局,

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,助隊七比五擊敗中信兄弟隊,

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,保住龍頭位置,

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,也幫隊友羅里奇拿下第十勝,

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,成為本季第四位十勝投手。昨役賽前,

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,獅隊只領先兄弟一場勝差,

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,兄弟若能贏球,

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,便能奪回第一、和獅隊並列,

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,首局上從王威晨安打開始,靠三安、保送及林智勝高飛犧牲打拿三分,打出好的開始。 這場比賽因雨延後五十分鐘,羅里奇開賽表現受到影響,搭配捕手高志綱說:「在牛棚就發現他不大順,節奏被影響,但他很有經驗,之後也知道如何調整自己。」羅里奇投完六局退場,獅隊還落後兩分,六局下,羅國龍敲安、高志綱獲保送,莊駿凱犧牲觸擊,造成兄弟守備失誤,追回一分,陳傑憲再獲故意四壞球保送,吳桀睿在滿壘戰況擊出二壘打,超前比數。本季先發十九場,羅里奇至少都能撐到六局,吃局數的能力極佳,高志綱說:「他在拿好球數時的能力很好,無論是自己搶到(好球),還是被擊出界外球,都有自己的一套。」羅里奇追上隊友施子謙,和克恩三世(猿隊)、伍鐸(富邦悍將隊)並列勝投排行榜排頭,他另在防禦率、奪三振領先群雄,目前是「三冠王」。能拿下這一勝,羅里奇得感謝隊友的火力協助,獅隊總教練黃甘霖說:「他這是致命的一擊。」中職戰績 分享 facebook,

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高琹雯/世界五十最佳餐廳的生態圈

樂沐的主廚陳嵐舒(右)曾經邀請生江史伸與川手寬康前來客座,

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,他們都是亞洲五十最佳餐廳的同學。 圖/Liz提供 分享 facebook 在網紅當道的時代,

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,吃貨界也有網紅。他們紅在哪裡?紅在他們的飲食體驗:征服遠得要命的餐廳,

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,擠進最難訂位的餐桌,

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,拍到與巨星主廚一起的自拍照。他們不是在厲害的餐廳裡,

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,就是在去厲害的餐廳的路上,

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,這些餐廳通常在世界五十最佳餐廳榜上有名。這樣的「飛行美食家」,

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,構成世界五十最佳餐廳的生態圈的一份子。與其追逐米其林,

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,現下更時髦的活動是攻克世界五十最佳餐廳,飛行美食家永遠在旅途上,其中比較知名者,可能會被延攬成為世界五十最佳餐廳的評審,受邀參加相關活動,因而與更多主廚友好。他們有的從事餐飲相關行業,酒商、餐廳顧問、食材進口商等等,因此有大量到處吃飯的機會;另一些人,單純就是財力雄厚的吃貨,彷彿人生唯一職志就是吃,追求極致的飲食體驗。這些人,既是榜單的作者,也是榜單的顧客,在社群媒體的推波下,既宣傳自己,也宣傳他們造訪的餐廳。生態圈的另一群人,是主廚們。今年的世界第一餐廳「Eleven Madison Park」,其業主Will Guidara接受GQ美國訪問時說得貼切:「世界五十最佳餐廳最棒的地方在於它把志同道合的人聚集在一起,形成一個社群。這樣的社群,崇尚創意,擁護個人哲學,把菜做好已經不夠了,還得用料理說故事。」世界五十最佳餐廳偏好這種路數,讓這類餐廳躍為主流,很多米其林青睞的餐廳即便菜做得完美也不會上榜,或許就是法國在此榜表現欠佳的原因。餐廳想上榜,必須吸引評審的眼球,各種餐會、快閃活動、異國客座大行其道。加之,世界五十最佳餐廳是主廚們聯絡感情的平台,「一起做點什麼」的心情油然而生,「四手餐會」便辦得風風火火。台灣對於這類四手餐會一點也不陌生,目前有入圍亞洲五十最佳餐廳的樂沐、RAW、MUME就時常舉辦四手甚至多手餐會,除了邀請外國主廚來,也會到對方的餐廳客座,互相禮尚往來。對於主廚而言,這是旅遊異地、激發靈感的好方式,畢竟已經是主廚,無法再像學徒一樣到處學習;對於食客而言,不必出國也能品嘗客座主廚的料理,有時也因為這樣的初次接觸而燃起造訪本店的念頭。當然,對於四手餐會的雙方而言,強強加乘、擴大曝光的宣傳效果,也是他們所渴望的。於是,主廚成為飛行主廚,美食家成為飛行美食家,國際美食圈變得緊密,地球村也存在於美食世界裡。這樣的生態圈,十足光鮮亮麗,充斥觥籌交錯,有人沈醉其中,有人吃不到葡萄說葡萄酸。光明的背面是陰暗,世界五十最佳餐廳的陰暗面,還有得說。,

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林建智接任金融評議中心董事長

財團法人金融消費評議中心董事長林國全將回學校,

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,行政院日前已核定由前金管會委員林建智接任董座。
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,為強化對國內金融消費者權益的保障,

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,政府在2012年初,

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,成立財團法融消費評議中心,

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,林國全為首任董事長,

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,由於林國全將返回學校,

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,遺缺將由林建智接任。
林建智在金管會委員的任期今年7月才剛屆滿,

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,目前是政治大學風險管理與保險學系副教授。,

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氛圍樂觀…川普今晤劉鶴 貿易戰暫休兵?

美國貿易代表賴海哲(左起)、大陸副總理劉鶴與財長米努勤十日在華府合影。(路透) 分享 facebook 美中最新一輪高層經貿磋商十一日進行最後一天的談判,

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,十日才大讚談判進展良好的美國總統川普,

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,也會在白宮會見中國大陸國務院副總理劉鶴,

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,樂觀的談判氛圍也讓雙方達成部分協議機率升高,

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,美方預計下周實施的加稅計畫有望暫緩。而雙方已有共識,

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,有望先簽的匯率協議則是談判進展象徵,

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,但市場憂心這份宛如美日當年的廣場協議,

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,恐令大陸重蹈日本「失落廿年」覆轍。路透報導,

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,中國官方的「中國日報」十一日在一篇英文社論表示,「部分的」貿易協議有利中美兩國,美方應該接受,這反映出北京目標是在更多美國關稅措施上路前先冷卻爭端。雙方在這場長達十五個月的貿易爭端中,已相互加徵數千億美元關稅。隨著企業移轉生產線到別處,這場爭端已動搖金融市場並打亂全球供應鏈。 這是美中雙方七月底在上海之後,再次進行高階官員面對面貿易磋商。彭博資訊指出,兩國似乎都願意努力達成局部協議,將更有爭議的議題留待以後繼續商討。商界團體樂觀認為雙方可望緩解衝突,並推遲下周美方調高陸貨進口關稅稅率的計畫。劉鶴十日向新華社表示,中方帶著「很大的誠意」與美國談判,願意跟美國針對雙方關心的問題達協議,不讓摩擦導致雙方緊張進一步升級。川普十日離開白宮時告訴記者,「我們剛結束了與中國的磋商,談得很順利,明天我們還會再談。」消息指出,川普和劉鶴會面的時間定在台北時間今天凌晨二時四十五分。此外,英國金融時報九日報導,中方正提議擴大採購美國的農產品,把每年的美國黃豆採購量從目前的兩千萬噸增加到三千萬噸,相當於約卅二點五億美元的額外訂單。美國農業部十日也說,中國在三日為止的一周裡,採購了十四萬二一七二噸的美國豬肉,創下史上最大單周銷量紀錄。至於象徵談判有進展的美中匯率協議,專家則認為這很大程度上只是重複中方過去的承諾,並不會改變美元和人民幣的匯兌關係。彭博指出,如果美中這次談出局部協議,在美國現在對中國的敵意愈來愈升高的政治氛圍中,不清楚任何「休戰」狀態會持續多久。華府智庫AEI的中國問題專家史劍道說:「即使川普同意收回加徵關稅的決定,一旦對中貿易赤字再度擴大或是民主黨加大力度批評他的中國政策,川普明年初可能就會又改變主意。」,

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星巴克季財報 營收成長低於預估

美聯社 分享 facebook 星巴克發布至三月底季財報,

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,海外與美國營收成長率都為百分之三,

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,再次低於分析師預估,

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,更不及先前承諾的同店業績成長目標百分之五。星巴克表示,

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,獲利報告未來不再發布預期目標,

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,財務預估將僅限分析師會議討論。,

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