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WHO:伊波拉疫情 正在失控

伊波拉病毒疫情持續蔓延,

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,受創最嚴重的西非三國1日同意設立跨國界的隔離區。世界衛生組織(WHO)總幹事陳馮富珍警告說,

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,疫情正在失控,

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,但若因應得當仍能遏止。
幾內亞、賴比瑞亞、獅子山與WHO代表1日在幾內亞舉行高峰會,

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,共商控制疫情的對策,

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,會後三國同意設立一個跨國界地區,由軍警負責把涵蓋逾70%疫情的「震央」地區隔離起來,但會提供區內居民所需的物資。WHO也宣布啟動一項1億美元的應變計畫,將加派數百名醫療人員赴西非三國協助抗疫。
美國2名救援工作人員在賴比瑞亞感染伊波拉病毒而身患重病,將送回美國在亞特蘭大醫院接受隔離治療。第一個病患將於2 日抵達,但此舉已在美國引發異議聲浪。億萬富翁川普推文說:「制止伊波拉病患進入美國。以最高格在那裡治療他們。」官員強調,將染病的救援工作人員送回美國,不會讓美國大眾受風險。
陳馮富珍在高峰會上坦承,儘管各國努力控制疫情,但疫情蔓延的速度更快,「這種情勢如果繼續惡化,不僅就人命損失而言會是一場災難,也會造成嚴重的社會經濟破壞,擴散到其他國家的風險也很高。」
這波疫情是1970年代中期發現伊波拉病毒以來,最嚴重的的一次,自2月爆發以來總計已奪走729條人命。
但陳馮富珍說,「這場會議必須是抗疫行動的轉捩點」,如果處置得當,仍然可以遏止疫情擴散,而一般民眾受感染的風險不高。
她指出,各國政府必須限制人口移動與公眾集會,並動員警力與民防人員共同確保抗疫醫療團隊的安全。
賴比瑞亞已採取應變措施,包括關閉各級學校、部分政府部門,並對可能遭感染的社區進行隔離檢疫。獅子山宣布國家進入緊急狀態,並召來軍隊協助隔離伊波拉病患。,

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僵住的台灣 李鴻源:我們沒有「防災的頭腦」

內政部前部長李鴻源。 聯合報資料照片 記者屠惠剛/攝影 分享 facebook twitter pinterest 三年前,

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,任職內政部時,

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,接到國家地震中心的警訊,

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,台北如果發生規模六地震,

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,會倒掉四千多戶房子,

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,死亡人數恐達上萬。茲事體大,

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,我請營建署和國家地震中心套疊資料,找出全國土壤液化嚴重的區域:台北市、新北市、台南市。其中台南風險區域落在市區東側永康、新化、仁德一帶,不幸就是這次地震的重災區。當時,我請縣市政府連同土木技師公會,找出那些潛在危險會倒掉的房子;這不是幾萬戶而已,是幾百萬,首先面臨的問題就是:錢從哪裡來?所以我提出防災型都更,當時相中國防部因裁軍之故,會空出營舍土地,我找了台北五處、新北一處、台南三至五處。舉台北一○一旁的軍保場為例,周邊是吳興街老公寓,假設蓋廿棟更耐震的高樓,將附近居民挪進新建築,還能有社會住宅在裡面,再去都更住戶搬走的老公寓;其他售出戶數能讓繼續確保財源,若以這樣的規畫,內政部負擔得起經費。可惜這已經是三年前的事了。三年後,依然無所作為。昨日南台大震,假如三年前政府已經開始做,至少現在不會只能談救災,而是可讓民眾知道,政府在如何因應。政府預算有限,防災型都更的關鍵是財務規畫,假如可以把錢賺回來,就能再繼續;但是中華民國法律有「圖利」罪,防弊都來不及,更怕沾上圖利,所以官員都被綁死,無法想像、更無法有作為。防災型都更,在現今政治氛圍很難成為首長的優先順序,首先,這是至少廿年的大計,政治人物的眼光只有四年、八年;其次,要拆很多房子,只要十%的人反對,就可以讓首長灰頭土臉;請問政治人物,要做對的事?還是討好民眾的事?然後再等下一個強震?屆時或要付出百倍代價,人命財物的損失不可計數。最後,規畫的是中央,執行在直轄市,推行仰賴兩者合作共識和默契。在台灣,防震比防颱差得遠了,要看如何防震,鄰近日本就做到極致。他們認為東京隨時可能發生規模七.三地震、造成至少卅萬人死亡,他們推防災型都更已十多年,這是治本。各項治標則展現在醫療、食物、災民安置、防災公園、後勤安排各層面上,如何在一小時內設置上百個廁所?短時間準備帳篷、公家建物配置、超商扮演的角色等,全部有縝密安排。台南的災民,不是人救出來了就沒事,救災作業也包括心裡輔導,災民短時間無法工作、房貸誰來付…這些問題都需要配套。高雄氣爆、八仙氣爆等悲劇後,我們都說要檢討,但檢討之後有改變什麼嗎?問題就在於我們沒有防災總署;檢討後又由誰來落實執行?最大的問題就是我們沒有「防災的頭腦」。沒有防災總署,就沒有政策,也就沒有預算,民間學術也不會有相關系所與產業。防颱準備有一個禮拜時間,但地震只有三十秒,希望大家痛定思痛,政府不要只說檢討,卻被動等待每年意料之外的災害。南台大震當然是天災,但也是某種程度的人禍,因為從頭到尾沒有人面對問題。台北上一次大地震,是康熙三十三年,距今三百年了;假如昨日這場地震發生在土壤液化更嚴重的台北,只要規模六,後果不堪設想。災民是不特定族群,無選票可言,台灣現在的問題是政治專業不見了,對的聲音無法出來,地方諸侯坐大,越敢花錢討好人民、炒短線的首長,民調越好看,而沒有民意基礎的中央官員越弱,就無法對國家作長程規劃。僵住的台灣,每個環節都出了問題,而地震只是讓我們看見冰山一角。我們看見所有單位在災區很辛苦卻像無頭蒼蠅,沒有節奏地在作戰,因為沒有後方支援。我們沒有「防災的頭腦」,沒有專責單位,沒有一次災害是知道該怎麼辦的。政府把防災分工出去,沒有協調、沒有整合、也就沒有人才,造成沒有一個專責部門有能力整合資源,面對災害。南台大震,是又一個我們無法預期的傷痛,救災工作之後,更重要的是,政府要更認真、專業來討論,設定短中長期目標落實,下一次災害來臨之前,我們至少有所準備,不至於亂了方寸。,

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十多年沒講話 上班3月開口喚媽

彰化市35歲的「閎閎」服兵役時突然罹患精神疾病,

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,不再講話,

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,3個月前到新興關懷協會上班,

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,每天打掃社區和整理公園,

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,日前忽然開口叫喚「媽媽」,

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,他的母親流淚說:「我以為再也聽不到兒子喊媽媽。」
閎閎昨天和彰化縣新興關懷協會成員送康乃馨給新興里獨居老人,

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,同行的還有糖尿病患者「阿虎」、聽障青年「辰辰」。協會理事長兼新興里長林偉儒說,

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,這群職場弱勢者經過多元就業開發方案輔導,量身打造工作,病情明顯好轉,閎閎的精神疾病經鑑定,已從中度轉為輕度。
林偉儒自掏腰包購買近萬元康乃馨,雇用閎閎等弱勢者包紮花束。阿虎因糖尿病而右眼失明,張大左眼,仔細在花束上綁蝴蝶結;辰辰辨識唇語,把花束整齊放進紙箱;閎閎低頭把祝福語標紙貼在花束塑膠包裝紙上。
林偉儒表示,閎閎的母親日前到關懷協會辦公室,哭到講不出話,協會人員以為發生什麼事,閎閎的母親哽咽地說,兒子自從罹患精神疾病就不講話,因此找不到工作,到關懷協會上班3個月,回家忽然像十多年前一樣喊「媽媽」打招呼。
新興里八旬的陳姓長者收到康乃馨,向關懷協會人員道謝。林偉儒說,長者快樂笑容是弱勢就業者的最大鼓勵。,

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朱宗慶/與計程車司機對話而來的提醒

朱宗慶打擊樂團與國光劇團合作《木蘭》,

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,結合京劇與打擊樂,

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,讓觀眾見證西方現代打擊樂與東方傳統戲劇的全新巧妙融合。 圖/朱宗慶打擊樂團提供 分享 facebook 前些日子的某天,

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,我搭計程車出門辦事,

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,沿途交通順暢,

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,於是有機會與司機聊了一下。這位司機先是發出慨歎說,

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,如果大家都能多用大眾運輸工具,

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,或搭乘計程車,或許就可改善交通,並減少空汙問題。我也有感而發,向他分享這些年來我搭計程車的經驗:各個車隊剛成立時,確實帶來一番新氣象,大家都明顯感受到,透過企業的組織與管理及引進各種科技服務,搭車的體驗大大提升了。對乘客來說,計程車追求安全、乾淨、舒適、便利,司機親切又貼心,這樣高品質的服務,是最重要的。為了民眾「移動」的需求,新營運模式訂下了很高的理想與目標,改變了早年大家對計程車服務的印象,令人佩服。然而,我也要老實地說,隨著車隊擴大,我卻開始感受到某些「質變」,可能是因為規模或數量擴張太快,又或許是愈來愈著重收益,以致過去那種賓至如歸的感受打了折扣,開始出現良莠不齊現象。我覺得,這應該不只是計程車這行業才會有的問題,畢竟各行各業工作,要做任何事,描繪夢想是容易的,堅持理想卻是困難的;懷抱熱情是容易的,持續實踐卻是困難的。能夠持之以恆地追求理想的實踐,並且在過程中時時檢驗自己是否偏離目標與初衷,才有辦法不斷往前走,長久經營下去。我也聯想到,創辦打擊樂團多年來,無時無刻都在面對「經營」的課題—樂團要發展什麼樣的節目走向?在多元的演出型態裡,如何在具基礎的類別上再突破?透過哪些機制可以培養出優秀演出者,並為他們搭建舞台?如何累積、深化作品,創造更精湛的呈現?從演出現場到日常互動,如何適切地與觀眾建立起關係,以及更多分享管道?這些問題,是表演團隊日復一日、從實踐中反思的事。對任何一個新事業單位而言,新的營運模式之所以能有好的成績表現,最核心關鍵,還是在於他提出的理想獲得受眾的肯定。因此,主事者必須時時自問,如何在實踐過程中保持理想,使之不因營運規模或數量變化而改變?又,是否能夠堅持到底,不因遇到困難或心生倦怠而放棄,或是因為成為「既得利益者」而忘卻初衷,讓其他的價值凌駕於理想之上?當然,還要確保這樣的理念,傳遞至團隊每個人的心中,讓理想的熱情不會輕易熄滅。因而,不管是個人還是機構組織,每當有機會重新檢視自己或團隊目標時,除了回顧、感恩現有的累積,更重要的,是真誠地自問:當初的初衷與目標還在嗎?這一路上,是否因著各種考量、方便行事、規模擴大,或疲倦無法堅持,而走偏了方向、失落了理想?計程車司機與我的對話,對我來說像是一種提醒;提醒我們,在能力所及的範圍內盡力守護理想,在步步往前奮進的同時莫忘初衷。,

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趙健在 傳接唐榮董座

市場傳出,

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,新任唐榮董事長內定由強大不銹鋼董事長趙健在出任。趙健在曾於2007年8月、年僅43歲時擔任唐榮總經理,

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,是唐榮最年輕的總經理,

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,與唐榮有相當淵源。趙健在昨(26)日說,

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,未被告知新職務,

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,等確定後再發表對唐榮及不銹鋼產業的看法。另外,

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,未來唐榮與最大股東義聯集團如何合作,

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,備受業界矚目。市場認為,唐榮與燁聯產銷二合一的概念有機會實現。受惠於國際鎳價穩定,燁聯、唐榮8月盤價每公噸有上漲5,000元實力,預期將是新一波最高漲幅,短中期不銹鋼前景看俏。國際鎳價近30個交易日累計每公噸大漲達1,500美元,最高創下每公噸1.08萬美元,不銹鋼行情蠢蠢欲動,燁聯、唐榮8月盤價將擴大漲幅,以燁聯受益最大。唐榮昨天收盤價45.8元、上漲0.1元。法人分析,太原熱軋不銹鋼價大漲,唐榮有八成是冷軋不銹鋼,如果燁聯大漲冷軋不銹鋼,唐榮將可跟進,利差空間更大。,

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銀行房產授信提呆 可望調降

銀行不動產授信提列備抵呆帳比率,

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,年底前有望調降。金管會銀行局副局長邱淑貞昨(18)日表示,

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,確實有在檢討是否要調降提列備抵呆帳比率,

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,預計年底前公布。銀行業認為,

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,此舉有助提高銀行不動產的授信能量。至於降至1%後,

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,是否可回沖利益?邱淑貞表示尚在研究。業者估算,

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,購置住宅加計修繕貸款及建築貸款餘額約8兆元,若所提備抵呆帳可以回沖利益,全體銀行業獲利將增加400億元,對獲利日益艱辛的銀行業而言,係不小的助益。金管會自2014年底決定,將銀行對不動產授信所計提備抵呆帳提存比率,從1%提高到1.5%,於2016年底前提足。邱淑貞昨日表示,這段期間,全體銀行共增提備抵呆帳270億元,提高銀行承擔風險的能力。她進一步坦言,金管會確實正在檢討,回到一般性提法,即提足備抵呆帳比率降至1%,預計年底前公布。銀行業者表示,不動產授信提足備抵呆帳是指,假設1,000億元的不動產貸款、提存比率為1.5%,代表銀行必須從盈餘中提列15億元作為「呆帳準備」,避免發生呆帳時,銀行有15億元的緩衝以減輕損失。520金管會新的領導團隊上任後,認為每家銀行的不動產授信規模大小不一,不應一視同仁要求提列較多的備抵呆帳,因此啟動檢討,預計年底前降回1%。而銀行界最關心的,係降回1%後多增提的呆帳準備可否回沖利益?即1,000億元的不動產授信餘額,若提存比率由1.5%降至1%,其中5億元可挹注到獲利上。,

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全民權證/聯詠 瞄準逾60天

聯詠(3034)為國內驅動IC廠商,

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,大尺寸面板IC隨大陸客戶外銷機種推出成長下,

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,第2季營收季增26.7%,

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,超越法說展望,

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,每股EPS為2.60元。展望第3季營運,

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,大尺寸TV隨傳統旺季回升,

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,TDDI在需求強勁下,單季出貨續提升,預估第3季營收季增13.1%~16.1%,毛利率、營益率區間增加。月營收方面,累計前七月營收287.6億元,年增7.8%。 在營運展望方面,受惠S.P.客戶大量推出高屏占比機種且滲透率提升下,TDDI季出貨目標挑戰50KK顆,客戶需求強勁,並認為全球採用TDDI機種將提高到30%。看好聯詠後續營運,可用價內外10%以內、距到期日二個月以上商品,短線操作。(中國信託證券提供) 經濟日報提供 分享 facebook,

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陸破獲台嫌走私549噸舊衣 來自「洋垃圾」

廣東公安邊防總隊日前破獲一起五百多噸重、總值一千一百萬元人民幣的台籍嫌犯走私舊服裝案,

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,經查舊衣來自國外太平間,

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,在走私入境後經分揀、翻新後,

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,再以幾十元、甚至上百元價格單件出售,

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,可能賣到夜市、地攤或廉價賣場。公衛專家稱未消毒乾淨易引發細菌感染。廣州日報報導,

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,今年六月八日晚間,

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,深圳公安邊防支隊龍崗大隊在接獲走私情報後,派出兩艘快艇前往搜索查緝,隨即發現目標「利運號」;據辦案人員描述,當時船上「五顏六色的舊衣服,緊實壓縮在一起,猶如垃圾,一陣刺鼻的異味撲面而來。」經初步調查,船上共載有舊衣物、帆布等「洋垃圾」約五百四十九噸,按市價估算約一千一百多萬元(人民幣,下同);抓獲的六名船員嫌犯裡,有五位是台灣籍男子、一位持假台灣護照的大陸籍男子。一名船員透露,這些沒人要的舊衣服,透過回收公司回收後,就當垃圾一樣出售,每件成本也就兩三塊錢,收購者收購一定量後便往大陸運,基本都是不停地進口,然後通過一連串的流程翻新銷售出去。辦案人員表示,這個走私團夥以低廉的價格,從國外收購當垃圾處理的舊服裝,再由香港出發走私入境,經分揀、翻新後,以幾元、幾十元,甚至上百元不等的價格單件出售;主要銷售管道是主打超低價、外貿尾貨、出口轉內銷等商家。報導指出,走私舊服裝的來源複雜,主要是從國外的垃圾場、醫院太平間、廢品處理廠等地搜集而來;許多舊衣上殘存明顯汙漬、存有大量細菌,可能成為疾病傳染源,而長期接觸這類衣服,更可能感染皮膚並或其他疾病。辦案人員指出,舊服裝走私危害極大,一直都是邊防部門重點打擊對象。這些翻新後銷售的「舊洋貨」,來源複雜,且「品種」齊全,其中不乏高級品牌的舊衣服,一件最低兩三塊錢,幾乎都沒有經過消毒處理。由於貨物裡有童裝類的衣物,也對抵抗力較差的小孩子身心健康構成嚴重危害。公衛專家表示,這些貨物逃過正規單位檢驗檢疫,沒有經過完整的消毒,極有可能存在細菌、病毒等物質,對消費者、特別是老幼婦孺的健康安全是巨大隱患。,

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華榮「發股打債」 中行成大股東

陸最大民營造船廠華榮能源發股還債,

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,讓中行成最大股東。圖為華榮製造首艘深海鋪管船。 本報系資料庫 分享 facebook twitter pinterest 大陸傳出擬階段性實施商業銀行不良資產「債轉股」,

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,最大民營造船廠華榮能源(公司原名是熔盛重工)已先行一步,

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,宣布擬向債權人發行股票,

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,抵消人民幣171億元(約新台幣872.6億元)債務,

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,中國銀行將成為其最大股東。對照1995年大陸頒布的《商業銀行法》,

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,不允許銀行持有企業股權。這也暗示,大陸官方必須要在法規上有所放行,才可能讓華榮能源發股還債的計畫完成。事實上,大陸債轉股早有先例,路透報導,中國信達資產管理與北京建材集團1999年簽訂北京水泥廠債轉股協議書,北京水泥廠也由此成為大陸首家債轉股試點企業。過去一年多,嚴重虧損的華榮能源一直在籌措如何化解債務危機。公司8日在港交所公告,擬向債權人發行股票抵債,計畫發行最多171億股股票,包括向22家債權銀行發行141億股,向1,000家供應商債權人發行30億股,抵消人民幣171億債務。據財新測算,本次債轉股完成之後,中國銀行的持股比例將高達14%,而華榮能源原本的控股方張志熔家族持股比例將從26.3%稀釋至2.9%、公司董事長兼CEO陳強的持股比例將從9.7%稀釋至1.1%。財新報導,這意味著,中國銀行將成為華榮能源最大的股東。華榮能源曾是大陸造船業龍頭,但在市場陷入低迷後迅速衰落,2013年及2014年公司分別虧損人民幣86.8億元和人民幣77.5億元。去年3月公司由榮盛重工改名華榮能源,希望從低迷的造船行業轉型到石油及天然氣,但財務狀況未改善。,

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【重磅快評】再怎麼會套利,誰套得過民進黨?

韓國瑜的青年學貸免息政策,

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,惹來民進黨全員出擊,

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,蔡英文、蘇貞昌連日大灑幣,

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,有若雨中放煙花,

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,不如批韓惹人注目。只是蔡營批韓信口開河、想到那裡講到那裡,

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,甚至說學生套利、吃免費午餐,

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,幹話連篇那句不是說自己?全台最大套利黨不就是民進黨嗎?五缺問題沒解決,

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,為爭取台商資金回流堆政績,一開口就是兩百億預算補貼大老闆回台貸款利息。明明是財團要找地方藏金流,結果蔡英文拿公帑替富人顧錢包,只為換選票。這種套利根本買空賣空,濫用納稅人的錢自肥,怎麼號稱重視分配正義的蔡政府,大選前要請大老闆吃免費午餐? VVIP 會員限定! 免費使用活動金幣灌溉優質新聞,抽 iPhone 11、仟元現金。
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