旅日讀賣巨人隊台灣野手陽岱鋼近期打擊陷入低潮，
，賽前已連續4場未出賽，
，今天對戰中日隊比賽中終於替補上場，
，1打數沒能敲出安打，
，連續11個打數無安打。陽岱鋼近期打擊率跌至2成38，
，最近一次出賽已是7月28日，
，今天賽前已連續4場比賽缺席巨人隊打線，
，改由重信慎之介頂替守中外野。 巨人隊本週與中日隊3連戰，
，今天首戰仍由重信慎之介擔任開路先鋒、守中外野，繳出單場4打數2安打成績，陽岱鋼直到8局上才獲得代打機會，但擊成滾地球出局，連續11打數無安打，打擊率降至2成37。巨人隊前8局以2比3落後，9局上靠著2支安打追平比數，但9局下換上澤村拓一登板，控球出現亂流，保送藤井淳志，又讓京田陽太靠著失誤上壘，並敬遠保送龜澤恭平，在滿壘情況下，對大島洋平投出再見四壞保送，奉送1分，巨人終場以3比4輸球。陽岱鋼。 擷圖自巨人隊官方推特 分享 facebook，
警方表示，
，自殺炸彈客今天鎖定索馬利亞一家餐廳和咖啡館發動的連環炸彈攻擊，
，造成至少16人喪生，
，另有將近20人受傷，
，部分傷者傷勢嚴重。目擊者表示，
，自殺炸彈客分別進入西南部城市拜多亞（Baidoa）的那兩個地點，
，於相隔數分鐘內引爆身上炸彈背心。 這兩起炸彈攻擊發生在首都摩加迪休（Mogadishu）卡車炸彈攻擊滿一週年前夕，
，那也是索馬利亞歷來遭逢的最慘重攻擊，
，造成超過500人喪命。那次攻擊被歸咎於伊斯蘭團體青年黨（Al-Shabaab）。拜多亞警官穆罕默德（Abudulahi Mohamed）表示：「我們已確認兩起爆炸共造成16人死亡，另有將近20人受傷，部分傷者傷勢嚴重。第一起爆炸造成7死，第2起爆炸造成9死。」穆罕默德又說：「被鎖定的攻擊地點有很多無辜平民居住，因而受害人全都是平民，由於部分傷者傷勢嚴重，死亡人數隨時可能會攀升。」，
大陸面板廠華興光電的4K2K超高畫質面板首度來台搶灘，
，展出110吋及55吋兩款，
，強調55吋4K2K面板在大陸十一的單月出貨量將突破10萬片，
，目前以TCL、創維、長虹是三大客戶，
，積極爭取台商液晶電視的代工面板訂單。
亞洲最盛大的顯示器產業展覽「Touch Taiwan 2013」28日在台北舉行，
，華興光電執行長薄連明率團來台參展，
，展出全系列電視面板，
，攤位就在友達、群創、華映前方，
，特別是，展出的110吋4K2K面板是會場最大，實力不容忽視。
華興光電展場主管表示，去年開始就已有小量的55吋4K2K面板上市，在今年的五一長假進入大量供應，出貨量達4萬片，8月可達7至8萬片，至10月將一舉衝破10萬片大關。現有供應廠商以大陸電視品牌為主，包括TCL、創維、長虹、康佳、海信等，又以TCL最多，占比超過三成。
華興光電表示，4K2K電視售價親民化，是在大陸市場接受度高的原因，以大陸55吋4K2K電視售價約在9，900萬人民幣，5不到新台幣5萬元，與高畫質電視價差只有1.2倍，不再是高不可攀。，
「2018亞太知識競爭力指數」昨在上海發布，
，南韓首爾、日本東京、香港、上海、韓國蔚山、北京等入選前十。中新社報導，
，「知識競爭力指數」由總部位於英國的國際競爭力中心(World Knowledge Competition Index)公布。亞太知識競爭力指數為該指數的一個領域，
，2010年開始發布。此次指數由上海市軟科學基地「上海交通大學知識競爭力與區域發展研究中心」研製，
，對亞太53個領先地區用19項指標進行評估，
，綜合反映各地區將知識資本轉化為經濟價值和居民財富的能力。 今年的亞太知識競爭力排行榜上，
，中國板塊整體表現突出，
，占據前十席中的五席，
，浙江、天津和江蘇則穩居前20。研製該排行榜的首席專家、上海交通大學安泰經濟與管理學院教授羅守貴指出，
，與去年相比，今年中國多個地區知識競爭力提升。雖然新進入的中國中西部地區排名比較靠後，但是，一些地區在知識經濟生產系統中的部分板塊，仍不乏亮點。如西藏、雲南、安徽、河南、海南和貴州的經濟活動率均位於前十，安徽的知識密集製造業就業強度位居第十，顯示這些後發地區也在積累知識經濟的生產要素，向高質量發展轉變。專家分析，過去40年來，中國的知識投入和技術積累正在發生從量變到質變的飛躍；未來40年，中國可望在亞太地區乃至世界知識競爭力版圖上占據越來越顯著的位置。，
團隊效益是指這個團體能團結眾人的智慧與力量，
，並發揮效用。經營企業，
，對老闆而言，
，不是直接經營企業，
，而是經營人，
，包含用人與員工關係維持。管理說到底，
，就是借力──集中眾人之力，
，執行企業目標。老闆位階的經營管理是管人，
，不是管事。管人就得給人畫一個夢想的大餅，
，並激發員工的動力，讓員工長久的處於較佳狀態（員工學習、成長、樂於貢獻）。換言之，經營企業的過程是一個借力的過程，只有愈來愈多的人願意把力借給你，企業才會成功。作為老闆，不要怕員工比你強，如果員工比你弱，說明企業不會比你一人更強，把員工擺在前面，給他們權力並承擔相應的責任，你在後面提供建議，這才是成功的秘密。成功的領導者能集眾人之力解決企業問題。員工需要的領導包括能兩眼睜大去發現人才和優點；兩眼緊閉不要插手已經授權的事、不信閒言風語；睜一隻眼閉一隻眼，看到員工錯誤時能清醒地警惕任何漏洞的出現，但又要明白某些錯誤並不需要追究。員工要的是激勵，不是考核！員工會先考慮自己的收入，而不是KPI，如果KPI的導入會降低收入，潛在的消極抵抗，一定存在。員工注重的是相對和諧的工作氛圍。因此若導入KPI 會流於過份重視個人績效而牴觸團隊績效的話，反不利於團隊的和諧。實行績效考核後，大家首先關注的是自己的目標是否達成，至於團隊目標則是排在第二位，至於他人的目標，就只能冷眼看看了。團隊精神一旦沒了，這對企業來講，將是滅頂之災！企業經營要從人性的角度出發。做KPI考核，是企業想要的，但現實中，老闆通常會把考核指標設定得比較高，很多時候員工是很難達成的，所以對員工來說，KPI往往等於扣薪資，員工普遍反感和長久抵觸的情況下，績效考核很難落實，最終流於形式。（作者是北鉅精機財務長），
中市謝姓男子駕保時捷轎車，
，撞死許姓婦人，
，她的丈夫蔡男要求謝賠償1000萬元，
，謝辯稱自己開的是中古保時捷，
，車子已賣掉，
，向親友借錢籌款460萬仍不足賠償，
，法官以謝男未取得被害家屬諒解，
，昨依過失致死罪將他判刑10個月。
檢審查出，
，37歲謝男100年3月20日晚上駕保時捷轎車，
，經南區一處路口，疑超速行駛撞上許姓女騎士，許婦機車倒地，頭部重創送醫不治。
被害人許婦的丈夫蔡男認為可開保時捷，就是「富二代」，指謝男逆向撞死妻子，造成整個家庭破碎， 讓他成為「活死人」，還要撫養3個求學的小孩，要求賠償1千萬元，否則還他太太。
謝男則說，希望與被害家屬和解，且先籌賠償金額，案發後即將中古保時捷賣100萬，又向朋友、親人借款300萬，加上保險的160萬共460萬，但對方堅持要1000萬，無力負擔。
台中市車輛行車事故鑑定委員會鑑定查出謝男行經無號誌交岔路口超速行駛，未暫停讓右方車先行，為肇事主因；謝男撞死許婦，未與被害人家屬達成和解，因此判刑10個月。，
