雲端農場募「榖東」 用App澆水施肥 | 桃竹苗 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，由宜蘭到彰化，
，都有青農在網路募集「榖東」、「果樹股東」，
，新型態的農業產生了周末型的新農夫，
，讓愈來愈多的親子檔一同下田務農。苗栗縣政府參議許滿顯表示，
，三義鄉雜糧及通霄鎮石虎米農民，
，以募集「股東」方式，招募認養小麥田、有機稻田已建立口碑。參與認養者依農民提的計畫到認養田間除草、田野觀察，收割時利用收成小麥現作、現烤麵包，推動食農教育，很受歡迎。彰化縣35歲青農莊登傑則在芬園鄉租了5分地，透過臉書社團釋放訊息，發起「冒險吃好米」活動，第一年只敢募集100名股東、每人1000元，合資10萬元種植「一旦失敗就沒有收成」的無毒二期稻作，產量雖是慣性稻作的一半，收成卻比預期好，股東每人可拿到10公斤米。莊登傑無毒稻作的理念被認同，第二年就有近200人參與，今年耕作面積會增加，還有熱心朋友為他成立LINE群組，回應投資無毒稻的事務。三灣鄉農會輔導產銷班返鄉青農透過網路推動梨樹認養，去年只認養了10多株，但今年採網路推播及網路報名，盼擴大更多都會區及嚮往農鄉生活的人參與。網路農業未必一帆風順，農政單位曾推動果樹認養計畫，卻未能打響知名度，終因認養人數有限或補助款沒了而退場。大湖鄉馬拉邦休閒農場與國立聯合大學資工系合作，試推「雲端農場」計畫，結合手機App及網路，認養菜園者可像網路「開心農場」一樣，透過影像監控及訊息通知，幫菜園澆水、施肥。馬拉邦農場總幹事王豐巽表示，雲端農場成功的關鍵，必須確保傳輸訊息穩定，可提供遠端「股東」務農訊息的服務。目前尚需克服光纖網路架設及經營成本等問題，但可預期「雲端農場」是認養農園新趨勢。，
11月8日起，
，實支實付醫療險每人最多只能投保三張。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 實行多年的實支實付「副本理賠」將出現重大變革。保險局經過與壽險公會研議後，
，最終決議規範實支實付每人只能限買三張，
，但醫療險跟傷害險可以各別計算，
，目前已經擁有超出三張以上實支實付險的民眾不會受到影響，
，預計十一月八日正式上路。自從我國健保實施DRGs（疾病診斷關聯群）制度後，
，就醫自費項目增加，
，實支實付醫療險廣受重視。現今保險實務上，很多民眾會向多家保險公司購買多張實支實付醫療險，以常見的「雙實支」來說，就是同時購買一張只接受收據正本的保單，跟一張可以收據副本理賠的保單，保戶可以同時獲得兩張保單的理賠。 不過，保險局日前發文給壽險公會，請公會針對目前民眾投保可「副本理賠」的實支實付險，研議出可行的控管方案。主要就是保險局認為保障型保險是「損害填補」原則，不應該藉此多領超出醫療費用的理賠金，以免引發道德風險。壽險公會原本研議限制「兩家兩張」，八月初保險局最終決議「最多三張」。保險局局長施瓊華表示，原本公會指的就是副本理賠的「兩家兩張」，若加上正本那一張保單就是上限三張，保險局跟公會的意見是一致的。傷害險跟醫療險可以各別計算，也就是每位民眾的實支實付醫療險最多可投保三張，同時傷害醫療險最多也可投保三張；團體保險、學生保險、旅平險、登山險、車險附加的駕駛人傷害險、信用卡附贈的旅平險、微型保單等，可不計入張數內。目前大部分大型壽險公司的實支實付醫療險多為正本理賠，但保險公司也設計出「自負額」機制供民眾附加。保險局也對此做出限制，每個人只能在一張實支實付醫療險中附加一張自負額醫療險附約，但該張自負額醫療險附約可以不計入三張限額。換言之，在醫療險部分，民眾最多只能買三張實支實付醫療險，但僅有其中一張可以附加自負額醫療險附約。施瓊華說，目前先給予業者三個月準備期，預計十一月八日上路，十一月八日以後民眾新投保的實支實付保單就會受到三張的限制，例如目前已經有三張實支實付醫療險者，十一月八日後就不能再加買實支實付醫療險。而目前已經購買到三張以上的實支實付險者，施瓊華說，不會溯及既往，已經投保的保單不會受到影響，且若是保證續保，續保時也不會受到影響。保險業者說，保險局規範上限三張合理，加上醫療險、傷害險是分開計算，且團險、旅平險等也都不計入，對民眾來說已經很夠用。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
信義路二、三段附近區域昨天上午9點28分停電，
，造成永康商圈包括新生南路、信義路一帶1527戶停電，
，附近店家無法做生意。
不過對捷運局指稱，
，昨天施工「僅造成附近3棟樓停電」，
，其他鄰近區域停電是因為台電更改供電線路所致。台電台北市區處否認此說法，
，指捷運施工觸及高壓饋線時，
，就造成1527戶停電。
台電指出，
，在更改供電線路時，因出現其他線路故障，造成復電時間比原先預期更久，花了3個小時才讓所有停電戶恢復供電。
北市府捷運局表示，捷運信義線上午9時30分於信義路3段65號前分隔島，因共同管道內排水需要，於特殊部施作洗（鑽）孔作業。作業過程疑似觸及台電22KV電纜外緣，致現場3棟大樓停電，隨即通知台電搶修，約於10時30分復電。
捷運局表示，後續台電在搶修過程中，因建國變電所轉供中正饋線時不慎引起故障，造成永康商圈周邊地區供電延遲約3小時，於中午12時30分全面恢復供電。
捷運局指出，捷運施工造成周邊商家及住戶停電的不便，非常抱歉。已要求施工廠商確實檢討改善，以維護民眾居家安全及用電需求。，
中信兄弟隊蔣智賢。 報系資料照 分享 facebook 中信兄弟隊蔣智賢「開心打球」，
，目前打擊率4成13、打點89分，
，都居聯盟排行榜首位，
，蔣智賢笑說，
，沒有想太多，
，但有感覺到今年低潮期比較不會這麼久，
，離球季結束還有一段時間，
，只求達成自己的設定，
，「健康、穩定出賽就好」。蔣智賢今年開季打擊手感一直十分火燙，是兄弟上半季能拿下半季冠軍的功臣之一，本季目前為止，手感都保持的不錯，8月11日對Lamigo桃猿隊比賽，單場敲出4支安打，打擊率也突破4成。蔣智賢和桃猿隊王柏融，目前在聯盟打擊率排行榜上輪流居王；蔣智賢表示，目前手感還是有點落差，沒有像上半季剛開始的時候這麼火燙，「但有照著自己設定的目標，穩穩地走」。從季初開始，蔣智賢就一直貫徹「開心打球」的態度，「不用想太多，打好打壞，明天又是新的一天，不會有太多的煩惱」，心態轉換好了，自然打起球來就不會有太多的壓力，「有感覺到今年一直都蠻穩定」。蔣智賢今天單場敲出兩安、兩打點，但對於打擊率王、打點王，蔣智賢表示，並不去多想，球季還沒有結束，獎項順其自然，只求做到自己設定的目標，穩定出賽、維持健康，「最簡單的要求，其實也最難做到」。，
企業跨國併購時有所聞，
，包括電子業併購歐洲、日本企業補技術，
，金融業打亞洲盃，
，傳統產業全球布局，
，台灣跨境併購需求日益增溫，
，海外併購面臨的挑戰又比國內併購更複雜。安永財管諮詢服務公司總經理何淑芬表示，
，實地查核含括商業、財務會計、法律、務稅、環保、人力資源等六大面項，
，必須全方位的從產業面、策略面發現交易的價值。海外併購不若國內併購，國內併購標的找到後，就可一對一的進行實地查核，但海外併購常常是採bidding process （招標程序）。一家賣相佳的公司，通常會委由投資銀行找來歐洲、美國、大陸等各路買家，誰出得起好價錢，公司就賣誰。限制嚴格 須一擊中的何淑芬說，通常招標程序可以有三輪，可能還沒看到標的公司太多資料，對當地的法規、公司的財務狀況都還不太了解，第一輪就要出價了。惟有出價具競爭力者，才有機會進入到第二輪。即便進入第二輪，可進行的實地查核也是受限的。通常賣方會將公司資料上傳到虛擬資料室（Virtual data room），但基於保護賣方，避免競爭對手變成潛在買家來刺探營業機密，包括一天能提問題的數量，可以進入虛擬資料室做實地查核的人數，與高階主管訪談時間長短、資料下載權限等，都是受到嚴格限制。故關鍵是擬好策略，用有限的時間、資源，問到最核心的答案，並有效保護自己。舉例來說，在實地查核過程，賣方可能會開條件，須先簽約，才可以檢視重要客戶合約，是否有影響買方權益的重要條款。缺乏經驗 台廠易吃虧若主要客戶合約訂有控制權異動條款，企業易主後，大客戶可以終止交易合約，那就有潛在風險，買方須評估併購案是否繼續下去。何淑芬也觀察到，台灣買主因缺乏跨國併購的經驗，經常會犯了見獵心喜的毛病，也因為如此，讓賣方發現「太想買了」，導致賣方可以採比較高的姿態對待，以致陷入買太貴、買錯的風險。尤其是來自歐洲或美國的賣方，背後的股東通常都是私募基金，其一天到晚在買賣公司，經理人對併購交易流程經驗豐富，以致台灣買方較容易在策略面，或談判進程中吃虧。財務面若付了較高的議價，日後標的公司表現沒有預期好；萬一又遇上大環境變化、景氣反轉，就會產生提商譽減損問題。若表現得太過太心急、太想買，該檢視的合約卻沒有看清，將來就會面臨掉單、客戶轉單等後遺症。，
「千秋王子」講客語 吳政迪獻聲尖叫 | 廣電頻道 | 娛樂 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯文聯經世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 熱門星聞 藝人動態 High5制霸青春 噓！短片 電影時光機 電影世界 廣電頻道 流行音樂 星級評論 時尚名人 2016金馬獎 udn / 娛樂 / 廣電頻道相關新聞孫協志自豪很耐餓 和夥伴上演兄弟鬩牆被誤會花錢置入 「一步一腳印」好冤陳美鳳前男友這樣把妹 婆媽都被他收服了貼星／真人版「阿拉蕾」超萌 一句話甜爆實習奶爸！「千秋王子」講客語 吳政迪獻聲尖叫分享分享分享留言列印A-A+2016-10-22 20:12聯合報 記者陳慧貞╱即時報導WhatsApp 吳政迪化身千秋王子，
，擔任日劇「交響情人夢」客語版配音。圖／客家電視提供 分享 facebook 21歲吳政迪曾是金鐘獎最年輕視帝，
，今年競逐金鐘迷你劇男配角雖失利，
，演技早已受肯定，
，最近他接受聲音表演挑戰，
，擔任日劇「交響情人夢」中的「千秋王子」客語配音，
，讓他直呼：「比演戲壓力還大啊！」由漫畫改編的日劇「交響情人夢」，
，自播出後深受觀眾好評，今年是播出第10年，客家電視將於24日推出客語版本，其中由玉木宏主演的「千秋王子」，由吳政迪擔任客語配音，預告片一播出，不少日劇迷還紛紛留言，表示客語聽來「無違和感」、「渾然天成」，還直呼：「彷彿竟應該是這個語言。」日劇「交響情人夢」由玉木宏、上野樹里主演，客台全新配音播出客語版。圖／客家電視提供 分享 facebook 劇中台詞大量運動音樂專有名詞，吳政迪獻聲演出是一大挑戰，為求正確，他常邊配音邊和客語老師討論，上網查資料確認，另外在語氣上的反差，例如罵「野田妹」時連珠炮，冷靜時的沉穩口氣，尤其是誇張的內心戲，吳政迪笑稱常常要「尖叫到轉假音」才能表示出誇張感。私下從未交過女友的吳政迪，提到若碰到如「野田妹」般的天才鋼琴少女，私下家務卻是邋遢糊塗，他說，如果是真的喜歡對方，也會願意為愛犧牲、為對方打理家務，但前提是對方也要有所改變，因為即使遇上人生真愛，也無法忍受女生一直這樣誇張髒亂下去。，
彰化縣和美鎮彰新路四段541巷一間保麗龍工廠今天晚間7時許發生火警，
，200坪廠房全著火，
，火勢猛烈，
，黑煙直衝天際，
，由於工廠緊鄰住家，
，消防局出動25輛消防車到場，
，北彰化消防車幾乎全出勤，
，消防人員拉水線並尋找水源，
，避免火勢延燒波及鄰居。正逢清明前夕，同一時間全縣有7處雜草火警，消防人員疲於奔命，消防局調派人力目前還在搶救，幸好無人受困傷亡。和美鎮一處保麗龍工廠火警，消防員前往搶救。記者林敬家／攝影 分享 facebook 和美鎮一處保麗龍工廠火警，濃煙直衝天際。記者林敬家／攝影 分享 facebook 和美鎮一處保麗龍工廠火警，濃煙直衝天際。記者林敬家／攝影 分享 facebook，
大陸國務院副總理劉鶴 （美聯社） 分享 facebook 中國大陸今年第3季經濟成長率滑落至過去27年來最低值的6％，
，引發外界對大陸經濟前景的擔憂。不過，
，大陸國務院副總理劉鶴昨（19）日表示，
，不擔心短期的經濟波動，
，中國完全有信心、有能力實現今年經濟發展目標。(華為衝刺VR、AR 卡位商機)2019世界VR產業大會昨日登場，
，劉鶴在致詞時喊話，
，稱大陸有充滿活力的微觀基礎、具有韌性的巨大迴旋空間、充足宏觀政策工具，
，不擔心短期經濟波動。(互聯網之光博覽會 自駕公車秀5G+AI技術) 大陸官方18日公布第3季經濟成長率略遜於市場預期，
，第4季經濟成長已進入「保6」大作戰。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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中信人壽正式合併台灣人壽，
，成為新台灣人壽。中信金旗下的壽險公司中信人壽去年5月與台灣人壽敲定換股比例，
，並且召開股東會，
，10月正式換股，
，合併後存續公司為「台灣人壽」。合併後的台灣人壽，
，願景要持續擴大資產規模，
，版圖也將擴大成為台灣外的華人品牌，
，要成為台灣、亞洲的保險領導品牌。中長期將以新契約保費業界前三大、總資產排名前五大為目標。中信金自2011年起透過併購策略，
，壯大旗下的保險事業，也正式從銀行跨足壽險業領域。2011年初併購美商保險金融集團（MetLife）在台子公司大都會人壽，取得大都會人壽100%股權，2012年更名為中信人壽。2014年1月1日中信人壽完成英屬百慕達商宏利人壽台灣分公司併購作業，新增業務員通路，提升服務客戶的深度與廣度，擴大壽險事業版圖。中信人壽從銀行跨業到保險，透過併購大都會人壽、承接宏利人壽的資產與負債，成為台灣第十大保險公司。目前中信人壽總資產4，708億元，股東權益249億元，去年前三季稅後純益27.56億元。去年前十月保費收入630.84億元，其中銀行保險占約八成、業務員與保經代各約一成的貢獻，目前的內勤人員1，200多人。多元行銷鞏固專業形象中信人壽去年5月12日召開董事會，通過與台灣人壽股份交易案，在6月29日通過股東會審議，今年1月1日起成為新台灣人壽，為中信金的壽險子公司。台灣人壽成立於1947年，在保險市場經營超過一甲子，是首家將資產專業管理的壽險公司，多年來已透過傳統業務通路、團體保險、銀行保險、電話行銷等多種行銷通路，將經營穩健、保險專業形象深植於保戶心中。台灣人壽去年第3季總資產為5，348億元，淨值為125.85億元，去年前三季稅後淨損6.9億元。去年前十月台灣人壽的初年度保費收入為151.38億元，其中銀保占五成、業務員貢獻約四成七，其他則是保經代的貢獻。兩家公司結合後，中信金將旗下保險事業總資產超過1兆元，占中信金總資產22%，保戶數約140萬戶，業務員人數達7，800人，中信金旗下的台灣人壽初年度保費可望擠入第四名。資產躍進力拚年增千億在合併過程中，雙方經營團隊最重視的客戶權益，不論原中信人壽、原台灣人壽保戶的保單權益，無需任何手續即受相關法令保障，原保單條款、內容、權利與義務將維持不變，100%受到保障。新生的台灣人壽將結合中信金控「We are family」的企業精神，致力於「守護與創造」客戶、員工、股東及在台灣這塊土地上每人的價值，版圖甚至延伸至台灣以外的華人地區，期望能成為亞洲領先的保險領導品牌。台灣人壽也藉由全方位的保險理財服務，為客戶打造健康、財富與保障的周密防護網，建立美好的未來與願景，這是台灣人壽的使命與願景。整併後的台灣人壽，預計要在一年內總資產從現在占金控資產22%提升到四分之一，每年要增長千億元左右，並且更領先業界推出的創新服務及商品成果，包括便利超商的ibon理賠申請及保費繳款、自動櫃員機（ATM）保單借款服務、預付住院保險金服務及電話理賠服務等，提供多元、便捷的保單服務。掌握三趨勢 挖掘營運裸鑽1.高齡化、少子化 2.數位金融 3.發展國際業務台灣人壽董事長凌 寶指出，美國緩步升息，對壽險業來說，雖然短時間內會遭受影響，但長期獲利會逐步改善；而金管會對於保險業的政採取策開放，壽險業者也有更多機會。中信人壽與台灣人壽合併後，資產規模將擴大，更有搶得先機的實力，展望2016年，合併後的台灣人壽將更有實力深耕市場、擴張版圖，以下是專訪紀要：問：如何看待今年壽險市場？答：金管會對於保險的政策是採取逐步開放方式，例如網路投保增加新種保險、實物給付、團體年金等，保險公司可以發展新的商品與銷售模式，保險公司可望從中找尋新商機，在競爭的市場中可以創新、可以發掘客戶新的需求，滿足客戶的保險公司就能搶得先機。問：政府對於政策是採取開放態度，有哪些趨勢對保險公司有利？答：今年有三大趨勢必須要掌握，一為高齡化、少子化趨勢；其次是數位金融與網路科技；第三是發展國際業務，例如政府推動保險業辦理國際保險業務分公司（OIU）等。就過去健保經驗來看，政府若推動政策性長期照護保險，是有利於商業保險的發展。對於保險公司來說，老年人的生活財務保障、日常生活的便利與醫療需求，將會給保險商品帶來新商機。數位金融也將改變消費者的消費習慣。隨著網際網路、行動裝置等愈來愈普及，民眾愈來愈習慣透過這些新科技產品來消費，保險公司就必須思考，如何讓保單結合這些裝置，並且提升投保的便利性。隨著大數據、穿戴裝置等興起，未來保險公司計算費率將會更為精準。而國際業務方面，雖然目前多數業者還在摸索階段，尚未看到起飛性的業績，但隨著主管機關研議保費金流、保費融資開放，將有助保險公司OIU業績提升。捐贈保險金 讓保單有溫度保戶可指定公益團體為受益人 照顧社會弱勢問：保險公司如何掌握這三大趨勢？答：因應高齡社會及法令的開放，高齡化商機是各家保險公司必爭之地。就保險公司而言，現在金管會已經開放實物給付保單，商品可以提供高齡者實質穩定還本金或直接提供實際的服務，例如養生村服務，可降低高齡者在退休後，因無收入而產生的不安定感。金融科技對於保險公司、消費者是雙贏的局面，現代人開始重視身體健康，但往往沒有什麼時間、毅力去運動，透過保險結合穿戴裝置，鼓勵保戶去運動，在保費上給予優惠或者提升更好的服務，對於民眾的身體健康會很有幫助。對保險公司來說，保戶身體健康，就可降低醫療成本、減少賠付金額，甚至保險公司透過這些裝置，能精確的蒐集資料，對於後續的行銷、保單的定價方式，也將更為準確。問：創新是未來保險公司的利器，是否還有其他創新的想法？答：就保險公司而言，對公司知名度及公益形象有絕對的加分效果，若能將保險捐贈與保單銷售結合，透過愛心的角度，與客戶溫暖的交流，加深保險公司與保戶之間的關係。所謂保險金捐贈就是鼓勵保戶指定公益團體為受益人之一，將身故保險金部份比例設定給社福公益團體、宗教團體或校友會。保戶在照顧家庭的責任外，還可以照顧到社會弱勢族群。對保戶而言，身故後親人可以拿到一筆保險金100萬元，從中捐出10萬元、20萬元，對公益團體的財務具有實質挹注效益之外，更是為子孫積福。問：對新台灣人壽的期望？答：原中信人壽與原台灣人壽兩家公司合併後，新契約保費為市場排名第四名、總資產已破兆元，目前市場排名第六大。未來將維持原本的「價值與量平衡成長」策略主軸，積極透過多元通路推廣價值型商品，並運用合併後可運用資金增加，持續多元資產配置並配合金控海外布局計畫，使資金運用更具效益。，
