林克穎案在英國的民、刑事官司都贏得勝利，
，我國駐英代表處秘書尹文新功不可沒。他稱職的扮演了我方在這件官司的耳目，
，準確地判斷狀況並及時反映，
，讓官司順利進行，
，並獲得我方滿意的結果，
，堪稱最大幕後英雄。
台、英並無邦交，
，去年台、英簽訂的「林克穎引渡備忘錄」，
，是林案在英國法院勝訴的一大關鍵。
知情人士透露，
，為了這項備忘錄，
，我國駐英代表處人員從英國的內政部、外交部、國會議員、甚至往來台英商務團體與人士等，都做了很大努力，讓英國政府了解台灣政府對本案的重視及司法正義的意義。期間，民國九十四年以榜首考上外交人員的尹文新，扮演了重要的穿針引線角色，獲前駐英大使沈呂巡大讚為幕後英雄。
林克穎案在蘇格蘭多次開庭，尹文新每次都全程到庭聆聽、隨時因應英方檢察官的需要而提供協助，並回報國內最新訊息；即使老婆還在坐月子、除夕夜，他都因林案開庭無法陪伴家人，有同事親友看不下去，主動到尹家協助。
在民、刑事官司都贏得勝利後，尹文新仍謙虛地說，這是跨部會、跨國際、許多人通力合作的共同成果，本案也是團隊合作的最佳典範。，
永豐金控昨（20）日宣布，
，委託資誠企業管理顧問公司執行包括永豐金控、永豐銀行、永豐金證券、永豐金證券(亞洲)、永豐金租賃及Grand Capital等六家公司的公司治理與稽核、法遵、及風險管理運作檢視，
，業已完成。依照資誠檢視結果，
，依法應有各項制度及規範，
，永豐皆已俱備，
，但執行面則有部分可再加強落實。永豐金控並提出於明年第1季在董事會下設誠信經營委員會等五大行動方案，
，以實際行動展現提升公司治理效能的決心。為回應主管機關、外界、與股東的期待，
，促進永豐金控健全經營，
，以達永續發展目標，永豐金控決定委任資誠就公司治理、營運管理、內部稽核、法令遵循及風險管理等面向，進行檢視並提具體改善方案，資誠在昨日上午正式向永豐金控臨時董事會提出結案報告。對於資誠提出的強化建議方案，永豐金控表示，已經責成各公司展開具體工作項目，未來會持續監督各公司執行進度與成效。永豐金控進一步表示，將以「成為同業學習的標竿企業」為目標，配合國內金融監理趨勢與要求，提出五大行動方案，包括：1.盡速推動法遵與法務功能之獨立運作，同時消弭人員兼職情形，提升訓練深度與強度，以形塑遵法新文化。2.於明年第1季在董事會下設誠信經營委員會，成為第五家設置此委員會之金控公司。3.建立內外部舉報機制，保障以公益為目的之吹哨者，相關草案將待誠信經營委員會設立後盡快完成審議。4.重新檢視三道防線之權責分工以確保功能之發揮，並將建立「偵測經營風險」之內部機制，包含經營風險之辨識、風險監控指標蒐集、異常指標之監控及追蹤機制等，不過分倚賴內部稽核要擔負全面性的偵錯功能。5.全面推動風險導向內部稽核制度，其中永豐銀行並將進行各項內部建置與準備，適時向金管會申請實施風險導向之內部稽核制度，以強化稽核效能，並有效分配稽核資源。永豐金控表示，資誠的體檢專案已告一段落，卻也是永豐金控朝公司治理標竿企業大步邁進的新頁，未來將以實際行動展現提升公司治理效能的決心。，
分享 facebook twitter pinterest 現在雖然流行喊著「蜜大腿」、「健美」的體態，
，但是主流還是脫離不了「瘦」。很多女生瘦，
，卻追求健美，
，但是過瘦又是另一個不好的現象了。然而有這麼一群女生，
，她們活得快樂，
，活得開心。他們是人們口中的肉肉女。妳是嗎？妳是人們口中的肉肉女嗎？如果是，
，那妳不要覺得難過，
，因為有一群男生，他們就喜歡肉肉女！1.抱起來很舒服當然是軟呼呼的，抱起來很舒服啊！就算躺在你腿上，也覺得很踏實。有得男人不喜歡瘦瘦的女生是因為，他們覺得抱那樣的女生抱起來像在摟著冬天的枯樹枝一樣，到處磕磕碰碰的，還是肉肉的比較不會有骨頭的感覺！2.不會誇張的說自己吃不下有些女生真的吃沒幾口，就嗲聲要男生幫她吃完。男生其實也很困擾啊！他也吃不了這麼多，又怕浪費食物，說真的他不是很想幫女生吃「吃剩」的食物。肉肉的女生大可霸氣的吃完！然後露出心滿意足的笑容，搞不好還可以幫吃不完的男生吃呢！3.想吃宵夜都有妳！小編的朋友都會限制她男朋友不准吃宵夜！不准吃泡麵！但其實偶爾吃吃沒關係吧？雖然吃宵夜對身體不好，但什麼都要有禁忌真的會讓生活很辛苦呢！此時要是有一個可愛的肉肉女有在他旁邊一邊看電視一邊吃宵夜就好了！4.走起路來很可愛他喜歡妳這樣滾滾的，走路看起來咚咚咚的好俏皮！男生不是把妳當玩具，而是覺得妳這樣看起來，呀！好可愛喔！＊本篇文章為滔客線上雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。更多的文章就在【女人幫】http://women.talk.tw/，
分享 facebook 觀光類股雅茗-KY轉型展現成效，
，旗下茶飲品牌「快樂檸檬」積極拓點，
，新品牌「茶閣里的貓眼石」以高端定位切入第二成長曲線，
，雅茗近三個月股價大漲22.7%，
，上周五（28日）收78.4元，
，跌0.7元。法人認為，
，雅茗目前的發展模式，
，頗有成為下一個85度C的潛力。雅茗創辦人兼董事長吳伯超是台商圈傳奇人物，1994年帶著退伍金和借來的百萬元資金，與妻子陳佑真赴香港創業，卻因工作簽證問題遭遇首次挫敗；1996年，夫妻倆轉戰上海，以珍珠奶茶的產品、盪鞦韆裝潢的店面，開創「仙踪林」傳奇，一時蔚為風尚，眾多品牌爭相仿效。好景不常，美式咖啡連鎖店星巴克強勢壓境，仙踪林首當其衝，只得退居二線城市，但吳伯超愈挫愈勇，2006年再創外帶茶飲品牌「快樂檸檬」，進軍百貨商場。這次，吳伯超放慢展店速度，前期只做直營店，等到練兵完成才開放加盟，短短七年就達到600家，年營收衝上15億元，雅茗也在2014年回台上櫃。然而，此時的大陸經濟成長趨緩、餐飲品牌競爭激烈，雅茗略顯疲態，店數成長面臨瓶頸，導致掛牌蜜月行情失靈，上櫃首日收40元，下跌2元。2015年，雅茗與日本知名企業集團京王合作，雙方在上海合資休閒咖哩餐飲「游香食樂」，並在日本成立台式茶飲餐廳「彩茶房」。2016年是雅茗的「轉骨年」，除結盟台灣聖瑪莉以「Happy Lemon」飲料與蛋糕、麵包複合店的型態進攻南加州市場，更延攬台灣麥當勞前資深營運副總裁盧小慧擔任總裁，成立國際戰略部門。此外，雅茗旗下西班牙Tapas餐廳「ALMA」意外入選上海米其林推薦餐廳，頂級茶館「茶閣里的貓眼石」也成為網紅名店，更讓吳伯超信心大振。吳伯超說，「以前雅茗都是賺機會財，這一、兩年完成團隊建構，開始賺管理財。」盧小慧為雅茗擘劃「菁英200」發展藍圖，希望培植200位種子代理商，加強輔導與資源挹注，甚至允許跨區經營，讓每位菁英開出四到六個點，成為快樂檸檬展店主力。截至今年第1季，快樂檸檬有681家，其中在歐美地區有40家，菲律賓、韓國、澳洲等地也有布點。雅茗的業績也持續成長，3月營收1.48億元，年增17.2%，前三月營收4.6億元，年增12.8%，續創歷史新高。法人表示，雅茗2016年首季每股純益0.51元，今年首季可望翻倍成長，挑戰1.3元。為避免快樂檸檬品牌老化，雅茗一方面推動品牌形象鮮明的三代店，另一方面進行策略性置換，針對顧客滿意、食安管理等細節評分，今年預計淘汰80至100家店，即使如此，快樂檸檬今年預計開出267家新店，總店數將超越850家，預計明年第1季可提前達陣全球千店目標。快樂檸檬率先結盟「餓了麼」、「百度外賣」、「美團外賣」等三大外賣平台，是第一個與平台簽約的外帶飲料品牌，光是「餓了麼」首頁廣告單日觸及人數高達3，500萬至4，500萬人次，也帶動業績一路走揚。，
港股昨天早盤受到暴雨警告休市，
，下午恢復交易。恆生指數下午1時開盤一度小幅上漲，
，後來開始快速回落，
，最低至23，
，179點，
，跌幅0.8%，
，尾盤震盪跌幅縮小，
，收盤恆生指數為23，
，261點，
，下跌105點，跌幅0.45%，成交量港幣524億元。
大陸能源局擬限制高硫低卡煤炭進口，券商指中國即將下調電價，造成先前強勁電力類股獲利拋售，華電國際、華能國際及中國電力股價昨天跌幅均超過7%。
市場普遍認為，短線上煤炭價格的反彈並不是影響該電力股回落的主要原因，而是投資者出現大量獲利了結的賣壓。對於限制進口煤的政策，市場看法分歧較大，需後續觀察政策的發展。
大陸財政部、科技部、工信部和發改委四部委已達成共識，新能源汽車補貼政策計畫再延長三年，並擴大試點範圍。在廣汽A股帶動下，廣汽H股大漲7.36%創一年新高價。
港股從4月中旬上漲至今近10%，部分漲多的族群可能將出現拉回，建議投資方向可參考上周國務院推出的七大領域改革方案，未來可期待各方案的細節陸續出籠，下半年可望有政策支撐，後續不宜過度悲觀。投資者需注意今天將公布5月滙豐製造業PMI預覽值，將帶給股市一些震盪。（作者是新光中國成長基金經理人），
新竹愛鄰關懷協會觀察到社會趨勢，
，決定發展「共老」概念，
，號召老人家共組「活力不老合唱團」。 圖／新竹愛鄰關懷協會提供 分享 facebook 新竹縣老年人口多，
，近來不少社區發起「共老」概念，
，竹東三重里組千歲歌舞團，
，新竹愛鄰關懷協會號召老人組合唱團，
，到各地公益演出，
，讓社區更有朝氣。新竹縣社區營造深根多年，
，逐漸受到各方的重視，副縣長楊文科今天主持啟動記者會。 記者郭政芬／攝影 分享 facebook 新竹縣副縣長楊文科指出，這些社區營造故事11月4、5日將舉辦成果展，另也有13鄉鎮好物與在地風味餐，以及五峰鄉甜柿節等同步登場，歡迎民眾一同到新瓦屋客家文化保存區參觀。文化局長張宜真表示，社造成果展內容以「遍地開花」為主，有年輕人徐健智為照顧峨眉鄉老人家「行」的問題，推動友善老人「搭便車」，或忙碌的科技貴族楊恩菊，帶著社區夥伴上山採月桃，努力拜師傳承技藝的故事等。新竹縣社區營造成果展11月4、5日早上十點起將於新瓦屋客家文化保存區熱鬧登場。 記者郭政芬／攝影 分享 facebook 讓這些長者願意走出來的關鍵，來自於新竹縣社區營造的計畫，透過社區規劃師奔走，遍地開花。三重里長范振東發起千歲歌舞團，60位加起來3千歲的阿公阿婆，每周當志工、送200個便當，更組歌舞團到社區演出在地的故事，激起不少老人家願意走出來看戲，讓范振東感動「歌舞戲能自娛娛人，社區充滿歡笑」。這次的社區營造成果展，當天也有五峰甜柿節，相當熱鬧。 記者郭政芬／攝影 分享 facebook 「孩子外出工作，老人家很孤單！」新竹愛鄰關懷協會觀察到社會趨勢，決定發展「共老」概念，號召老人家共組「活力不老合唱團」，從歌友變成如家人般感情，有團員生病，其他人陪同去醫院就診。總幹事周葆齡說，合唱團就如同大家庭一樣，彼此關心鼓勵，感情很好。，
中國擴大金融業對外開放，
，將允許外企設立平台型的保險集團。5月9日，
，德國安聯保險集團總部決定在上海獨資設立安聯（中國）保險集團公司，
，釋放出監管層推進保險業對外開放的積極訊號。中央社報導，
，目前在中國大陸，
，財險公司沒外資投資比率上限，
，壽險公司外資比率則不得超過50%，
，但不得超過50%的上限引發不少問題。當外資與中資在發展戰略和經營理念不一致時，
，往往因外資沒有主導權而與中資股東陷入僵局。 一些中外合資壽險公司因此股權更替頻繁，
，發展受限。如中法人壽，其外資股東股權不斷被稀釋，償付能力常年墊底，目前流動性已枯竭，靠向股東借款維持營運。澎湃新聞報導，安聯保險在此次在中國擬設立的既不是壽險公司，也不是財險公司，而是保險集團公司。中國人民大學財政金融學院教授石曉軍認為，設立集團這個說法確實是中國容易接受的說法。石曉軍說，外資保險公司在國內的業務比較單一，沒有形成資源整合，而中資保險公司已經紛紛成為保險集團、形成平台型保險公司。在今後進一步開放的條件下，應該鼓勵外資保險公司增加競爭優勢。國務院發展研究中心金融研究所保險研究室副主任朱俊生也說，安聯保險這次是建立一個集團，「應該是可以的，至少說不在目前政策約束的範圍內」。集團可能本身不一定直接做業務，只是在子業務之上的一個架構，所以可能不受股權比率的限制。報導說，一旦安聯（中國）保險集團公司獲批，其在中國的業務也就可以統一透過並表的方式管理，同時還能享受「國民待遇」政策紅利。最重要的是，安聯（中國）保險集團公司若能獲批，則表明外國投資者可以透過獨資設立保險集團公司的方式進入中國，無疑也釋放出監管層推進保險業對外開放的積極訊號。，
台南是群創面板產能生產重鎮，
，共有七座廠房，
，206南台強震發生後，
，群創總經理王志超昨（6）日凌晨5時不到，
，隨即趕赴南科廠區現場，
，親自坐鎮指揮調度至深夜。群創表示，
，台南廠區測得五級地震同時，
，系統隨即通報設備工程師回廠檢修設備，
，總經理「超哥」也在第一時間趕回南科廠區，
，了解廠區機台產線受損情況，董事長段行建則坐鎮竹南廠區，隨時連線掌握台南廠區最新進度。雖然群創也是受災戶，工程師們忙著檢修設備機台，王志超仍號召家裏沒有災情，或非工程師的員工們能捲起袖子，本著人溺己溺大愛精神，捲起袖子捐熱血，幫助更多台南受災鄉親。，
衛斯特布魯克(左)。 美聯社 分享 facebook 苦吞4連敗的火箭日前先後擊敗金塊與灰狼，
，衛斯特布魯克（Russell Westbrook）強勢表現成為焦點，
，他對金塊力繳28分、16籃板與8助攻，
，對灰狼又猛砍45分，
，不過衛斯特布魯克更大貢獻很可能來自場下。《The Athletic》記者查拉尼亞（Shams Charania）報導，
，衛斯特布魯克在球隊低潮期間一肩擔起精神領袖重任，
，他往往跳出來發聲喊話，
，而哈登（James Harden）也樂於暫居幕後，
，查拉尼亞也強調這與過去保羅（Chris Paul）在陣時有明顯不同。 查拉尼亞引用火箭內部消息來源指出：「衛斯特布魯克是很好領袖，我們球隊也需要這樣一番激勵，他表達了自己不滿，而大家都需要接收到如此訊息。」而衛斯特布魯克場上表現也大大為自己場下言論背書，率隊擺脫連敗陰霾。此外衛斯特布魯克也解釋自己這段時間的領導哲學：「真正衡量1個人的準則在於他如何對待逆境，我生來就是要來應付這種挑戰。隊上沒有人會沮喪低頭，如果有且讓我看到了，我會確保自己讓他把頭抬起來。」，
緬甸總統登盛首度任命一位反對黨議員擔任內閣官員。
緬甸國營媒體「緬甸新光報」報導，
，丁蕭是上議院議員，
，他是屬於「全國民主力量（NDF）」的國會議員，
，被任命為旅遊部副部長。
「全國民主力量」是民運領袖翁山蘇姬所領導的「全國民主聯盟NLD」分化出來的政黨。
NLD主席金荿樹表示，
，「我們事先並不知情，
，也沒有人和我們商量過」。他也說：「我們仍會反對對民眾無益的事，
，不會因為我們有一位內閣官員就放棄立場。」
丁蕭67歲，
，是一位醫生，
，他入閣後，NDF還有五位國會議員在國會內。翁山蘇姬的政黨在國會擁有超過40席。，
