平鎮市民族路雙連一段許姓住戶在自宅旁養豬，
，十多年來附近居民常聞餿水味，
，養豬戶還以豬糞澆菜，
，或把豬糞倒在步道，
，居民陳情多年未見改善。
住在雙連一段對面清泉街的譚太太說，
，許姓養豬戶煮餿水時，
，煙囪排放大量白煙，
，惡臭讓他們吃不下飯。有時還半夜煮餿水，
，怪味讓人無法入眠。清泉街有部分鄰居受不了，又投訴無門，乾脆搬家。
卜太太說，十多年來同樣困擾都沒辦法解決，養豬戶不定時排放出來的異味難聞，亂倒的豬糞更造成環境蚊蟲孳生。鄰居們當面反映，也未獲回應。
住戶說，一年四季都是相同的問題，難以想像公權力無法為民解決。近年來，麒麟山莊上百住戶也有相同困擾，連陸光路一帶也聞得到煮餿水的怪味。不久前，近60住戶連署要求改善，環保局、農業局也都到場勘查，問題還是沒有解決。
環保局稽查科表示，上月23日派員到場勘查時，在現場並沒有聞到異味，豬隻也未達20頭以上。飼主表示，豬隻排泄物是用來種菜施肥，沒有任意排放在外，環局當場要求飼主加強自主管理，許同意配合。
環保局說，從2009年迄今，接獲民眾陳情到場勘查18次，有4次開告發單，罰金共計8600元。
雙連里長劉邦悌表示，養豬戶造成環境髒亂的問題多年無法解決，政府相關單位都以畜牧法「養20頭以上豬隻才列管」，是否法令造成問題無解，建議相關單位為民設想，修改不合時宜的法規。
居民說，水利會去年完工的景觀綠化廊道裡也可看到豬糞，惡臭環境讓這條步道蒙塵。水利會過嶺工作站表示，養豬戶占用到水利地的部分已請他全數拆除，步道清潔維護由工作站負責，會不定期巡邏、加強清理環境衛生。
長期遭投訴的許姓養豬戶面對詢問，語氣平淡說：「不養了，賣光就不養了。」，
想打敗柯瑞（左）與勇士隊，
，不是容易的事。 （美聯社資料照片） 分享 facebook twitter pinterest 當年柯瑞選秀會到底歷經幾番波折，
，才成為勇士隊球員，
，已經宛如都市傳說，
，現在又有新「翻案」，
，直指當年勇士隊本來說好將在選秀會選中柯瑞之後，
，將他送到鳳凰城和太陽隊交易，
，但勇士卻單方面「毀約」。當年太陽總管，也是現任勇士總教練的柯爾，對柯瑞青睞有佳眾所皆知，柯瑞是2009年選秀會太陽的頭號目標，但因為太陽僅握有第14順位，難以選到柯瑞，因此不斷打探其他球隊向上交易可行性。太陽為尋找當年已經35歲的奈許接班人，幾乎到不計代價地步。據傳選秀前，時任太陽總管的現任勇士總教練柯爾，願意送出當時平均還有21.4分8.1籃板的頂尖中鋒史陶德邁爾作籌碼到勇士，只要柯瑞落到勇士的第7順位沒被選走，勇士會幫太陽這個大忙。選秀會前，柯瑞最低行情不會低於第8順位，因為握有第8順位的尼克隊，不僅柯瑞想加盟，尼克也曾表達想要網羅之意。柯瑞父親老柯瑞更明確告知握有第5和第6順位的灰狼隊，柯瑞不想前往明尼蘇達。當灰狼分別選走盧比歐和弗林兩名控球、勇士挑走柯瑞之後，據傳聚集太陽高層的戰情室傳出歡呼，因為他們已經覺得自己得到柯瑞。但事後，勇士卻沒有如先前承諾完成交易。老柯瑞事後的說法，印證了這份都市傳說般的傳言，他說：「當時太陽事後曾打電話告訴我們，不要去參加勇士的報到記者會，因為他們背棄交易承諾。但我只想到，這是你們球隊之間的事，我們可沒有權利不去報到。」這項傳言的另一個證據，則是太陽握有第14順位，當時屬意的是現在鵜鶘隊的當家控球哈勒戴。但他們卻在可以選進哈勒戴情況下，又選進當時另一個潛力長人克拉克，意即太陽有把握不必從選秀補強控球，因為他們認為已經得到柯瑞。而當時勇士已經握有得分火力強大的年輕雙能衛艾利斯，艾利斯本人更曾直接表明反對勇士總管尼爾森再選一個需要和他分享球權的矮後衛，但尼爾森選秀前和柯瑞共進晚餐之後，最後仍執意選進柯瑞。柯瑞到底當年歷經幾番波折，才穿上勇士球衣？相信這類鄉野奇談，到他退休都可能出現不同版本。，
中國大陸全國鐵路29日發送旅客已達929.9萬人次，
，較2016年同期增加130.6萬人次。中新社 分享 facebook 2018年元旦連假今天展開。中國官媒新華社引述中國鐵路部門資料指出，
，中國大陸30日全國鐵路增開旅客列車182列，
，預計發送旅客1060萬人次。光29日發送旅客數就已比去年成長16.3%。據報導，
，中國大陸全國鐵路29日發送旅客已達929.9萬人次，
，較2016年同期增加130.6萬人次。另外，
，為因應元旦連假旅客出行需求，
，中國大陸鐵路部門也加大運力投放。例如：西安至成都高鐵在連假期間每天開行53對列車，中國鐵路濟南局集團有限公司則增開山東威海至河北石家莊等方向的旅客列車3列；瀋陽局集團公司增開瀋陽至盤錦、長春等方向旅客列車25對。，
水龍頭零配件廠橋椿金屬（2062）董事會昨（23）日通過第2季合併財報，
，在中科新廠產能提升及生產成本降低下，
，稅後純益2，
，868萬元，
，每股稅後純益（EPS）0.17元。橋椿上半年合併營業毛利3.80億元，
，稅後純益0.41億元，
，EPS為0.25元。橋椿昨天股價以35.6元、上漲0.2元作收。 受到中科新廠第1季產能未放大，
，以及鋅、銅等原物料價格上漲與匯損影響，橋椿第1季稅前轉盈為虧，合併稅前虧損1，610萬元，EPS僅0.08元。法人指出，第2季在中科新廠產量提高下，生產成本也隨之降低，帶動毛利率較上季提升，也帶動第2季本業轉盈。橋椿指出，中科新廠規劃的15條自動化產線，目前已全數安裝完成，良率逐步提升中；法人則估，新廠虧損不利因素可望消除，今年營收應有二位數增長。橋椿受中國大陸人力成本上升與招工難度增加影響，決在中科新廠全力發展自動化產線，但因自動化產線的學習曲線較長，導致生產成本與費用增加。橋椿強調，今年營運重點在提升中科新廠的營運績效，預估資本支出近6億元，主要用於導入智慧自動化製造產線的執行系統，中科廠明年有望達成損益兩平。，
台中不少停車場一格難求，
，交通局長王義川昨指出，
，大誠、南屯國小地下停車場月票售價太低，
，車格周轉率過低，
，7月起調漲50%，
，全市另有5處檢討中。台中市交通局統計，
，台中市目前停1小時20元的費率，
，占全市車格87.4%，
，長期下來，每小時20元車格平均每天周轉2次，差別費率車格有4次、累進費率7次，周轉率差很大。「大誠立體停車場」、「南屯國小地下停車場」因停車費便宜，車輛常常久停；市府決定7月起調整月票售價，從1200元調整為1800元，調幅5成。王義川說，大誠鄰近第二公有市場、仁愛醫院、中華路夜市，南屯國小停車場近南屯市場、萬和宮、文昌公廟，停車需求高，但月票價格低，才決定提高到1800元。使用者認為一口氣漲5成，簡直是搶錢。市府解釋，台中是全台停車月票最便宜的都市，台北每月約3000-5000元，調整月票價格不為賺錢，希望提高周轉率。台中市還有部分路外平面停車場位在鬧區路段，例如北區永興停車場、福音停車場，中區興中停車場，南區健康公園停車場等，停車月票每張600至1000元，價格偏低，交通局納入檢討範圍，列為第二波調整。，
美國色情片女星史蒂芬妮‧克利佛。歐新社資料照片 分享 facebook 華爾街日報報導，
，二○一六年十月，
，當時是共和黨總統候選人的川普的律師柯恩，
，支付十三萬美元（約台幣三百九十萬元）給色情片女星史蒂芬妮‧克利佛（Stephanie Clifford），
，以防她公布她與川普一次兩相情願的性事。美國線上出版公司頁岩集團總編輯懷斯柏格十二日透露，
，二○一六年八月與十月他多次訪問克利佛，
，當時克利佛就透露，
，二○○六年七月她在一場名人高爾夫錦標賽上結識川普後，
，在飯店與川普發生性關係，
，柯恩在川普競選總統期間同意付給她十三萬美元封口費，不過她還是想講出來，因為柯恩付錢很慢，而且她怕柯恩最後不付錢。二○○六年，川普已跟梅蘭妮亞結婚一年。柯恩發表聲明「川普總統再度堅決否認有這種遭遇」，還轉傳由克利佛署名的簡短電郵，宣稱「我在多年前和川普有性或浪漫關係的說法，以及我從川普拿到封口費的謠言，完全不實」。，
OTT來勢洶洶、中華電MOD崛起，
，有線電視產業遭逢巨大挑戰，
，這場數位匯流中3大勢力，
，各有難關要過，
，彼此競合關係也牽動著眼球戰局的勝負。20多年前，
，你我守在電視前等著看本土8點檔，
，趁著廣告，
，才揪著一顆心急忙上廁所，在那個網路與手機尚未蓬勃年代，電視讓家人聚在一起，儼然是生活的重心。 20多年後，家家戶戶還是有台電視機，但不一定會開，你我從電腦、手機收看宮廷劇、韓劇，或是透過中華電MOD回放世界球后戴資穎比賽英姿，不少人還停掉了家中的第四台。科技發展日新月異，傳統電視產業遭逢巨大挑戰，根據國家通訊傳播委員會（NCC）統計顯示，今年首季全台有線電視收視戶504.2萬戶，普及率57.6%，已連續6個季度下滑，用戶數相較2017年第3季的524.8萬戶，減少了20萬戶，等於每個月都有超過1萬戶家庭「剪線」，下滑趨勢不容小覷。究其原因，有線電視重播率高、萬年頻道表惹民怨，難符合現代人時間碎片化、娛樂個人化的需求，加上OTT來勢洶洶、中華電MOD崛起，都威脅著有線電視的生存命脈，而這同屬台灣影視產業的3大勢力，各自有難解的關卡要過。有線電視內容老掉牙 把餅做大拚突圍電影台轉來轉去，老是看到同樣的節目，消基會日前公開指出，有線電視台春節重播率近5成，呼籲有線電視業者主管機關應重視消費者權益。台灣有線電視產業生態是由上游頻道生產內容，透過中游頻道代理商向系統台（MSO）收取授權費，並向廣告商收取費用，再讓下游系統台對收視戶收取每個月約500元的月費，但近年來市場競爭、跨區經營引發業者低價搶客歪風，系統台、頻道商屢屢發生授權爭議，導致斷訊風波頻傳。頻道業者叫屈，指「想投資內容吸引收視，系統台卻不願意提高分潤」，但不具名系統台業者也反控，過去頻道商7成靠廣告收入，現在網路興起，電視廣告衰退，「頻道商就反咬系統業者說我虧待你」。「數位匯流讓大環境不一樣了」，產業界人士認為，有線電視面臨內憂外患，除了殺價競爭，更有境外OTT大軍來襲、MOD開放自組頻道等強勁壓力，自身夥伴不該再爭吵不休，而是該思考如何共同把餅做大，才能挹注內容，帶動正向循環。MOD推自由選 恐難敵潛規則作梗中華電MOD近年成長飛速，用戶數突飛猛進已逾200萬戶，今年力拚轉盈、將終結連虧14年命運，成為對手忌憚對象。NCC今年1月開放中華電信MOD自組頻道，解放MOD多年的緊箍咒，今年8月MOD計畫正式端出「自由選」套餐，將決定權交給收視戶，提供190個頻道自己選、每月換。相較於有線電視業者還傾向吃大鍋飯、中華電率有線電視之先，打破僵局，頗有分庭抗禮意味。但產業界人士分析，系統台對頻道上架MOD的「抵制」潛規則，還是MOD發展的最大難題。投入MOD等於投入敵營，頻道商恐遭系統台「對付」，也因此，MOD目前的新聞台除了無線台等必載頻道，只有寰宇新聞台、壹電視、民視新聞台、三立財經台等，許多主流頻道家族也都沒在MOD上架。這名產業人士強調，「這也是目前多數台灣收視戶對MOD觀望的主因，能否鬆動潛規則，帶動有線電視主流頻道在MOD上架，將是扭轉關鍵」。本土OTT存亡之秋 海外巨擘碾壓儘管台灣願意付費OTT的用戶仍是少數，但資誠聯合會計師事務所調查估計，台灣OTT營收未來5年將以15.6%的年複合成長率，增加至2023年的11億美元，成長趨勢驚人。OTT產值蒸蒸日上，但台灣OTT市場百家爭鳴，本土派業者遭逢Netflix、愛奇藝等海外巨擘「碾壓」，國內業者大嘆，OTT絕對是國家戰略政策，台灣法規遲遲不訂出來，「放任業者亂打，讓外來者用不公平條件競爭」，像是「大門沒裝」，建議台灣可參考歐盟案例，甚至以更嚴格的比例抽特別稅，補助台灣內容產業。尤其，中國OTT業者接棒「繞道登台」，形成不平等競爭，愛奇藝在2016年透過在台代理商負責會員收入，中國騰訊旗下影音平台WeTV今年5月悄悄在台上架APP，招募收費會員；優酷則傳出今年打算攻台，除了消費者跨境消費申訴難、企業遭侵權申訴無門等困境，市場人士還擔憂，紅潮襲台恐排擠本土影視發展。台灣線上影視產業協會理事長錢大衛也多次呼籲，台灣政府必須「要求境外OTT真正落地」，包括在台灣登記設立子公司或分公司、本地客服等，若不符合以上條件則不應准許在台灣營運及進行收費，還可透過不允許在台租用機房、不准在台宣傳打廣告、控制金流等3大措施，反制其「繞道登台」。MOD有線電視劍拔弩張 NCC盼促良性競爭有線電視跟中華電信的MOD（IP TV）一樣提供用戶視訊服務，卻分屬「有線廣播電視法」及「電信法」規範管理，尤其NCC（國家通訊傳播委員會）開放中華電信MOD可自組頻道後，更引發有線電視業者反彈，認為有線電視受限黨政軍條款、訂戶數不得超過總用戶1/3、收視費率審核等管制都應鬆綁。系統台大老紛紛喊話，有線電視霸主、富邦集團董事長蔡明忠認為，MOD、OTT、有線電視已充分競爭，MOD和有線電視如無法拉到同一個法源，起碼規定上要趨近一致；以個人名義入主台灣寬頻通訊（TBC）的亞太電信董事長呂芳銘表示，有線電視不怕競爭，要的是公平競爭，他比喻「不能掐著脖子，卻讓另一隻出去外面咬人」。世新大學廣電系兼任副教授何吉森則說，既然NCC已經同意MOD自組頻道開放，兩者應該視為同一市場，讓有線電視可與MOD一較高下。學者專家也認為，兩者看似劍拔弩張，但爭取的同一批頻道商與影劇內容，也是禍福與共，應該思考如何打破僵固的藩籬，讓台灣內容產業更好，而不是只想在逐漸縮小的版圖中，謀取自己利益。國家通訊傳播委員會（NCC）代理主任委員陳耀祥表示，NCC會持續致力於促進有線電視、IPTV、OTT之間的良性公平競爭；對OTT TV採取必要監理；對媒體壟斷的必要管制；以及對頻道授權與上下架機制的規管及頻道代理商機制的規管等。OTT來襲 有線電視MOD張開雙手擁抱面臨OTT浪潮，有線電視、MOD已張開雙手，擁抱OTT服務，並與之結盟合作，舉例來說，MOD就與Netflix、Fox等OTT業者合作，中嘉系統也與本土CatchPlay合作服務；系統台凱擘也和自家集團的myVideo串連，打造同一跨螢平台，互相拉抬用戶規模。LINE TV日前上架到台數科的智慧電視盒「哈TV+」，這也是LINE TV在亞洲地區首度跟有線電視業者合作。台數科集團董事長廖紫岑說，「電視這20年來走向崩解，現在也終於要重生」，她認為，行動裝置讓每個人盯著自己的螢幕，不再交談，電視在等待和網路合為一體的機會，盼「重振電視魂」，讓民眾眼球回到電視上來，重新成為家庭的中心。「電視還有未來嗎？」國家通訊傳播委員會（NCC）委員洪貞玲也說，這是很多業界都想問的問題，她觀察到，有線電視業界既競爭又合作，期許透過多方合作，讓快速發展的新科技帶領電視產業邁向下一階段，讓有線電視穩定獲利、閱聽大眾提升觀影滿意度，創造雙贏局面。文化部常務次長李連權則盼望有線電視、OTT、MOD，不只跨螢、跨界，還要跨國際，組成一個國際隊躍上世界舞台，看好電視產業「再造風潮」，不用再守著新台幣500元的月費。，
