數位金融趨勢下，
，證券商裁撤據點再掀熱潮，
，且向來對裁撤據點較為敏感的公股券商也加入，
，兆豐金旗下兆豐證券最近決定，
，開出撤點的破天荒第一槍，
，預定7月底兩家分公司結束營業生效，
，全力朝轉型財富管理與強化網路、行動下單方向挺進。至於其他公股背景券商，
，包括華南金旗下華南永昌證與台企銀、土銀的證券部門，
，也都有裁撤據點的計畫。證券商裁撤據點的前一波高峰，是在2014年受到證所稅因素干擾、股市量縮衝擊，那年民營四大金控體系券商—元大、凱基、富邦、永豐金，合計一年就裁掉近30個據點。相隔一年，在數位金融大浪襲來之下，銀行開始裁減分行，向來經營較為靈活的證券商，再次掀起縮點熱，更特別的是，本波縮減據點連公股券商也加入，要朝強化數位化服務與財富管理的轉型之路邁進。兆豐證券3月受讓台安證券，營業據點不增反減，主因策略必須朝金融3.0轉型，電子下單比重拉高，使得單純的經紀業務實體通路績效下滑，再加上台股成交量縮，直接衝擊券商手續費收益，因此決定裁撤據點。兆豐證券董事長劉大貝指出，公司董事會已通過北、高各裁撤一家分公司，主因與鄰近分公司靠近，效益不彰，況且未來各項金融服務都走向線上、行動化，實體通路的縮減是整體金融業的大勢所趨，因此雖然過去兆豐證沒有這樣做過，但為了長遠發展，還是得做。財政部昨（25）日批示同意劉大貝屆齡退休，6月16日生效，改派國發會副主委龔明鑫接替。儘管劉大貝兆豐證董座任期僅兩年一個月，但完成了過去十年沒做的改革與解決資源浪費問題。華南永昌證券總經理陳錦峰表示，今年裁撤據點數目前規劃有七、八個，完成後，華南永昌證的分公司家數，就會比同為公股的兆豐證要少，目前華南永昌證的網路下單比率已有六成。台企銀最近準備裁撤的證券分公司，其實是最晚開出、最年輕的一家，台企銀表示，所有據點縮減都會先與工會協商，同意才會執行。，
在台灣翻譯世界‧在今天想像未來──102年度國科會經典譯注講座
錢伯斯認為中國的造園師對人類心靈以及藝術具備通徹知識，
，那是學習、旅行和經驗的長期累積。他們以自然為師，
，模仿其美麗的不規則性……
錢伯斯爵士 儼然英國的中國建築園林權威，
，，
，
，
，
，
，
「W飯店女子命案」，
，最高法院對朱家龍等人部分發回更審。被害女子的父親表示遺憾，
，他說，
，法律無法給女兒的公道，
，相信老天爺會還給女兒。W飯店女子命案，
，二審依藥事法判「土豪哥」朱家龍10年徒刑，
，案經上訴，
，最高法院今審酌被害人先前曾因腎臟病就診，
，是否服藥後無法代謝排出，
，二審未予詳查，因此撤銷被告朱家龍、蔡逸學及洪聖晏所涉案部分，發回高院更審。 此外，提供毒品的江哲瑋、張子奕部分，最高法院則駁回上訴，維持二審依販賣毒品罪各處9年、6年6月徒刑確定。對此判決，受害女子的父親表示，對於最高法院撤銷高院對朱家龍判決，感到很遺憾，相當沉痛。他說，這是一位父親無法為女兒申冤的椎心之痛。他每天要工作，實在沒時間再去法庭爭辯，法律要判決幾年，對他而言已經意義不大。他說，「法律無法還給我女兒公道的，相信老天爺會還給她」。他只希望一個道歉，這是為出外打拚鄉下女孩討個公道，從未看過這麼不知悔改的加害人。29歲朱家龍被控2016年12月2日日下午，在北市信義區知名的W飯店2502號房舉辦毒趴，邀洪聖晏、張子奕等友人，和多名傳播妹到場助興，郭姓女子因混用多種毒品後，同月7日清晨4時出現神智不清等症狀，送醫後仍於當晚7時許不治。「W飯店女子命案」，最高法院對朱家龍等人部分發回更審。本報系資料照／記者王宏舜攝影 分享 facebook，
總教練黃甘霖對21歲左投陳育軒很有信心。 聯合報系資料照 記者黃仲裕／攝影 分享 facebook 統一獅隊今天在桃園球場對Lamigo桃猿隊之戰因雨取消，
，總教練黃甘霖賽前談到本周先發投手輪值，
，對21歲左投陳育軒很有信心，
，27日（周六）在高雄澄清湖球場對富邦悍將隊之戰，
，確定由他登板先發，
，這將是陳育軒本季首場先發任務。陳育軒去年出賽5場（1場先發）投出1勝、防禦率8.10，
，本季前兩次投球任務都是中繼，
，合計4.2局失4分，
，未有任何勝敗。黃甘霖表示，很看好陳育軒的實力，他的協調性很好，伸卡球有郭泰源（獅隊前任總教練）的味道，年紀還很輕，要給他壓力、也要多鼓勵。陳育軒20日對兄弟隊之戰，對周思齊投出觸身球，退場後有些悶。黃甘霖說：「那場比賽故意讓他練內角球，他打到人嚇死了，未來若有信心、霸氣，會是很出色的投手。」黃甘霖強調，今年陳育軒不管好壞，相信他明年會更好。，
漫畫 季青 分享 facebook 台灣人訕笑香港實行一國兩制，
，認為香港行政特區所謂自治，
，無所不在受北京干預，
，尤其政治人物的政治立場，
，受到鉅細靡遺檢視，
，以至所謂自治，
，充其量是鳥籠自治。不過，
，拿香港自治與台灣的大學自治比一比，
，就會發現，台灣的大學自治稱不上自治，香港才名副其實。起碼，干預香港自治的制度管道，是透過人大常委會，而人大常委會，是大陸最高立法機關，相當台灣立法院。然而在台灣，干預大學自治的制度管道，可以低到教育部底下的處或室－教育部的人事處、高教司與法制處花了一個月，仍在咬文嚼字找問題，拒絕同意根據大學自治法選出的台大校長管中閔。干預機關層級在台灣遠低於香港，說明自治在台灣輕佻得多。台灣就連干預的理由，也沒有基本原則或立場，遂行干預的教育部中低階官員，對於為何干預、如何干預、干預什麼都說不清，幾乎只能在枝微末節的文字上纏鬥。在香港，干預內容具體，就是不准港獨，而這點本就是香港基本法立場，因此反對港獨任公職，不能算干預自治。充其量是，北京對香港各黨派人物，不掩飾其偏好，可稱干預。台灣則不同，干預內容因人而異，隨時創新，干預者的恣意毫不遮掩。教育部干預台大的主要理由，是原本當選校長機會渺茫的管中閔，沒有事先揭舉自己的一個獨立董事身分，而其公司負責人卻擔任遴選委員，故兩者身分間涉及利益衝突，可能勾結。至於其他大家公認更有機會當選的幾位，竟跟一位遴選委員是同單位的同事關係，反而無人聞問。偏偏最有希望的幾位之間相互掣肘，讓管中閔勝出，突然就冒出對最小程度利益衝突的最大揣測。攻擊利益衝突的幾位學者，幾乎都是積極深度的政黨菁英，當然就有明顯政治利益衝突。不過，他們用利益衝突這種冠冕堂皇的理由攻擊管中閔，鼓勵大家懷疑他。他們之所以理所當然聚焦在管中閔勾結遴選委員，是因為他們正是處處遮掩自己利益衝突的勾結老手，剛好自曝其短。在台灣，干預者的層級低，講不準干預理由，干預標準因人而異，當選者不如己意才選擇性干預。在在說明，台灣訕笑香港自治，其實反映自己對自治不理解、不遵守、不在乎，就像攻擊管中閔沒有揭舉利益衝突，根本是反映自己隱藏利益衝突的齷齪。來回比較可見，一國兩制的自治才是玩真的。，
基泰建設（2538）宣布擬發放0.8元現金，
，現金殖利率逾7%；基泰建設手握市值百億元的「基泰忠孝」大樓，
，惟公司表示，
，因應景氣變化，
，該案以出租為主，
，獲取穩定租金收益為優先，
，暫不考慮出售。基泰建設去年營收僅3.04億元，
，較前年6.79億元大減55.2%，惟因業外出現0.24億元收益，優於前年虧損1.98億元情況，以致稅後純益達0.54億元，優於前年虧損0.99億元，每股稅後純益達0.12元；基泰董事會決議配發0.8元現金股利，配發率高達666.6%，依4月30日收盤價10.85元計算，現金殖利率達7.37%。 展望今年，基泰建設表示，手中三大成屋案仍是營運支撐來源，包括「基泰台大」、「基泰世貿」、「基泰都鐸薔薇」等，將採取租售並行模式、貢獻收益；另外，「基泰內湖」、「基泰大直」兩大案已取得建照，加計「基泰懷生」、「基泰莒光」、「基泰磺溪」等案，總計五大案公司將視市場景氣，再決定是否售地、拓地、養地或興建等策略。值得注意的是，基泰建設位於台北市忠孝西路上的「基泰忠孝」市值超過百億元，基泰建設指出，該案已完成結構體，目前制進行內部裝修中，規劃飯店、購物商場、商務住宅等複合式商用不動產，惟全案只租不售，現階段以獲取租金收益為優先，未來是否出售，將視市場景氣情況。「基泰忠孝」位於機場捷運台北車站正對面，在北門商圈改造計畫，加上台北雙子星開發案如火如荼進行之下，該案未來動向受關注。，
恆生銀失色 去年獲利降41% | 陸港股市 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，年減41%。 中通社 分享 facebook 恆生銀行昨（21）日公告，
，2016年淨利潤為港幣162.12億元，
，年減41%。恆生銀行董事長錢果豐表示，
，國際局勢不明朗及大陸經濟去槓桿化，
，繼續為經營環境帶來挑戰。智通財經網報導，
，恆生銀行2016年每股盈利港幣8.3元，
，年減42%，2016年每股派息港幣6.10元。恆生銀行昨收在港幣163.3元，上漲0.1%。錢果豐表示，投資者趨於審慎，令2016年投資市場疲弱，貸款需求減少。恆生銀行善用其競爭優勢，於2016年取得滿意的業績，並進一步鞏固業務基礎為長遠增長作好準備。恆生銀行副董事長兼行政總裁李慧敏表示，相比2015年的熾熱投資氣氛，2016年市場投資意欲下降，尤以2016年上半年為甚，為財富管理業務收入帶來顯著影響。隨著2016年下半年投資環境改善，加上恆生銀行致力加強提供財富管理產品，令下半年投資業務收入較上半年有持續增長。中財網報導，美國正收緊貨幣政策，但由於升息步伐緩慢，其對香港的影響應屬溫和，預期2017年香港全年本地生產總值增長將由去年估計的1.4%上升至1.8%。不過，國際貿易政策的潛在變化，令中美貿易關係前景未明，惟香港的本地服務業增長仍然穩定。摩根士丹利報告指出，恆生銀行去年下半年純利港幣80億元，合乎預期，核心經營利潤較預期高3%，淨服務費收入強勁，成本則控制得宜，年跌1%，符預期，信貸成本仍然處於低水平。摩根士丹利表示，恆生派息較預期略高，資本比率強勁，有能力增加派息，摩根士丹利給予恆生評級「增持」，目標價人民幣175元。，
一名法國女生上月28日遭到殘暴殺害，
，這是澳洲布利斯班將近四個月來第四次發生這種命案，
，雖然警方無法確定這些案件有關連，
，迄今也沒有人被捕。
最新的21歲受害人赤裸的屍體被扔在她的公寓住所附近一座公園，
，警方認為她是頭部受到重擊而死。
上周有一名新加坡女生在布利斯班被刺死，
，幾個月前則有一名23歲的南韓女生在當地一座公園被打死，
，數周後又有人在一個住宅後院的淺墳裡發現一名28歲南韓女生的屍體。，
，
數位時代來臨後，
，不管是報紙還是雜誌，
，紙本刊物銷量明顯減少，
，傳統紙媒面臨營運困難而力求轉型；但日、韓、英等外媒認為，
，不論載具，
，媒體該做的是「仔細聆聽你的讀者到底在找什麼？」只有提供讀者要的內容，
，才能吸引他們「埋單」。
第六屆台北國際雜誌論壇昨登場，
，許多國內外媒體到場「取經」，想知道紙媒式微的時代，要怎麼樣數位轉型才可獲利？
在「媒體的新價值與獲利模式探討」座談會中，日本日經新聞社的全球業務總監田中指出，他們發現讀者和廣告商對報導中的資訊有強烈需求，希望可以將內容放在他們的作業、簡報、教學、廣告中，於是日經便開始賣起單篇文章供讀者「使用」。
田中指出，其實讀者、廣告商一直不停傳達訊息給媒體，訴說他們要什麼，只要仔細聽，就會知道如何轉型；以日經的經驗，田中建議老闆可細聽員工看法。
英國專業出版人之聲協會研究主管克洛特強調社群網站的效益，因為報導多半透過網友為表達自身觀點或關心的事情轉載，而接觸到更多人，當讀者看到朋友分享，才會追溯回原新聞網頁、增加點閱量。
座談會主持人、聯合報系策略長劉永平提問，現在當紅的巨量資料分析，是否被媒體用來了解讀者需求？不過與談人多表示他們也還在摸索中，劉永平笑說：「看來我們出版者仍不太了解巨量資料呢！」，
國立大學受限法規，
，難以轉型，
，教育部研擬推動法人化制度。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 一九八○年代，
，國際間開始公營事業民營化，
，台灣也及時改革，
，可惜「教育部大學」沒有適時變革；尤其廣設大學後，
，不但要經營五十個分校，
，還兼管近百私校。在政府緊箍咒下，
，都遲鈍如恐龍。教部幾成只管考試日期、甄選衝堂的「招生部」，
，各大學則只顧分食大鍋飯，無怪乎競爭力漸衰。教育部宣布重啟國立大學法人化，希望大學自主。不啻是值得振奮的起步，然台灣高教如今像拋錨已久的老爺車，單法人化不足以振衰，需要提出修復藍圖，全面重修大學法。學術價值有無形的，如創造知識、創新文化；也有有形的，如增長經濟，豐裕民生。因此，大學有研究型、教學型、技職／專業型等，以利各司所長。加州公立大學規模與素質堪稱世界之最，值得借鏡。加州公立大學分為三個系統。其一為加州大學（UC）；其二為加州州立大學（CSU）；另一為社區學院（CCCS）。UC有十個獨立校區，係研究型，重心在學術研究及博士的培養，都在全球五十名之內；CSU屬教學型，只設學士、碩士學位。社區學院為兩年制，只授予副學士。加州系統成功之處，在於各校並不直隸州政府，而是各校依屬性分而治之。三個系統各有一個攝政委員會，例如在UC稱為Board of Regents（BOR）。BOR成員係經州議會通過的學術領袖、社會公正人士、校友及依職掌任命的代表組成；負責十個校區校務的長遠規畫、發展、調整及與州政府的協調、折衝，督導各校區擬定募款計畫及推行，更協助各校區校長的遴選工作。值得一提的，州政府近年用於高教經費逐降。目前UC經費只約44%來自政府，其餘自籌，是其成就頂尖關鍵。以台灣公立大學規模，應有六至八所具潛力的研究型大學可參與國際競爭。其次，在人工智慧掛帥的知識經濟時代，需豐富跨領域知識，宜改為大一不分系，讓學生多接觸，再確立興趣與方向。是以，應取消大學甄選、口試等，改以全校性的專業「招生辦公室」負責；畢竟，大多數高中畢業生都不確知自己興趣，現今招生方法只是給申請者「表現」學習熱情而已。再次，為落實大學自治的精神，應將校內事務的決策權回歸校務會議。校長無須授課，全力爭取資源、協調系所事務；亦不宜兼任校務會議主席，以免行政、立法角色混淆。台灣高教到了該徹底改革時刻，否則再多「深耕、玉山」口號也是枉然。，
