今日下午衛福部提出油品銅葉綠素檢驗報告，
，福壽的「福壽大自然葡萄籽油」也被檢驗出含有銅葉綠素，
，福壽針對此事於晚間召開臨時記者會。
福壽董座洪堯昆親上火線，
，說明該款油市透過貿易商VIDORIA進口兩批葡萄籽油，
，進口日期分別為2011年8月進口的1萬公斤與2013年8月的4000公斤，
，油品進口後由福壽進行分裝，
，並未改變任何成分，
，也沒有自行添加銅葉綠素，
，現在發現當初業者所提供的檢驗報告與實物不符，不排除未來向貿易商求償。
由於洪堯昆認為油品並未在自家動手腳，懷疑是否自原物料進口前就已出狀況，但他也表示進口時業者提供國外檢驗證明書，但並無銅葉綠素這個檢驗項目。
洪堯昆表示，該款油品今年銷售量為4805公斤，營業額達73萬元；該款油品年平均銷售量為5380公斤，營業額為82萬元，只占公司營業額的0.008%，目前只有在家樂福一個通路販售，現在已通知通路下架。
洪堯昆表示這款油佔營收比很低，現在又有狀況，過去是因應消費者需求，現在就不會再進這款油了。他認為如果進口油問題這麼多，也會慎重研究不再進口食用油了。，
「雙十一」購物節來臨前，
，成都市郫都區安靖鎮土地村幾百家服裝加工廠開足馬力趕製服裝。圖為成都郫都區某服裝廠一名工人師傅準備即將發貨的服裝。 （中新社） 分享 facebook 據中國國家郵政局預測，
，今年「雙11」網絡購物節期間快遞處理總量將會超過10億件。這也是全球物流業從來沒有面對過的極限挑戰。中新社報導，
，為了應對今年「雙11」快遞量激增，
，今年的大陸物流行業紛紛啟用智能倉儲、智慧傳送帶以及分揀機器人等智慧物流。京東麻湧機器人分揀中心位於廣東省東莞市。該中心占地1200平方米的工作台上，
，300多個代號為「小黃人」的分揀機器人正在進行取貨、掃碼、運輸、投貨，
，整個過程井然有序。據負責人李傑介紹，
，「小黃人」依靠慣性導航和二維碼技術，
，不僅能自動識別快遞面單信息，自動完成包裹的掃碼及稱重，以最優線路完成貨品的分揀和投遞。同時，還能自動排隊、充電，即使出現故障，維修時間也僅僅需要20秒左右。據瞭解，「雙11」期間，該中心日處理包裹峰值可達到65萬單。而專門處理小件的「小黃人」日均分揀量4-5萬單，每小時最高產能可達12000件，分揀準確率100%，分揀效率是人工分揀的3至4倍。往年「雙11」件量激增，快遞爆倉現象時有發生。菜鳥網絡日前在廣東惠陽發佈超級機器人旗艦倉，此外，上海、天津、廣東、浙江、湖北等地都會在“雙11”前上線多種類型的機器人倉庫，在算法的驅動下提升物流運行效率。「以往一個揀貨員一天走六、七萬步只能揀貨1000多件，在機器人的幫助下，一個揀貨員一天只走兩三千步，揀貨數量卻是原來的三倍多」，菜鳥智能倉儲負責人楊開封表示，惠陽旗艦倉上百台機器人單日發貨可超百萬件。據瞭解，今年「雙11」，順豐將利用機器學習等技術將快件量的預測提升至城市、行政區甚至到每一個派送網點的更小維度，還可以通過提前分倉備貨，讓異地件變同城件，從物流供應鏈上游解決「雙11」快遞爆倉的問題。，
台北市長當選人柯文哲這次以遴選與網路投票方式，
，產生市府一級主管，
，但勞動局長遴選方式和過程引發諸多爭議，
，柯文哲上午表示，
，制度沒有辦法一次就完美，
，但要在程序和原則尋求變通，
，這次想用直接民主，
，結果現在鼻青臉腫。對於入選五人中有兩人退出，
，他會請人徵求第六、七名來參加。
對於陸續公布的人選，部分遭外界抨擊，柯文哲說，正常人都不喜歡來政府部門上班，因為會被起底，這種政治獵殺行動太可怕，有小瑕疵就從此不能再用，這只會造成不會建立認錯的風氣，反而盡全力掩飾欺騙，重點不是過去，而是現在和未來，這是政治文化需要改變的地方。
關於勞動局長遴選引發諸多爭議，柯文哲表示，制度沒有辦法一次就完美，但要在程序和原則尋求變通，原本希望直接民主，結果現在鼻青臉腫。
有網友建議將25位備選人名單放上網路投票產生，柯文哲說，網友意見內部有討論，認為有困難、怪怪的，1萬9000多人去選，票數很難計算（即未必有代表性）。目前入選的五人有兩人退出，他會請鄧家基徵求第六和第七名的人選願不願加入i-voting。
【記者林敬殷／台北報導】台北市長當選人柯文哲明天將與前總統李登輝會面，向李登輝請益，接下來還將拜會前台北市長黃大洲、前台北市議會議長陳健治、現任議長吳碧珠。至於和民進黨主席蔡英文的會面，相關人士對此都不願回應。，
富邦育樂總經理蔡承儒。記者胡經周／攝影 胡經周 分享 facebook 富邦金控透過旗下子公司富邦育樂公司和義大犀牛隊簽署備忘錄，
，正式宣布接手球隊，
，成軍短短4年的犀牛隊，
，確定在10月31日吹熄燈號；富邦加入中職後，
，第1個任務將是年底冬季聯盟賽事，
，全新球衣到時也會在球迷面前亮相。犀牛2012年12月17日成軍，
，唯一季冠軍是13年上半季，
，至今未有總冠軍紀錄；球團轉賣富邦後，
，支付球員薪資到10月底，富邦從11月起成為中職新軍，接手犀牛所有事務，包括支付全隊薪水。富邦隊名未定，但確定不是外傳的公牛、勇士，目前已在討論中，9月會有大方向；富邦育樂總經理蔡承儒可望擔任球團首任領隊，新球衣將在冬盟出爐。中職今年確定繼續安排冬盟賽事，富邦取代犀牛後，隊上球員首次任務就是冬盟，明年將以全新形象投入「富邦元年」球季賽。，
林務局藤枝森林遊樂區封園多年，
，為振興山區觀光產業，
，二集團部落發起「秘境工作假期」，
，即日起號召喜愛大自然的人士來協助居民整建頭前山步道，
，替部落注入生命力。
莫拉克風災導致藤枝林道受損，
，即將整修完工前又遇上610豪雨，
，林道坍塌難以重建，
，藤枝森林遊樂區開放日遙遙無期。
「我們期待有一群人來參與社區重建。」寶山社區發展協會表示，莫拉克風災之後，社區居民無不期待家園早日重建，4年多以來，二集團地區的多條登山步道已經整建一定雛形，但希望有更多外來力量協助居民走出災害陰霾。
二集團對面山頭在餘暉照耀下猶如閃閃發亮的雞冠，所以布農族語稱為Alung，據傳日本人統治之後，陰錯陽差下命名為「頭前山」，沿著稜線上去風景優美，登山步道成為居民重建的首要目標。
社區居民想用手、用繩索，作一條窄窄小小可以引領尋幽客進去訪勝的步道，「秘境工作假期」的計畫誕生。協會人員柳琬玲表示，第一梯次預計招收20人，「上工」日為12月28、29兩天，含食宿在內，每人次1500元。
工作內容以頭前山步道施工為主，除身體勞動外，工作營成員更可以享用風味餐、野菜宴、洗愛玉、原住民工藝DIY等文化體驗。寶山社區發展協會表示，即日起報名至25日截止，歡迎喜愛大自然的人士來參與步道重建，報名專線為07-6893769。，
旅日好手林威助，
，明年確定續留阪神隊，
，展開第11個球季；但遭減薪600萬日圓，
，年薪從2600萬減為2000萬日圓（約合台幣713萬）。
林威助今年只出賽6場，
，7個打數揮出1支安打，
，沒有打點、全壘打，
，是旅日生涯最慘的1季。
另外，
，效力橫濱隊的左投王溢正，
，明年將展開第4個球季，
，加薪390萬日圓，年薪從610萬變成1000萬日圓（約合台幣356萬）。
王溢正本季出賽6場都是先發，合計24.1局，戰績4敗、防禦率8.88。，
昨天備受矚目的上海垃圾傾倒蘇州太湖案，
，在上海姑蘇區人民法院開庭審理，
，被告人王菊明、陸小弟兩人涉嫌汙染環境罪、被告人孫秋林涉嫌犯詐騙罪。中通社報導，
，檢察機關審查查明，
，2016年1月被告人孫秋林虛構能承攬江蘇省太湖強制隔離戒毒所內宕口填埋工程的事實，
，以繳納保證金為由，
，騙取被告人王菊明、陸小弟25萬元（人民幣，
，下同）。2016年5月至6月期間，
，被告人王菊明、陸小弟擅自接收來自上海的生活垃圾和建築垃圾混雜物，共計2萬3336.3噸，傾倒至戒毒所宕口內，另有8艘載有垃圾的船隻因被及時查獲而未傾倒。案發地所在的西山島，在中國國務院審定的國家級風景名勝區內，同時也是國家地質公園。根據環境保護部南京環境科學研究所評估，被告人王菊明、陸小弟所傾倒的固體廢物主要成分為生活垃圾和建築垃圾，是有害物質，嚴重汙染環境、破壞景觀和自然風貌。蘇州市各級政府相關部門為防止汙染擴大、消除汙染以及彌補損失，費用計人民幣850餘萬元。2016年7月1日，8艘裝載垃圾的船隻從上海行駛至江蘇省太湖強制隔離戒毒所碼頭停靠，欲將垃圾傾倒至戒毒所內廢棄宕口堤岸。蘇州市吳中區政府暫扣8艘船隻，並對船主採取控制措施。據調查，這些垃圾來自上海市嘉定區、長寧區，由昆山市錦鹿建築工程有限公司負責轉運。當年6月15日以來，該公司已陸續傾倒垃圾約2萬餘噸。王菊明、陸小弟分別為錦鹿公司股東和法定代表人。據最高檢網站之前的消息，本案除上述3名嫌犯外，另有涉嫌瀆職的嫌犯2人被逮捕，分別為江蘇省太湖強制隔離戒毒所韓姓副所長、基建科張姓科長。，
福建省平潭綜合實驗區管委會日前透露，
，批准設立平潭兩岸海外公共倉儲有限公司，
，赴台灣設立海外公共倉。中新社報導，
，近年福建省力推跨境電子商務產業發展，
，從「福建省商務廳關於推進跨境電子商務海外倉建設的實施意見」可見，
，2017年繼續支持促進電子商務發展項目、電子商務與快遞業協同發展項目、跨境電子商務海外倉項目。平潭綜合實驗區管委會相關負責人表示，
，赴台灣設立海外公共倉，
，將推動構建完整產業鏈，促進平潭跨境電子商務產業發展。台灣海霆國際物流集團參與設立平潭兩岸海外公共倉儲有限公司，是台灣及海外地區重要的物流公司，先後被新加坡航空及國泰航空等評為最佳物流公司。海霆董事長戴治中說，設立台北港海外公共倉，將服務兩岸貨物中轉、提供信息對接、追蹤往來貨物、節省物流成本、提高跨境電商客戶體驗，有效發展平潭海空聯運。他認為，進出口世界各地的境外商品，若採用在台灣保稅倉庫分裝打包後，通過跨境直購進出口經平潭口岸通關的模式，可以有效讓平潭跨境電商企業降本增效。平潭兩岸海外公共倉儲有限公司法人方意茹表示，該公司將整合自身優勢資源，以物流業態為基點，以自由貿易試驗區、兩岸合作窗口為合作契機，將海外的跨境商品與台灣商品在台合併中轉，將加速穩定物流通道的形成，推動平潭建設兩岸物流樞紐中心。方意茹還認為，平潭在台灣設立海外公共倉將構建兩岸國際進出口貿易新業態，搭配快速通關及高速直航客滾輪，吸引跨境電商的貨經由平潭進出，甚至跨國大型跨境電商在平潭落戶。，
世界衛生大會（WHA）即將在下周召開，
，衛生署長邱文達將於明天搭機前往瑞士參加會議，
，預計下周二下午以觀察員身分上台發表五分鐘專題演講，
，主題為「健康議題在下一個世代全球發展中的定位」。
衛生署國際合作處處長許明輝表示，
，原本安排5月23日世界衛生大會期間，
，署長將與菲律賓進行部長級會議，
，但配合行政院政策，
，已經取消這場台菲部長級會議。
外界矚目，
，兩岸衛生最高領導階層是否會在世界衛生大會聚會，許明輝說，已經做好安排，雙方將針對最近H7N9疫情坐下來討論、交換意見。由於這是兩岸醫藥衛生協議簽署、正式生效後，兩岸衛生部長級官員第一次會晤，加上中國大陸新任衛生部長剛在今年3月就任，格外引人注意。，
針對行政院就會計法修正案所提的覆議，
，除顏寬恒等三人未投票外，
，立法院臨時會以一一○張記名票全數通過，
，使法案退回修正前之原點。「退回原點」說來輕鬆，
，但縱觀其間朝野黨鞭利用協商合謀取巧，
，行政部門對憲政程序便宜行事，
，令人瞠目結舌。這紛亂的一課，
，若朝野學到的只是「退回原點」，
，那就是什麼都沒學到。
這次會計法修法之反反覆覆，使台灣民主政治的缺點暴露無遺，但也顯示了幾個優點。先說缺點：第一，少數朝野黨鞭利用協商制度及議事運作的狹縫，即能劫掠整個國會的代議設計，在國家法律體制上鑿出一個巧門，方便少數特定對象偷渡除罪。黨團協商制度的黑洞，著實可怕。第二，對重要法條的修正，居然能在立法、行政兩院合作下漏掉最關鍵的「教」字，足見立法之草率。第三，對於立法的疏漏，行政院竟企圖以擴大法律解釋來彌補，不僅僭越司法職權，也充滿取巧投機的色彩，險些就步上立院後塵。
再說優點：第一，雖然立法和行政部門主事者均存心苟且徼倖，但民間社會對公平、正義的價值認知卻未偏斜，也因此，能堅定有力地鞭策朝野走回正途。第二，在民意反彈的壓力下，朝野政黨都迅速反省認錯，包括馬總統向社會大眾道歉，民進黨主席蘇貞昌主動會見江揆表明支持覆議，台聯黨鞭林世嘉辭職以示負責，都是過去罕見的現象。其三，一一○名立委在記名投票中悉數支持覆議，可見，民意監督的力量確能有效節制立委的行徑，使他們不再荒腔走板。
簡單地說，台灣民主政治的確未臻健全，仍不乏偽善、狡詐、苟且，乃至各種醜陋的交易；但是，那些暗室交易一遇上輿論的陽光，在民意的強力監督下，終告不敵。亦即，台灣人民所相信的社會公平及程序正義，已經生根內化為民主制度的一部分，滋養著這個制度，並有能力對侵犯制度的病毒和細菌作出反撲。覆議案迅速過關，至少證明了台灣政治不是原始的部落式民主，而是有信念的民主。
但問題在於，如果掌握權力的人缺乏積極問政、造福社會的認知，卻要靠散沙般的民眾來督促政府依法行政，則勢必事倍功半，勞而無獲。以會計法覆議為例，鬧得全台沸騰、人心憤慨，如今，「肇事者」再投一次票把爭議收回去，也只是「回到原點」；俟半年後，當大家記憶淡忘時他們再來發動偷襲，那這場風波豈非平白擾攘一場？
不可諱言，台灣近年政經社會之欲進不前，一部分原因出在行政部門決策力及執行力荏弱，但另一部分原因，則是朝野對峙導致國家進步目標散失和社會共識無法建立所致。前美國在台協會理事主席卜睿哲在其《未知的海峽》一書中，將此解讀為台灣僅建構了「半套民主秩序」，導致人們一再將制度失靈歸咎於領導人或政治結構性瑕疵。要如何建構未完成的另半套秩序，這次的會計法覆議風波或許能提供人們一些正向思考的線索，包括朝野立委對於黨團暗室操作之不屑，民眾對於兩院草率行使職權嚴峻批判，都能迅速凝聚為一股強大的推力，迫使投機的國會、觀望的內閣共同採取彌補行動。
事實上，除了會計法風波，我們最近也看到另一件跨黨派合作的案例，那就是在面對廣大興漁船槍擊事件，朝野同仇敵愾採取了一致對外的立場，支持政府強硬對菲交涉，也因而獲致可觀的成效。試想，如果朝野立委都能捐棄無謂的對立與杯葛心態，乃至各自透過政策提案來進行良性的競爭，不僅可使台灣免於在跌跌撞撞中無法向前邁進，也將更有利於台灣集中意志面對外來的競爭。畢竟，台灣已經在對峙中消耗了十幾廿年的時光和力氣，大家難道還沒體認到這對國家的傷害？
如果有「時不我予」的體認，如果從會計法風波感受到了人民的不滿，則面對接下來要討論的法案，朝野都有必要拿出「解決問題」的態度來面對，而不是一味在那裡杯葛拉扯，打自己的小算盤。包括懸而未決的證所稅修正案、高中教育法、核四公投等，都該設法往前推進，不要再讓它們留在倉庫裡蒙塵。台灣已經留在「原點」太久了！，
