除了汽車夢，
，中國汽車狂人、浙江吉利控股集團董事長李書福還有一個宏大的教育夢。「吉利辦教育既是一種責任，
，也是一種情懷；既是對教育事業的嚮往，
，也是因地制宜，
，為汽車工業發展提供人才保障。」李書福24日在北京吉利學院2019年開學典禮上如是表示。中新社報導，
，一邊研究汽車，
，一邊培養學生。1997年吉利進入汽車行業便籌辦學校，
，當時中國汽車人才匱乏，
，國產汽車要想有出路，就必須有強大的人才隊伍作為支撐。最開始籌辦的「浙江經濟管理專修學院」，後來發展為浙江豪情汽車工業學校、浙江吉利技師學院、浙江汽車職業技術學院三所全日制院校，辦學20餘年來為汽車產業鏈輸送23000餘人，眾多畢業生已成長為企業骨幹人員。 當時的工廠共有600畝地，分為三塊：一塊辦學校，一塊進行產品試製，一塊是老師、工程師和專家的生活區。吉利就這樣走上了造車之路。「整個辦學過程雖然很艱難，但我們必須走下去。實踐證明，吉利教育事業為吉利汽車工業的發展提供了有效支撐。」李書福表示。北京吉利學院建校19年來，已有2000多位校友成長為中國大中型企業的高管，許多校友成為吉利控股集團所屬各單位的主力。北京吉利學院成為「國家汽車緊缺人才培養基地」。2005年，心繫教育的李書福又將目光瞄準教育資源比較匱乏的海南，出資建設三亞市最早、規模最大的本科院校—三亞學院。2012年，吉利又投資建設湖南吉利汽車職業技術學院。從1997年涉足教育行業，到目前創辦了8所院校，吉利教育遍地開花，涵蓋從職高到研究生培養不同層次人才，每年有近萬名畢業生走上工作崗位。李書福一直關注職業教育和應用型人才的培養。他認為，對於大學而言，研究型人才的培養很重要，應用型人才的培養也很重要，兩者不是矛盾關係，而是孿生兄弟關係。他介紹，吉利辦學過程中「應用型人才」培養最為突出。，
HBL男甲組去年底在高雄產出108學年最終八強名單，
，衛冕軍能仁家商靠著複賽最終戰奪勝而順利晉級，
，「三山」南山高中、泰山高中和東山高中也躋身八強，
，隊史握有六冠的「綠色神盾」松山高中卻在外卡賽落馬，
，中斷連六年挺進八強紀錄。「四山」少了一座，
，南山、泰山和東山仍是四強熱門球隊，
，其中南山是HBL男甲組的「全勤生」，
，歷史悠久，
，除教頭許時清是校友，青年高中教練鄧安誠和許智超，以及高苑工商助教黃昶珽都是南山出品。 南山／吳志鍇、宋昕澔 新人王候選人宋昕澔。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 隊史擁有七冠的南山，近六年都躋身四強，108學年上學期在新人王陳力生穿針引線下，雖在複賽敗給泰山和松山，但預賽缺陣的菜鳥中鋒吳志鍇在複賽繳出場均12分、6籃板表現，和後衛宋昕澔都是「新人王」候選人。泰山／和南韓隊伍交流賺經驗值泰山後衛張東庭。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 相隔一年重返八強的泰山，近年和南韓隊伍建立緊密關係，雙方每年固定交流，複賽前就有兩支南韓球隊造訪泰山，為挑戰四強門票增加經驗值。冬山／陳緯、「一哥」林信寬領軍東山林信寬（左）。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 戰力整齊的東山則有隊長陳緯和「一哥」林信寬領軍，有望挑戰隊史第二度的四強。能仁／菜鳥中鋒史魯齊秀身手能仁菜鳥中鋒史魯齊（左）。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 能仁在107學年寫下17戰全勝封王紀錄，跨季連勝雖在這季複賽第三戰中斷，但菜鳥中鋒史魯齊在複賽最後兩戰找回國中主宰籃下的身手，成為高三隊長游艾喆、王凱裕挑戰連霸的一大助力。能仁家商王凱裕（左）。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 這一季是HBL男甲組的「前鋒年」，包括王凱裕、林信寬和連八年闖八強的南湖大將江均都是球隊靈魂人物，八強單循環的互相攻防也成比賽亮點。南湖高中江均（中）。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 光復／後喬楚瑜時期 余維豪領軍光復余維豪。 圖／教育處提供 分享 facebook 上季首闖四強的光復高中，這一季在外卡賽以三分差力退治平高中，驚險再闖八強，「後喬楚瑜時期」有賴隊長余維豪領軍的後衛群帶領。南湖／後衛林冠融的復活 重要戰力林冠融（左）。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 南湖在外卡最終戰力壓松山，連八季闖關八強，後衛林冠融的復活，是球隊尋求暌違三年八強門票的重要戰力。青年／許浩翔、江啟安 亮眼表現青年高中許皓翔。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 青年陣中只有兩名成員擁有上學年的八強經驗，但許浩翔、江啟安在複賽都有亮眼表現，目標是突破隊史最佳的第五名成績。 分享 facebook，
波爾辛吉斯(左)表示，
，養傷最痛苦的並非復健，
，而是在場邊看隊友比賽，
，自己卻只能穿西裝作壁上觀。 美聯社 分享 facebook 獨行俠隊球星波爾辛吉斯（Kristaps Porzingis）去年2月左膝前十字韌帶斷裂，
，儘管已經痊癒，
，不過要看他與唐西奇的歐洲連線得等到下個球季。波爾辛吉斯表示，
，最痛苦的並非復健，
，而是在場邊看隊友比賽，自己卻只能穿西裝作壁上觀。尼克隊季中交易截止前將波爾辛吉斯送到獨行俠，他目前膝蓋傷勢已經痊癒，且全程參與球隊訓練，但基於與醫療團隊以及親哥哥兼經紀人賈尼斯（Janis Porzingis）的承諾和建議，本季確定不會出賽。 對波爾辛吉斯而言最難熬的，就是在比賽日起床，想到跟球隊完成賽前練投後，不同於隊友披上球衣，自己卻得穿起西裝，「我的天，那是最難熬的部分。我心中簡直吶喊著『我不想再穿西裝了。』我痛恨西裝，並非真的痛恨西裝，而是痛恨在比賽日穿上它。」波爾辛吉斯表示，自己身心都已經痊癒，且身體狀態還提升一個檔次，遠比受傷前更加有力量，且更具爆發力。但最詭異之處就是明明狀態足以出賽，卻只能作壁上觀。「我試著投入其中，盡我所能幫助球隊，但這還是非常難熬，遠遠超出我所預期。」波爾辛吉斯3月13日首度參與獨行俠五對五全場練習，即便心中亟欲復出，但知道自己時候未到。「我不會太過心急，雖然我很想要比賽。」波爾辛吉斯表示，術後三個月他就自認狀態足以回到場上，「想回到場上的念頭沒有消失過，但我很自豪自己仍耐著性子，慢下步調等待膝傷痊癒。今夏我也會持續訓練，強化我的關節、膝蓋和身體素質。」，
近期大陸LED照明需求熱絡，
，專注在LED照明的光鋐（4956）今年業績看好，
，為因應訂單需求，
，光鋐去年添購二台MOCVD機台，
，將在今年顯現效益；法人預估，
，光鋐今年獲利有機會倍增。
光鋐是由可成轉投資成立，
，主攻高功率LED照明，
，生產高功率和紅光LED晶片，
，在LED上游晶粒廠中專注在LED照明，主力市場在中國大陸，是小而美的經營模式，即使晶電、璨圓等大廠呈現虧損時，光鋐仍有獲利，
光鋐去年前三季合併營收9.77億元，合併毛利率達17.54%，稅前盈餘4，647萬元，稅後純益3，974萬元，每股純益0.4元，獲利能力居晶粒廠之冠。
據了解，目前光鋐已有17台MOCVD機台，為因應訂單需求，去年新增二台MOCVD機台，單月產能已突破4萬片。在LED照明的需求超出預期下，目前產能利用率已達九成。由於今年LED照明市場需求快速起飛，對光鋐相對有利。法人預估，在新產能加入及LED照明需求強勁下，光鋐今年獲利有機會比去年大增一倍。
研調機構LEDinside報告，今年LED照明產值將達178億美元，整體LED照明產品出貨數量達13.2億個，較2013年成長68%。大陸今年LED照明產品用量成長率高達86%，光鋐主攻大陸LED照明市場，可望受惠。，
下周起台股即將進入第3 季財報的密集公布期，
，市場紛紛投以高度矚目，
，不過電子產業第4季的營運表現，
，也成為關注的另一項核心重點。摩根士丹利證券指出，
，就下游硬體領域來看，
，蘋果供應鏈仍為主要的聚焦亮點，
，首選包括鴻海（2317）等四傑。，
，，
，
凱擘旗下二家有線電視公司及天外天有線電視與社區管委會簽訂獨家經營權條款，
，以不正當方法限制競爭，
，公平會昨（9）日決議開罰三家業者共370萬元罰鍰，
，並令二個月內改正。公平會委員會議通過，
，大安文山有線電視、金頻道有線電視及天外天有線電視在所在市場分別與公寓大廈管理委員會簽訂獨家經營權條款，
，已對競爭者造成一定阻礙，
，影響市場秩序，
，分別處90萬元、120萬元及160萬元罰鍰。大安文山有線電視、金頻道有線電視屬於凱擘大寬頻旗下事業。公平會副主委彭紹瑾表示，
，公平會是針對「行為」來查，並非業者，此次是業務單位主動調查而發現違法情事。大安文山及金頻道公司分別為北市大安區，以及中山區、松山區有線電視服務既有業者，市占率分別約51.1%及47.7%。公平會調查，大安文山與金頻道司在2014年11月及2015年12月起，與公寓大廈管委會簽訂有線電視收視契約獨家經營權條款，限制管委會不能與其他有線電視系統經營者協議提供有線電視服務，否則取消相關費用優惠，並收取未到期的費用做為懲罰性違約金。另外，天外天為新北市三重、蘆洲區有線電視服務業者，市占率約41.9%，2012年起與公寓大廈管委會簽訂有線電視收視契約獨家經營權條款，並自2015年6月起發函警示締約的公寓大廈管委會，要求違約公寓大廈管委會拒絕其他有線電視系統經營者進入社區架設設備或撤除設備。公平會認為，三業者市占率已達一定影響力，卻以不正當方法阻礙競爭者參與或從事競爭，已構成限制競爭的行為。公平會開罰有線電視業者情況 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
淡水無極天元宮的吉野櫻預計3月6日陸續開花至26日，
，淡水警分局鑑於往年花期無論平日、假日，
，吸引爆量人潮前往賞櫻癱瘓交通，
，3月2日起彈性實施交通管制至31日，
，呼籲遊客配合。
3月2日起 4崗哨待命
淡水警分局交通組巡佐黃永芳說，
，警方3月2日起在天元宮周邊設置4個交通疏導崗哨，
，搭配機動巡邏警網監控車流狀況，
，只要發現山上的停車場接近飽和，將立刻啟動總量管制配套措施。
管制措施以通往天元宮主要幹道北新路為重點，僅開放遊覽車、公車、機車、計程車和當地居民憑證通行；通往天元宮的周邊山區小徑，也分散設置6個管制哨，勸導所有車種一律從淡金、北新路口進入。
臨時紅線 結束塗銷
交管期間，北新路自商工路口到山子頂營區間，兩側路旁設置臨時紅線禁止路邊停車，賞櫻活動結束後塗銷；假日上午8時至下午2時，由淡金路往三芝方向的車流量如增大，將禁止在北新路口左轉進入淡水市區，一律直行至新市一路口再迴轉。
下山車 走北3線較好
下山車流可選擇從北3線經小坪頂，接稻香路通往北投；走北新路則禁止在淡金路口左轉或直行，一律右轉至新市一路口才准迴轉往台北方向。
警方指出，往年賞櫻期間在山上向地主借用的鄒厝崙汽車停車場因已出租，市府仍嘗試向承租戶商借，如果沒談成，今年山上將減少約400個車位，建議民眾最好搭大眾運輸工具，在捷運淡水站有接駁專車直達。
開車族 來停免費位
開車族若因總量管制無法上山，可將汽車停放到淡海新市鎮，新市二、三、六路、義山路、崁頂二路附近，共有2000個路邊車位供免費停車，周邊並設4個接駁公車站，每人15元即可直達天元宮。，
富邦金昨（14）日舉行線上法說會，
，公布首季總資產高達6兆9，
，687億元，
，預料上半年即可正式突7兆元大關歷史紀錄，
，不過，
，旗下富邦人壽上季重押債券，
，受美債利率首季大漲拖累，
，帳上金融資產未實現利益僅剩6億元，
，相較去年12月底大幅蒸發672億元，
，淨值亦下滑92億元，外匯準備金餘額僅剩22億元。富邦人壽強調，也因為利率上升，目前「新錢投報率」在避險前已有4%~4.5%，對獲利仍有幫助，富邦人壽今年第1季稅後純益92.9億元，總保費收入1，413億元、年增6%，初年度保費（FYP）則較去年同期略減，且在傳統分期繳商品銷售比重下降下，包括初年度等價保費（FYPE）及新契約價值（VNB）雙雙較去年同期下滑。 富邦金旗下二大獲利引擎富邦人壽及台北富邦銀行首季的獲利比重分別為55%、29.4%。，
休士頓火箭趕在球員交易截止日前，
，與國王、太陽完成兩筆七人球員交易，
，送走四名輪換球員，
，小冒險加上大賭博，
，一求穩定取得西區八強季後賽資格，
，二求戰力升級，
，增加季後賽攪局能力。
儘管休士頓媒體對於火箭總管莫雷 (Daryl Morey)的冷靜操盤，
，諸多稱頌，但火箭換來的射手賈西亞( Francisco Garcia )位置跟德菲諾 (Carlos Delfino)重疊，菜鳥大前鋒羅賓森潛力不錯，身材更棒，體能更勁爆，但經驗實在太嫩，也還很難扛下防守、籃板重任，對原本就很熟悉的火箭團隊默契會不會產生負作用，仍待觀察。
莫雷大膽出手，用「火箭大拼盤」去換國王賈西亞和羅賓森「兩碟小菜」，其實際作用和提升效果有限，更大的關鍵還是在於哈登、林書豪兩人的發揮，如果哈林聯線不能真正成為更穩定的「明星組合」，這筆拼盤交易恐怕只會傷害火箭，也可能迫使火箭必須再拚一次交易。，
住東京的台灣朋友說，
，他的母親來日本探親順道購物，
，希望價格便宜還得是日本製。我回答，
，「應該不容易吧。」記得自己初抵日本買家電時，
，賣場工作人員曾把現場陳列的洗衣機一一挪出行列，
，翻找標在機背的原產地。因為他問我對洗衣機功能的需求，
，我卻說，
，「想買日本製造的。」最後挑起來不太難，
，十幾台日本品牌洗衣機，
，只有兩台為日本原裝。
在日本難買到「日貨」，是全球化的結果，許多日本工廠外移大陸、東南亞。套句台灣廣告商愛用的宣傳伎倆，在日本買到的東西「有日系血統」，品牌是日本的，生產地是大陸、越南或是其他地區；其實所謂日本製造，內部零件材料也可能來自海外。大家對Made in Japan有一定的信任，去年秋天日本藥妝店某牌嬰兒尿布大缺貨，不是日本生育率急升，而是大陸人在日本掃貨。掃貨集團開小發財車，街頭巷尾買該牌尿布，或是觀光客「打工」每人代購三、四包。
其實該牌在大陸也有販售，差別在製造地點，每月淨賺一百萬日圓的集團成員接受日本媒體採訪時說，「中國有錢人覺得同牌的尿布，日本做的就是比較透氣。」沒有實證，純憑感覺。
另一嬰兒尿布品牌最近決定提高日本國內工廠產能，銷往大陸，不再追求廉價代工模式。近日逛東京的無印良品，發現有一區衣物分類是「日本製」，比外國代工的單品價格貴兩倍以上，沒有嚇退顧客。日用品、化妝品業者嗅到「日本製商機」，透過網購平台在台灣、大陸、馬來西亞、新加坡主打「日本直送」，賣洗髮精、化妝品、健康食品、紙尿布，今年七月在香港設物流站，預計可把商品增加到一千到兩千項。
實體店鋪如三友藥妝在台灣有三家，目標二○一八年展店到五十家，店內半數是日本製或日本品牌商品，業者說，「比當地品牌貴二、三成，還是賣得嚇嚇叫。」至於我早已放棄追求「日本製造」，倒是有一次在日本網站買的傢俱，送來後發現那只設計典雅、木材結實的梳妝台是「台灣製造」，讓我開心極了。，
