企業射箭聯賽第七輪，
，寒舍隊「阿魏」魏均珩以6：2輕取台南隊洪晟皓，
，開賽迄今五場個人賽都獲勝，
，勝率百分百。剛為中華隊射下東京奧運男子反曲弓滿額門票的他，
，希望能有更多箭粉到場觀戰和加油，
，並表示從世錦賽雙金的雷千瑩身上學到很多。 因為撞到國際賽暫時休兵的企業射箭聯賽元年，
，今天在國立體育大學射箭場重燃戰火，
，進行第七輪賽事。由「雷母」領軍的凱撒隊今天對到協會青年隊，第一點雷千瑩和張容嘉拼到5：5，加射後才以6：5（10：9）勝出，第二點凱撒隊林育震又和陳昭升拚到5：5，加射時又同為9分，量箭距靶心的距離後才由林育震勝出。魏均珩世錦賽與湯智鈞、鄧宇成聯手，射下東京奧運男子反曲弓滿額門票，他說取得奧運滿額門票是基本盤，坦言本屆世錦賽時個人狀況普通。「盡力了，一樣是場很棒的比賽。接下來一定要再努力調整。」他也在世錦賽雙金雷千瑩身上學到很多，「學姐試著更果斷出手，顯示她是用頭腦在射箭，還有她不放棄的精神，都是我要學習的地方。」世錦賽結束休息幾天又比企業聯賽，魏均珩說身為選手，就是必須克服疲勞，「比賽前一天，工作人員便辛辛苦苦搭建場地，給我們這麼棒的舞台，還有轉播，他們比我們很累，我們沒什麼好抱怨的。」至於每個人狀況本就有高低潮，魏均珩平常心以對，「就像比賽的風，隨時都在變化，最重要的是了解自己的狀況，如果是用爬的出發，就看能否努力站起來跑，如果是跑的出發，就盡量讓自己跑更快，盡力就好。」混雙、女子團體賽和男子團體賽，都由協會青年隊以6：2勝出，總積分凱撒隊以153分續當老大。寒舍隊146分第二，協會青年隊141分第三，台南隊133分第四，甲山林隊130分第五，台中銀行隊121分第六。凱撒隊雷千瑩。 圖／中華企業射箭聯盟提供。 分享 facebook 寒舍隊魏均珩在企業射箭聯賽元年個人賽出賽五場保持全勝。圖／中華企業射箭聯盟提供。 分享 facebook，
光電科技工業協進會（PIDA）針對2013第4季的景氣信心程度做調查，
，結果發現光電產業總信心指數為49.97，
，顯示廠商對景氣信心度多半呈現「持平」與「持平稍差」的看法。
光電協進會表示，
，相比於上季所做的「持平稍好」調查結果的看法，
，顯示業界對景氣趨勢看法傾向保守。PIDA針對LED、顯示器（FPD）、光學、泛光電等業界70 餘家廠商，
，做了景氣信心程度的有效問卷調查，
，得到了業界對於下一季景氣信心程度的分佈結果。
與第3季的總信心指數60相較下，
，第4季的總信心指數49.97退步不少，除了FPD廠商與泛光電廠商有較正面的看法，維持在「持平稍好」，LED廠商則普遍呈現「持平稍差」的結果，顯示第4季的業績仍有待衝刺。，
鴻海集團總裁郭台銘 （本報系資料庫） 分享 facebook 經濟日報提供 分享 facebook 鴻海集團衝刺明年成長，
，旗下主打智慧製造、物聯網業務的FII（工業富聯）將扮演領頭羊。根據鴻海內部計畫，
，FII目標明年「營收、獲利同步雙位數成長」，
，是鴻海集團總裁郭台銘欽點集團最重要的子公司，
，認為「未來成長無可限量」。郭台銘近期在集團內部談話，
，表示看好FII 營運成長前景，
，尤其當前全球走向「工業+互聯網」發展，
，實體經濟與數據經濟結合，
，工業互聯網是實體經濟創新發展的展現。 FII是鴻海旗下第一個在上海A股掛牌的股票，郭台銘對FII也最為重視，希望透過FII，將代工廠業務轉型為科技服務公司。FII今年前三季營收人民幣2，839億元（約新台幣1.28兆元），年增率達32%，淨利人民幣97.56億元（約新台幣441.36億元），是集團最重要的金雞母。郭台銘指出，全球工業互聯網產業非常巨大，將有比BAT還大一百倍的成長的機會，是新一輪的工業革命。FII是集團最重要的子公司，成長無可限量，集團國際化布局開拓日本、美國、歐洲以及印度，工業互聯網時代已經來臨，期許FII達成世界前三強地位，更期許有一天規模取代BAT（百度、阿里、騰訊）。依據計畫的三個方向，首先FII將與集團內部數個次集團學習，強化BEACON平台的數據管理能力，明年第一季能推動更有效率的決策流程。其次，FII在集團內部業務主導關燈工廠、製程升級，積極開拓市場，例如與大中小企業的合作管道，內部訂下2019年營收、獲利皆目標雙位數成長的計畫，搭配人力轉型與生產力成長的配套措施，明年上半年到位，間接與直接生產力逾二成。同時FII也將配合集團發展活化閒置廠區，包含松江、南寧、貴陽等地，協助跨廠區客戶建立物料數據庫，實現客戶對於全球庫存管理「彈性可視覺化」。，
要知道消費動能好不好，
，除了參考民眾的收入資料外，
，信用情況往往也是觀察的重要指標。據紐約聯準會(Fed)的統計，
，美國家庭債務餘額截至今年第一季已連降了19個季度(如圖)，
，消費光景看似一片大好；然即便如此，
，從國際清算銀行(BIS)提供的槓桿率資料可清楚看出，
，海嘯至今唯一與GDP等幅擴張信用的是企業部門，
，家計單位的槓桿比例倒是不增反減，
，表示在過去一輪的信用循環中，
，真正受信用市場青睞的是企業。平心而論，這並非金融機構或市場的原罪，畢竟世人在歷經金融海嘯後，學會了在舉起槓桿的同時，得先斤斤計較一下交易對手的背景後再來交易。影響所及，當央行祭出一波波寬鬆政策後，大量的資金迅速往企業端靠攏，而後者又挾著錢滾錢的規模優勢，很容易來到一個滿手現金卻苦無投資標的之困境，並導致金融活動逐漸變得比實體投資還熱絡，央行則順勢成了創造泡沫的始作俑者，尤其是泡沫又回頭把消費者與企業家彼此推得更遠，政策美意初衷明顯都變了調。經濟日報提供 分享 facebook 而且只要是錢，到哪裡都會有類似的流向。舉例來說，中國在過去幾年不斷地降準救市，但也四處醞釀了金融弊端，迫使中國當局不得不為貨幣措施設計了「定向」機制，希望政策資源能校準方向後再投入，諸如「精準」扶貧、或是「金融供給側改革」等，都是意在加強金融與實體經濟之間的聯繫，避免用錢堆出了更大的錢坑；唯實則不然，中國當局這幾年從未間斷地嘗試控制債務，我想若排除貪贓枉法等人為因素外，關鍵應在於缺乏可充分回收的投資標的。於是，當增長引擎找不著，加上勞動生產力停滯，人均財富逐漸停止增長，按財務常理邏輯來看，信用自然不宜繼續積極擴張。然而，少部分日本政府人士卻懷抱希望，誑稱為了滿足充分就業而可以不顧預算平衡、也不會面臨通貨膨脹、破產清算風潮的「現代貨幣理論」相當適合該國政府，且現實中日本也確實符合高債務、低通膨的樣貌。但我以為，這是因為日本央行(BOJ)的低利政策恰恰還撐得住而已，還有日本政府的高債務多被自家民眾認購，兩者都具有無風險、低成本融資的性質，但副作用卻是會長期傷害銀行體質與民眾荷包，日子一久資產價值必得縮水，經濟亦毫無彈性可言，總之這是種所有人一起跳入深淵的概念，算是債務陷阱的最明顯例證，嘗試不得。而除了日本之外，現實世界中如義大利政府與歐盟、或是美國川普政府與國會預算辦公室，這幾年來一直就預算債務議題存在紛爭，說穿了，這和民選政府缺乏長期治國的概念有關，央行也難辭其咎；不過，隨著放錢的道德風險漸漸浮上檯面，我寧願相信央行總裁們心中都有一把尺，知道唯有慢慢卸下寬鬆的防護罩，政府治理方能重回軌道，果真如此，投資者最好別一廂情願地認為Fed會輕易降息救市，倒是應該為隨時都可能迎來的波動做好準備吧。（作者是國票金控總經理丁予嘉博士），
問題油品持續清查中，
，超商下架商品再新增。
Hi-Life萊爾富，
，新增下架商品為愛麵族水澤冷凍麵總匯海鮮風味，
，已請門市下架（僅新北市淡海新市、醫護店2家門市販售）；全家便利商店則新增肉鬆鹹香米蛋糕預防性下架。，
，，
，
，
美國國防部長馬提斯（左）與越南國防部長吳春歷（右）會面。 （美聯社） 分享 facebook 五十年前的一月卅一日，
，正當我們慶祝農曆新年時，
，電視台播出的並不是政府首長向民眾拜年，
，或是大年初二嫁出去女兒回娘家的新聞，
，而是北越對南越發動了越戰以來規模最大的全面攻擊行動，
，就是著名的農曆年攻勢。超過八萬名的越共襲擊南越一百個城鎮，
，連西貢也無法倖免。美國與南越的軍隊剛開始無法反應，
，但經過了兩三個月的激戰，最終還是將越共擊退。儘管整個行動中，越共死傷人數遠遠大於美國及南越聯軍，但這項奇襲確實動搖了美國在越戰中必定獲勝的信心，讓原本國內的反戰運動，有更足夠的理由要求美國撤出越南。聯軍司令魏摩蘭以增兵為打勝仗的說法，愈來愈難說服民眾，而參議院外交委員會主席傅爾布萊特反戰立場，被證實是高瞻遠矚。更重要的是，美國總統詹森連任之路，因越共攻勢出現變數。雖然詹森總統支持度，早因越戰受到折損，不過，由於沒有重量級政治人物願意挑戰現任總統，因此大部分觀察家都認為詹森應該穩獲提名，再度代表民主黨參選。然而，民主黨反戰人士認為詹森的支持基礎已動搖，因此積極尋求黨內同志進行挑戰。他們先是找曾任司法部長的紐約州聯邦參議員、已故總統甘迺迪弟弟—羅伯．甘迺迪出馬，認為他長期與詹森不睦，應當有意願取代，但卻被婉拒，後者還表示他支持詹森連任。隨後，自由派反戰大將—明尼蘇達州的聯邦參議員尤金．麥卡錫（與麥卡錫主義的威斯康辛參議員同姓，但意識形態相左）獲得徵召，竟在三月的新罕布什爾初選當中，獲得大部分年輕人支持的四成二選票，僅比詹森四成九的選票少七個百分點，顯然基層民主黨員不滿越戰走向，打臉現任總統。在詹森總統受到挑戰後，羅伯．甘迺迪隨即宣布撤銷對他的支持，並投入初選，讓詹森腹背受敵。儘管他贏得新罕布什爾初選，但在三月底的一項有關越戰電視演說中，詹森突然宣布一個讓全國觀眾都感到震撼消息，表明他不再競選連任。詹森是希望藉此聲明，讓他能夠專心致力結束越戰，給建制派所屬意副總統韓福瑞有機會獲勝。一九六八年是相當動盪的一年，詹森宣布退選後一周，美國黑人民權運動領袖金恩遭到刺殺，兩個月後甘迺迪參議員在加州初選後也同樣被刺。八月份在芝加哥舉行的民主黨全國黨代表大會中，示威抗議的反戰人士與警方發生嚴重的肢體衝突，造成史上最暴力的黨代表大會，韓福瑞儘管獲得提名，但在十一月大選中輸給共和黨尼克森。越共領導人大概沒想到越南戰場的農曆年攻勢，最終竟對美國政治造成如此衝擊。更諷刺的是，美國國防部長馬提斯在這攻勢五十周年前夕，出訪越南，並承諾三月將會有越戰結束以來首艘美國航空母艦重返峴港。美國原本是為了圍堵共產主義在東南亞蔓延，才介入越戰。如今為了圍堵快速崛起的中國，又再度重返越南，只是當年對抗敵人，如今卻成為結盟對象，讓人感到時空錯亂。，
網路照片 分享 facebook 盤勢分析台股元旦後開紅盤，
，在外資資金歸隊下，
，帶動大型權值股回神，
，加權指數連二日大漲，
，不僅衝破季線，
，也站上10，
，800點大關。短線多頭士氣重振，
，除現貨市場連五日買超外，外資期貨淨多單也放大到約5.1萬口，為元月行情好兆頭。過去，第1季向來是台股「作夢行情」的時候，主要是因為舊年度剛結束，但是去年年報預料要到3月才會出爐，形成財報空窗期。同時，因應新年度的到來，上市櫃公司又開始發布新年度營運展望。在財報好壞未明下，投資人開始築夢新年願景與業績題材，帶動股價提前反應。投資建議綜觀今年作夢行情，預料有兩大題材值得關注，一是下周二登場的美國CES消費性電子展；二是2月底、3月初的MWC西班牙全球移動通訊大展。本次CES展，官方網站以「無人機」作為宣傳圖片，討論主題包括：AI機器人、智慧家庭、智慧醫療、自動駕駛、AR／VR等，凸顯AI科技為今年熱點。由於AI人工智慧仰賴晶片運算、雲端互聯網、生物科技結合，除了機器人自動化元件之外，也將拉動上游半導體、雲端伺服器、3D感測等多元化需求。MWC展則聚焦在行動通訊應用，而為滿足雲端應用，5G等高速網路需求浮現，而且發展速度可望提前。從原本2019年完成標準化的時間，將提早到今年6月完成，並進入大量布建期，最慢2020年將大量啟用。5G布建初期，將帶動基站、天線、小型及微型基地台等網通設備出貨，後續將創造更多物聯網、車聯網的應用商機，帶來大量的晶片、雲端設備需求。因此，布局策略建議集中在上述相關題材，晶圓代工、AI機器人、3D感測、5G、雲端等，都是可供參考重點。，
雲林縣斗六文旦已採收上市，
，立委劉建國（左）今天邀請農委會主委陳吉仲（右）一起為斗六文旦行銷，
，劉建國當場宣布，
，包括國營事業、民間企業將認購2000箱斗六文旦，
，陳吉仲也宣布，
，將再外銷90噸文旦，
，今年文旦出口量已突破去年。 記者陳雅玲／攝影 分享 facebook 雲林縣斗六文旦已採收上市，
，立委劉建國昨天邀請農委會主委陳吉仲一起為斗六文旦行銷。劉建國當場宣布，
，包括國營事業、民間企業將認購2000箱斗六文旦，
，陳吉仲也宣布，將再外銷90噸文旦，今年文旦出口量已突破去年。 劉建國、陳吉仲昨天一起為斗六文旦行銷，當場戴起了柚皮帽，化身超級行銷員，分送美味可口文旦給大家試吃品嘗，台肥公司首先認購500箱文旦、全國農業金庫認購500箱，劉建國表示，過幾天還有國營事業或民間企業將認購1000箱。陳吉仲表示，豐如貿易自9月10日起向嘉東合作農場採購50噸出口至加拿大，勝銘貿易公司9月13日採購40公噸出口至中國大陸，合計90噸，今年全台文旦出口量已達3800噸，突破去年，且出口量持續增加，目標是5千噸。劉建國表示，政府照顧農民最大責任就是穩定農產價格、穩定農民收入在一定水準，感謝陳吉仲一起同台行銷斗六文旦，並帶來斗六文旦外銷的好消息，讓世界各地都能品嘗斗六文旦美味。，
日本外相岸田文雄。 美聯社 分享 facebook 曾任職銀行業、謙遜穩重又頗諳公關宣傳之道的日本外相岸田文雄，
，可能成為日相安倍晉三來日的競爭對手。岸田本月邀請唱紅洗腦神曲「PPAP」的日本網紅藝人PIKO太郎，
，前往聯合國總部，
，宣傳消除貧窮，
，兩人共同表演的影像在網路和媒體上瘋傳。外界認為，
，向來作風低調的岸田近來轉為活躍，
，可能是在為首相之路鋪路，
，接任日益不受歡迎的安倍。岸田文雄的好友、日本自民黨議員岩屋毅透露：「岸田為人謙遜有禮，
，善於傾聽他人聲音，
，而非貿然提出意見。若他想（在政治上）更進一步，可能要再外放一點。」安倍近來醜聞纏身，支持率跌至2012年掌權來最低點，黨內反對派正盤算在2018年自民黨總裁選舉中挑戰其位。若安倍未成功連任，其繼任者是否延續「安倍經濟學」仍是未知數。安倍將在8月初改組內閣，外界分析，若岸田不在新一屆內閣名單中，即可能代表他將與安倍競爭黨魁職位。不過，日經新聞上周報導，岸田文雄將選擇留任。，
北市交通局已將8000多輛oBike全數拆除變賣，
，約進帳58萬元，
，但奧致公司仍積欠1800多萬的保管費，
，恐成呆帳。 圖／北市停管處提供 分享 facebook 無樁共享單車oBike，
，2017年在台北市登場，
，不料僅1年多就無疾而終，
，有不少oBike單車遭隨意棄置，
，衍生問題。台北市交通局4月起移除，
，合計移置8309輛單車，前天已將四散的oBike單車全部清完，共變賣約58萬元，市府交通局表示，奧致網絡科技公司仍積欠北市保管費約1813萬元，日前已向奧致發出最後一次催收處分函。oBike新加坡公司總部去年6月宣布停止營運後，去年10月台灣子公司奧致公司也大量裁減人力，但棄置在各地的單車，不僅影響市容也成為交通問題，交通局表示，4月起大量移置隨意棄置的車輛，但奧致公司遲遲未領車，直到今年3月20日後也未再繳交任何費用，累計至今約積欠1813萬拖吊保管費。 交通局指出，原先登記在光復南路上的奧致公司早已人去樓空，目前奧致積欠的保管、移置費高達1813萬元，日前有議員質疑該筆費用恐怕淪為市民埋單的呆帳，停管處科長謝君毅回應，目前已分別對奧致公司及負責人寄出最後一次催收處分函，催收期限至本月14日，因負責人在國外，須由外交部處理，處理時程約需3個月。謝君毅透露，要成功追討奧致公司欠款的可能性不高，所以等催收處分函流程結束後，將向行政執行署申請強制執行、扣押負責人財產，如果負責人脫產或者無財產可查扣，執行署會核發為期10年的債權憑證，追訴期內如果奧致負責人有任何財產，便可以進行扣押。停管處表示，已移除oBike投放於北市的單車共8309輛，分別保管於山豬窟、濱江及撫遠保管場，以一輛約70元價格變賣，共賣出58萬元。謝君毅表示，街頭上可能會有零星oBike車輛，會透過民政通報系統，由里辦公處、區公所與市府成立群組，經管理科彙整再由停管處派人拖吊移置。，
