基隆內寮濕地設Q版家燕打卡版昨天揭幕，
，中日韓學校師生將來交流遷移故事。 圖／基隆鳥會提供 分享 facebook 台灣第一次舉辦的「2018兒童國際家燕營」，
，8月22到24日登場，
，設在基隆內寮濕地的家燕打卡版昨揭牌，
，將以家燕遷移無國界，
，強調國際友誼及族群融合。中日韓學校師生將來台進行家燕研究經驗交流，
，參加中元祭放水燈遊行，
，了解特有先民族群的融合。基隆鳥會理事長沈錦豐表示，
，家燕打卡版非常可愛，2隻手牽手的家燕代表國際友誼，家燕的遷移也和台灣的移民社會契合，因此這次的國際家燕營才會特地結合中元祭族群融合的精神及放水燈儀式。 他說，打卡版的原創設計、木工製作、上色及材料都由內寮社區自費完成，位於隆聖國小旁的內寮濕地入口處附近，歡迎大家前往認識內寮濕地。基隆內寮濕地設Q版家燕打卡版昨天揭幕，中日韓學校師生將來交流遷移故事。 圖／基隆鳥會提供 分享 facebook 沈錦豐表示，日本石川縣從1972年起全縣小學投入家燕調查，歷經44年，累積大量的資料顯現出家燕與人類居住環境的密切關係，成為石川縣最佳環境教育自然材。兒童家燕營的成形，始於2012年韓國慶尚南道拉姆薩環境基金會帶領小學生赴日本，因而在各地舉辦，台灣是首次辦理。承辦基隆鳥會及內寮社區發展協會表示，這次國際家燕營將有日本18人、韓國24人、台灣35人參加，活動內容包括中日韓家燕繁殖調查的經驗交流及學生交流聯誼。，
前言：審查中央政府總預算是立法院的重要職權，
，也是年度大事。但預算從哪來？怎麼花？人民常「霧裡看花」。民國一○三年度中央政府總預算案，
，馬上就要在立院完成審議，
，本報先帶讀者「看懂總預算」。
國庫就像一本儲蓄簿，
，有進也有出，
，政府收入很大比例都是從人民的口袋來的；因此，
，行政機關有無浮濫編列預算、立法機關是否善盡監督職責，
，與你我息息相關。
簡單來說，政府倚靠稅收、罰款、國營事業等收入，可幫國庫進帳，每年預估一次總收入，就叫「歲入」；行政機關為了推動建設、政策等，每年編列一次總支出，則叫「歲出」。如果收入不敷支出，政府必須借錢，就叫「舉債」。
國庫每100元收入73.5元來自人民稅金
每年八月底前，行政院都要將下一年度的中央政府總預算案送到立法院審議。從行政院送來的案裡，就可以看出下一年度，政府可能有何收入？打算怎麼花錢？
以今年度為例，國庫預估可進帳一兆七千三百零八億元，但花在中央政府各機關的政務推動上，預計支出一兆九千四百零七億元；如此一來，已不足兩千零九十九億元，另加上六百四十億元的債務還本，合計今年度政府須舉債兩千七百卅九億元，國庫收支才會「打平」。
國庫預估每年會有上兆元收入，但錢從哪來？最大部分來自人民納稅錢。以今年預估進帳一兆七千多億元來看，稅收比率高達百分之七十三點五。換句話說，國庫每一百塊錢收入，有七十三塊半是人民的稅金。
所得、營業、貨物稅 貢獻國庫最多
至於稅的來源，最大宗是每年五月申報的「所得稅」，其次則是商家的「營業稅」，再其次則是「貨物稅」、「證交稅」等。
也因為政府收入主要來自課稅，當國家稅收下降時，能花的預算就減少。例如今年歲入預算比去年少廿五億元，主因就是稅收減少。由於政府對今年股市比去年悲觀，預估證交稅約比去年少了九十三億元，這是稅收「負成長」最大關鍵。
社福今年花最多 國防近8年新低
政府怎麼花？是個大學問。依照不同機關來分，可以分成總統府、行政院、立法院、教育部…等機關各花多少錢；但若依照不同政務來分，今年度支出最高的是社會福利相關預算，占百分之廿一點九，其他依序是教育科學文化、國防、經濟發展等支出。
值得一提的是，今年度國防支出占總支出僅百分之十五點八，是近八年來新低。
總預算案就像是政府的「賺錢及花錢計畫」。立法院收到行政院送來的總預算案，花一整個會期才能審完。立委可提案要求刪減；例如遠通電收eTag狀況百出，即有立委提案凍結相關預算。
幫納稅人顧荷包 立院協商要透明
根據立法院長王金平的說法，這次審查總預算，朝野各式提案就超過兩千五百案，審查時間緊迫、立委意見龐雜，只好透過黨團協商，逐一「喬」定。若難以取得共識，最後再作表決。每到立法院休會前，常見的「表決大戰」，很多時候就是在爭議哪些重要預算該不該砍？要砍多少？
立委協商方式備受批評。但持平而論，透過黨團協商，確實是精省審議時間的有效做法。只要協商過程夠透明，可供外界監督，老百姓也能檢驗立委有無嚴審預算，是否幫納稅人荷包把關。
※延伸閱讀》
‧資訊圖表／看懂中央政府總預算，
人民幣對美元匯率近期波動劇烈，
，A股上市公司幾家歡樂家愁。 分享 facebook 人民幣對美元匯率近期波動劇烈，
，A股上市公司幾家歡樂家愁，
，以出口業務為主的紡織、工程機械、家電、半導體等行業，
，有25家上市公司在2018年中報業績預告，
，提到匯兌損益對業績的影響，
，其中14家企業因人民幣貶值獲得匯兌收益，
，11家企業因美元負債、毛利率下降等因素產生匯兌損失。21世紀經濟報導，
，孚日股份在半年報中表示，上半年淨利潤為人民幣1.9億元，匯兌損失就有1億元，直接造成淨利潤比去年同期大幅下降。 經濟日報提供 分享 facebook 孚日股份證券事務部人士指出，公司出口業務銷售收入占公司營收的比重70%，儘管上半年海外業務增長3%，但第1季人民幣升值產生的匯兌損失已產生。長虹華意預計上半年盈利人民幣5，800萬到6，200萬元，年減50.95%到54.12%，業績下降的原因同樣包括匯率波動。長虹華意證券事務部人士分析，業績下降原因除匯率波動，也有原材料價格的影響，兩個因素相比，發現匯率的影響對毛利率的影響更為明顯。華燦光電指出，由於匯率變動較大，公司美元負債較大，對公司經營性業績帶來較大的影響，第2季匯率變動帶來的綜合損失影響，約人民幣4，500萬元。中信證券宏觀分析師章立聰指出，現在人民幣貶值是外銷型企業樂於看到的結果，一來出口增加，二來美元收入可以兌換更多人民幣；如果人民幣升值，這類企業也會受到影響，尤其是一些替代率比較高的企業，交易方認為價格較貴，可能轉而購買其他國家的產品，造成出口額減少。章立聰認為，外銷產品以美元結算，人民幣升值，銷售收入減少；外幣應收帳款折算人民幣記帳時產生匯兌損失，財務費用增加，反之人民幣貶值，公司將獲得一定的匯兌收益。佳士科技發布上半年財報，其中淨利潤人民幣7，870萬元到9，301萬元，年增10%到30%；洲明科技淨利潤約人民幣1.9億到2億元，年增40%到54%。兩家公司業績增長的原因均包括「人民幣貶值」因素，其中洲明科技的匯兌收益在人民幣600萬元，同樣是外貿企業、處於同一行業，對於匯率波動的反應也不盡相同。佳士科技證券事務部人士表示，公司能做的就是密切關注匯率變動，及時處理結算、及時買賣持有外幣等，但匯率存在不確定性，沒有辦法預測，近期匯率變動大，公司也會對投資者進行相關的風險提示。兆馳股份董秘辦人士表示，公司將從第3季開始逐漸採取套保措施、調節美元負債等方式。，
雖然只是經典賽資格賽，
，但這次比賽仍由大聯盟主導，
，球員都享有高規格待遇，
，休息室有專人負責整理，
，掛球衣也不必自己動手。
這次比賽球員休息室，
，大聯盟派出專人伺候球員，
，餐飲、球衣、球具都有不同的工作人員負責，
，球員都是「兩手空空」走進球場，不用自己背球具。
以往中華隊的球衣，都是在飯店統一送洗，經典賽資格賽在球場就可以解決，練完球把髒衣服丟到籃子裡，自然就有人搞定，隔天到球場，乾乾淨淨的掛在專屬衣櫃上。
比起職棒季賽，球場的球員休息室乾淨許多，而且有專人在旁待命，什麼事情都無須親自動手，全程都是大聯盟的高等級待遇，是平常很難享受到的「福利」。
經典賽資格賽的場邊軟硬體設備都由大聯盟官方負責，連練習空檔的場地整理也不馬虎，內野紅土灑水有專門工作人員，另有15位工讀生幫忙扛水管，做得非常仔細。
新莊球場的草皮，早在上個月就開始整理，不但重新播種，還有大聯盟工作人員親自「養草」，大片綠油油的草皮，讓球員看得賞心悅目，平整的場地也是大聯盟規格。，
戴資穎退韓將摘金。 記者胡經周／攝影 分享 facebook 參加三屆世大運，
，羽球「世界球后」戴資穎剛好集滿女單的金、銀、銅牌，
，最後金牌還是昨天在台北世大運留下，
，讓她直呼沒有遺憾，
，圓滿達成參賽任務。世界排名第一的小戴今年廿三歲，
，由於下屆拿坡里世大運不舉辦羽球競賽，
，加上以後選手的參賽年齡也從廿八歲調整到廿五歲，
，台北世大運等於是她「畢業作」；她昨天在女單最終戰也發揮球后實力，
，只花廿二分鐘就以廿一比九、廿一比十三拍下南韓李張美，
，一局未失留下金牌。連同混合團體賽，小戴今年共收下兩面金牌，是否有特別意義？她歪頭思考後說出充滿「少女心」的答案，她笑說：「兩隻熊！真的滿可愛的。」奪牌者才能獲得的「熊讚」娃娃暗藏玄機，不同獎牌成色對應的背包顏色也不同，小戴笑說最想要的就是金牌配的黃背包，如願以償讓她笑開懷。羽球世錦賽和台北世大運撞期，身為球后的小戴選擇留台參賽，外界討論聲音不小，但她認為「台灣選手支持台北世大運」天經地義，賽會期間也深深感受到全台民眾的投入和關注，讓她開心說：「留下來是對的！」，
美國航班安檢新規定正式上路，
，所有赴美旅客在登機前都得接受簡短面談。以下為安檢新規的問答：為什麼實施新規定？美國國土安全部認為，
，恐怖組織正目標攻擊飛美航班，
，更擔心有「內賊」裡應外合，
，即機場員工將爆裂物交給安檢紀錄無虞的旅客，
，因此規定航空公司須加強安檢，
，包括進行爆裂物追蹤偵測以及旅客面談。新規改變了什麼？攜有大件行李的旅客將在機場報到櫃台接受面談，
，只帶手提行李的旅客將在登機口被約談，問題取決於安檢人員的判斷，面談內容可能包括「要去哪」、「在美國要住哪」、「在美國打算做什麼」、「在美國有認識的人嗎」、「做什麼工作」或「何時買的機票」。要提早到機場嗎？這些安檢步驟勢將占用旅客更多時間，但飛機須等到安檢人員確定一切無虞才能起飛，因此可能造成飛機誤點。南韓政府與紐西蘭航空已建議赴美乘客，提早三小時抵達機場接受安檢。會影響旅客赴美意願？有可能，但1988年洛克比空難班機遭炸毀後，美國已啟動額外安檢措施，但迄今赴美旅客仍穩定增加。，
聯發科董事長蔡明介。本報資料照片 分享 facebook 晶片大廠聯發科近期再有好消息，
，市場傳出該公司的車用智慧座艙系統產品，
，已打入韓國現代起亞（KIA）汽車供應鏈，
，主要供應印度市場所需，
，由於終端銷售情況不錯，
，聯發科日前甚至還被客戶端追著出貨。對於個別客戶訂單消息，
，聯發科不予評論。不過，
，據了解，
，聯發科今年1月推出車載晶片品牌Autus，現階段其四大車用產品包括智慧座艙系統、車載通訊、視覺駕駛輔助系統及毫米波雷達解決方案，除了視覺駕駛輔助系統，其他三項都已陸續出貨。 目前聯發科並沒有單獨揭露車用產品所占業績比重，不過其車用產品屬於該公司三大業務之一的成長型產品線，該公司先前預估明年來自5G、ASIC與AIoT、車用電子等產品的營收貢獻，將超過10％。法人則預估，前述貢獻比重有機會進一步上修。經濟日報提供 分享 facebook 聯發科的智慧座艙系統可支援多種作業系統獨立運作，也能支援不同作業系統同時運作，開發商可依此提供統合傳統資訊娛樂系統及數位儀表盤的整合性產品。至於車載通訊系統產品，是為車聯網提供全面性網路連接，聯發科的Autus車載數據機是為車規設計的系統單晶片方案，與智慧型天線整合，追求在嚴苛溫度環境下也能穩定運作。另外，聯發科的Autus R10超短距毫米波雷達平台，標榜性能超過市面上的超音波感測器。該晶片整合天線，支援汽車製造商部署的環繞雷達系統，可用於偵測車輛周圍360度範圍內的障礙物或車輛，探測距離範圍10公分至20公尺，精確的近距離探測可應用在擁擠的市區場景，為駕駛人提供包括盲區監測（BSD）、自動停車輔助系統（APA）與倒車輔助系統（ PAS）等多種應用。聯發科的視覺駕駛輔助系統，內建自行研發的視覺與AI硬體加速處理器，可即時處理錄影鏡頭的大量動態圖像資訊，並採用機器學習技術，可提升偵測精準度和速度，增強物體識別與追蹤能力，用以支援車道或車輛偵測、行人偵測等功能。，
日本軟銀集團（SoftBank）計劃旗下國內電信業務在今年掛牌上市，
，路透專欄作家韋伯（Quentin Webb）認為這是一步好棋，
，軟銀創辦人孫正義將因此取得更多新資金，
，帶動電信業務業績更上層樓，
，並縮減母公司股價的「綜合企業折讓」（conglomerate discount）幅度。韋伯表示，
，軟銀讓電信業務掛牌上市，
，將為孫正義的科技業投資帶來更多資金，
，並可避免資產負債表進一步吃緊，
，根據彭博的資料，
，軟銀未來六個月到期的債務接近500億美元。目前國際信評機構標準普爾（S&P）與穆迪（Moody's）對軟銀評級已低於投資級，至於錢花得值不值是另一回事。上市也可能促使電信業務面臨投資人更嚴格的檢視，在日本行動市場中，軟銀電信事業排名第三，僅次於NTT Docomo和KDDI。韋伯說，IPO也有助於減緩軟銀長期面臨的問題：股價折讓。去年10月軟銀股價大約比目前高6%，當時Bernstein分析師估算，不計願景基金（Vision Fund），軟銀股價較各業務理論上的總價值低40%。上市有助為電信事業創造獨立估值，吸引新需求，並使母公司更專注推動科技業務。，
立委要財金公司調降ATM跨行手續費，
，引發財金公司與金融業者訝異。金融業者指出，
，國內ATM跨行轉帳手續費僅剩下每筆15元，
，銀行業者必須支付給設計ATM的銀行、提供系統平台的財金公司處理手續費等。假設再繼續調降，
，未來恐怕願意再花費資金更新ATM設備的銀行業者，
，將會越來越少。近年金融業搭上數位金融浪潮，
，ATM也持續推出新服務，
，例如指靜脈、無卡提款、手機提款等新服務，而民眾如果使用A銀行的ATM做跨行提款或轉帳，需支付手續費每筆5元或15元，這筆手續費為支付給提供給設計ATM的銀行，並非全數支付給財金公司。而部分國銀業者為了回饋存款戶，也會依客戶屬性或貢獻度，如企業薪資轉帳戶、理財戶與VIP等客戶，提供不限次數、每月固定次數等免收手續費優惠模式。金融業者指出，台灣ATM跨行手續費相對低廉。如果與國內相比，目前跨行轉帳手續費每筆15元，為有史以來最低價位，財金公司統計，國內民眾每年平均轉帳筆數僅約為20筆。如果與國外相比，財金公司指出，我國銀行向民眾收取「ATM跨行交易」之「提款」手續費每筆5元，「轉帳」手續費每筆15元，均遠較美國(62~308元)、澳洲(47元)、香港(60~159元)、日本(31~119元)、韓國(22~44元)及泰國(14~33元)等國家或地區收費低廉。，
多名業內人士表示，
，VR的大規模商用，
，還需要克服硬體普及、應用領域、用戶體驗、研發成本共四大問題，
，VR購物離真正向用戶開放使用，
，至少還要二到三年。大陸科技網站速途網報導，
，雖然各大電商平台陸續布局VR領域，
，但VR購物仍有許多缺點待克服。例如在VR普及方面，
，易觀智庫分析師楊帆表示，
，目前包括HTC、暴風魔鏡、索尼等在內的VR產品研發企業產品，
，技術仍不夠成熟，性能展示還有所欠缺，因此還不普及。VR購物應用領域仍有局限性。例如在家裝、服裝等個性化領域具有價值，但在食品及一些快速消費品上應用意義不大。VR購物的用戶體驗方面，目前一般人佩戴VR設備時間過長會有副作用，現階段單次使用時間最多不超到20分鐘，明顯限制VR購物的使用時間。VR研發成本投入成本高，第一財經日報報導，暴風魔鏡合夥人崔海慶以建立商品3D模型的兩種方式為例，一種是找大量的3D美工透過製作的形式將商品製作出來，另一種是透過3D掃描器，先做泥塑，再透過機器進行掃描，目前這種設備民用化的還非常少。崔海慶指出，無論是哪一種，一件簡單的衣服或鞋子的模型的成本，可能在人民幣5，000元到1萬元（約新台幣2.5萬到5萬元）不等，更別提幾十件服裝、幾百雙鞋，成本高、工作量大。崔海慶認為，VR購物並不是網路購物簡單的的延續，而是商品3D化及技術的升級。VR購物是一種新的購物形態，既有VR本身的特點，還要有購物的特點，是介於線下購物和網路購物之間，目前對VR購物的定義理解還過於狹窄。新浪科技報導，由於VR產品剛剛起步，目前也僅限於影片播放和遊戲兩個方面，對於人與人間的溝通和購物方面還有待後續開發。，
