馬英九今天到台中試搭BRT,
,稱讚台中市長胡志強做得比郝龍斌好。台北市長參選人柯文哲說,
,這表示馬總統對於「做得不錯」的定義跟全國民眾想的不一樣。
針對連勝文的「石油說」,
,柯文哲說,
,台北市的財政問題,
,其實解決方法很多。這也是他和連勝文對「如何成功」的概念不同,
,他認為要成功,
,靠自己努力;連勝文的想法是,
,要成功看生在誰家裡,
,「這個叫石油主義」。
國民黨立委羅淑蕾昨在政論節目上批柯文哲是醫界貴族,指他擔任主治醫師時欺壓小護士,還強調曾接獲不少投訴,影射柯沒想像中清廉、單純。柯文哲今天抨擊國民黨惡質的選舉抹黑文化,強調自己不是蔡英文,不會讓「宇昌案」發生,若羅淑蕾對抹黑指控提不出證據,「一定會寄發存證信函!」,
Bose公司發佈首款立體聲藍牙無線耳機- AE2w藍牙音樂耳機,
,讓消費者以iPad及其他行動藍牙設備,
,欣賞喜愛的電影、電視節目及聽音樂時,
,享有身歷其境的Bose聲音及無線的便利性。
運用Bose專利科技的AE2w藍牙音樂耳機,
,能傳遞出比一般立體聲無線耳機更出色的音質。Bose TriPort聲學結構設計及專利主動式均衡技術,
,當欣賞影片或聆聽音樂時,
,能創造出深沉的低頻及真實自然的聲音。
AE2w藍牙音樂耳機如同Bose現有的AE2及AE2i耳罩式耳機系列一樣,
,具備佩戴舒適及輕量等特點,
,以及耐用的設計元素與柔軟的襯墊材質,
,而且位於左邊耳罩,可拆下來的充電式藍牙組件,也不會比更換成音頻線使用時的重量有所增加。Bose AE2w藍牙音樂耳機搭配iPad使用則更完美,同時也相容於支援A2DP技術大部分的智慧型藍牙設備。簡單直覺的使用介面,讓使用者可直接從耳機操控iPad多項功能,正在收聽的音樂或觀看中的影片完全不會被中斷。,
大陸海爾集團副總裁、中國區首席市場官李華剛指出,
,2017年海爾集團收入達到人民幣2,
,419億元(約新台幣1.1兆元),
,年增率20%,
,是近些年成長最多的一年;稅後純益達301億元(約新台幣1,
,385億元),
,也是這些年利潤成長最快的一年。澎湃新聞網援引李華剛表示,2017年海爾在大陸市場收入成長超過25%,其中大型家電的市占率提升1.2%,產品平均單價全年上升18%。其中高階品牌卡薩帝的表現尤為注目,收入成長超過40%,全球營利成長達到41%。李華剛指出,海爾用兩年的時間使卡薩帝佔據大陸高端家電的第一品牌,其工藝標準來自收購日本三洋,按照這個技術品質做的。海爾收購GE以後,擁有強大的品牌底蘊,收購了紐西蘭的斐雪派克後,更提供了完善的品質保障,包括無油壓機,沒有皮帶的電機。從2015年到2017年,市占率分別為21%、26%及35%,持續引領高端品牌。海爾集團的產品線涵蓋冰箱、洗衣機、空調、彩色電視、小型家電等眾多產品。近年海爾通過一系列收購,手裡擁有海爾、三洋、GE、斐雪派克等眾多品牌,海爾自己打造的高端家電品牌卡薩帝漸成氣候,已成為海爾營收和利潤的重要來源。2017年也是海爾收購整合後,在海外市場重點發力的一年。海爾目前在全球有10個研發中心,其中九個位於海外,包括紐西蘭、日本和美國等。李華剛強調,海爾不是靠低價去打海外市場,是靠做主流高階產品贏得海外市場。去年海外市場的營業額,占到整個集團營業額的40%,2018年海外收入占比會達到50%以上。海爾進行全球化的布局,本土化的製造,擁有54個海外工廠,提供2,000萬台的產品,冰箱在當地製造、當地銷售的比例達到70%以上。,
推薦:國際盤 塞爾蒂克+1.5 運彩盤 塞爾蒂克+1.5。
本日兩隊都有出賽,
,公鹿客場76:92遭2連敗中的山貓屠宰,
,塞爾蒂克則於主場103:86扯下騎士。由於在普遍競爭力低到誇張的東區,
,7勝11敗的塞爾蒂克拜今天活塞主場不敵湖人所賜,
,勝率0.389便已躋身前八種子之列,
,自然大有可為。至於苦吞本季15戰中第13敗的公鹿,
,仍與西區的爵士遙相呼應,
,持續於東區墊底。戰力虛弱,
,公鹿幾乎逢戰必敗,無可奈何。然而,公鹿本季首勝,就是105:98,弄得塞爾蒂克主場開幕戰灰頭土臉。明天既有主場優勢加持,公鹿主場微讓綠衫軍,還不算太超過。
但是,塞爾蒂克客場4勝6敗,還優於主場3勝5敗。反觀公鹿,主場1勝6敗,這支球隊,已爛到幾乎只能靠臨場己身狀態大佳贏球;說有什麼主場優勢可資憑恃,亦不過自欺欺人。今天慘敗給山貓16分,不算什麼,但只拿下76分,近10戰得分全未破百、場均得分88.6分的貧弱攻擊火力持續探底,令人難以樂觀。
公鹿命中率0.412、場均得分89分,聯盟倒數第3低。此一時也,彼一時也,2勝都在開季4戰內拿到的公鹿,今天尚且慘敗給攻擊力略不及自己的山貓,目前11連敗中,明天迎戰近4戰3勝的塞爾蒂克,想複製美國時間本月1日扯爛綠衫經驗,難度頗高。此外,雖說本戰因為公鹿讓分幅度小,似乎毋須太在意盤分,但公鹿0.266、全聯盟排名倒數第3的過盤率,仍令人怵目驚心。所以本戰以看好畢竟過盤率保有0.555水準的塞爾蒂克為宜。,
7輛「寶島炫光巡邏隊」行動裝置車,
,2月8日起巡迴台灣燈會主燈區踩街,
,車隊壓軸是「環保垃圾車」全車閃亮發光,
,搭配演員投垃圾橋段,
,與民眾互動。 圖/台中市文化局提供 分享 facebook 2020台灣燈會主燈區在后里,
,台中市文化局打造7輛「寶島炫光巡邏隊」行動裝置車正式亮相,
,2月8日至23日每天下午3點、5點各一場在后里巡迴踩街,
,最炫一輛是6米長「動物摩天輪」,
,有貓追老鼠象徵鼠年來臨,是車隊最大型的裝置,有4輛2月8日上午會先在草悟道登場。文化局長張大春說,「寶島炫光巡邏隊」的設計、取材都是台中在地元素,搭配最新電子聲光科技。最炫一輛6米長裝置車是「動物摩天輪」,因主燈區在后里,當地最具特色是麗寶樂園的摩天輪,貓在摩天輪上追老鼠,充滿童趣。 另「蝴蝶珍奶車」的蝴蝶不吸花蜜,改喝台中知名的珍珠奶茶;「水果」也扮演重要角色,特別以「草莓」、「楊桃」諧音取名「羊來了草莓(草沒)車」、「狼來了楊桃(羊逃)車」;「海洋爵士樂器車」車體上有專業樂手吹奏薩克斯風,呼應台中市爵士音樂節;車隊壓軸是「環保垃圾車」,搭配演員投垃圾橋段,與民眾互動。文化局打造7輛「寶島炫光巡邏隊」行動裝置車,最炫一輛6米長是「動物摩天輪」造型,有貓追老鼠象徵鼠年來臨。 圖/台中市文化局提供 分享 facebook 「寶島炫光巡邏隊」燈會期間每天傍晚3點、5點在主燈區周邊遊街,演出後會定點停在「花舞館」前變成大型花燈,讓遊客拍照、打卡,將是台灣燈會另一亮點。文心森林公園副展區 除夕休園一天 燈會文心森林公園副展區以「童趣樂園」為主題,規劃節慶嘉年華、繽紛世界、生肖遊園地、熱帶叢林、國際明星會5大燈區,共52座燈組,市府更引進「戽斗星球」、「熱帶水果鳥」等國際IP授權,現場可以看到放大版的扭蛋明星,去年12月21日開燈。后里花博主展區2月8日點燈中市府表示,春節期間,文心森林公園副展區除夕(24日)休園一天;小年夜(23日)及大年初一至初五(25日至29日),皆比照假日開園時間,上午10時至晚間10時開放;后里花博園區主展區將於2月8日點燈,展至2月23日,歡迎民眾到台中走春賞燈。,
日本職棒例行賽尾聲,
,東京讀賣巨人隊力拚第3名季後賽門票,
,近兩場比賽台灣好手陽岱鋼改打第二棒,
,共7打數沒有安打,
,有3次三振。巨人隊今天在客場0比5遭到廣島隊完封,
,整場只有3支分散安打,
,擔任第二棒的陽岱鋼有一次四壞保送上壘,
,其他有兩次游擊滾地、一次三振。陽岱鋼8月打擊火燙,敲了5支全壘打,單月打擊率3成23,但進入9月以來狀況下滑,近一個月沒有全壘打,9月打擊率2成03。陽岱鋼最近兩場比賽7打數沒有安打,整季累計打擊率從原本2成81降為2成74。廣島隊已經篤定拿下中央聯盟例賽第一名,巨人隊今天輸給廣島隊,戰績落到第四名,與第三名橫濱隊有0.5場勝差,剩下8場比賽要力拚第3名的季後賽門票。,
自改革開放後,
,外企在中國因為踩到民族主義地雷而遭官方制裁、民眾抵制甚至砸店、車輛的事件,
,可謂層出不窮。這門必修的政治課,
,讓許多外企繳出慘痛學費,
,大嘆中國生意不好做。去年2月,
,南韓樂天集團與南韓國防部簽署換地協議,同意讓出集團所屬的高爾夫球場土地,以便美國部署終端高空防衛系統(THAAD,薩德),此舉引發中國政府強烈不滿,官媒紛紛鼓動民眾抵制樂天與韓貨,掀起一陣反韓風潮。當時網路到處可見民眾砸南韓汽車、三星手機,到南韓賣場抗議、叫囂畫面。首當其衝的中國樂天瑪特超市,業務因而遭受重創,6個月就虧損至少5000億韓元(約新台幣149.8億元),在大陸的112家門市相繼停業。樂天瑪特甚至宣布退出大陸市場,但至今求售無門。中國政府還陸續對影視娛樂、旅遊業祭出「限韓令」,至今造成南韓經濟損失超過上千億元。但與薩德引發的反韓風潮相比,中日先前因釣魚台爭議而引發的中國反日示威更為激烈。綜合港媒報導,2012年8、9月間,因為不滿日本政府將釣魚台「國有化」,在官方默許並推波助瀾下,中國大陸多個城市陸續爆發大規模的反日遊行,深圳、青島、西安、長沙、東莞等地還變質為打砸燒搶的暴動。當時上街的中國民眾見日本車就砸爛、推倒,無辜的大陸車主被痛毆。沿途的日本商場、餐廳無一倖免,有的還被洗劫一空。紐約時報中文網報導,政府允許這些示威。在北京的遊行活動中,人們向日本大使館扔雞蛋和塑膠瓶,警察袖手旁觀。報導並指出,近年來,針對被視為反中的外國公司,許多民族主義的中國人發動了幾起的強烈抵制活動。2008年,西藏活動人士在巴黎擾亂了奧運火炬傳遞活動之後,中國抗議者曾呼籲抵制法國零售商家樂福。憤怒的中國網民指責家樂福支持藏獨團體。英國廣播公司(BBC)中文網報導指出,「地區」與「主權」問題一直是外資企業在中國市場小心對待的話題,過去曾有不少企業因此惹上麻煩。2016年,由於受到中國官媒及網民指責,法國化妝品牌蘭蔻(Lancome)香港分公司取消邀請香港歌手何韻詩演唱。何韻詩曾積極參與2014年「雨傘運動」,並在社交網路上傳與達賴喇嘛合照。2008年,義大利汽車製造商飛雅特(Fiat)聘請好萊塢演員李察基爾(Richard Gere)參演廣告,由於他長期支持流亡藏人,這一廣告招致中國媒體抨擊。飛雅特隨後為此道歉,稱「傷害了中國人民的感情」。,
華立集團董事長張瑞欽出生於1935年,
,因祖父和父親在日據時代經營碾米廠,
,自認為流著商業的DNA,
,在中油高雄煉油廠服務十年後,
,練出一套領導統禦的方法,
,就在1968年創立華立集團。張瑞欽處處為他人著想,
,因秉持和人共享及共體時艱的原則,
,在1993石油危機、2008年金融風暴期間協助客戶度過難關,
,也為華立集團爭取到更多的商機和客源。 1973年石油危機,許多進口商囤積貨品,等待時機抬高價格來牟利,但張瑞欽站在客戶的立場,與客戶共體時艱,如期供應材料協助客戶度過難關。石油危機過後,客戶回饋華立,讓華立的業績蒸蒸日上。2008年、2009年金融風暴重創台灣DRAM產業,DRAM價格崩跌,力晶、茂德、華亞科和南亞科等都陷入虧損風險,尤其是力晶集團,當時不僅銀行圈收傘,材料廠更多是人人自危,但張瑞欽堅持和客戶共體時艱,也因為華立持續供給半導體關鍵材料,讓力晶後來從DRAM風暴中轉盈,也使力晶有機會還清銀行所有債務,在歡慶20周年時,特別頒獎給華立,感謝在關鍵時刻伸出援手。張瑞欽認為,「取之於社會,用之於社會」。因此很早就投入社會關懷。在2006年獲得遠見雜誌舉辦的企業社會責任楷模獎。 公司長期支持福澤基金會的運作,以及近年協辦該會舉辦的高雄市父親節表揚大會。南部發生八八風災時,張瑞欽親率公司福委會代表,送愛到台東災區的賓茂國小和嘉蘭國小,提供獎助學金給災區學童,讓學童能順利完成基礎教育、勇敢面對人生挑戰。 後來也陸續贊助教學設施的修繕。日本發生311大地震時,他立刻指示公司, 透過中華民國紅十字會捐款伸出援手幫助災後重建。高雄數年前發生氣爆事件,他響應國際扶輪3510地區,捐款給高雄市政府用於災區房屋修繕事宜,讓受災民眾能早日整理家園、恢復正常生活。 此外,他參與高雄市圖書新館與中山大學國際研究大樓共構計畫,分別籌建八樓多功能會議室及二樓演講廳,以華立廳為名,是企業家推動社會公益的典範。張瑞欽在2016年9月決定交棒給兒子張尊賢,未來張尊賢將帶領華立集團朝5G通訊、AI、物聯網、醫療及電動車等新領域發展,讓集團營收挺進千億元之上。,
農委會主委陳吉仲(右)致贈禮物感謝首位發現秋行軍蟲的張先生。 記者吳姿賢/攝影 分享 facebook 「我沒那麼偉大,
,相信大家都會做一樣的事!」端午節當天台灣發現首例侵台的秋行軍蟲,
,但發現該蟲的居然是一位不具生物或農業背景的中年大叔。當時在苗栗飛牛牧場餵牛的張先生,
,手上玉米葉突然掉出兩三隻蟲,
,一看好眼熟,
,當機立斷通知牧場,
,同時緊急通報農委會,
,才阻止可能發生的重大疫情。連日來不少網友發文感謝這位無名英雄,認為他挽救可能損失的卅五億農產品,應重重表揚,農委會昨找出這位來自台中的張先生。農委會昨天宣布民眾若通報確認屬實,一例即可發給一萬元獎金,但立下大功的張先生卻無法獲取通報獎金,農委會說因無法溯及既往,改以致贈「護國神犬」檢疫犬娃娃及貓頭鷹娃娃。 張先生說,端午節當天帶孩子到苗栗飛牛牧場遊玩,買了一綑綑的玉米葉餵牛,途中掉出兩三隻蟲,「看了好眼熟」。他緊急找來牧場員工,提醒「這件事很大條,最好立刻通報」。他還撥電話到農委會,但辦公室因連假無人接聽讓他心急如焚,情急之下透過記者朋友協助才聯繫成功。看國際新聞建功他說,他並非昆蟲愛好者,只是固定看國際新聞,「知道這隻蟲在國外紅很久,造成很大農損」,追蹤相關新聞長達兩年。,