分享 facebook 最近有總統參選人提出故宮一次展的說法，
，引發熱烈討論，
，也讓我想起二○○七年初的往事一件。當時剛剛到台北市政府研考會任職，
，有商界先進在聊天時提了一個當時聽來很新奇的發想，
，其實概念就是故宮一次展。未得到朋友同意，
，姑隱其名，
，免除無謂困擾。他當時的想法是，
，故宮既然有那麼多未展出的珍品，應該思考如何在觀光上好好利用。他大膽想像，如果總統府和台北市政府，以及沿著仁愛路上及周遭的所有政府和公家機構，統統遷移到關渡平原，空出來的建築物，可以將文物依照朝代分類展出。總統府和市政府之外，舉例而言，國防部相關的建築就放漢朝文物、監察院放明朝、立法院放宋朝等。而仁愛路則禁行車輛，只能通行馬車。沿路則鼓勵廣設戶外咖啡座及餐飲購物觀光休閒相關商店，打造具特色的觀光大道。 VVIP 會員限定！ 免費使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 相關政府單位遷移的財源，他也想到了。當時關渡平原徵收開發，確實是一個有被討論的話題。如能克服環保顧慮和徵收困難取得土地，可以進行ＢＯＴ案，由企業出資興建建物，作為商業和辦公使用，政府則可獲得機關辦公建築。韓國瑜10月20日在台南發表觀光政策，主張為了振興觀光，要把台北故宮近70萬件的藏品「一次性攤開來」，引來故宮駁斥。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 這當然是奇想，甚至是狂想，因為實際要克服的困難實在很多。土地徵收、ＢＯＴ案的招標和執行、機關遷徙、以及建物要改造為博物館等級的困難和費用等，聽起來都像是不可能的任務。不過重要的事，從來不會是容易的。我到現在還是很佩服這位朋友的發想。他這種願意突破框架的思考方式，確實也激發了我當時想要做一些小小改變的鬥志。我先研究了國外城市的一些案例，後來有幾個想法想嘗試，例如在基隆河畔蓋一個無邊際泳池，在市府建築架設太陽能ＬＥＤ帷幕，以及人工沙灘等。後來泳池因為法規防汛規定不得設置固定設施，太陽能ＬＥＤ帷幕則是原來要贊助的民間機構後來未能支持，所以只在市府松智路上的閒置空間做了一個小小人工沙灘，現在被更名為「戲沙」，偶爾在假日經過，還是看得到使用人群。即使這麼一件小事，在行政單位推動起來還是很不容易。除了內部公管中心和公園處的協力合作之外，還要面對議員的杯葛。當時一位反對黨議員，不知為何全力反對。她提出的疑慮，我們其實都考量過，包含沙子材質不會被風吹散，平日的衛生消毒，颱風時的防護等。她用研考會全年預算審查威脅，不准做人工沙灘。我還是決定做該做的事，結果預算審查會議時沒看到那位議員，也就順利通過了。這段過程，對我後來規畫建置一九九九市民熱線、申請上海世博台北館及辦理聽障奧運等無前例可循的專案，都有很大的啟發。作為一個參選人，提出來的看法有沒有經過深思熟慮和完整配套，充分考量創意、可行性及效益，是很重要的。另一方面，台灣社會也要多鼓勵突破框架的思考，才有可能做出直覺反應認為不可能的事。浸淫在小確幸的台灣，已經很久沒有出現大突破了，需要我們共同努力。（作者為雲品國際董事長），
保險業6月匯損寫下17個月新高。 本報系資料庫 分享 facebook 保險業匯兌損益「好景不常」，
，雖然5月難得出現1億元的單月匯兌正數利益，
，但6月受到新台幣升值影響，
，再度出現單月匯兌損失325億元，
，寫下17個月新高紀錄，
，累計今年上半年匯兌損失已破千億元大關達到1，
，154億元，
，相較去年上半年累計匯損984億元，仍然增加17.3%。今年上半年新台幣相較2018年底貶幅仍有1.1%，但壽險業海外資金布局仍大，仍難逃匯兌成本居高不下的困境，保險局昨（25）日公布最新保險業匯兌損益數字，保險業辦理換匯及遠期外匯及衍生性商品避險，上半年兌換利益雖有1，192億元，但避險成本高達2，069億元，加上動用外匯價格變動準備金277億元，累計匯兌損失1，154億元。 新台幣兌美元匯率5月急貶7角、6月又升值5.4角，大幅墊高壽險業匯兌成本，6月出現325億元匯兌損失，為17個月來單月新高，較去年同期984億元，再增170億元、成長17%，6月壽險業若完全未避險，單月匯兌損失將高達1，873億元，今年來全球股債市均有回溫，帶動壽險業未實現利益、淨值雙雙回升，整體壽險業6月底淨值1兆7，272億元，比5月增1，585億元，年成長近26%，脫離去年第4季股市風暴，半年來總計淨值增加6，371億元。雖然匯損不少，獲利未受拖累，今年上半年壽險業累計稅前獲利927億元，較去年同期增加279億元，成長43％；產險業上半年累計稅前獲利83億元，年衰10％，合計保險業上半年稅前已賺1，010億元。 經濟日報／提供 分享 facebook，
從樂陞收購失敗案發生以來，
，樂陞收購自救會連續發起三場活動，
，向立委、各主管機關陳情。 聯合報系資料照 分享 facebook 樂陞（3662）收購自救會成員為捍衛自身權益，
，從樂陞收購失敗案發生以來，
，連續發起三場活動，
，向立委、各主管機關陳情，
，期望早日求得應有的公道。投保中心董事長邱欽庭今日上午出面與自救會總召陳德輝進行面談，
，自救會成員並在下午抵達投保中心，
，向投保中心提出對中國信託銀行調處。自救會成員指出，小股東將股票匯入公開收購專戶，身為承銷商的中信銀，早知道百尺竿頭未將併購案的資金匯入，卻對小股東隱匿消息，8月19日百尺竿頭未將資金匯入中信專戶內，即違反了合約，百尺竿頭單方面違約，中信銀證券就該即時處理或返還股票，然中信銀證券卻未有任何動作或公告，反而自行替百尺竿頭申請延後三天交割。自救會認為委任單位「中國信託」在違約交割過程有重大瑕疵，已向投保中心提出對「中國信託銀行」調處，並於今日號召成員至投保中心填寫調處單。，
每到夜晚，
，餐廳呈現一種神秘浪漫的氣氛。 圖／龍座咖啡提供 分享 facebook 位於宜蘭冬山鄉的「龍座咖啡觀景餐廳」，
，坐落於山腳下，
，遠方可眺望龜山島，
，群山環繞，
，餐廳獨具特色的「雙心石滬」造景，
，營造出神秘浪漫氛圍，
，讓遊客彷如置身於國外美景，餐點偏向樸實養生，這裡是一個欣賞夕陽西下、夜景及品嘗美食的好去處。餐廳一樓以紫色搭配大地色系，座位旁的大面積落地窗，除了能夠飽覽遠方山景，戶外水池一處設置雙心石滬造景，是最受歡迎的景點。老闆劉宥宏說，年輕時在澎湖當兵時，對雙心石滬印象深刻，於是把它複製過來，讓客人在宜蘭就能看見美景，沒想到大受歡迎。餐廳窗外的絢麗美景，讓人以為來到國外。 圖／龍座咖啡提供 分享 facebook 「龍座咖啡」左右各有一座小山丘，前有龜山島海景，有如坐在龍椅上，享受「觀天下」的壯闊景色。劉宥宏說，雙心石滬使用天然山泉水及石頭堆砌而成，每到清晨及傍晚，能夠欣賞到日月星辰倒影水面，呈現出別具特色的美感，因此常有客人到此求婚，許下終生。店內一樓座位是觀景區，二樓是包廂，三樓是戶外區，每一區各有不同享受，招牌餐點是茶香烤雞料理及蜜香紅茶，利用冬山鄉在地的特產茶葉，純手工製作，烤雞嘗來有淡淡茶香味，清爽不膩，老少咸宜，最近將會推出精品咖啡。地址：宜蘭縣冬山鄉中山村舊寮路73巷33號 電話：0922919981 時間：11點至22點（每周二公休，不接受團客預約），
經濟部工業局15日再度召開「台商回台投資案件跨部會聯合審查會議」，
，通過正達國際光電等2家台商回台投資申請案，
，合計投資金額16.5億元，
，可帶動就業人數約300人。
截至目前為止，
，經濟部計已召開10次台商回台投資案件跨部會聯合審查會議，
，共受理26件投資案，
，預計投資總金額約1，
，740 億元，可增加本國勞工就業人數約有2.6萬人。，
大陸中央電視台財經節目《經濟半小時》報導，
，在北京有一項工作雖然月薪高但很難找到人，
，那就是專門照顧新生兒和產婦的母嬰護理員，
，即俗稱的「月嫂」。按等級「金牌月嫂」薪水至少人民幣2.58萬元（約新台幣11.6萬元），
，而且還不一定預約得到。北京一家政服務公司表示，
，目前月嫂的價碼是：初級月嫂8，
，800元（約新台幣4萬元）起；中級月嫂1.18萬元至1.58萬元；高級月嫂1.58萬元至1.98萬元；特級月嫂1.98萬元至2.58萬元。至於「金牌月嫂」至少要2.58萬元。 報導稱，
，2019年是豬年，
，大陸不少民眾都想在今年生個金豬寶寶，讓月嫂的缺口更大。在北京某家政公司，每天前來諮詢的人絡繹不絕。春節過後，公司裡最忙的就是培訓教室。每天都有老師在這裡上課，公司的準月嫂之前都做過「育兒嫂」，已有些經驗，培訓15天後通過考試即可上崗，從初級月嫂做起。來自西安的寧曉娟已經在北京做了兩年「育兒嫂」，因北京的市場需求量大，寧曉娟基本上結束上一個客戶的服務後，就必須立刻轉到下一個客戶。寧曉娟做育兒嫂這兩年，已存下人民幣數十萬元，未來若能升級為高級月嫂，收入還會比現在高出一倍，每月薪資至少1.5萬元（約新台幣6.75萬元）。根據北京市人力資源和社會保障局官網的統計，2018年北京市居民服務類和其它服務類行業需求較高，需求量接近用工需求總量的三成。人力資源網站58同城招聘訊息平台上的數據也顯示，除去製造業所需的大量技工和普工，家政服務類需求量排在第二位。報導指出，北京、上海、廣州等地，這種需求特別明顯，需要月嫂、保母的家庭都需要提前半年就預約。中央財經大學商學院組織與人力資源管理系主任朱飛指出，目前大陸家政服務類的勞動力供給是不足的。就北京的情況來看，服務業在整個GDP的占比已超過82%，全大陸的數字是52%。北京對於服務業這種勞動力的需求是非常旺盛的。，
新華社引述深圳市政府10日發布消息，
，該市已印發「關於加大營商環境改革力度的若干措施」，
，推出20項改革措施126個政策點，
，努力營造服務效率高、管理規範、市場最具活力、綜合成本最佳的國際一流營商環境。貿易投資環境方面，
，從打造國際一流投資環境、突出深港金融合作、推進國際貿易便利化改革、推進通關監管改革4方面，
，提出30個政策點。產業發展環境方面，
，從優化產業空間資源配置、全方位降低企業運營成本、降低企業稅費負擔、緩解「融資難、融資貴」、提供更全面創新支持等5方面，
，提出了35個政策點。人才發展環境方面，從實施更優惠的人才住房政策、為海外人才提供更優質的公共服務、提高外籍人才簽證和工作便利度3方面提出16個政策點。政務環境方面，從推進更深層次政務服務管理改革、打造信用建設示範城市兩個方面，提出7個政策點。綠色發展環境方面，從打造「美麗中國」典範城市、全面提升城市國際化品質兩個方面，提出19個政策點。法治環境方面，從實施最嚴格知識產權保護、打造知識產權強國建設高地、建立更加規範的涉企執法制度3個方面，提出19個政策點。2018年，深圳市將重點推進自貿區改革試點、通關改革、深化商事制度改革、建築工程審批制度改革、保障產業空間、降低企業成本、依法實施最嚴格的知識產權保護、完善社會信用體系、創新人才公共服務等方面的營商環境改革工作，努力打造更加市場化、國際化、法治化的發展環境。，
合庫金控。 聯合報系資料照片／記者楊光昇攝影 分享 facebook 合庫金控公布最新獲利概況。合庫金5月稅後純益為13.15億元，
，累計稅後純益60.7億元，
，年增9.15%，
，每股稅後純益為0.49元。合庫金核心業務穩健成長，
，加上六家子公司獲利挹注，
，5月稅後純益較4月成長7.43%。其中，
，核心子公司合庫銀，
，5月稅後純益為11.46億元，累計稅後純益53.65億元，每股稅後純益0.62元。，
彭政閔。 本報資料照片 分享 facebook 中職總冠軍賽廿八日在桃園球場開打，
，「恰恰」彭政閔全力備戰生涯第十次爭霸戰，
，有機會挑戰總冠軍賽安打王；但對中信兄弟隊來說，
，如何有效破解「桃園魔咒」、瓦解Lamigo桃猿隊主場優勢，
，才是爭取隊史第八冠的最大重點。彭政閔打過九次總冠軍賽，
，在中職現役球員排名第一，
，二○○一到○三年完成三連霸，
，一○年追加第四冠，目前累積出賽五十二場，和富邦悍將隊總教練葉君璋並列第二，落後獅隊退役老將張泰山（打過十二次總冠軍賽）十四場。猿隊包辦上、下半季冠軍及年度勝率第一，總冠軍賽先保送一勝，第一、二、五、六戰享有桃園地主優勢，帶給兄弟極大威脅；從過去爭霸戰數據看來，猿隊在桃園七勝四敗、近八戰拿下七勝，兄弟只有二勝八敗，而且苦吞五連敗，猿隊挑戰隊史第五冠處於有利局面。桃園球場總冠軍賽首戰二○一○年開打，兄弟過去七個球季先後對決興農牛、猿隊、義大犀牛隊，其中二○一四、一五年和猿隊爭霸，分別以一勝四敗、三勝四敗輸掉系列戰，在桃園對戰六場吞下一勝五敗，成為爭王失利的主因。兄弟總冠軍賽在桃園五連敗紀錄，包括二○一五年對猿隊的最後一戰被洋投明星狠狠修理，締造史上首場無安打比賽紀錄（唯一上壘是彭政閔獲保送），今年再度踏進敵營，兄弟總教練史耐德壓力真的不小。，
JHBL／素人教頭領軍 太子男女籃雙闖4強 | 籃球 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，28歲的女教練蕭惠鴻卻率太子國中男、女籃隊勇闖105學年JHBL（國中籃球聯賽）甲級最終4強，
，不但雙雙寫下隊史最佳成績，
，也讓她證明，
，就算是「素人」，
，只要有心，
，把握機會就能打出成績。太子男籃成軍才第3年，
，前2年連乙級前8強都沒進入，今年卻一路闖關；第2年挑戰女甲級的女籃也跟上腳步，今天以52：44擊敗民族國中，搭上4強末班車，太子也成為105學年唯一男、女籃都闖甲級4強的學校。在台南深耕籃球超過20年的老教頭盧練剛，滿口稱讚蕭惠鴻的態度，「她很辛苦，也很用心，任何講習都願意自己去學，平常作息也都和球員一起，昨天（女籃）對永仁打不好，她還花2小時和球員做心理輔導。」蕭惠鴻笑說，自己從小就好動，但父母希望她接手家族企業，反對她走體育路，她離甲級最近的頂多是大學在虎尾科大參加UBA公開二級，「我算是從小被逼到大，大學也被逼讀不喜歡的系，後來決定走教練這行，還鬧過家庭革命。」尤其前2年，她還沒到太子國中，球隊狀況並不穩定，她笑說：「媽媽常誘惑我回家，說要給我多少錢，但我對錢的多寡也不太在意，不然就不會來當教練了。」直到第3年到太子，漸漸打出成績，家人態度也轉變成全力支持，加上校方和老教頭盧練剛當後盾，球隊成績終在今年開花結果。蕭惠鴻坦言，非科班出身的她，聽過不少閒言閒語，「我知道有人不看好我，我也曾經被攻擊過，一度想逃避，但要做就要做到最好，只要肯學，不是科班出身的也可以做到。」為充實自己，她6年來上了不少講習課，從滾筒運用、按摩、體能訓練到運動營養、運動傷害，盡力去吸收任何知識，「我們是基層教練，很怕一個不專業，就害到選手。」她直說自己仍在做中學，加上一路上遇到許多貴人，才成就今年的好成績。男、女籃都是首度嘗到4強滋味，蕭惠鴻勉勵子弟兵，最後2場放手一搏，「已經突破最佳成績了，明天就去挑戰自己，盡力而為。」太子女教頭蕭惠鴻（中）個頭嬌小，和男籃球員相較矮了一整個頭。 記者曾思儒／攝影 分享 facebook，
