高級訂製時裝秀Haute Couture，
，是所有時裝設計師的夢想。 路透 分享 facebook 高級訂製時裝秀Haute Couture，
，是所有時裝設計師的夢想。在剛落幕的2019秋冬高訂秀場上，
，Chanel新創意總監Virginie Viard，
，首次展示了沒有Karl Lagerfeld參與的高訂時裝系列。高訂大秀為什麼是夢想，
，有以下幾點原因：第一，
，高訂秀只有在巴黎高訂時裝周日程內舉辦的，
，才能稱得上是「Haute Couture」；巴黎高訂時裝協會的嚴格規定，眾所皆知。義大利時裝經典Armani和Valentino，由於工坊不在巴黎，只能稱得上是「Correspondent Members駐外代表會員」，而像是來自俄羅斯的Ulyana Sergeenko，來自中國的郭培，來自英國的Ralph&Russo，這些大家熟知的高訂設計師，還都只是「Guest Members邀請會員」，距離正式的會籍，還有一段很長的路要走。 第二，由於沒有量產的壓力，在高訂時裝周裡，設計師們可以盡情發揮自己的創意，而不受商業的限制。在Schiaparelli，年僅33歲的美國設計師Daniel Roseberry，推出自己的高訂首秀；他的夢想是什麼？「一場沒有懷舊，沒有嘴唇，也沒有手掌的Schiaparelli大秀。」Schiaparelli是時裝歷史裡的經典人物，Elsa Schiaparelli在30年代與超現實主義的合作，成為了時尚與藝術交流的最佳典範。時裝傳奇由新銳設計師重新演繹，再加上沒有市場的壓力，誰還能說高訂不是一個夢想？第三，高訂時裝周是極少數，客戶能與設計師直接面對面的場合；這是在成衣系列裡，絕對看不到的景象。通常在大秀發布完的幾天內，來自全世界各國，極少數能夠負擔一件衣服10萬美元的客戶們，會前往品牌的展示間裡試衣。在Givenchy，創意總監Clare Waight Keller所設計的高訂系列，完全摒棄了前任設計師Riccardo Tisci所崇拜的哥德風格，重回了品牌的經典老路：優雅。事實上，一個女人在什麼時候會需要一件高訂禮服呢？皇室婚禮，影展紅毯，或是自己的生日宴會，而在這些時候，大部分人還是會選擇優雅多於創意。第四，高訂是一個只限於女性消費者的系列。縱使「Gender Fluidity性別模糊」已是顯學，在高訂的世界裡，這也只是短髮女孩穿上禮服而已。高訂也許是時裝世界捍衛傳統的最後一道防線；在這個世界裡，女人要經過三次試裝：第一次在展示間裡選款式與布料，第二次胚衣試衣，第三次成品試衣；才能得到一件心中完美的禮服；而男人們，還是只能穿西裝。或許高訂的世界，也在改變當中。Dior的Maria Grazia Chiuri，Chanel的Virginie Viard和Givenchy的Clare Waight Keller；這三間傳奇的高訂時裝屋，現任的創意總監都是女性。這在高訂歷史上，可說是前所未見。這是不是另一種女性意識抬頭的表現呢？，
離岸風電卡關，
，經濟部長沈榮津近日將拜訪彰化縣長王惠美溝通尋求解開僵局。王惠美表示，
，要「看中央的誠意、拿出什麼條件？」 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 彰化縣四家離岸風電開發商申請電業籌設許可卡關，
，經濟部長沈榮津近日將拜訪彰化縣長王惠美溝通，
，試圖解開僵局。王惠美昨表示，
，歡迎沈部長來訪，
，但是要「看中央的誠意、拿出什麼條件？」預料營業稅、海域土地償金等回饋是攻防焦點。王惠美除再批評「中央沒有GUTS」，
，不敢負起責任，
，將離岸風電開發商的電業籌設許可權責推給地方，
，但也對沈榮津來訪釋出善意，直率地說：「我以前是立委不怕他們，但現在我是縣長，經濟部是上級指導單位，要來當然歡迎」。 王惠美強調，沈榮津來訪不一定改變她對離岸風電政策的態度，仍是「看中央的誠意、拿出什麼條件？」要能給彰化縣民最大福祉為依歸。至於誠意、條件所指為何？王惠美不掀底牌，但能源局最快將在一月底公布今年離岸風電躉購費率，風電投資能否走得下去，彰化縣府態度仍是關鍵。前縣長魏明谷出具給能源局的同意函，要求開發商承諾須設籍彰化、繳交印花稅、進用員工應以彰化縣民為優先、促進電力發展營運協助金(促協金)50%回饋縣府及鄉鎮公所、施設兒童遊戲設施34座。開發商到目前兌現的印花稅部分，分別有沃旭、CIP及台電已繳了8千多萬元。不過，彰化縣政府認為中央口惠實不至，印花稅屬一次稅，對彰化縣府爭取國稅的營業稅分配權，以及目前歸給國產署的海域土地償金每年6億元，一半歸彰化縣府，對彰化有實質而長遠的好處，中央卻不點頭，預料將是王惠美與沈榮津見面時，王要力爭的「必要條件」。，
中華職棒今天在台南棒球場的比賽，
，由富邦悍將對統一獅，
，雙方分別派出生涯初登板的游霆崴，
，對生涯第300場先發的潘威倫，
，終場悍將以8比4奪勝，
，距第一名僅剩0.5場勝差。 1局上悍將就有分數進帳，
，張正偉率先敲出二壘安打，
，並利用暴投到三壘，
，胡金龍再擊出高飛犧牲打，攻下1分。不過1局下陳鏞基安打後，投手發生暴投，潘武雄敲1打點安打，獅隊追平比分。3局上悍將林益全轟出陽春砲，5局上則是胡金龍敲陽春砲，6局上攻大局，林哲瑄、高孝儀安打後，林威廷點出的球造成投手失誤，形成滿壘，接著方克偉敲安打，帶有1分打點，張正偉擊出高飛犧牲打，胡金龍擊出1打點滾地球，林益全再補上安打，悍將取得7比1領先。下個半局獅隊利用2個保送、1次觸身球攻占滿壘，陳重羽擊出1打點滾地球，陳鏞基再敲安打，帶有2分打點，追到剩3分落後。不過8局上張正偉、李宗賢及胡金龍連續安打，悍將再添1分，終場就以8比4擊退獅隊，由於今天桃猿遭兄弟逆轉，悍將距桃猿僅剩0.5場勝差，位居第二。本場雙方先發投手為老少對決，悍將游霆崴生涯一軍初登板，主投5局被敲4支安打，投3次保送、5次三振，失1分，順利拿下生涯首勝，也獲選為單場MVP。獅隊潘威倫今天為生涯第300場先發，為中職第一人，不過投5局被敲8支安打，失7分含5分責失，吞下敗投。，
老字號餅鋪郭元益成立150多年來，
，首位啟用品牌形象代言人。郭元益副總經理郭建偉表示，
，品牌從糕餅設計、門市空間、制服整新等，
，近年來持續深耕年輕客層，
，今年首次邀請藝人鳳小岳擔綱品牌形象代言人，
，希望擴大推廣融合中西元素的餅食文化，
，打開不同世代對傳統糕餅的不同想像。中秋節月餅商機提前鳴槍，
，郭元益今年首次啟用代言人打頭陣，更為鳳小岳專屬開發的「鳳梨奶黃酥」要跟港式奶皇互別苗頭，把奶皇外皮改為酥皮，連內餡都加入台灣在地契作的台南關廟17號金鑽鳳梨，吃得到鳳梨纖維的酸甜內餡搭配鹹香蛋黃與層層酥皮，創造新舊融合的薪滋味。 郭元益觀察，近年酥皮月餅大幅成長，光是自家販售的蛋黃酥、冰沙餡餅每年即售出近400萬顆，中秋銷售高峰更占全年三成，近年來整個華人市場的需求也持續成長，為了持續創造品牌差異化，今年以「台灣設計」及「人文時尚」兩大元素進行品牌差異化，陸續邀請聶永真設計「伴點時光」伴手禮盒、APUJAN詹朴設計的《小行星2067》禮盒成功吸引時尚、個性化送禮客層，，
人生活在社會上，
，與各式各樣的人往來，
，產生各種關係。有些關係是從屬的，
，有些則是對等的，
，有些關係是合作的，
，有些則是競爭的。有些固然彼此互為獨立，
，卻存在著依賴關係；有些則或許平時不大互相搭理，
，卻可能在關鍵時刻，發揮救援或壓倒等作用。各種關係之中，「醫病關係」無疑是相當特別的一種，值得申論。資訊不對等 醫強病弱？有人說，醫病之間是一種「強弱關係」，醫者為強，病人是弱，其所以如此，相關因素很多，其中最常被提到的則是，彼此「資訊不對等」。生病的人身心相對都比較脆弱，所以具備堅強專業能力的醫師，本於職責協助緩解其痛苦，如此來界定「強弱」，應該是大家都可以認同的。然而，如果純粹以「消費」心態看待這種關係，就認為醫師仗著專業優勢對病人予取予求、甚至威脅利誘，那麼，一般人購置一棟房子、報名旅遊、參加保險，或採買昂貴電子產品等，一樣可能有賣方資訊比買方充沛的狀況，此時我們卻不會說買方是可憐的弱勢，必定被強勢賣方欺凌或矇騙。把「醫療診治」界定為消費或契約行為，使人遺憾，若還加上懷疑與背離的思緒，就更讓人感到悲哀了。尊重與承擔 花錢非大爺許多行業與醫療一樣，面臨缺人困境。不同的是，顧客上門時，其他行業若無法提供服務， 顧客再怎麼失望、不高興、甚至生氣，也不能強求。但面對醫療的「顧客」，顯然無法這樣處理。除了少數特殊狀況或不合理的要求，醫療「顧客」上門時，特別是喘不過氣、痛到冷汗直冒、高燒到虛脫、不省人事、受傷到不能走、乃至於臨盆陣陣宮縮等危急情形，我們再怎麼缺乏人手，也不能拒絕。醫病之間，本質上是一種無可旁貸的「依賴與承擔」關係。依賴源於信任與尊重，承擔則來自熱忱與愛心。遺憾的是，隨著價值觀改變，民粹興起，依賴已變為「滿足要求的權力」，承擔則是「不得拒絕的義務」，關係緊張，以致爭議與糾紛四起，還常有暴力事件。這個社會，如果無法提供醫療人員最基本的安全、友善、受尊重且不被騷擾或控訴的工作條件與環境，恐怕也很難期望醫療人員願意永不停歇的承擔。從醫數十載 病患伴我行那麼，我們對於「醫病關係」，還有什麼可以期待的呢？我當了數十年醫師，也與一些病人建立了數十年的感情。這種感情，雖然與家人、同事不同；有點接近朋友，也不完全像朋友，但肯定就是有一些，未必可以言明的關鍵性因素，才能夠維繫至今。歲月流逝、人老了，有病友凋零，有行動不便，有認知功能逐漸衰退，甚至失智。令我感動的是，有家屬陪同老人家來告訴我：「他現在記性很差，什麼事都很快忘了，連家人也不大認得，但他記得你，想著要去醫院看施醫師…」什麼是可以期待的「醫病關係？」這應該就是答案了吧。（本文作者施壽全為台北馬偕醫院院長）●健康名人堂邀請國內外醫藥公共衛生專家分享健康觀點與視野，每周二刊出。近期擴充內容，請讀者拭目以待。，
華銀 誓衝都更業務前三大 | 金融要聞 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，華銀董事長吳當傑表示，
，將運用總行都更小組，
，加強與優質建商合作、盤點自有行舍資源等，
，三箭齊發拚都更，
，目標成為國內都更業務前三大銀行。華銀高層表示，目前進行中都更案件計廿件，合計融資金額約一五○億元，預計今年完成五件，分別在北市敦化南路、中山北路五段、復興南路、內湖路及三元街。另外，華銀盤點自有行舍，在汀州路南海路口、廈門街及中山北路等四個據點符合都更條件，將推動都更。，
行政院長賴清德日前在網路媒體播出的專訪中，
，首度明確表示，
，他的「務實台獨」，
，就是民進黨的「台灣前途決議文」。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 賴清德最近把他的「務實台獨」與民進黨「台灣前途決議文」畫上了等號，
，同時，
，也為中華民國加上了一頂「學術性」的帽子。賴清德說，
，多數人在談到我們自己的國家時，
，在比較「學術性」或比較特別的場合，
，就會用「中華民國」；但我們一般都是講「台灣」，
，「這兩個名字都代表我們的國家」。 我們的國名，在行政院長眼中居然變成了「學術用語」，豈不奇怪！每天有那麼多國人拿著中華民國護照進出國境，暢行全球一百六十多國免簽，難道大家都是學術人？而標榜自己是「台獨工作者」的賴清德，偏偏就不太學術。賴清德用「台灣前途決議文」來淡化自己的台獨色彩，很嫌粉飾；但他竟能把中華民國「學術化」，則讓人匪夷所思。正當蔡英文回應藝人宋芸樺事件，要大家大聲說「我們最喜歡的國家是台灣」，賴清德的說法提供了什麼答案？一般民眾經常混用台灣和中華民國，其實毫無窒礙。但蔡英文在正式場合也要刻意用「台灣」或「這個國家」來蓋過中華民國，當然惹訾議。她依法當選的是「中華民國總統」，這是學術場合嗎？賴揆談到「學術性」時，似乎暗指那是少數人的稀有行為領域。這若非賴清德少見多怪，則恐怕反映了民進黨政府對學術的態度。拔管的蠻橫已載諸台大校史，各領域課綱的去中國化還是現在進行式，也因此，被切割得片片斷斷的中華民國也只剩學術價值了。，
陳偉殷昨天對決雙城隊失利，
，效力紅人隊3A的王建民，
，和雙城隊3A交手也以0：2吞敗；但建仔近況明顯回穩，
，連兩戰投出優質先發，
，累積重返大聯盟的本錢。
王建民昨天在客場出賽，
，先發7.1局被揮出6支安打、失兩分（1分自責），
，製造12次滾地球出局，
，只有3次高飛球，
，展現標準「王氏風格」，
，投球內容被教練團肯定。
這是建仔繼4月28日擊敗老東家藍鳥隊3A後，1周內出現第2場優質表現，兩戰合計15.1局只被揮出10支安打、失3分（兩分自責），飆出10次三振，本季戰績2勝4敗、防禦率3.93。，
蔡姓男子找六名台灣人赴柬埔寨成立電信機房詐騙大陸人，
，一審判蔡等人二年二月至三年十月徒刑，
，除蔡外六人均上訴；二審認為檢方拿出的「員工業績明細表」屬聞傳證據，
，無法證明成員詐財得逞，
，五人改依未遂犯判一年六月或一年八月，
，另一人判無罪。最高法院昨維持二審見解，
，全案定讞。判決指出，
，蔡男前年四月底到柬埔寨金邊市設立電信機房，架設無線IP分享器、電話等設備，並邀六名廿多歲年輕人加入詐騙集團，要求他們閱讀「教戰手冊」，學習如何應對大陸民眾、扮演大陸公安，伺機行騙。詐騙集團向四川、廣東民眾發簡訊謊稱：「有電話欠費通知，如有疑問，請按九回撥」，當有人回撥，再用各種理由套出對方的姓名、職業、財產及家庭狀況，最後聲稱需進行資金認證比對名下資金是否合法，誘人上當再指示操作提款機。刑事局、大陸公安部前年夏天會同柬埔寨安全單位破獲這個詐騙集團，在機房扣得電腦等物返台偵辦。一審法院認定有十二名大陸被害人上當，共匯款共兩百一十二萬七千多元，蔡姓男子等人詐騙行為嚴重損害我國形象，分判二年二月至三年十月；蔡被判三年十月，刑度最重，但只有他未上訴。二審法院指出，檢警從扣案硬碟解析出兩份員工業績明細表，但這兩份資料是被告以外之人在審判外的書面陳述，找不到是誰製作，沒證據能力，五人改依詐欺未遂罪判一年六月或一年八月，一人無罪。最高法院指出，檢方找不到明細表製作者，法院無法傳喚他出庭作證，因此不能當作認定被害人付款的證據，無法證明有大陸人付款，詐欺得逞。，
經過D輪融資，
，本土新創沛星互動科技(Appier)估值接近10億美元，
，具備「準獨角獸」地位。創辦人兼執行長游直翰說，
，他心裡的創業目標是「做一家為客戶帶來價值的企業」。他笑說，
，當第一個台灣獨角獸或是有幾個角都不是特別重要，
，如果把（獨角獸）評價當成目標，
，並非企業經營的方向，
，因為「價值勝於估值」。為了瞭解真實評價，
，游直翰現在仍然自己跑客戶，去第一線實際使用產品，再聽取客戶使用產品的意見、改進缺點。他不打算用「聰明」的方式，因為「用腳跑」是最基本的方法。 Appier是台灣第一個以AI收集、分析用戶跨設備的跨螢數據，讓客戶進行精準行銷、投放廣告的軟體服務企業，目前在12個國家設有據點、員工有400多人。他坦言，各產業都在「搶」，AI人才難尋，在Appier逐步打開市場知名度後，現在人才會有「加入Appier會有不一樣的願景」的想法，吸引台灣不少優秀人才投入Appier、參與產品和市場的開發。Appier創業初期曾經歷產品開發不順的瓶頸，游直翰與共同創業的技術長蘇家永、太太兼營運長李婉菱不斷的找問題、改進產品，同時慎選每一次的投資股東。他對新創事業的募資建議，每階段都不同。例如初期股東重要的是可以給新創好的建議，就像養小孩要從小教養，紅杉資本等創投可以給予初期創業者很多經驗；在C、D輪找的股東，考量的是整體商業策略上要能給新創很多建議，並且能夠建立長期的支持關係。游直翰不公布估值，不談價格，也不談股票上市。他認為股票上市並非不可能，但也只是另一種募資的管道，經營企業重點仍在於「帶給股東和客戶價值」，所以即使亞洲企業價值可能被低估，他也覺得「那就是自己該更努力」， 無意去投資圈交際拉抬身價。他說，很多時候企業並不是跟誰競爭，而是要看可以多穩健、跑多快，跟自己賽跑是最大的競爭。，
