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碰到橋在晃 減速開到路肩暫避

地震發生時要懂得自保,

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,若當時正在橋上開車,

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,且感覺到橋梁明顯晃動,

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,最好放慢車速,

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,開到路肩暫時躲避;正在通過隧道的駕駛,

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,因無法停靠路邊,

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,須盡速駛出隧道。
北市新工處表示,

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,橋梁具有彈性,

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,基本上禁得起地震晃動,

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,但若地震強度很大,瞬間還是可能使橋梁變位,例如使橋面上的伸縮縫錯開,車輛經過錯位之處,會感受到凹凸不平。
新工處指出,通常在橋上開車時,不會感覺到地震;但若地震強度大到足以感到橋梁晃動,為安全起見,最好減緩車速,開到路肩暫時躲避,等地震結束後,立刻找最近出口下橋。
北市共有12座隧道,路線最長的信義快速道路支線文山隧道,約有1200公尺。新工處建議,若地震發生時人在隧道開車,因沒有路肩可以暫停,無法減速停靠,得盡速駛出隧道外。
至於地震發生時,民眾若在山上開車或在親山步道運動,市府大地工程處提醒,山區邊坡或陡坡處,若存有潛在鬆動的土石,經過地震可能會滑落,要特別注意落石。若車輛駕駛在山區感受到震度,最好避開標有「易落石路段」的區域,在步道運動的民眾也可參考,這是最簡單的自保方法。
大地工程處表示,這次北市最大震度3級,震度不算大,初步巡檢坡地沒有災情發生。,

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蟬聯榜首 黃任中家族欠稅近51億

財政部昨天公告欠稅大戶,

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,個人欠稅大戶仍是已故股市名人黃任中家族,

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,欠稅高達五十點九六億元蟬聯榜首,

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,企業欠稅大戶則是環亞集團,

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,欠稅高達卅六點三八億元。財政部表示,

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,部分欠稅原是今年三月到期後勾銷,

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,但是修法後,

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,欠稅老案的追稅期限再延長五年,

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,將持續追稅。根據賦稅署初步彙整統計,今年個人累計欠稅超過新台幣一千萬元,或營利事業累計欠稅超過五千萬元的確定案件,共有八百九十三件,欠稅金額高達九百廿九點八九億元。財政部表示,與去年資料相比,今年欠稅件數增加卅三件,欠稅金額增加五十點五九億元。不過,今年新增的案件金額規模都較小,「不論是個人還是企業欠稅大戶,排名前廿大的,還是以舊案子居多」。財政部公告指出,個人欠稅大戶中,黃任中兒子黃若谷積欠遺產稅十八點五九億最多,黃任中本人欠綜所稅十八點五八億元,黃任中姊姊夏黃新平欠綜所稅十二點一七億元,另一位姊姊黃燕平欠稅一點六億,合計黃任中家族共四人欠稅五十點九六億元。跟去年相比,黃任中家族欠稅金額小幅增加零點四億元。財政部官員表示,主因是利息讓金額拉高。個人欠稅大戶排名第二到五名,分別是高雄黃承志家族、「台灣蕈菌之父」之稱林天財、魏述堯家族與李秀隆,他們四個欠稅金額總計約四十點五三億。財政部表示,部分欠稅原本於今年三月註銷,但在修法後,欠稅老案追稅期限再延五年,因此沒有「欠稅一筆勾銷」問題,財政部會再繼續追稅。至於企業欠稅大戶,仍以環亞大飯店欠稅廿四點二六億居首,環亞集團總計欠稅卅六點三八億。安鋒集團則欠稅十五點六三億,排名第二。至於紅頂酒家,去年欠稅七點五七億,今年欠稅金額再度新增到十點五億。2017年個人與企業欠稅大戶 圖/聯合報提供 分享 facebook,

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川普封殺 博通併高通破局

美國總統川普禁止博通併購高通案。圖為博通廠區外觀。 路透 分享 facebook 美國總統川普12日發布行政命令,

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,以「考量國家安全為由」,

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,禁止博通併購高通案,

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,這項原訂高達1,

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,170億美元的世紀併購案,

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,正式告吹。對於台灣半導體產業鏈而言,

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,這項併購案無法成局,

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,台積電得以不用面對取得高度議價權的「怪獸級客戶」,

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,但聯發科還是要繼續和高通纏鬥。市場解讀,

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,川普此舉透露其保護主義焦點移轉至科技業,若保護主義持續擴散,可能擴大台廠對美商的競爭障礙,甚至可能加速台廠前進美國投資的腳步,導致台灣大量產業外移,是一大警訊。博通原有意以1,170億美元收購高通,牽動全球半導體業局勢。若收購成功,博通將一躍成為全球晶片巨獸,全球緊盯局勢發展,不過,美國政府日前緊急下令高通股東年會延後30天舉行,全面調查該收購案。博通執行長陳福英(Hock Tan)12日前往五角大廈與美國安全官員會面,全力爭取收購案過關,但數小時後川普依據美國外國投資委員會(CFIUS)的建議,否決這起併購案。川普並發表聲明表示:「依據可信的證據,我認為,博通併購高通可能妨礙美國國家安全。」川普一席話,這起世紀收購案也因此破局。據了解,川普所指的併購案「可能妨礙美國國家安全」,主要考量博通具新加坡色彩,憂心在非美籍人士主導下,可能導致高通關鍵技術外流。博通隨後也發布聲明,強力反駁併購高通可能威脅美國國安的說法。台灣政府相關單位也對此事相當關注,科技部政務次長許有進表示,一直以來,美國企業之間整合、併購是常態,企業若不再繼續成長或具有高誘因,就容易被併購,併購文化在美國很自然,也是常態,這次美國政府對於併購案採取強硬反對態度,甚至以國安為由拒絕博通併購高通,態度轉向強硬,令外界有些意外。法人指出,隨著美國政府直接出手拒絕博通併購高通,這項公開收購計畫同步畫下句點,讓產業生態又回到原點。法人認為,後續則需要觀察美國保護主義政策擴大後,對於台廠帶來的競爭威脅。經濟日報提供 分享 facebook,

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聯合大講堂/udn talks明年見 觀眾讚收穫多

由聯合報系舉辦的「udn talks聯合大講堂」昨天落幕,

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,兩天共吸引超過一千兩百多人參與,

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,有一家人專程搭高鐵從中部北上,

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,他們留言表示,

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,希望明年可以到中部開講;也有人直呼,

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,「太精采了,

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,明年還要再來!」
一名參與民眾留言表示,

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,聆聽講者生命故事,

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,得到不同的思考與視野,讓他「習以為常」的教養模式,有了新的省思和調整,「收穫滿滿」。
曾先生說,親自聽到認同的名人分享親身故事,特別有感。也有民眾表示,已開始期待明年的大講堂。
錯過精彩現場的民眾也不打緊,這兩天的演講影片將會放在http://udn talks官網上,並上傳http://udn.com、聯合報plus、YouTube等。,

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登革熱病例破萬 海水滅蚊待評估

全台登革熱感染人數破萬,

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,創歷史新高!衛福部疾管署11日宣布,

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,今年登革熱病例累計達1萬6百例,

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,入夏以來1萬3百多例中,

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,逾97%發生在高雄。為遏止疫情蔓延,

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,高市府祭出「引海水灌水溝」奇招,

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,疾管署副署長周志浩表示,

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,實驗室研究證明,

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,海水可「鹹死」孑孓及蚊蟲卵,但實際引入水溝的成效仍待評估。
【疫情仍處高峰】
疫情中心主任劉定萍指出,上週全台共新增1千5百多例登革熱本土病例,多集中在高雄三民、鳳山、前鎮、苓雅、左營、鼓山、新興等區。周志浩分析,10月上旬時病例快速增加,近2週持平,往年登革熱疫情多在12月時趨緩,因此目前仍處於高峰期。
除登革熱病例數屢創新高外,症狀較嚴重的登革出血熱患者人數也是歷年之最。據疾管署統計,今年已累計80例,其中13例死亡、60例痊癒,仍有7例住院中。針對上週「暴增」16例登革出血熱,周志浩解釋,雖不代表疫情持續增溫,但慢性病患者一旦感染登革熱,症狀往往較常人嚴重。
【引海水案待實驗】
衛福部防疫醫師羅一鈞透露,上週有4名登革出血熱患者死亡,年齡都超過64歲,且患有高血壓、心臟病、風濕免疫疾病或痛風病史,分別因泌尿道、軟組織、腹腔細菌感染及非外傷顱內出血死亡。羅一鈞強調,登革出血熱症狀通常不是致死主因,但若慢性病患者同時受細菌及登革病毒感染,死亡風險極高。
高雄市衛生局10日在疫情最嚴峻的三民區本館里展開海水滅蚊實驗,將孑孓放入10處蓄有死水的水溝,再以海水灌流;截至11日上午,200隻孑孓僅剩3隻存活,但由於放在普通水溝的「對照組」也只剩4隻存活,因此引流海水的成效仍待評估。高雄市衛生局表示,孑孓變為蚊子約需4天,還會繼續觀察滅蚊效果,若證明有效,將從感染人數最多的三民區水溝開始灌海水。周志浩則強調,無論海水滅蚊是否有效,徹底清除居家附近的積水,才是減少病媒蚊孳生最有效的辦法。
延伸閱讀:疾管署邀請資深藝人乾德門拍攝登革熱防疫短片。

https://www.youtube.com/watch?v=bv7zuVcoons&feature=youtu.be&list=UUyh91eTE9jA3ykg8W3_v3DQ【更多精采內容,詳見】,

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費南德茲忘記出局數 一朗莫名其妙變雙殺

馬林魚隊王牌投手費南德茲。 美聯社 分享 facebook 馬林魚隊王牌投手費南德茲(Jose Fernandez),

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,今天對勇士隊先發7局只被揮出1支安打、無失分,

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,但被牛棚搞砸勝投,

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,本季第10勝還要等一等;更糗的是,

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,他在2局下還記錯出局數,

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,讓鈴木一朗無辜揮出雙殺打,

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,結束這半局攻勢。費南德茲6日擊敗大都會隊,

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,奪下本季第9勝,

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,12日不敵響尾蛇隊,終止8連勝紀錄,今天應可穩穩拿到10勝的機會,向來穩定的中繼投手菲爾普斯(David Phelps)卻在8局上出狀況,被勇士開路先鋒彼德森(Jace Peterson)轟出兩分砲追平比數,費南德茲白忙一場。彼德森成為勇士封王功臣,延長10局上再揮安打攻下超前分,幫助球隊3:2獲勝。此役2局下1出局後,費南德茲安打攻下全隊第1分,輪到一朗打擊時,他以為已經兩人出局;一朗揮成二壘後方飛球被接殺,費南德茲直接從一壘衝向二壘,讓勇士輕鬆回傳球造成雙殺,這個古巴強投一時楞住,十分懊惱走回休息區。可能到手的本季第10勝消失,戰績停在9勝3敗,費南德茲沒怪菲爾普斯,他說:「個人不重要,球隊贏球才是重點;牛棚已經投得很好了,有時就是會發生這種事。」▼影片/費南德茲記錯出局數形成雙殺:(若無法觀看,請點選連結) Your browser does not support iframes.,

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林中森15日訪陸 陳德銘將接待

太陽花學運退場,

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,海基會董事長林中森下周二(十五日)率海基會文化參訪團登陸,

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,海協會長陳德銘可望接待。
林中森原擬上月廿三日率海基會台商關懷團赴海南、廣西參訪,

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,但當時因立法院排定服貿協議審查而無法成行,

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,改由副董事長馬紹章帶團。林中森這趟若順利成行,

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,將是他今年首度登陸。
馬紹章表示,

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,海基會文化參訪團是年度既定行程,

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,並未受學運影響,參訪團預計參訪台商紅木家具產業,也將與大陸西南、西北區台商座談。,

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中華隊全面換血 瓊斯盃三大看點

第38屆瓊斯盃男籃賽7月23日就要點燃戰火,

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,共有8國、9隊帶來一連8天的籃球饗宴,

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,讓,

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,先來了解中華隊三大觀賽重點,

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,球迷看熱鬧也看門道。1.中華藍 3飛人同台劉錚下季將西進到大陸打CBA,

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,球迷近期只能在瓊斯盃再次欣賞他的球技。 聯合報系資料照 分享 facebook 去年「野獸」林志傑宣布褪下中華隊戰袍,

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,今年曾文鼎、吳岱豪和陳世念等國手常客也不在中華藍陣中,

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,但球隊首度匯集「3飛人」,包括新隊長劉錚、周儀翔和張宗憲,要在新莊體育館一同飛翔。中華藍還有田壘、楊敬敏和戴維斯3名老將壓陣,不過25歲的劉錚被賦予隊長大任,他新球季即將赴CBA發展,瓊斯盃是台灣飛人在台亮相的最大舞台。都擁有旅美資歷的周儀翔和張宗憲,去年發展大不同,周儀翔率達欣隊重返SBL四強,張宗憲卻因去年瓊斯盃的傷勢沉寂一年,今年兩大飛人同隊,會激發什麼火花值得一看。2.中華白 SBL新人搶先看劉錚下季將西進到大陸打CBA,球迷近期只能在瓊斯盃再次欣賞他的球技。 聯合報系資料照 分享 facebook 本屆中華白由2017世大運培訓隊組成,外籍教頭帕克領軍,陣中包括黃聰翰、范士恩、李愷諺和吳家駿都是今年SBL選秀會首輪獲得青睞的新秀,從UBA到SBL舞台,瓊斯盃成銜接舞台,也是讓球迷更認識幾位SBL生力軍的最好機會。3.中華隊的歸化人選「新台灣人」戴維斯要利用瓊斯盃證明自己還是中華隊最佳歸化洋將人選。 聯合報系資料照 分享 facebook 「新台灣人」戴維斯和體育署的合約今年6月已到期,33歲的他1年來受腰傷、膝傷所苦,上季SBL幾乎作壁上觀;戴維斯亟欲復出、再披國家隊戰袍,瓊斯盃成他證明自己舞台。中華白也有2位「歸化觀察名單」,分別是塞內加爾籍的班霸和美籍的佛羅維斯,台灣球迷也可透過瓊斯盃認識2位有意歸化的新面孔。,

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黃山全天監測迎客松 守者不能連睡2小時

在大陸安徽黃山,

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,有一個人的工作非常特別,

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,他負責守護千年古樹「迎客松」,

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,每天24小時全天候監測,

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,及時上報異常狀況。到今年10月1日,

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,他至少守了1320天,

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,每2小時需檢查古樹,

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,上任後從沒好好睡過飽覺。
據澎湃新聞報導,

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,為了保護好迎客松,1980年代初黃山開始設立迎客松專職守護人,如今已有19任 。
迎客松的第19任專職守護人胡曉春今年33歲,他表示,「十一黃金周雖然來看迎客松的人很多,但並不是我最忙碌、最緊張的時候。我們這個工作,最怕的是雨雪冰凍、暴雨颱風這種惡劣天氣。」
為保護好千年古樹,黃山風景區為迎客松建立了專門的保護管理四大體系,即監測體系、專家諮詢體系、守護體系和應急應對體系,其中監測和守護體系則是胡曉春的主要工作內容。
報導指出,胡曉春需24小時動態監測,發現異常情況及時上報。正常情況下,每2小時一次,近距離對樹體、支撐架等情況監測,並做書面紀錄後透過系統定時上報。
2小時一次的檢查頻率,意味著胡曉春工作的每一個夜晚都無「整覺」可睡。胡曉春說,「這個工作,最大的缺點可能還是單調和寂寞,我也花了一段時間讓自己適應。」,

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如何面對批評 亞馬遜執行長分享三大秘訣

網路零售巨頭亞馬遜(Amazon)2日剛為美國員工調高最低時薪至15美元,

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,下個月起生效。對部份人來說,

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,這值得表揚,

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,但對另一群人來說,

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,這次加薪是亞馬遜拖了很久才做的妥協,

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,因此引來批評。亞馬遜執行長貝佐斯向來會將這些觀點分開看,

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,他表示這些批評都是領導者會遇到的過程,

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,但這些批評實際上對人有幫助。 貝佐斯說:「如果你要做一件全新或與眾不同的事,

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,可能會遭人誤解,而批評有時候是出於善意,有時候是出自個人利益,這都可以接受,因為這是一個過程。」貝佐斯表示,首先,發展自己的框架對處理這些衝突觀點來說很重要,這意味著要聆聽他人批評,並自問這是否合理(或者部份合理),然後按需求做出改變。貝佐斯說:「你學習聆聽,問自己哪個合理,即使有些批評不全然合理,那在這當中是否有一絲合理之處可以啟發你?如果你認為這些批評有道理,那你就要改變。但若認為這些批評毫無道理可言,那這個世界也沒有任何一股力量能迫使你改變。」其次是聆聽建言。貝佐斯說這個歷史要回溯至亞馬遜早期,大概是1995年左右,當時很多人不注意或不在乎亞馬遜。貝佐斯有天收到出版商來信表示亞馬遜誤解零售業,並說展示消費者負評一定會導致銷售下滑,那時亞馬遜線上書店才開始實驗性地接受消費者的評論。貝佐斯仔細思考過那個建議,但他反而認為該出版商誤解亞馬遜的目標。貝佐斯說:「我認為這個不合理,出版商錯了。我們賣東西時並不賺錢,只有在幫助消費者做出購買的決定時才會賺錢。」第三,從批評中汲取正面的部份。貝佐斯現在身為市值逼近1兆美元公司的執行長,現在面對批評時仍會應用這些框架。面對外界批評員工薪資的聲浪,貝佐斯表示有聽進去,也理解這不是單純抨擊亞馬遜,而是亞馬遜要呼籲更多產業起來效法。貝佐斯儼然成為亞馬遜高階主管和員工之間薪資不平等的更廣泛的討論目標。貝佐斯說:「我們只是做了一個決定。你可以提供更具競爭力的報酬,當然,你也可以決定自己當老闆。」亞馬遜執行長貝佐斯分享如何面對批評的三大秘訣。 法新社 分享 facebook,

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