Fed下任主席人選的大熱門是「守成者」Fed現任理事鮑威爾（左）與「破立者」前理事華許（右）。 分享 facebook 美國聯準會（Fed）下任主席由誰出線？目前市場的大熱門分別是「守成者」Fed現任理事鮑威爾與「破立者」前理事華許，
，但兩人互有領先。財政部長米努勤已向美國總統川普大力推薦鮑威爾，
，但華許也不乏有力人士推薦。政治新聞網站Politico報導，
，熟悉下任Fed主席遴選作業的消息人士透露，
，米努勤與鮑威爾相知甚深，
，認為鮑威爾是「安全牌」，
，且米努勤更可能對鮑威爾的施政發揮一些影響力，
，因此向川普積極推薦。但消息人士說，
，其他政府官員及外部人士也對川普有一定的影響力；華許的岳父是雅施蘭黛化妝品集團老闆，
，也是川普好友，便一直向川普推薦他的女婿。彭博資訊也報導，川普本周將會見另一名熱門人選、史丹福大學經濟學家泰勒。白宮官員未評論，只表示「我們正在尋找能夠處理任何狀況，且能與Fed其他理事合作良好的人選」。若川普選定鮑威爾，則Fed將不會重大改變。鮑威爾在貨幣政策上一直依循現任Fed主席葉倫的「漸進式」路線，同時也主張適度放鬆金融法規，基本上與川普的立場相符。華許一貫質疑Fed的政策與對外溝通，曾批評量化寬鬆（QE）政策，並因此於2011年辭去理事一職。外界認為他在貨幣政策上屬於「鷹派」。華爾街日報10月6到10日對59位市場派經濟學者所做的調查顯示，華許的中選機率最高，為28%；現任主席葉倫為22%，鮑威爾為21%，柯恩11%，泰勒8%。，
HBL高中籃球聯賽在小巨蛋進行冠軍賽，
，松山高中林勵（中）獲選冠軍賽最有價值球員。記者余承翰／攝影 分享 facebook 去年收下新人王，
，松山高中後衛林勵二年級卻面臨「轉型」的陣痛期，
，高雄複賽甚至被教頭黃萬隆場邊罰站，
，但他以冠軍戰22分、5籃板、4助攻、5抄截的全能成績單，
，助隊以70：60力克強敵能仁家商，
，賽後獲頒冠軍戰MVP肯定。「MVP是靠大家，
，隊友願意分球給我，對我很有信心，我是靠大家，不是靠自己得到這個獎。」林勵表示，明白現在的自己並不是最好的球員，但每個階段都有成長，「教練賽後也有鼓勵我，說我還有很多要進步，但這階段做得很好，聽到很開心，尤其聽到黃教練講的話，感覺更開心。」去年畢業的高國豪103學年同時摘下新人王和MVP，成為隊史第一人，林勵則是一年拿下一座個人獎，他笑說，明年的目標很明確，「要像學長一樣，3連霸。」今天攻下9分、12籃板的高二射手馬建豪賽後也大呼：「明年要3連霸啦。」松山曾在97學年到99學年完成男甲級史無前例的3連霸，之後能仁在102學年寫下2連霸，但隔年求冠失利，明年「綠色神盾」有機會再次挑戰自己的紀錄。黃萬隆說，下個學年沒有2公尺長人林正，隊長莊家誠、前鋒楊承翰也要畢業，少了大個子對戰力絕對有影響，「所以大家要更團結，打出團隊，很期待明年的轉變。」林勵（左）摘下男子組冠軍戰MVP。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 松山慶祝連霸。 記者余承翰／攝影 分享 facebook !–@IMAGE_4560840_CENTER@–>松山慶祝連霸，教頭黃萬隆剪籃網。 記者余承翰／攝影 分享 facebook，
女子原本想找自己的親姊妹當伴娘，
，想不到男方卻認為應該找她「條件不錯的友人」，
，這樣才能與自己找的伴郎配對，
，讓不少網友批評伴郎伴娘是協助婚禮進行，
，而不是把婚禮當成聯誼場所。示意圖／stocksnap 分享 facebook 許多人結婚時會選擇找自己的親人、朋友當伴郎或伴娘，
，一名網友在批踢踢上分享友人近日籌備結婚時，
，和未婚夫表示會找自己的親姊妹當伴娘，
，想不到未婚夫卻認為應該要找女方不錯的朋友、才能與他的伴郎配對，
，讓女方十分不悅，
，認為男方是在嫌棄自己的親人。網友分享女性友人的故事，指出他的女性朋友近日在籌備婚事，提到其中兩個伴娘想找自己的親姊妹時卻被未婚夫以「我的朋友當伴郎要怎麼配？他應該會想跟妳不錯的朋友配吧」，讓她當下十分傻眼。想不到過了幾天，要當伴郎的那位男子得知自己將與準嫁娘的姊妹配對，竟然回以「… …」無言的符號，讓她覺得自己的姊妹很不受尊重。想不到未婚夫還要求讓伴郎和另一名女性友人配對，擺明直接略過自己的姊妹，讓這名準嫁娘十分憤怒，認為自己的家人遭到嫌棄，更不解憑什麼要為了伴郎挑伴娘？雖然事後未婚夫有向她致歉，表示這只是男生彼此耍耍嘴皮子而已，但這名準嫁娘既難過又生氣，不知該如何原諒未婚夫。不少網友認為這名未婚夫「滿沒水準的、很輕浮」，認為若是把哥兒們私底下的話跟對方講、那就是「真的有這個意思」，根本是「把別人婚禮當把妹場所」，直言批評家人的外貌實在是犯了大忌，伴郎伴娘是協助婚禮進行，而不是把婚禮當成聯誼場所。，
教育部公布「人才培育白皮書」初稿，
，今天下午在台中教育大學舉辦公廳會。白皮書召集人、宏碁集團創辦人施振榮認為，
，政府一定要取消22Ｋ制度，
，將經費改作獎勵企業增加實習機會，
，銜接讓大學生、研究生增加機會，
，提前進入職場，
，也能進一步解決就業、失業問題。
這份「人才培育白皮書」初稿強調「排富」；施振榮認為，
，「排富」有可能因為選舉考量無法達成，
，可以鼓勵學校、校長發動讓年所得高的家庭、家長，
，學費捐出作為學校教育經費，照顧弱勢孩子，也是另一種增加學校經費的「開源」方式。，
《翻滾吧！男人》是導演林育賢所執導的翻滾三部曲的最終章，
，紀錄拿下台北世大運鞍馬金牌的李智凱與體操好手黃克強，
，在教練林育信的帶領下，
，歷經15年的苦練，
，不斷地從失敗中站起來，
，再次翻滾、跳躍，
，就是要爭取每一次的完美落地。紀錄片所要傳達的不僅是從男孩到男人一路追尋體操夢的熱血，
，還有面對艱辛挫折永不放棄的勇氣，
，及激勵人心的正面能量。15年過去，小時候的「菜市場凱」李智凱轉眼間已經從男孩變成男人，雖然在2016年里約奧運負傷參賽無緣奪牌，今年他重新出發，在台北世大運已幾乎完美的「湯瑪士迴旋」奪得鞍馬金牌，李智凱說：「透過紀錄片看到奧運前的努力過程，到世大運奪金的那一刻，這些畫面讓我回味當時的感動，在這15年中也因為紀錄片，讓我對於鏡頭不會緊張，幫助我在比賽中表現得更好。」不同於李智凱對於鏡頭的內斂、緊張，愛秀、外向的「臭屁強」黃克強自曝自己到比賽現場第一件事情就是找鏡頭在哪裡，他開玩笑說：「人家進去的時候都是比賽，第一件事情都是先去跟器材培養感情，我可能就是在台下找觀眾席上有沒有正妹。」跟著他們十五年的導演林育賢爆料，黃克強從小就展露對鏡頭的天分，「我常拍完發現，怎麼他的走位都這麼準確，我覺得他小時候就有這個天分。」而身為紀錄片核心人物的教練林育信，15年過去，從當初帶領的7個男孩到現在只剩2個男人，被問及會不會想要在有下一批的男孩出現，教練林育信表示，真希望能在2020年拿到金牌後，就要再重新帶一批小孩。他開玩笑地說：「我總覺得我跟小孩在一起比較快樂，跟男人（在一起）不快樂。」引起全場一陣笑聲。「電影中呈現出來我好像就是一個很壞的教練。」阿信教練說道，「我每次在拍片前都告訴自己不要生氣，但一下場就完全忘記了。」他解釋說，因體操本身就是比較嚴格，很多小動作會導致扣分，所以從小就要嚴格培養，讓他們的扣分能比較少一點，也是他們能去奧運會的原因。直呼在電影上映後要飛奔回左訓進行訓練的阿信教練，認為他的責任還是在體操場上，在2020年東京奧運替台灣拿下一面體操金牌。教練林育信（右起）、黃克強、李智凱及華南金控董事長吳當傑。記者毛琬婷／攝影 分享 facebook，
聽到稅務人員要進包廂查稅，
，酒店「媽媽桑」劉姊驚訝地說：「那連小姐都要嚇跑了！」
「亂課！」「只知道要錢！」酒店業者也忍不住抱怨說，
，連中國大陸的酒店都降至百分之五，
，日本、韓國也只是香菸和賭博課重稅，
，酒店、夜總會都視為服務業，
，沒有人像台灣抽百分之廿五這樣高的稅。
一名資深的酒店幹部說，
，現在的高稅率是早期舊時代訂的，
，用意是「寓禁於徵」，
，但如今社會環境已有不同，若沿用舊的稅制還要核實查稅，簡直是要這一行業消失。
他指出，酒店生意，坐檯小姐抽走坐檯費的六成，經紀人一成，業者僅剩三成營收，還得負擔人事、管銷。近年經濟大環境不佳、景氣差透了，生存都成問題，政府還要在高額的稅之外，還要進包廂「按時估價」，實在不合理。
酒店常客張董也不解，難道稅務官員要進包廂和客人、小姐對單、對節數嗎？那小姐出場，客人私下給的要不要抽稅？
業者說，酒店也是個產業，社會也有需要，不僅提供就業機會，也影響餐飲、計程車、裝潢、視聽、美容等相關產業，政府應該想想怎麼改善環境，讓這個產業健全、發展，不該只是從稅的角度看問題。
酒店業者說，政府該做的應該是如行政院賦改會三年前提出的為特種行業降稅，而非「核實查稅」，否則將會把這個產業擊垮，「入夜後一片黑，政府更抽不到稅」。，
「住了60幾年都沒淹，
，這3年就淹了2次！」長庚里民翁衍輝指著自家大門上的淹水高度，
，氣憤地說，
，「現在只要瞬間暴雨，
，中山路這邊就會淹水。」
淡水中山路68巷地面下，
，有一條匯集從水碓里大忠街及淡江大學山上溪水、雨水的排水溝，
，但每逢颱風天或是瞬間時雨量達30毫米，
，明統百貨至華南銀行一帶都會淹水。
里長陳崇煌說，
，民國101年區公所將排水溝重建後，
，排水設施沒做好，導致雨水分流不順，每逢瞬間暴雨就淹水。
陳崇煌說，101年6月中旬，晚上突然下起大雨，鄧公路及中正東路一帶淹水，高度一度到50公分，「底下排水溝排水不良，講了3年還是改善不了」。
陳崇煌說，水利局回文說「兩側側溝的修補將待明年預算編列」後實施，難道還要「再提心吊膽的擔心淹水一年？」
新北市水利局雨水下水道工程科長黃茂松表示，102年底至103年初，水利局針對中正東路至鄧公路兩旁的排水溝，把原本5至6公尺1個洩水孔的設施，縮短成2公尺1個，完成12個洩水孔的改善工程。
黃茂松說，去年與里長會勘排水溝渠後，公所將里長的公文轉發給水利局，目前局裡正進行相關評估，預定2周內會再次跟里長到現地了解情況。
陳崇煌建議「水利局未來規畫應要加入容水量的設計，渠道應建立高低差，才能真正改善淹水的情況。」，
圖擷自YouTube 分享 facebook 結果寫完上一篇，
，差點死在這一篇（倒）。娛樂史。鑑於娛樂歷史實在太久遠發散，
，本篇重點會放在「娛樂工業」的起始，
，也就是20世紀傳播科技大爆發後，
，娛樂怎麼從「吃飽閒著沒事幹」的小玩意，
，躍升為「主宰人類心智」的大魔王。 雖然你可能很在意上面那個大標題（咦），
，不過我們還是先來簡單review一下沒有電視廣播之前的「古人的娛樂」歷史吧。娛樂的起源在古代（19世紀之前），
，「正式」的「娛樂」大多為王公貴族專屬的享受，
，因為他們有錢有閒（百姓在忙著種田打仗的時候他們沒事幹、有錢也沒地方花），所以養得起戲班、畫家、音樂家等，不僅可以打造專屬劇院、音樂廳、宴會廳，當然也少不了「酒池肉林」。這些娛樂設施和活動對貴族來說不僅用於娛樂自己，另一重要的功能則是彰顯自己顯赫的財力與權力，甚至藉由繁複華麗的娛樂內容和形式，強化自己身為權貴和普通百姓的差別。另一種娛樂則是源自於某些宗教儀式或神秘學，比方說韓國的「面具舞劇」就是從巫師祭祀儀式來的，古希臘羅馬的戲劇一開始也只是慶酒豐收儀式的一部分；我們熟悉的數獨遊戲，則是從伏羲氏和大禹當年用來占卜的河圖洛書發展而來。這些宗教儀式或轉變為宮廷娛樂，通常經過一段時間後，會傳入尋常百姓家，像中世紀騎士在馬背上鬥劍比矛，後來就變成小朋友玩的「騎馬打仗」遊戲。不過，有一種極度受歡迎的血腥娛樂，是不論權貴還是平民都能同時觀賞的：公開行刑。圖／Picryl 分享 facebook 一直到19世紀禁止公開行刑前，這項兼具懲罰教育和娛樂功能的「活動」，都是「雅俗共賞」。平民的娛樂就非常地「生活化」，有不少都是從日常生活原需的功能或活動轉變而來。例如「說故事」和「馬拉松」一開始只是為了傳話交流、「畫畫」是為了記錄，「撐竿跳」可能只是為了快點過河⋯⋯等等。現代經濟蕭條竟會催生娛樂產業？一直到19世紀工業革命後，娛樂開始出現巨大的變化，從零散的個人活動變成規模龐大、系統複雜的「娛樂工業」，其中最直接相關的就是人類「經濟」的轉變：因為工作和生產越來越有效率（或是相反的，沒有工作可做），所以空出來的時間變多了因為資訊傳播的技術越來越發達，所以娛樂的成本變低了說來有趣，娛樂還真是跟經濟息息相關：作為世界娛樂重鎮的美國，娛樂產業發跡的原因，卻是因為1930年代的「經濟大蕭條」（the Great Depression）。由於不景氣，一堆人沒錢也沒工作卻空有時間，加上心情壓抑鬱悶、渴望遠離殘酷現實，因此需要尋求精神上的慰藉與希望；就像歐陽修先生說的：詩窮而後工。不過我們畢竟不是大文豪（只是文筆平庸的死老百姓），所以取而代之的，一般民眾對娛樂的需求大增，小確幸就是不景氣中的有效貨幣，一張票20-30美分的電影在大蕭條前期相當受到美國人歡迎，全盛時期每週有約8000萬人次進電影院。加上有聲電影的技術剛推出，許多經典電影如史上最高票房紀錄保持者《亂世佳人》、《金剛》、《綠野仙蹤》、《汽船威利號》（米老鼠第一次現身）、迪士尼第一部卡通片《白雪公主》、卓别林的代表作《摩登時代》都在那時誕生，也連帶捧紅了克拉克蓋博、費雯麗、雪莉譚寶、亨佛萊鮑嘉、英格麗褒曼等巨星。米老鼠處女秀「汽船威利號」（想像一下，你在失業沒錢暗垂淚時，看著費雯麗在《亂世佳人》用美麗的瞳孔和面孔說出「畢竟，明天又是新的一天！」時，是不是頓時覺得人生充滿希望？）經典必然得多，因為經濟蕭條資金有限，片商務必小心翼翼確認這部電影好到會一鳴驚人，否則就真的「沒戲唱」了。也是在這個時期，好萊塢迎來其黃金時代，不只人們靠著卓别林演出老是把工作搞砸被老闆罵的角色獲得共鳴和療癒，美國電影工業也在此時打下穩固基礎（例如以高度精密分工、生產線運作的「片廠制度」）、蓬勃發展，開啟「娛樂產業拯救美國經濟」的局面，甚至連羅斯福總統都曾說過：“只要我們國家還有雪莉譚寶，我們就會安然無恙的！（As long as our country has Shirley Temple， we will be all right）”（不認識Shirley Temple你也認得她！因為她就是你很熟的曼秀雷敦小護士本人。）不過呢，囂張總是沒有落魄的久。拜傳播技術飛躍進步所賜，1920年誕生的新秀「無線廣播」很快搶走電影產業的好一塊市場。免接線、易於使用、涵蓋範圍大的特質，讓沒錢的人們只要花幾十塊美金買一部收音機加點電費，所有的頻道和節目全都可以免費收聽，不管是新聞、歌劇、肥皂劇還是床邊故事、佈道講習，男女老幼都找得到適合的內容，實在太划算了！只要坐在家裡就能享受，這點電影輸慘了。廉價家庭娛樂的新霸主當時約有六成的美國家庭都買了收音機，廣播節目成為最主要的家庭娛樂，窮人們寧願典當傢俱或遲交房租，也要湊錢修理收音機。（但要花錢購買的唱片業就衰退得很嚴重了）以倍數成長的聽眾數量，讓廣播系統發展出「收聽率」這個指標，好轉換成廣告收入，也讓當時最大的兩家廣播公司NBC（國家廣播公司）和CBS（哥倫比亞廣播電台）獲利頗豐，1934年有四成的廣播網都屬於這兩家公司。至今廣播節目仍維持當時「90%娛樂+10%資訊」的配比，或許和CBS有不小的關係：本業是音樂產業的哥倫比亞留聲機唱片公司，在1927年買下廣播網時，就注定了以聲音見長的廣播節目將和音樂、唱片產業密不可分。1948年二戰結束，「不但有聲音還多了畫面」的無線電視轉播技術成熟了，它「繼承」了廣播的衣缽、套用了廣播的運作模式，成為廉價家庭娛樂的新霸主。傳播技術學者Sheau Ng解釋，比起電影這個「以說故事為主要功能的單純媒介」，電視更像是某種「資訊配給中心＋傳統綜藝節目」的綜合體，但不論是哪一種，都不適合用電影的形式播出。另一個電視的優勢，是它24小時都存在家中。過去電影只能對準人口變項（例如性別、年齡、身份）來提供觀眾渴望的內容，但電視卻能用「一天的時間分配」來作為變項製作節目，也因此比電影更貼近人們的生活。想想看，為什麼家庭倫理劇總在下午播出？因為下午兩點家庭主婦自己一個人在家，可以看比較重口味、醒腦的戲。八點檔叫做肥皂劇是因為媽媽給家人做完飯洗完碗了，可以坐下來休息，肥皂廠商看準了這時段的主要受眾是家庭主婦，所以買下這時段的廣告推銷肥皂。1960年代，電視已成為大部分美國人獲取資訊和娛樂的首選。電影、廣播、電視，從無聲的畫面、跨越時空的聲音到跨越時空的影音，越來越生動豐富的內容，加上越來越「付得起」的成本，不管是一般家庭能承擔的收音機或電視機，還是因為廣告營收＋工業化量產模式而換來的海量免費內容，都讓娛樂產業崛起地幾乎不費吹灰之力。20世紀美國的最大宗出口產品是「大眾娛樂傳播」，1996年期出口額達602億美元，超過其他產業，美國最有錢的前400名首富中，有五分之一是大眾娛樂鉅子。也許會有人質疑，怎麼可以光從美國的角度推斷全世界的娛樂產業發展？但實際上，不僅全世界80%-90%的新聞是由美國的媒體發布，她還控制了全世界65%廣播節目、75%電視節目的生產與製作，電影生產量雖僅佔全世界的6%-7%，卻佔據總播放時間的一半以上。況且，我們還沒進入數位時代，討論上世紀末和本世紀的新霸主：網路和行動載具！1995年左右全球資訊網（WWW）崛起，讓網路終於打破地域藩籬、實現全球連線後，你我都知道那是怎麼一回事！2003年的百老匯音樂劇「Q大道」當中有一首名曲，可以說明那是怎麼一回事。這首歌由勞勃・羅培茲（Robert Lopez）和傑夫・馬克斯（Jeff Marx）作詞作曲，曲名是「網路是為謎片而生的！」（the Internet is for Porn！），請一定要看下面這支影片才知道標題的梗啊～（順帶一提，Lopez的另一部名作是《冰雪奇緣》的Let it Go，真是「老少咸宜」的創作者）“KATE ：很慶幸我們有這項新科技 TREKKIE MONSTER：用來看A片！KATE：給了我們新的未知的機會 TREKKIE：找A片！KATE：就在你的桌面上 TREKKIE：有一堆A片！KATE：可以任意瀏覽跟買東西，直到你覺得該停下來為止 TREKKIE：接著看A片！KATE：Trekkie! TREKKIE：上網就是要看A片、上網就是要看A片！妳以為網路是生來幹嘛的？都是為了A片、A片、還有A片KATE：噁心，你真變態！ TREKKIE：啊，Kate，那只是妳説說而已～KATE：不，你是真的變態！正常人才不會坐在家裡，然後上網看A片！ TREKKIE：喔？你真的是太天真了！正常人，出來說說看～KATE：先等等！Rod，你會上網看股票和投資對吧？ ROD：沒錯KATE：而Brian，你會在亞馬遜買東西？ BRIAN：我是啊～KATE：Gary，你會在EBAY上賣你的東西 GARY：會啊KATE：然後Princeton，你還在線上寄給我那張甜蜜的生日賀卡 PRINCETON：沒錯TREKKIE：噢，但Kate，你覺得他寄完卡片給妳後，都做了些甚麼⋯⋯？PRINCETON ：⋯⋯嗯。KATE：唉噁～～～～～～噁心！”Trekkie唱得中肯，不管網路可以用來找資料、買賣東西還是操作股票，人們幹完這些「正經事」後，接下來就是for fun的時間了！2018年的今天，Youtube發燒影片多的是病毒式影片和「滿足視頻」，而拍攝精美、誘人垂涎三尺的美食片還真的被讚稱為「food porn」，都證明Trekkie說得沒有錯：網路的最重要功能之一，就是讓你的感官體驗滿足與高潮。不要想歪！這就是傳說中的滿足視頻（Satisfying Video），完全普遍級。行動數位時代的娛樂2001年蘋果發表可攜式音樂播放器iPod、2007年再發表了iPhone，開啟了行動數位載具的時代，讓人們24小時都能和網路在一起時，意味著更多的、零小碎片的娛樂需求湧現。「當某個設備可以24小時跟著使用者走，就意味著它提供的服務必然是個人化的。」Sheau Ng解釋，當智慧型手機已經把個人電腦、數位相機、電視、攝影機、手機都整合在一台機器上時，人們理所當然期待它也可以提供「可攜式娛樂」— 即使螢幕小得要命也沒關係。Ng形容網路和行動載具是「一場完美的娛樂技術風暴」，比電影、廣播、電視都還來得無懈可擊。這場完美的風暴的確仰賴科技的飛速進步。資深娛樂分析師哈洛德・沃格爾（Harold L. Vogel）說，如果我們定義「休閒時間＝沒有用在工作上的時間＝工作時間-維持生命所需活動時間」的話，科技進步、自動化、智慧化作業的確讓我們的工作生產力提升（但不是指你個人的工作生產力謝謝），間接導致人們真正在工作的時間縮短，休閒時間變得越來越多。過去休閒時間變多，你還不見得可以娛樂 — 如果辦公室沒有電視可看的話，你只能去茶水間聽八卦或去陽台抽菸發呆；但現在有了智慧型手機跟網路之後⋯⋯哼哼，想想你一天上班中，開小差滑臉書逛網購偷追劇follow明星動態跟球賽比數的時間有多少？肯定比認真工作的時間多吧！這就要帶到人類的經濟發展史了。到目前為止，我們的經濟發展主要歷經四個階段，農業經濟、工業經濟、服務經濟、資訊經濟。未來學家格雷姆・莫里托（Graham T.T. Molitor）1999年曾發表一篇《未來1000年：推動經濟成長的五大引擎》，其中提到：“接下來1000年，人類至少會再經歷五次經濟浪潮，它們將由娛樂、生命科學、巨大材料、新原子時代和新太空時代主導。”翻攝自the Futurist， 1999 分享 facebook 娛樂稱霸世界莫里托定義的「主導產業」，是指成為世界經濟發展重心的新產業，它會猛攻原本的主導產業，破壞舊產業許多工作（模式、角色、功能）的同時，促進大量新工作型態的誕生，進而重塑經濟、影響整個世界。「主導產業的主導時間，將從該產業成為主要資本投入和就業機會來源的那刻開始算起，並很快分食GDP的大餅。」莫里托並預測，娛樂產業會在2015年接手資訊產業，主導人類未來三百年（也就是到西元2300年）的經濟；2015年美國的國民生產毛額（GNP）中，娛樂產業將佔50%。（我試著找了一下美國的GNP資料，不過沒找到以產業來分的。參考一下2017年「藝術、娛樂、休閒與餐飲住宿服務業」的GDP占比，約是4.6%；不過若把網路社群影音平台這些免費娛樂創造的GDP也加進去，應該不止。另一個統計上的問題是，很多娛樂產業是附在媒體、資訊科技和金融企業底下的，所以若用企業品牌、公司來看的話，你會發現世界最大的幾家公司仍是金融公司、科技公司，無法從資料上看出娛樂實際上佔了多少比例。）娛樂稱霸世界的原因很簡單，人類可以支配的自由時間變多了。我們先來看看「可支配自由時間」的歷史變化吧！史前時代忙於狩獵求生存的人類，基本上是沒有娛樂時間的，但農業革命讓人類得以安定下來在某處生活，因此可以勻出10%的自由時間。當工匠開始出現，人們不再需要自己製造所有用品，甚至十八世紀工業革命漸漸開始出現機械替代人工時，人類有23%的時間是空閒的，比農業時代增加整整一倍有餘。進入服務業&電子資訊時代後，電腦跟自動化替人類做好了好一部分需要智能判斷的工作，加上服務業蓬勃發展，很多家事、勞動事都可以有人幫你代勞時，人類可以自由使用的時間增加到41%。（這是到20世紀的資料）網路時代、AI時代，當需要人類智能判斷的工作也可以被取代時，人類閒下來沒事幹的時間，將超過你人生的一半，也就是50%。the Futurist， 1999 分享 facebook 從歷史上勞工的工時和所能獲得的年休來看，也明顯符合這個趨勢：18世紀，人們一週的工時高達72小時，一天平均工作超過7小時；19世紀，一週工時稍微減少到69.8小時 —— 但直到20世紀之前，人們都是沒有週末休息的！1926年，一向反工會的汽車大亨亨利福特先生，一反常態地跟工會站在一起，提出應該要讓勞工周休二日。當然，不是福特突然良心發現轉為社會主義者，而是他打著「休息多一點，會增加勞工的消費可能，如果週末休兩天這麼長、在家待著太無聊，他們就會要出去玩，這樣，應該就會買車吧，顆顆！」的算盤。福特成功了。不過真正讓週休二日得以落實的不是他，而是again，1930年代的經濟大蕭條；因為失業率居高不下，人們想到一種解決方法，就是「縮短工時」：如果每個人少工作一點，那不就會釋出更多工作給其他人嗎？週休二日在過去一百年間流行全世界，人們的週工時遽減到40小時或更少（據說歐洲某些國家是30小時），而兩天的休假日，果然也創造了大量的消費，其中大部分是娛樂支出。年休假呢？1999年，美國人一年平均有12天的國定假日，德國30天、義大利32天、荷蘭32.5天、芬蘭37.5天。莫里托預測，西元3000年時，世界各國平均一年會有40天的國定假日（不含週休）。其中一個理由是，當各國文化、種族越來越多元時，要慶祝或紀念的節日也就會越多，而人權意識高漲，讓人們可以請的假別也越來越多元，生理假、陪產假、育嬰假，都是假。（所以不要糾結一例一休了，眼光要放遠啊～）另一方面，醫學跟生命科學的進步，快速延長人類的壽命。莫里托讓大家想像一下，2025年的勞工退休年齡約莫是70歲，認為果未來你可以活到160歲，但你70歲就退休了，那請問你剩下來的90年人生，要幹嘛？別忘了「少子化」的影響，現在越來越多人選擇不生小孩，而沒有小孩要養育的夫妻（如果不是工作狂的話），將會有更多的休閒時間可支配。全球化某種程度也是「幫凶」之一，當你出國旅行的頻率越來越高，你在搭車搭飛機的「待機狀態」時間，也會大幅提升。這些即將佔據你人生一半、不是睡覺也不是工作的時間要幹嘛？莫里托說，在物質生活大致充裕滿足的情況下，人類會開始往精神資產聚焦，因此有些人會將多出來的時間用來「投入自我價值、內在潛能的探索」，或是「深入精神層面，試圖回答那個古老問題：生命的終極意義是什麼？」，想要做自己、找自己。BUT！莫里托認為這些人畢竟是少數，因為這些活動太難了有門檻（我們只能靠國師每週星座運勢來開示好嗎！你以為孔老夫子、老莊和蘇格拉底之所以成為思想和哲學的偉人，只是因為他們每天沒事幹到處晃來晃去而已嗎？），大部分人都還是會先投入娛樂的懷抱。但當代的娛樂將和過往相當不同，有著嶄新的態度、樣貌。一個最大的特點是：人們渴望獲得的不再是「物品或某樣東西」，而是「一種體驗、經驗」（比方說從追求財富到追求幸福）。事實上，早在後工業時代的90年代末期，就已經出現「體驗經濟」這個詞了。體驗經濟和過去的幾種經濟最大差別，在於過去的經濟是「生產—消費」走向，但體驗經濟是卻相反，是「消費—生產」走向，也就是「以消費者/使用者為主體，去創造產品和服務的價值，以滿足消費者的體驗/感受需求為首要目標」。莫里托預測，「大娛樂時代」的Life Style，將會集中在幾個關鍵字：速食享受、享樂主義、自我放縱、活在當下、自戀、自我中心、換我上舞台、刺激、冒險、挑戰自我極限。換句話說，就是聚焦在「我」、「當下」、「極致」和「自由」上，讓這些不平凡的體驗，來中和太過單調無聊、一成不變的生活。（看看臉書王國的20億子民，預測成真了吧）其實不妨將「體驗」看成「進入精神層面」的入門磚，就可以理解「人類從追求物質到精神滿足」這個趨勢，基本上仍是不變的。（但關於「娛樂的心理功能」這點，我們將在下一篇詳談。）因此，企業的主力產品或服務，將朝著「提供奇遇、冒險和令人興奮的事物」發展。回想一下你去吃海底撈或王品時享受的各種（魔幻）桌邊服務和表演，再想一下為何國泰世華銀行這個明明是跟娛樂相去甚遠的金融業，要在忠孝東路黃金地段打造文青電影院？還有，莫里托認為人們會想「第一手」看到其他國家、別人的世界長什麼樣子。所以從旅遊業的發達，到近年無所不在的各種直播、吃播、躺播、實況主⋯⋯都能說明，我們不只想要自己體驗世界，還貪婪地想透過別人的體驗一起體驗世界。在莫里托定義的「新娛樂」下，娛樂活動的範疇包括：休閒活動、精緻待客服務（海底撈的表演、五星級飯店無微不至的照顧）、博弈/彩票投注、觀光/旅行/郵輪、探險/極限運動、閱讀、嗜好、運動/體育賽事/健身、遊戲/電腦遊戲（莫里托大概想不到會有手遊吧）、戶外活動（露營之類的）、藝文/文化活動/展演、戲劇/劇院、藝術繪畫、詩詞、歌劇/交響樂、跳舞、音樂/樂團、夜店/酒吧/酒館/俱樂部、賞鳥、身體休息（我猜是指SPA按摩三溫暖之類餓的）、園藝、電影、大眾傳播的各種內容（電視廣播報紙）、社交活動、影音、各種網路互動活動（各種App）。回想一下過去一週，你花了多少時間做了上面列表中的多少事情？想不起來的話，回想一下你每天睡前做的最後一件事又是什麼？如果你自認沒有被娛樂支配的話，請舉個手讓我知道；但至於你都用網路來幹嘛，這個秘密就永留你心即可。（笑）下一篇，我們來聊聊「娛樂究竟是如何佔據你心、讓你成癮不離」，從心理學看娛樂如何滿足當代人類深層的渴望與需求。（後記：寫這篇比較遺憾的是，由於我能力有限，沒能找到世界/各國「娛樂占GDP/產值/消費額多少」，或世界/各國人民「花費在娛樂的時間」有多少等資料，所以沒能用數據佐證娛樂產業的確正在主宰世界中。如果你有資料的話，歡迎提供給我佐證或打臉用！）加入「大娛樂時代」Line@，文章更新line給你：★參考資料：《大眾傳播通論》，傑伊・布萊克（Jay Black），復旦大學出版社，2009《娛樂產業經濟學—財務分析指南》，哈羅德・沃格爾，2013《全球化與第三世界》，衛建林，清華大學出版社，2017《論休閒》，黎辛斯基（Witold Rybczynski），貓頭鷹出版社，2018《好萊塢是這麼度過經濟大蕭條的》，虹膜借鑒美日韓看文化產業在經濟蕭條時期獨特作用，中國網The Next 1000 Years: the “BIG FIVE” Engines of Economic Growth， Graham T.T. Molitor， 1999，
慧儷輕體國際（Weight Watchers International）公司發布不如市場預期的財測，
，導致股價大跌，
，為協助瘦身的新行動應用程式（App）和穿戴裝置崛起、對傳統減重公司造成威脅再添新證據。
慧儷輕體上周在聲明中說，
，今年每股盈餘預料將只有1.60美元，
，遠低於彭博資訊調查分析師平均預測的2.73美元。消息公布後隔日，
，該公司股價便重挫28%至22.10美元，
，創上市逾12年來最大單日跌幅。去年第4季營收減少11%至3.66億美元，
，網路營收也減退5.2%至1.11億美元。
該公司說：「商業減重部門持續受到衝擊，
，主要是愈來愈多消費者嘗試監視裝置和免費App。」慧儷輕體股價2013年大跌37%，相較於美股大盤指標標普500上漲30%。
有50年歷史的慧儷輕體從家庭主婦創立的家庭事業崛起，如今在網際網路時代卻備感艱辛。洛杉磯Wedbush證券公司分析師佛德瑞克說，儘管慧儷輕體的品牌和信譽歷經考驗，現在卻必須與免費的線上服務競爭，以致於在實體和線上的業務雙雙減退。去年第4季的線上用戶就減少6.7% 。
其他健康產品供應商也都感受威脅。營養補給品零售商GNC控股公司14日股價重挫15%，為2011年首次公開發行股票（IPO）以來最大單日跌幅。該公司預測的今年獲利也不如分析師預期，執行長福坦納多說，該公司面對了「挑戰的零售環境」。，
因應立法院財政委員會要求，
，證交所與櫃買中心昨天公布去年上市櫃「平均員工福利費用」排名前、後五十名，
，共有浩鼎、聯發科、晶焱等平均員工福利費用逾三百萬元。排名殿後的公司經去識別化處理，
，但這些企業員工平均福利費用卻低得驚人，
，其中有某家上櫃觀光產業僅廿七萬元、某家上市其他類產業最低為卅八萬元，
，「員工福利」高低對比非常強烈。證交所昨天表示，
，計算中所謂員工福利費用，
，依國際會計準則公報相關規定，
，「員工福利費用」包括薪資、勞健保費用、退職退休金、員工酬勞等，
，也包含董事酬金。趁去年財報全部出爐，證交所與櫃買中心昨天同步發布「平均員工福利費用」統計排名，其中上市公司平均員工福利費用一○八點九萬元、上櫃公司為八十五萬元，都比上年度成長約百分之二點四。業界人士指出，國際會計準則公報規定指的「員工福利費用」，其實有點類似俗稱的「人事費用」，對於入榜的「高福利」企業不意外，但排行榜更突顯「低福利」企業員工一定低薪，研判可能與公司虧損或產業失去競爭力有關。統計顯示，上市櫃「低福利」企業有十六家屬於觀光產業，為較醒目的族群，其他如電子零組件、光電、生技等當紅族群也有公司上檔「低福利」排行。生技公司浩鼎以平均員工福利費用三九六萬元居上市櫃之冠，浩鼎表示，公司目前仍虧損，雖然向來都把員工福利擺第一，但扣掉員工認股部分，金額僅約一四○萬元左右，並未如櫃買中心公布的數據高，僅與同業相符。，
