大陸水泥報價高，
，帶動台泥在大陸事業體台泥國際，
，自結上半年獲利為港幣10.36億元（約新台幣40.51億元），
，創歷年同期新高水準，
，年成長79.6%，
，增幅相當驚人。公司分析，需求支撐高價走勢，加上煤炭成本下跌，帶動獲利空間大幅提升。
大陸水泥動能自去年第3季起開始升溫，價格與發貨量同步走揚，讓目前位居大陸前十大的台泥國際，獲利表現跟著飆升。
台泥國際在於港交所公告的資訊顯示，上半年營收為港幣67.85億元（約新台幣265.36億元），較去年同期成長23.9%；稅後純益港幣10.36億元，年增79.6%，每股純益港幣0.27元。
台泥為最大股東，持股約56%，可以分享到子公司約新台幣22.68億元的獲利，創造母公司每股稅後純益約新台幣0.61元。
台泥國際立基點為兩廣區域，廣東地區高端水泥售價，從去年上半年的每噸人民幣270元，今年上半年躍升至人民幣385元；廣西從人民幣240元上漲到303元，台泥國際平均水泥售價提升，年成長逾一成。
此外，台泥國際上半年發貨量達2，270萬公噸，較去年同期成長8%。除了發貨量與售價呈現雙軌成長外，占水泥成本約37%的煤炭，上半年報價持續走跌，帶動台泥國際獲利推向新高。
第4季將進入水泥傳統旺季，各大水泥廠將喜迎趕工拉貨熱潮，預料台泥國際出貨量也將大增，估計下半年營收表現將好於上半年。
去年台泥國際獲利港幣16.7億元（約新台幣65.3億元），創下歷年新高，預料今年台泥國際刷新紀錄的機率頗高，也將替母公司台泥賺進更多利潤。，
以星光大道和明星豪宅聞名的比佛利山莊即將慶祝其創建100周年紀念，
，但據近日一項調查顯示，
，該區的經濟現在全靠來自中國的觀光客。
由比佛利山莊協會與觀光局委託進行的一項調查發現，
，比佛利山莊的收入大部分來自國際觀光客，
，其中又以中國人占多數。
觀光局主管華格納表示：「部分商店的生意有約60%來自中國觀光客，
，有些甚至更高。」該報告指出，
，比佛利山莊最熱鬧的羅迪歐街（Rodeo Drive）60%的銷售來自中國人。
在羅迪歐街已經營20年的Luxe Worldwide旅館執行長哈克曼說：「中國人的市場持續成長。現在中國觀光客不再整巴士來採購，年輕一輩的中國人有許多是自由行。」
比佛利山莊的銷售稅比一年前增加10%，Luxe的羅迪歐街旅館營收增加的比率也相當。，
塞揚投手瓦蘭德(Justin Verlander)爆發裸照外流風波後的第1場先發，
，面對印地安人6.2局狂失7分(責失6分)，
，老虎以0：7遭印地安人塞拉薩(Danny Salazar)完封，
，瓦帥吞下第12敗，
，更難笑得出來。
「虎王」瓦蘭德本季虎威盡失，
，最近又捲入「裸照門」，
，與名模女友厄普頓(Kate Upton)親密照外流，
，包括小倆口在浴室的全裸照片。面對外界聚焦，瓦帥以「棒球才是我關注的事」回應。
只是，瓦蘭德沒能以好投回應，第一局就遭桑塔納(Carlos Santana)砲轟2分彈，第四局再掉2分；第七局再遇亂流，連挨3支安打，包括2支二壘安打，逼得教練團換投。
也有美國媒體趁機揶揄：「印地安人提早送瓦蘭德去浴室，這次是自己一個人。」
塞拉薩技壓瓦蘭德，演出9局0失分、狂飆9K，演出生涯第一場完封勝。他在第九局強勢收尾，在一壘有人情況下，連飆2K結束比賽，不讓教練團有換投機會，他說：「我超想拿下這個出局數！」
塞拉薩表示，「我的狀況很好，對三種球路都有信心，而且戈梅斯(Yan Gomes)的配球也很棒。」戈梅斯談到打線開火則表示：「我們的先發投手已經挺身而出，現在輪到打線也該站出來了。」，
台灣唯一公立歌仔戲團傳唱26年，
，明年恐面臨生存危機。歌仔戲發源於宜蘭，
，縣政府26年前成立台灣唯一公立歌仔戲團「蘭陽戲劇團」，
，但營運虧損，
，一直靠政府補助，
，是否續存，
，議會近年爭議不斷，
，讓預算年年在驚險中過關。不過，宜蘭縣議會昨在預算二讀時，把明年1180萬元劇團補助全砍了，一旦三讀救不回，文化局坦言，沒錢難活，劇團勢將走上重組、解散之路。 下屆宜蘭縣議員本月25日就職，本屆縣議會期昨畫下句點，審議宜蘭縣明年總預算，完成二讀，歲入238億328萬9千元，歲出236億8222萬7千元。刪除預算中，最多的是補助蘭陽戲劇團戲曲發展營運基金，1180萬元全數被砍，雖然預算三讀還待新議會審議，但依往例都是尊重二讀會，除非翻案大力救援，否則蘭陽戲劇團將面臨生存危機。台灣唯一公立歌仔戲團蘭陽戲劇團成立26年，目前還在宜蘭傳藝中心演出，但昨天傳出，營運基金補助在縣議會中全刪，明年恐面臨解散命運。 圖／全聯善美的基金會提供 分享 facebook 文化局長宋隆全指出，蘭陽戲劇團一年營運經費需要1800萬元到1900萬元，其中，對外演出收入約有300、400萬元，贊助100萬到200萬元，還有雜項收入外，要靠政府補助1千多萬元，一旦補助被刪，肯定入不敷出，絕對沒辦法再生存，只能重組、解散。宋指出，除非三讀時有議員提異議，經大會同意，否則要翻案恢復預算很難。事實上，劇團歷年在議會審查預算時，均面臨生存戰。有議員認為縣府預算有限，民間劇團多，不用每年花那麼多預算養劇團，效益不高，但也有議員主張，戲團對文化傳承很重要。這次預算全刪，文化局官員難過說「沒步啊」，團員獲知也相當難過。，
正新（2105）2月合併營收78.58億元、年增4.27%，
，由負轉正，
，終止連續12個月營收衰退的走勢。因3月開始逐漸進入上半年的輪胎出貨旺季，
，法人認為，
，正新單月合併營收可逐月加溫。昨（29）日正新逆勢續漲，
，創波段新高。連結正新的永豐D1（041086），
，履約價62元左右，
，目前已在價內3.6%，到期日6月7日，看好正新後市可參考。，
幹員整理查獲的高價保育類禽鳥蛋，
，若確認受精完成，
，蛋上面均會被畫上「1」記號。 記者蔡家蓁／攝影 分享 facebook twitter pinterest 金門機動查緝隊十四日晚間在水頭碼頭加強稽查毒品時，
，發現詹姓旅客帶著兩個保鮮盒，
，還傳出微弱的啾啾鳥聲，
，經開箱檢查，
，查出竟夾帶卅二顆二級保育鳥類鳥蛋，
，其中有九隻已提前破殼孵出雛鳥，全案依違反「動物傳染病防治條例」、「野生動物保育法」等罪嫌移送金門地檢署偵辦。經清點後，確認這些鳥蛋，有「琉璃金剛鸚鵡」、「非洲灰鸚鵡」、「小太陽鸚鵡」、「金太陽鸚鵡」等二級珍稀保育禽鳥的蛋，其中已孵出幼鳥的是兩隻金太陽鸚鵡及七隻非洲灰鸚鵡，由於悶在保鮮盒裡，查緝隊幹員雖客串保母照顧，但昨天上午有兩隻雛鳥夭折，讓幹員們也很難過。金門機動查緝隊最近接獲情資，有人想以類似「金沙巧克力」包裝方式，從小三通夾帶毒品矇混出境，專案人員隨即報請金門地檢署指揮偵辦，不過沒查到毒品，前晚七時廿五分發現四十二歲的詹男行李箱有圓形不明物體，與所獲情資相似，立即通知海關及專案人員查扣詹的行李。金門小三通查獲走私高價禽鳥蛋到大陸案件，有些蛋已孵出幼鳥。 記者蔡家蓁／攝影 分享 facebook twitter pinterest 海關人員打開手提行李檢查，發現內有兩個保鮮盒，盒內裝著一顆顆鳥蛋，每顆蛋還以層層衛生紙包裹以防破裂，當通關檢疫人員仔細察看時，並追查傳出的陣陣鳥鳴聲，發現有一顆蛋正在孵化。詹男表示，大陸目前盛行飼養金剛鸚鵡及和尚鸚鵡，三天前經人牽線，，以一顆新台幣三萬元購入鳥蛋，全部脫手將可淨賺百萬元，他借貸百萬後冒險闖關，未料賠了夫人又折兵。，
在取水便利的都市中，
，自來水隨手可得，
，但台灣偏遠山區的135萬居民想享用穩定、乾淨的水源卻是奢望；在極端氣候的影響下，
，台灣山區缺水的不便已成日常。台灣綠建築發展協會副理事長、國立台灣海洋大學河海工程學系教授廖朝軒發現，
，山區地勢較高，
，自來水管線架設不易，水源供應大多仰賴簡易自來水或山泉水。枯水期時，因久旱不雨、溪水乾涸而無水可用；豐水期時，大雨或颱風常讓河川的水混濁無法使用，取水設施也可能被沖毀，水質與水量並不穩定。 為了讓山區部落的居民也有公平的用水權益，2014年起，可口可樂公司與台灣綠建築發展協會合作，協助偏遠部落設立雨水貯集系統，陸續在5個縣市設立了8座雨水貯集系統，已讓超過7千9百名山區居民在供水不穩時，獲得穩定水源。廖朝軒解釋，收集雨水經過沉澱與簡易過濾後，可用於洗衣、沖廁、灌溉，並在緊急狀況下提供乾淨水源使用。他進一步分析，雨水貯集系統耗材便宜、維護簡單，也可以減少簡易自來水自遠處抽取時的能源使用，更符合永續的原則，有助解決偏鄉用水的困境。近年來氣候暖化、暴雨愈頻繁，台灣水庫的容量不大，常常需要洩洪，留不住雨水。 圖／報系資料 分享 facebook 全球關注水資源短缺議題全球的缺水危機有多嚴重？2018年，聯合國公布「世界水資源發展報告」，人類一年使用4千6百立方公里的水，因為氣候變遷、用水量增加、工業汙染的緣故，全球用水量比100年前增加了6倍，並且每年以1％的速率增加。「世界水資源發展報告」指出，現約有36億人飽受缺水痛苦，到2050年時，全球將有48億至57億人口，飽受缺水痛苦。針對水資源短缺危機，國際企業也投身積極節水，例如可口可樂公司自2007年開始在全球提出100%水回饋的計畫，承諾將用於生產的水，等量回饋社會，這個目標原定在2020年實現，提前於2015年達成。可口可樂贊助偏鄉山區建立雨水貯集系統，留住水資源。 圖／可口可樂 提供 分享 facebook 為什麼台灣迫切需要水資源管理？國立台灣海洋大學河海工程學系黃文政指出，台灣降雨量雖豐沛，是世界平均值的2.6倍，但因降雨分布不均且地狹人稠，每個人可分配到的淡水量不及世界平均值的6分之1，是全球排行第19名的缺水國家，黃文政表示，水庫對於水資源管理不再是唯一解方，如何在豐沛的降雨中多留下可用的水，更是值得進一步思考的方向。台灣太古可口可樂總經理何蔚堃表示，台灣太古可口可樂從2006年開始，系統化地從製程節水，蒐集工廠內的定位清洗系統、洗瓶水、蒸汽的冷凝水等，將產線中必須使用的水，回收再利用，用在水塔散熱、淋灑、沖廁等用途，再加上以工廠大樓屋頂為集水面積，蒐集雨水，每個月共可再利用5000噸的水。何蔚堃說，他們追蹤每生產一公升飲料所需使用的水量，在2005年，台灣可口可樂公司生產一公升飲料需使用3.35公升，而在2018年數字降到2.35公升，每年節省的水大約有41萬噸，未來將持續優化供應鏈，提升用水效率。台灣太古可口可樂總經理何蔚堃說，2014年可口可樂公司與台灣綠建築發展協會合作，在5個縣市設立了8座雨水貯集系統示範據點，可讓7千9百名山區居民在供水不穩時，獲得穩定水源。 圖／聯合報 提供 分享 facebook 有意識的使用每一滴水台灣可口可樂從自身製程節水做起，也回饋地方，除了贊助建設偏鄉雨水貯集系統，也長期支持濕地保育，守護水及生態的多樣性，更自2007年開始，深入教育推廣，擴大惜水的影響力。台灣可口可樂曾與環境品質文教基金會合作創立「台灣水銀行」，推廣水足跡及節水概念、贊助綠水小學巡迴教育、邀請各界名人分享惜水宣言，以及舉辦水論壇與水資源特展等，以多元活潑的方式，溝通水資源的重要性。未來，可口可樂公司也會持續朝向開源節流、永續保育水資源的目標前進。可口可樂贊助綠水小學巡迴教育，讓水資源教育從小開始。 圖／可口可樂 提供 分享 facebook 觀看完整專題: https://udn.com/upf/ubrand/2019_data/waterreuse/，
「高雄市第18屆台、日軟式少年棒球錦標賽」經過4天鏖戰，
，昨天在立德棒球場閉幕。高市復興與日本侍隊進行冠軍爭奪戰，
，最後復興以2比1逆轉險勝侍隊，
，留下冠軍旗。
今年日本方面派出堅強陣容，
，有「侍」、「虎」、「黑鷲」、「枚方」等四隊參賽。高雄市則有鼓岩、復興、屏山、壽天等四支少棒隊伍參加。台、日軟式少年棒球錦標賽採單循環制，
，相同國家球隊不對戰，
，每場時間為80分或七局積分制，但決賽則不受時間限制，再取台、日兩國最優兩隊進行交叉決賽。
昨天的冠軍爭奪戰，復興派出宋昌宸先發主投，侍隊在三局上，石井風樹右外野二壘安打，並在隊友護送下先馳得點攻進1分。復興立即還以顏色，三下在兩人出局情況，林楷程揮出中外野一壘安打，接著李彤恩也上壘，三棒宋昌宸擊出中外野方向安打，送回壘上的林楷程、李彤恩獲得2分逆轉超前，最後復興以2比1險勝。
前四名依序為高市復興、日本侍隊、日本虎隊、高市壽天。，
高雄市政府環保局11日再到日月光廠區，
，發現多處可疑現象，
，現場並開出6萬元罰單。
陳金德表示，
，11日發現一些未經核準的設施，
，「強烈懷疑其用途」，
，雖然現場沒有查到違法排放，
，但12日會再進行全面性稽查。
環保局官員表示，
，昨天稽查日月光發現K11廠有未經環保局核准設置的「備用槽」，該槽可利用管線未經依法設置累計型流量計排放進入後勁溪或納入污水下水道系統內，與許可內容不符。
此外，K11廠現場發現有二處「最後中和池」，許可核准僅一槽，現場與許可核准登載不符。並有未經核准設置的海放管線。而K11電鍍污泥貯存約4.4公噸，太空包未密封，違反廢清法等相關規定，依法告發6萬元。
陳金德指出，相關列管事業廠內設施管線應與許可內容相符，如有不符最高可處60萬元罰鍰並限期改善，企業不要心存僥倖蓄意不當操作。，
分享 facebook 今年八月廿三日成了新「泡」戰。南部水淹漫漫，
，家園滿目瘡痍歷歷在目，
，獨居老婦無力逃生和獨居老翁溺斃畫面，
，心疼和難過至今無法散去。然而，
，水患後我們看到的，
，是比無情豪雨更多的政治口水，
，淹沒大家必須共同面對的家園重建難關，
，更要深刻檢討的，是國家預算分配和社會安居問題。 如果水災後，執政者只能點水式勘災、一味卸責，社會又只能停留在謾罵對立中，那麼，面對下一次的天災，我們又該如何同心協力？約十年前的八八風災，雖然讓許多人感嘆風雨無情，但台灣只有一個，不論居住在城市或鄉村、政府或民間，一起攜手走過風雨、迎向晴天，那份不分你我的人間情，一步一腳印幫助災民重新站起，當時政府各部會動員，不間斷的災後協助措施和臨工專案，加上集合民間力量，讓災民重見希望曙光。不管任何天災事變，可貴的民間力量依舊持續著社會重建工作。但回歸到制度和政策面檢討，政府責無旁貸；而選舉政見檢驗，更是對民主的考驗。行政院長賴清德要求經濟部召開「全國治水檢討會議」，對此國民黨立委批評，扁馬蔡執政時期，合計已編列逾四千三百餘億元預算治水，台灣還是遇雨成災，到底錢都花到哪去？ 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 這場水災，農業災害損失逾七億元、學校災害損失三億元及房屋受損等，重建費用可想而知將倍於災害損失金額，這也淹出國家社會要嚴肅面對的險峻課題。首先，是國家預算編列和執行方式是否得當。民國一○八年中央政府總預算歲出規模高達二兆元，創下新高；再以近期前瞻預算為例，在水環境建設部分，將投入二千五百億元，在國家財政困窘下，這些大宗公共建設投資，美其名是為促進經濟動能，但究竟發揮了多少功效？誰來為人民把關？過去大量編列的治水預算，分配到各地方政府執行，風光的開工典禮和政治剪綵，誇耀的治水政績就在這場水患完全破功。這些預算和資源是用到哪裡去了，人民要的是第一時間勇於承擔的政府，希望政府有一個誠心的道歉和治水成效的檢討；又該如何從災難中記取教訓和經驗，讓防災工作發揮實質功能，並建立即時災害防救機制，讓人民的生命及財產損失降到最低，這僅僅是人民最卑微請求，但謙卑政府何在？這次水患以雲嘉南和高屏最為嚴重，這些地區有很多老人家，有些更是在偏遠鄉村，居民也有很多是經濟弱勢者，甚至是獨居老人；因此，獨居老人安養，從居住環境安全、三餐溫飽、醫療照顧、關懷陪伴到災難撤離後的生計，是另一個社會安全議題。每每看到天災事變，深刻感受到台灣最缺的不是政治口水，最缺的是公共政策的理性思辯和檢討改進。尤其在國家財政困難、內政百廢待舉之際，一場天災往往讓人民的生存更為頹傾。這場水災，透視台灣的選舉文化：候選人和選民的共犯結構，造成政治上短視近利，看不見基礎建設沒人做，煙火般討好撒錢政策從未間斷，政見支票滿天飛。然而，開出一張張選舉支票結果，留下的不是蚊子館或豆腐渣工程，不然就是給下一代、下下一代的負債。年底選舉又要到了，看到掌握資源的人拿著民脂民膏到處撒錢，卻忽視社會底層需要的是政府宏觀溫暖的政策，投入資源去點點滴滴改變他們的生活。當民間團體或機構正為開學繳不出學費孩子彎腰募款、絞盡腦汁為新住民就業培力，向國際申請籌募經費時，相較於國家資源的浪費，真令人痛心。滄茫豪雨，現形台灣社會的善與惡，也是自省的機會。，
