受到前一交易日即期匯率大幅貶值影響，
，人民幣兌美元匯率中間價昨（20）日暴跌605個基點（6.05分），
，續創逾一年新低。午後匯率反彈，
，離岸人民幣匯率在跌破6.83元兌換1美元大關後，
，在岸最終小幅收跌，
，報6.7795元兌換1美元。澎湃新聞網報導，
，人民幣中間價昨日呈現連七貶，
，報在6.7671元兌換1美元，
，為去年7月14日以來最低，
，降幅也創2015年「811匯改」以來最大。 受人民幣對美元中間價走低的影響，更多反映國際投資者預期的離岸人民幣對美元匯率在中間價公布後的20分鐘內，連續跌破6.8元、6.81元、6.82元和6.83元四個關口，一度跌至人民幣6.8363元兌換1美元 ，單日內跌幅就超過400個基點。午後盛傳「國家隊」介入的情況下，境內即期匯率最終小跌61個基點，以跌幅0.09%收盤。路透引述交易員的說法表示，人民幣昨日早盤延續上日跌勢，但大型銀行在離岸和在岸出手、提供美元流動性後，匯價均縮減跌幅。午後則受到更為放鬆的資管新規細則可能推出的傳言影響，人民幣匯價繼續收復失地，最終僅小幅收跌。交易員認為，人民幣前一日的跌幅過大，昨日自然有回調的需求。另一方面，傳聞大陸資產管理新規定的配套文件，對非標的投資等領域大幅寬鬆，帶動利率上漲預期，中美利差將隨之拉寬，讓境內美元兌人民幣掉期多個期限回升，亦支撐了人民幣的即期匯價。另有交易員指出，在強勢美元和中美貿易摩擦背景下，人民幣在仍持續承受壓力，而在經歷了這一波大跌後，加上美元指數在美國總統川普講話後，有適度回調，人民幣應該會適當停下腳步，盤整亦尋覓下一步方向，等待監管層的訊號。中信證券明明研究團隊認為，大陸多項經濟指標稍顯疲弱，一定程度上拖累人民幣匯率。而從國際環境來看，美元指數的反彈是本輪人民幣匯率走弱的重要原因。雖然匯率貶值，但從總體外匯存底來看，近期資金外流壓力並不大。，
法新社報導，
，英國首相卡麥隆8日主持政府緊急應變小組（Cobra）會議後表示，
，英國將增派750名軍職人員、一艘醫療船和三架直升機至西非國家獅子山，
，協助當地民眾對抗伊波拉疫情。英國國防部表示，
，750名軍人將於下周動身，
，抵達獅子山後負責協助建造醫療中心。，
，，
民進黨立委趙天麟與國民黨立委王育敏3日於司法及法制委員會提案要求行政院應成立由院長擔任召集人的「兒童及少年權益促進委員會」，
，以落實兒童及少年政策擬定與權益保障的跨部會事務整合工作，
，獲得跨黨派委員無異議通過。
趙天麟表示，
，近期虐兒或父母攜子自殺案件層出不窮，
，顯示一般人的觀念仍把孩童當作財產而非獨立個體，
，現今少子化問題嚴重，
，孩童的安全、權益等已成為國安議題，
，應成立專門委員會來整合相關問題。，
壹傳媒交易案生變，
，傳聞買方之一旺旺中時集團蔡衍明打算收手，
，公平會上午表示，
，純屬謠言，
，並未收到買方要求停止結合申請。台灣新聞記者協會長陳曉宜評估，
，旺中只是想藉此重新議價，
，「從旺中案以來，
，就可以看出蔡衍明對法治、公民團體聲音毫不退讓，
，不可能就此罷手。」
陳曉宜今強調，
，民間團體的反對不是針對個人，而是反對媒體所有權集中，因此反對已擁有旺中集團的蔡衍明、蔡紹中參與壹傳媒併購案。她也揣測，蔡家透露撒手不買的口風，極大可能是為了重新議價，畢竟當初是以遠高於蘋果日報市值的價格簽定交易合約。這番臆測與日前主管機關公平會官員說法，不謀而合。，
新北市庫又多了一隻金雞母。交通局交通事件裁決處28日掛牌成立，
，預估每年可為市府帶進7.5億元的罰單收入。
由於公路總局台北區監理所目前尚有15萬筆以上的罰單未繳，
，交通局將在裁決處成立後，
，以每年20％的進度催繳，
，有交通罰單未繳的民眾可得注意了。
交通事件裁決處首任處長由交通局主任秘書呂碧宗接任，
，公路總局移撥97人到裁決處負責罰單業務，
，但移撥人員數量僅目前的3分之2，
，未來裁決處編制反倒「縮水」。
呂碧宗表示，
，交通局升格前僅負責車禍事故鑑定，交通罰單仍屬交通部公路總局權責；如今罰單業務移交新北市承辦，申訴業務也跟著轉到市府負責。
但為方便民眾驗車、辦理車輛異動及繳交罰款，裁決處仍暫時借用位在樹林的公路總局台北區監理所4樓成立辦公室，另在板橋、中和、蘆洲及汐止各成立分處，就近提供服務窗口。繳交罰款方式仍維持超商、郵局、電話語音及網路等管道不變。
呂碧宗說，裁決處成立後，原屬交通部的交通罰款業務移轉至新北市府，估計每年可分配7.5億元罰單收入。
目前公路總局未結案的交通違規件數超過15萬件，罰款金額超過5億元；裁決處將設專責單位與行政執行處合作催收，每年以20％為目標，估計可挹注市庫1億元歲入。，
台塑集團到底要不要參與中信辜家合購台灣壹傳媒？台塑集團總裁王文淵昨天證實，
，「有某種程度的意願」，
，但是投資金額與型態，
，本周三集團九人小組會議才會拍板；至於被詢及大陸方面關注台灣壹傳媒易主，
，思考約十秒後，
，王文淵說，
，「我想（大陸）應該會歡迎我們（台塑）投資，
，因為我們很中立。」
中信金集團少東辜仲諒以一百七十五億收購台灣壹傳媒，
，市場盛傳王文淵也是出資人之一，
，不過台塑集團始終未正面承認，昨天是王文淵首度表態，台塑要買壹傳媒。
王文淵還說，以前他沒見過辜仲諒，透過王瑞瑜（王永慶三房次女）介紹才認識辜，台塑購買壹傳媒也是王瑞瑜牽的線；不過王瑞瑜否認她是牽線人。
台灣壹傳媒出售案不但震撼媒體界，也成為兩岸三地的熱門議題，大陸方面是否希望台塑買壹傳媒？對此，王文淵思考近十秒後，謹慎回答：「我想他們應該會歡迎」，因為台塑集團很務實、很中立。
王文淵也強調，若確定投資，台塑集團將扮演「投資者」的角色，不干涉編務，壹週刊將維持既有的經營團隊，但是蘋果日報就很難講，現有的香港高階經理人可能都會離開。
雖然王文淵一再強調，目前只是「評估中」，本周三台塑集團九人小組討論後，才能確認是否投資壹傳媒；但從王文淵具體說明，易主之後壹傳媒的人事、與編務變動等，似乎預告台塑入股已成定局，只剩下怎麼出資、購買多少股權等技術問題。
不具名的台塑高層說，台塑集團入股台灣壹傳媒的比例，將高於一成，至於究竟要買多少，是否由台塑四寶出資？九人小組會議本周會拍板。，
分享 facebook 最近受邀參加了卡內基舉辦的一場全球跨文化領導力盲點高峰論壇，
，會中一方面由研究單位公布了台灣、美國、大陸以及日本四地的調查結果，
，希望瞭解員工對於現職的滿意度，
，以及對於哪一種主管的領導風格最能夠激發工作熱情的跨文化調查；另一方面則是藉由與會的近廿位跨領域高階主管就調查結果互動討論，
，希望找出自身在領導時的盲點，
，加以改善。跨國調查發現，
，採用激勵和讚美為主的領導風格，
，比起訂定確認目標、專注完成工作的方式更能讓員工願意使出全力打拚；而願意承認自己缺失的主管，
，比起總是展現自信的主管，更受到部屬的歡迎。這也是我長期認為尤其在服務業的工作文化裡，讓員工能夠提出創意，自我實現，才能更有機會對工作自發產生熱情。 另一方面，這份調查從員工的角度出發，會有這樣的結果並不令人意外。許多擔任主管的與會者則提出了補充的看法，希望讓結論更加周延。有人提出不同行業性質的公司，或是一個公司在不同的發展階段，會需要不一樣的領導風格。例如因為有一位知名航空公司的總經理在場，就有人打趣說不希望機長在飛機起降時太有創意，只需要照標準程序落實就好。要帶領員工，在不同的階段和情境下，主管應該適時轉換心態，扮演不同角色。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 而一家公司在草創期、高速成長期、穩定期或是遭遇危機時，都可能需要轉換不同的領導模式，也很難用一個概括性的原則去全面涵蓋。在下周就必須要交貨的壓力下，大家必須照既定目標一步一步走；在穩定期則相對可以有較大的空間，鼓勵同仁自由發揮創意。在大家熱烈討論之際，我也發現與會者普遍把「領導者」（leader）和「管理者」（manager）兩個名詞交替使用（這場是英文論壇），因此我也提出一些個人淺見。作為一個主管，同時要扮演領導者和管理者的角色，但是這兩個角色的功能不太一樣。管理者著重的是建立管理制度，確認公司有在常軌上運作，該守的時限有守住，標準作業流程有遵守，預算能夠達標等日常運作。領導者則是應該激勵大家、以身作則、擘畫願景、建立團隊、教導關懷等、讓員工能夠發揮最大熱情與潛力。在不同的階段和情境下，主管應該適時轉換心態，扮演不同角色。因此我們在想像與測量主管領導風格時，恐怕並不存在一個單一標準的「理想型」（ideal type）的主管，讓大家可以學習複製，而必須因時因地因人制宜。這也是為什麼管理不完全是科學，而是藝術。別人的成功模式可以參考，但是還是必須要找到最適合自己的作法。最後，在調查的台灣樣本中，只有六％的受訪者對現在的工作非常滿意，四十％有點滿意，卅三％不太滿意，二％非常不滿意。而有十五％的受訪者正在找新工作，卅六％在未來一年打算換工作。一個人會離職，當然包括薪資、福利、生涯規畫及未來機會等等因素都有影響，但會中有人引述了一句讓我印象深刻的話，「五十％的人，辭職的對象不是他的工作或公司，而是他的老闆。」所有做為主管的人，都應該提醒自己，不要成為好員工離職的推手。（作者為君品酒店總經理），
特發性肺纖維化患者晚期因肺泡壁組織纖維化，
，失去彈性，
，影響氣體交換，
，肺的外觀也像菜瓜布，
，被稱為「菜瓜布肺」。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 咳喘不停要小心。75歲方先生是老菸槍，
，他咳喘20年來均被誤診是心臟問題，
，直到4年前到大陸爬高山，
，突然呼吸困難、嘴唇發紫，重新檢查才確診是特發性肺纖維化，換吃標靶藥物，症狀才穩定許多，現在慢慢散步2小時也沒問題。振興醫院呼吸治療科主任陶啓偉說，特發性肺纖維化俗稱菜瓜布肺，因肺部纖維化，使原本柔軟的肺外表充滿疤痕，外觀猶如菜瓜布。 菜瓜布肺致病原因不明，但研究認為有吸菸史、家族史、胃食道逆流及長期暴露化學粉塵等是誘發因素。另外，因發病過程屬於慢性、漸進性，患者多是50歲以上中老年人，且男性多於女性。陶啓偉說，正常人的呼吸功能，其肺活量隨年齡掉20到30毫升，但菜瓜布肺患者肺活量，嚴重者一年可掉200毫升，是正常人的6到7倍。所以，菜瓜布肺有咳、喘、累三大症狀，嚴重時可能會食慾不振、爆瘦或有杵狀指。陶啓偉指出，因早期症狀無特異性，很容易被忽略，甚至被誤診為支氣管炎、氣喘、肺阻塞、肺氣腫或心臟疾病。沒治療 呼吸功能易急速惡化陶啓偉說，菜瓜布肺沒有予以正確治療，呼吸功能很容易急速惡化，特別是冬季死亡率，是四季之最。我國患者存活期只有0.9年，許多癌症治療後5年存活率還來得低，推測原因可能是太晚確診，和其他國家相比，死亡率偏高。台大醫院內科加護病房主任王鶴健說，依盛行率每10萬人口6.4人換算，我國約有1500名患者，但實際治療人數遠比推估人數低，可見還有潛在患者沒被發現。王鶴健說，現在有菜瓜布肺標靶藥物，可減少約七成的急性惡化機率，延緩五成的肺活量下降速度，持續治療可降四成三的死亡風險。雖然有納健保給付，但條件嚴苛，即使患者確診，肺功能太好或太差者就得自費，盼規定鬆綁。陶啓偉說，若民眾發現肺活量低，且喘、咳、累症狀持續8周以上沒好轉，應盡早到醫院找胸腔內科醫師檢查。 分享 facebook，
新竹縣新埔鎮褒忠義民廟，
，是全國客家人的信仰中心，
，歷屆總統都會到此上香祈福。紛擾多年的董事會改選風波，
，最近有了重大突破。 記者郭政芬／攝影 分享 facebook 新竹縣新埔鎮褒忠義民廟，
，是全國客家人的信仰中心，
，歷屆總統都會到此上香祈福。紛擾多年的董事會改選風波，
，最近有了重大突破。新竹縣政府向法院遞狀，
，指董事會組織章程互相干預，
，其中新選董事代表得由上任董事會同意，導致改選窒礙難行，法院已裁定章程無效。義民廟下有3個財團法人，新埔「義民廟董事會」共36席，分成旗下兩會「褒忠亭義民中學財團董事會」21席、「義民中學董事會」15席，後2個董事會是由第1個的董、監事所兼任，分別管理廟務、廟產、學校。其中，褒忠亭義民中學財團董事會97年應改選，卻因代表候選人有爭議，主管機關、新竹縣政府要求司法定讞後，才辦理改選。103年選出新任第15屆董事會，又因章程多年前修改為新任董監事應經上任董事會同意，現在19名董事中僅10名獲得同意，不足的9名董事，雖經多次召開14屆董事會，但是因為出席人次未達2/3，均無法選出。地方人士透露，章程修改爭議在於，每位新選代表都得逐一由上屆董事會投票同意，部分董事認為此舉「恐變相把持下屆董事會」，屢次缺席抗議，開會出席人數不到法定的2/3，改選延宕，迄今沒有交接上任。前縣長、前義民廟董事長林光華去年更在春祭大典中，痛斥「董事長不改選，把義民廟整個臉都丟盡了！」現任董事長徐德馨臉色鐵青離開，兩派之爭從暗鬥變明爭。新竹縣政府表示，義民廟是客家信仰中心，具高度象徵意義與公益色彩，改選爭議需早點解決。縣府近期已向法院遞狀，指出董事會組織章程互相干預，其中新選董事代表得由上任董事會同意，導致改選窒礙難行，對此，法院已經裁定章程無效。不過，褒忠亭義民中學財團總幹事徐鏡蘭回應，當時章程修改是按照縣府與中央規定修訂，財團已向法院提出抗告。縣府說，當務之急是組織臨時董事會，由於第14屆董事會自93年改選完畢後，至今僅剩15位董事，和章程規定人數不符，剩下人數如何補足，將再交由法院裁示。，
4月是一年之中最美麗的月份，
，天氣由寒轉暖，
，山峰樹木青蔥翠綠、花草萬物生趣蓬勃。學生時期初體驗男女同班，
，記得時任國文的曾仕良教授曾意味深長的說：「你們的相處分成三個階段，
，剛開始觀察探索，
，大家都『相敬如冰』；認識久了，
，就『相敬如賓』；等到一混熟，
，馬上變成『相敬如兵』，
，請好自為之吧！」 京劇白蛇傳中，出生在漢光武帝辛巳年辛巳日巳時出生的白蛇（白素貞），前後修煉超過1，300年，加上吞了蛤蟆精（法海和尚前身）600年的功力，可說本事高強，受到金慈聖母點化後，心頭小鹿突然砰砰跳，決定下山報恩。逆旅中，白素貞收伏了小青，主僕二人在清明時節，來到杭州西湖，「巧遇」掃墓完正欲乘船的許仙，三人同船共渡時，船家搖槳唱起船歌：「最愛西湖二月天，斜風細雨送遊船，十世修得同船渡，百世修來共枕眠。」譜下了千古奇戀。有的企業經營者，鼓勵辦公室戀情並樂觀其成，他們認為夫妻能在公司上班，代表向心力高；有的企業經營者對此持保留態度，認為夫妻檔容易把情緒帶到家庭和公司，如果掌握公司關鍵技術，容易產生弊端。職場上部分適婚未婚者，往往具備能力強、忠誠度高的特性，受到經營者的「器重」，以至於常被要求長期長程出差加班；有些則是因為產業特性和工作環境單一，以致缺乏休憩與異性交往機會。雖然婚與不婚，純屬私領域範圍，經營者無權無力過問，如能適時適度給予關照方便，更能展現企業的體貼溫馨。職場男女到了願婚階段，總希望不要所託非人，有時遇到詢問，要怎樣才不會上了「賊船」？我總會告訴當事人：「不想遇到恐怖情人，先看他（她）跟那些人在一起？人前人後怎麼做？生活習性和價值觀有點差距沒關係，但是要願意真誠接受，不要認為對方的付出，都是理所當然，因為認知差異分開，要做到好聚好散。」有時我會提醒：對方的生活環境和習性，或多或少都會承受原生家庭的影響，看似正面、負面的表像，在未來實際生活時，都可能翻轉成黑點、亮點。例如：視錢財如糞土，只是拜金子（女）、體貼入微也許是缺乏主見、交友廣闊可能變成四海遊俠；固執保守看起來頑固不通，卻可能堅忍負責…。多看、多聽、多問、多想，以後才會少煩惱。和對方的家人相處也很重要，俗話說「丈母娘看女婿，愈看愈有趣」，推測起來，應該是女婿比老公更會討好岳母，有些岳父不喜歡女婿的原因，除了前世情結，大半是害怕女婿跟自己一樣壞。不過，也有慧眼獨具，先下手為強的岳父：孔子的學生公冶長，曾含冤坐牢，孔子照樣招他為婿；授業過程，又發現公孫閱（南容）了不起，趕緊替兄長孟皮作主，把姪女嫁給他，兩個女婿表現都是好棒棒，名列賢人榜，沒讓孔子失望。春暖花開，好鳥相鳴，職場男女，只要有情，窈窕淑女和君子可以互逑，不會因為向左走向右走，錯過了擦肩機會，都能圓滿結果。（作者是易群企管資深顧問，本專欄隔周三刊登），
