大陸中央經濟工作會議日前閉幕，
，會議提出明年經濟工作的六大任務：一、加強和改善宏觀調控，
，促進經濟持續健康發展。二、落實農業基礎，
，保障農產品供給。三、加快調整產業結構，
，提高產業整體素質。四、積極穩妥推進城鎮化，
，著力提高城鎮化品質。五、加強民生保障，
，提高人民生活水準。六、全面深化經濟體制改革，
，堅定不移擴大開放。其中城鎮化在中國經濟中占很重要的地位。
中經會為明年工作定下穩中求進的基調，求質不求快，傳明年官方增長目標訂7.5%，通膨目標將收斂至3.5%。雖市場已接受增長由高速轉中速，但市場均憧憬明年中國GDP增長將高於今年，加上近期經濟數據好轉，大部分國際組織及大行相繼調高大陸明年經濟增長預測。由於投資者憧憬大陸經濟有回穩跡象，資金流入A股市場。上證指數自上周五急升後走勢明顯轉強，亦有成交配合。加上多檔A股ETF連日成交活躍，反映外資早已作出部署，看好中國股市。我們相信A股後市偏好，可帶動港股向上突破。
保歷加通道方面，恆指均在日線圖、周線圖及月線圖中軸之上，整體大市上升形態未有改變。臨近長假期，預計下周港股會較牛皮，但短線有機會挑戰23，000點的關口，阻力位為22，800點，初步支持位為22，200點，較大支持位為21，900點。
（作者是時富資產管理董事總經理），
有媒體報導核一廠一號機因發電機洩漏氫氣造成歲修延誤，
，台電澄清表示洩漏的是壓縮空氣，
，並非氫氣。
台電指出，
，此次核一廠一號機進行「主發電機定子線圈更新」，
，造成歲修延誤，
，原因為大修期間恰逢雨季，
，環境溼度高，
，為控制施工品質，
，要求所有零件組裝時皆須達到相當的乾燥品質，
，且每一過程都必須處理至符合標準，才可進行下一步驟，整體工期因而延長。，
王柏融打出第二轟。 圖／猿隊提供 分享 facebook 火腿隊「大王」王柏融相隔四十四天再開砲，
，昨天在五局上從歐力士隊左投成瀬善久手中轟出追平兩分彈，
，生涯在日職的第二轟出爐，
，兩轟都是在大阪京瓷巨蛋所擊出。 王柏融在四月十七日擊出日職首轟，
，就是在大阪京瓷巨蛋砲轟歐力士，
，單場還繳出四安、三打點的「猛打賞」演出，
，但球隊以四比六輸球。之後王柏融火力有些降溫，
，上周對戰羅德隊才一掃近一個月的長打荒，
，昨天面對歐力士擔任先發第五棒、左外野手，五局上面對兩出局三壘有人的打擊機會，抓成瀬善久投出的第二球掃向右外野，形成一發追平比數的兩分全壘打。王柏融隨後在第九局再敲出二壘方向的內野安打，上壘後被換代跑退場，單場四支二、兩打點，火腿則一路打到延長賽十二局，與歐力士以八比八和局收場。本季王柏融共出賽四十場，一四七打數敲出四十一支安打，包括兩發全壘打，敲回廿一分打點，打擊率兩成七九。近九場比賽則有八支安打、一支全壘打，連六場比賽上壘。樂天隊宋家豪則連兩天登板出戰軟銀隊，昨天在八局下球隊三分領先時上場，一出局後被今宮健太轟出陽春砲，本季第二度挨轟，之後被連敲安打加上隊友失誤失一分非自責分，但保住球隊的一分領先，樂天終場以六比五贏球，獨居太平洋聯盟首位。宋家豪中繼一局失兩分（一分自責分），被敲三支安打含一轟，也投出一次三振，拿下本季第十七次中繼成功，追上火腿宮西尚生，兩人並列洋聯排頭。，
新竹縣調查站偵辦新竹縣竹北市民代表會主席林啟賢涉嫌詐領代表會聘僱人員薪水貪瀆案，
，昨晚包含林等9人都被傳喚，
，但林卻關機未出面，
，被檢調人員掌握今天上午出現在桃園國際機場，
，直接將他帶回訊問。等待調查站訊後，
，稍後將解送新竹地檢署。林啟賢當選第6和7屆第二選區市民代表，
，且為竹北天后宮的主任委員，
，擔任竹北國際獅子會、青商會會長，為地方重要仕紳，此次涉案也令地方民眾感到很意外。新竹縣調查站表示，經新竹地檢署檢察官邱志平指揮，昨天前往竹北市民代表會搜索，並傳喚竹北市民代表會主席林啟賢及相關人員共9人到站詢問，不過，林的手機卻關機，並避不見面，後來直接通知移民署辦理出境留置。新竹縣調查站指出，今天上午6時許，林啟賢抵達桃園國際機場後，準備前往新加玻，不過，桃園調查官已準備好拘票，在第一時間於機場第一航廈移民署查驗櫃檯前，拘提到案。縣調站指出，林啟賢目前尚在站內詢問中，稍後將解送新竹地檢署，嫌疑人溫姓男子等人昨已由檢察官以3萬元交保。新竹縣調查站人員今早持拘票，在桃園國際機場第一航廈移民署查驗櫃檯前拘提林啟賢（中）。記者郭宣彣／翻攝 分享 facebook，
建築師謝英俊設計、邵族及義工自力興建的組合屋社區，
，以竹為牆，
，成為九二一災區優美的重建景象。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 距離上個世紀末的九二一大地震已經過了廿年，
，當年出生的小嬰兒，
，明年就可以投票選總統了。這幾天到南投參加幾場社區或社團發起的九二一廿周年紀念活動，
，回顧劫後餘生的大家胼手胝足地走過這場近百年來最大規模的震災；因為大自然的呼喚而扛下九二一震災重建基金會執行長職務，
，投入災後重建任務的我，
，再苦再累只能往肚子吞的淚水，
，竟然在觸景傷情之餘，藉著雨水的掩飾不自禁地奪眶而出。九二一基金會於二○○八年七月解散，在把結餘款移撥給賑災基金會之後，我開始整理九二一基金會及官方的九二一重建資料，並持續觀察當年發生的莫拉克風災災害重建工作；我發現不管是九二一震災或莫拉克風災，如此大規模災害的災後重建工作，總有未能及時處理或處理過程未經縝密思考而造成的缺憾與遺憾，這些缺憾或遺憾可能是來自受災者本身，也可能是來自災害重建政策。以九二一震災為例，就尚有三、四十棟集合住宅社區及幾處原住民部落遷建計畫，因住戶意願反覆、整合困難而未能及時重建的問題；以莫拉克風災為例，在「以國土保育為先的區域重建綱要計畫」下衍生的遷村條文及政府與NGOs聯手發展與執行的永久屋政策，雖達成亮麗的重建速率，卻也造成原鄉部落文化與生活機制崩解等問題。 另外，我們也發現在災後重建資源撤退之後，仍有在地的民間力量持續奮鬥且堅持至今；九二一震災已過廿年，莫拉克風災也已過十年，災後重建工作已經難以重來，但在紀念九二一震災廿周年與莫拉克風災十周年之餘，我們必須要作的功課是「反思」。反思那些缺憾與遺憾是怎麼造成的？如果還來得及補救的話，就得及時，包括對未能及時重建者的意願再徵詢與協助，民間持續活力的挹注與關懷等等。切勿以時程屆滿應回歸常態為由，棄之不顧，導致二次傷害。反思與補救並不是要去究責，而是要藉由反思的過程進行經驗的傳承與檢討，備妥《災前重建準備計畫》，以確保下一個災害的重建工作可以作得更好。世界銀行出版的《天然災害後的重建手冊》裡頭的一句話「重建在災害發生日就開始」，令我印象深刻，如何才能做到「重建在災害發生日就開始」？關鍵就在於能否在平時就備妥《災前重建準備計畫》。《災前重建準備計畫》要怎麼準備？就是在平時邀請有參與過災後重建或經歷災害的人士，透過一次又一次的工作坊模擬災害發生之後，不同階段該要有的計畫或方案一一列出，彙整而成。這樣的工作不只是政府部門要做，有計畫在災害後發動募款的民間團體更應該做，等到災害發生之後《災前重建準備計畫》就可以馬上銜接真正的《災後重建計畫》。無法在發動募款前提出《災前重建準備計畫》告訴社會大眾募到錢要怎麼用的勸募團體，應該就不是「聰明捐款人」可以信賴的捐款對象。，
台灣男單好手王宇佐，
，昨天在邁阿密網球名人賽會外賽第2輪，
，面對23歲的英國選手伊凡斯，
，花了70分鐘以6：4、6：2擊敗對手，
，生涯首度闖進名人賽的單打會內賽。
目前單打世界排名第145名的王宇佐，
，本屆會外賽首輪因對手退賽而晉級，
，昨天再面對英國世界排名123名的伊凡斯，
，順利直落二晉級。過去王宇佐雖然多次打進大滿貫，但卻從未打進ATP 1000分等級（名人賽）的單打會內賽，本屆比賽也寫下生涯最佳紀錄。
謝淑薇在女單會外賽最後一輪，面對法國選手拉查諾，終場以6：4、3：6、4：6不敵，無緣晉級會內賽。昨天謝淑薇苦戰將近兩個半小時，雖然首盤順利拿下，但隨後兩盤遭到對手逆轉。
謝淑薇過去兩年逐漸將重心轉移到雙打，單打名次也從去年2月生涯最佳的世界第23名，下滑到現在的第117名。邁阿密女網賽規模僅次於大滿貫與年終大獎賽，也因此謝淑薇單打必須從會外賽打起，可惜先前闖過會外賽首輪之後無緣繼續挺進。
謝淑薇雙打仍與彭帥搭檔，首輪將面對日本老將伊達公子與捷克史翠可娃搭檔，謝淑薇目前世界排名第2，本屆比賽只要打進4強，就有機會追上彭帥並列世界雙打球后。，
寶佳集團放棄徵求委託書，
，採發公開信的「空軍」模式，
，與台新金公司派廣布通路徵求委託書的「陸軍」戰法對抗，
，最終能否成功為寶佳集團多搶下一到兩席董事，
，有待觀察，
，而寶佳此舉對金管會修改中的委託書徵求規則會有何種影響，
，更受金融業高度關心。寶佳集團持股台新金9.9%，
，市場預期，
，選上一席台新金董事應無太大問題，
，但寶佳提名兩席一般董事、一席獨董，自然希望選上更多席次，而放棄徵求委託書後，凸顯寶佳決戰主戰場就在外資法人，以外資持有台新金約25%估計，有多少外資法人會選擇通訊投票支持寶佳，以及寶佳的訴求能打動多少過去不投票的被動式操作外資機構，將是關鍵。 寶佳在宣布放棄徵求委託書時公開表明，要打一場「正正當當、清清白白的董事選舉戰，為台灣的董監改選亂象樹立典範」。對金管會正研擬修改的委託書徵求關規則來說，寶佳此舉可避免被挑剔有迴避10%大股東適格性審查、仰賴委託書徵求搶席次的問題，但也被看衰當選席次不會超過一席。倘若寶佳的戰法成功，或可予金管會朝從嚴的修正方向更大信心，而若寶佳敗下陣來，金管會對金融業收委託書規則會否有其他調整以及對大股東適格性審查的態度，都是業界關切議題。，
陽明山國家公園管理處「配發」給當地鄰里漆彈槍，
，作為驅猴的「裝備」。記者洪哲政／攝影 分享 facebook 漆彈槍驅猴有沒有用？當地北投區湖山里長李秋霞說，
，漆彈打到有點痛，
，初期對驅猴有一定效果，
，但台灣獼猴很聰明，
，很快就熟悉漆彈槍特性，
，效果就大打折扣。北市動物保護處表示，
，漆彈槍驅猴是猴害防制手段之一，
，就像中南部有民眾為防猴害，
，有的架設電網，有的用鞭炮驅趕一樣。陽管處為何發給民眾漆彈槍驅猴？動保處不清楚原因，但動保處不會使用這一方式驅猴。 動保處只會在接獲猴類入侵民宅通報時展開抓猴，但會鼓勵民眾飼養犬類，或以防猴網罩住農作物等方式防止猴害；由於獼猴學習力很強，動保處也聽聞部分獼猴已習慣漆彈槍聲響，出現怎麼開槍都趕不走的情況。動保處表示，減少獼猴騷擾民眾最佳方式，仍是減少人類餵食行為。當地議員楊靜宇表示，漆彈槍對部分獼猴而言，被打到像按摩效果大減；除了不餵食，民眾在步道偶遇獼猴時，注意食品等物「不外露」就沒事。，
SAS台灣2017年業績與員工表現亮眼，
，獲頒亞太區卓越績效獎第一名 SAS台灣／提供 分享 facebook 全球數據分析領導業者賽仕電腦（SAS）創辦人Jim Goodnight被富比士（Forbes）稱為「分析之王」。自1976年成立以來，
，年年成長，
，從未虧損。SAS台灣即將迎接30歲生日，
，也交出亮眼成績，
，每年均有雙位數成長，
，2017年營收成長超越20%，
，且內部綜合評估指標居SAS亞太區首位，
，獲頒卓越績效國家。 展望2018年，SAS全球承諾投入26%的營收做為研發經費，聚焦強化人工智慧產品組合，深度學習和自然語言處理等相關產品布局外，台灣市場更將聚焦「詐欺與風險管理」、「物聯網與深度學習」及「最佳化客戶體驗」等面向。推廣大數據 它是第一人「SAS」是一個對統計、商管與資訊背景的專業人士，絕不陌生的必學統計軟體。總攬《財富》雜誌全球500強企業中，包含金融、製藥、電信與餐飲服務等領域的所有企業用戶。SAS台灣草創時，國內看似一片藍海，但實質卻面臨著市場認知不足的挑戰。SAS台灣總經理陳愷新回憶草創初期說：「當時台灣市場是還沒有人喊出『大數據』、『資料科學』的年代。」他指出，剛成立時，公司對外以「商業智慧分析」服務定位。花費很多時間跟企業主溝通，如何透過統計軟體建立模型，為企業發掘更多潛藏商機的效益。當時的客戶僅集中在金融業、政府、醫療及教育單位。陳愷新接任SAS台灣總經理後，決定重新布局在地化策略，將核心任務訂定在：一、拓展產業別，開發在地垂直應用；二、提升客戶對「數據分析」產品認知等兩個方向。因此在組織面SAS台灣領先北亞區成立「創新中心」，延攬技術人才與產業顧問，針對台灣製造與零售服務等行業發展在地應用情境。行銷策略上，同步連結產學網絡，開始協同台積電、玉山銀行等企業，舉辦大數據競賽，將「大數據」、「資料科學」等方法論與趨勢，從校園基礎開始，讓從理工、商管及社科領域的師生開始擁抱大數據顯學。醞釀近兩年後，SAS台灣開始加速斬獲，2012年起陸續與新光人壽合作以數據分析打造理賠詐欺的預測模型，讓該公司詐欺破案率提高15%，每月省下理賠金額數千萬元。協助緯創資通打造三至六年的零件供需預測系統；讓台北醫學大學醫療體系及雄獅集團等運用視覺化分析平台，掌握營運績效增加決策效率等。「大數據」的價值逐漸體現在多元產業情境上，也讓SAS品牌在台灣市場有了轉換。經濟日報提供 分享 facebook 挺研發自由 堅持不上市陳愷新說：「我們可說是參與台灣產業迎向大數據的演進，從『統計』性的報表解讀、結構與非結構『數據分析』、將數據與營運整合的『數位經濟』模式，到去年起尋求『機器智能自動決策』，也就是各界奮起直追的『人工智慧』應用。」SAS能在亞洲市場交出亮眼成績，關鍵核心不僅是技術位居潮流，還有紮實的創新文化與在地化精神，促使員工更懂得加速回應客戶需求。他強調，創新是SAS的核心競爭力。SAS創辦人非常重視研發自由，因此堅持不上市，避免經營者被迫迎合股票市場短期表現與股東意見，而失去創新能力。SAS每年把總營收提撥26%給研發部門，進行產品開發與招募研發人才。當愈來愈多IT公司將業務伸到分析市場時。SAS台灣已針對各種垂直產業提供更高性能的分析，如針對市場行銷發展出360度客戶洞察及行為預測方案、針對金融業的詐欺偵測和反洗錢解決方案、針對醫藥產業的新藥品應用分析等。針對未來展望，陳愷新直指將聚焦提供「詐欺與風險管理」、「物聯網與深度學習」及「最佳化客戶體驗」等解決方案。「過去兩年產業間泛AI的進階分析應用如聊天機器人，多停留在預設規則的回應，並未發揮AI可做到學習、預測的價值」。經濟日報提供 分享 facebook 推廣數據應用 瞄準精密製造SAS台灣總經理陳愷新表示，在數據分析的領域中，國內金融業是最早投入、且重視的產業，保險業、證券業近期急起直追；展望今年，精密製造業是下一個投入數據分析應用的產業。以下是專訪紀要：問：為何金融業一直是仰賴分析的重要產業，下一波應用分析的重點產業？答：金融業占SAS全球40%的市場份額，金融業掌握相對完整且大量的客戶資訊，也早有風險管理及客戶關係管理等專責單位，站穩搶先切入的優勢。台灣多家銀行業10年前投入開發數據寶庫，提供自動化核貸、產品推薦及普惠金融等服務；而保險業與證券業近期也探詢與顧客維持高黏著互動，降低理賠風險等相關應用。至於其他產業，內部看好「精密製造業」在今年起飛。SAS兩年前在台灣開始與半導體或面板等產業領導者導入深度學習技術，利用多層影像來檢測產品，精密製造這種快魚吃慢魚的產業，對即時分析的依賴愈來愈大。加以近日在政策領導下，包含智慧製造聯盟成軍，以及中、韓帶來的競爭力，今年製造業引進智能分析已不再是「品牌活動」，而是「競爭課題」。問：許多科技大廠或新創產業投入AI，SAS的競爭優勢？答：AI人工智慧涵括知識建構、學習、創造、感知與機器人學等廣泛領域。但是想要產生人工智慧，「大數據」加上機器學習是必要的基礎建設。SAS創辦人im Goodnight在70年代就以深度學習演算法寫出SAS第一支類神經網絡程式，後續將人工智慧技術陸續置於產品底層中。也就是說SAS是讓人工智慧「商轉」的技術先行者，只是當時社會對「人工智慧」這名詞的認知及接受度還不高。《Forrester》報告將SAS列為機器學習首位時，還特別點出在「既有產品」、「策略」與「市場占有率」三大評選指標皆名列前茅，擁有技術且能讓應用落地，這就是競爭優勢。問：帶領SAS台灣的感想？答：能把獲利目標放到長期，這對任期制的專業經理人是莫大的挑戰。但或許是預見分析經濟（Analytic Economy）的潛力，還有認同SAS這間不上市公司拒絕短視的初衷，當初加入SAS台灣，是定位讓自己以及一群新興資料科學家，一起翻轉產業的「事業」。，
網路直播縱火畫面，
，讓網友感到詫異。學者認為，
，這種作為，
，通常是對事物有某種偏執立場，
，而且多半是政治狂熱分子，
，容易以激烈手段展現自己，
，不會去考慮到後果，
，要防範他們用更激烈的手段吸引民眾目光。中央警察大學犯罪防治系主任兼所長蔡田木表示，
，直播縱火行為者屬於外顯情緒型行為人，對於事物不會隱瞞，甚至希望大眾都知道，但這類型的人容易引火上身；縱火事件就是將自己和他人的犯罪過程拍攝成影音，甚至成為定罪證據也無所謂，他們反而怕外界不知道。他說，直播影片固然吸睛，但內容翔實記錄犯罪過程，恐會引發學習效應，且台灣民政府遭縱火事件屬偏執型與報復型縱火，具一定傳染力，未成年者可能因為判斷是非能力不夠而模仿，更嚴重地是可能會成為潛在縱火欲望的導火線，讓一般社會大眾也遭殃。蔡田木建議，媒體在報導這類事件時，應該為觀眾把關，自我約制、篩選內容，不要過度盲從、跟隨報導；社群網站管理者、使用者也應自我約制和適時舉發這類影片，警方更該加強網路巡邏工作。中原大學心理學系助理教授洪福建說，網路未發達前，民眾多半注重隱私，但現今科技日新月異，許多人為了想紅、想展現自我，網路直播成為一種途徑；會在網路上直播犯罪行為的人，通常容易被事情受到刺激，才會把自己的行為放大，希望引起別人注意。，
