受到盤面缺乏熱點影響,
,滬深兩市指數昨天開低走低,
,以油氣與家電等個股表現較弱。
大陸10月PMI升至51.4,
,創18個月新高,
,顯示製造業緩慢回升的趨勢不變。滙豐公布的數據回升較多,
,較上月增加0.7個基點至50.9,
,這可能歸因於傳遞效應,
,訂單從大型國有企業流向中小企業。
A股公司第3季獲利年增21.5%,使今年來累計成長15.1%;營收成長和毛利率提升為第3季企業盈餘增速加快的主因,全年上市公司有機會實現10%至15%成長的機率。
本周末有兩大事件將影響市場,一為三中全會召開,可觀察改革政策是否超過預期或低於預期,二為10月重點經濟數據的公布,就目前市場的預期觀察,經濟數據應可保持溫和復甦的趨勢,對市場的影響應該也不會太大。由於當前藍籌股的本益比已經偏低,預期大盤向下的空間有限。
操作布局上,應該將三中全會視為一個長線的投資機會,而不僅局限短期題材的炒作。三中全會將會重視經濟調整和轉型升級,這對高科技、環保、通訊技術、高階資本設備和生物科技等類股非常有利。另外,城鎮化發展對軌道交通也是相當大的利多,隨著消費提升與升級,家電、家居裝飾以及汽車等也將可受惠帶來的龐大商機。(作者是富蘭克林華美中國消費暨中華基金經理人),
「假先發」議題自去年開始持續延燒,
,包含中華職棒中信兄弟、美國職棒坦帕灣光芒、日本職棒北海道火腿鬥士等,
,已經有不少球隊曾嘗試。最近又新增一隊,
,富邦悍將在4月28日對戰中信兄弟的比賽,
,推出曾是陣中終結者的羅嘉仁。 富邦悍將嘗試使用假先發策略,
,原因是認為羅嘉仁投後援壓力太大,
,所以讓他先發試試看,
,結果表現更慘。 聯合報系資料照片 分享 facebook 首先定義一下假先發,
,傳統的棒球安排會希望先發投手能夠負擔5至6局以上,
,再把比賽交由牛棚投手完成。而假先發就是把牛棚投手放在先發名單上,這不是以往的定位不明,而是路人皆知他就只會投1到2局,然後再交給可以負擔長局數的投手。這是一個創新的調度策略,幾乎是攤開該場比賽投手輪值,卻又讓人難以掌控的安排。 究竟假先發該如何安排呢?去年光芒隊投手教練史奈德(Kyle Snyder)就明白指出,主要是因為球隊只有前三號先發能長期穩定出賽,因此另外兩戰才會使用假先發的策略。他們會讓強力後援投手擔任假先發,或是有某些特定針對性的安排。同時他們也會針對每個投手指派任務,經過溝通讓球員理解這樣的調度,不是為了個人而是幫助團隊。 坦帕灣光芒隊的羅莫(Sergio Romo)以往是終結者,他轉當假先發不是壓力太大,而是教練團看重的是他對於某些打者特別有壓制力。 美聯社 分享 facebook 另外一種安排則是如中信兄弟,他們認為牛棚投手不夠穩定,因此讓他們往前面局數出賽。一方面比賽剛開打張力較小,另外他們也知悉只是投2局,可以全力的投球,後面再交由洋投守成。而且擔任假先發的投手,原本都是他們想培養的先發投手,藉由這樣的安排,讓他們習慣先發出賽的狀態。中信兄弟投手楊志龍去年還只能擔任假先發,但慢慢從中累積經驗,至今已能獨挑大樑成為真先發。 聯合報系資料照片 分享 facebook 但是富邦的調度就完全不一樣,教練團的說法是,因為羅嘉仁後援壓力太大。但他曾經是上過大聯盟的投手,以往也是陣中及國家隊的終結者,這樣的經歷不應該是會有教練團所言的問題。最終他的表現可說是最差的一人,面對4打席被擊出3支安打,並投出1次保送,未能解決打者,還丟2分。教練團另一個說法是,這場比賽原本安排伍鐸投一休四,考量比賽後段很重要,跟投手教練溝通過,希望能讓他往後投。但是如果說是為了避開周日下午2點開打的炎熱,這樣確實是不差的安排,但最終結果前兩位投手只分擔1局,伍鐸不到3點就早早上場,讓這個策略毫無意義。調度混亂的情況下,伍鐸只投了短短3局,還狂丟7分。最後球隊用了7位投手,比今年讓吳世豪、林晨樺等先發還多,可說是一場調度失敗的假先發比賽。富邦悍將這次的安排,主要碰到的問題是他們的假先發出發點是有針對性的,但對象不是對手,而是自己。第一點是想讓羅嘉仁換個角色,而不是為了團隊戰力;第二點是為了讓洋將投一休四,讓教練團可以不用為了第五號先發煩惱。這其實與坦帕灣光芒及中信兄弟的想法不同,沒有辦法在前面壓制的情況下,反而讓對手士氣高漲,就難掌控比賽。從這次的案例可以看出來,假先發並非各隊適用,還是要看個別狀況。擔任假先發的投手,需要有短局數壓制能力,又能夠不畏懼先發角色。另外陣中還是需要有可先發,或長中繼等投手在後負擔局數。重點是要能夠讓球員都知道他們的任務,理解這樣安排的原因,避免不但沒有減少壓力,負擔還更重的結果。如果富邦真的想玩假先發,今年都是投到2局以上才被打爆的吳世豪或許比較適合,也可做長期培養他的方法。 聯合報系資料照片 分享 facebook 坦帕灣光芒及中信兄弟,是運用假先發最成功的球隊,也真的收穫不少。不過他們的安排及調度,經檢視應當都是熟慮規畫後的安排。其他球隊想要如法炮製,就應該對陣容重新檢視,從中找出適合的人選,才能獲得勝利又激發球員潛力,可別弄巧成拙了!,
高雄市環保局查獲位於鳥松區水管路的地下電鍍工廠「高陽企業社」,
,違法排放有害廢水,
,昨天依水汙染防治法處以60萬元罰鍰,
,勒令業者即刻停工。水質超標部分送高雄地檢署偵辦,
,今天將邀集農業及衛生單位會勘,
,進行鄰近農地土壤採樣,
,分析是否遭受汙染。
環保局稽查科科長楊漢宗表示,
,日前接獲檢舉鳥松區水管路灌溉溝渠遭受汙染,稽查發現灌溉溝渠有汙染;1月6日循線稽查至水管路23巷內的電鍍工廠「高陽企業社」正排放廢水,現場檢測pH值僅2.3,標準值是6到9,屬強酸廢水。稽查員再到廠內稽查,發現業者利用馬達將製程區廢水抽取至塑膠管線後,再排放到廠外灌溉溝渠,立即要求停止排放。
環保局依水汙法處以60萬元罰鍰,勒令業者即刻停工,稽查人員另採集水樣送驗。結果總鉻值是27.9,標準是每公升2毫克;鎳值是264,標準是每公升1毫克,另依水汙法第36條「未經許可排放有害健康物質超過放流水標準」,移送地檢署偵辦。
環保局局長陳金德表示,稽查人員積極查處水汙染源列管事業,只要查獲違反事證,就嚴格處分。,
據北京消息透露,
,有「近衛軍」之稱的武警部隊副司令牛志忠中將,
,因涉嫌違紀,
,已於月前被帶走調查。剛滿60歲的牛志忠去年中才由武警參謀長轉任副司令,
,是武警部隊迄今落馬的最高階將領,
,亦是18屆中央委員會落馬的第20名成員、第12名候補中委、第3名軍方委員。香港明報報導,
,消息透露,
,牛志忠是在2月被中央軍委紀委人員從北京海淀區西三環北路的武警總部辦公室帶走的,
,軍內的通報只是指他「嚴重違紀」,並未披露涉案詳情。加上牛志忠,在落馬的近50名「軍老虎」中,武警部隊有7名將軍,其中4人屬於交通指揮部,包括前司令劉佔琪、前政委王信、前總工程師繆貴原和原副司令瞿木田,以及武警工程大學校長沈濤、廣東省公安廳警衛局長蔡廣遼(武警少將)。牛志忠1970年12月入伍,長期在拱衛京畿的第38集團軍服役。1996年他任師長的114師轉隸武警後,他歷任西藏、廣東兩地武警總隊司令。2007年升任武警部隊副參謀長,2009年升任參謀長,去年轉任副司令。武警由國務院和中央軍委雙重領導,兼具對內維穩和守護邊海防職責,還負有領導人和重要目標的警衛任務,其重要性不言而喻。2014年底,身兼中央軍委主席的國家主席習近平下令改組武警領導層,司令、政委雙雙換人,武警原司令王建平與解放軍副總參謀長王寧對調職務,武警原政委許耀元與軍事科學院政委孫思敬對調職務。,
遊覽車是觀光旅遊業不可或缺的交通工具,
,但近來傳出不少爭議,
,高雄市區監理所教民眾如何選對車,
,以確保出遊安全。 圖/本報資料照片 分享 facebook 日前遊覽車意外事故頻傳,
,高雄市區監理所教民眾如何選對車,
,租車前可先上網查詢駕駛有無違規紀錄、檢查逃生設備、避免長途,
,另9月起,
,車輛要有GPS設備才合格。高雄市區監理所表示,
,民眾租用遊覽車,
,除了留意政府部門相關法規及遊覽車業者自身管理外,對挑選、搭乘遊覽車也應具備基本觀念,才能確保行車安全。高雄市區監理所說,為避免司機疲勞駕駛,應規劃適當的行程路線和時間,行車時間和路線都不宜過長。同時在租車或參加旅行團前,可先上「監理服務網」的業者資訊中點選遊覽車,司機違規及酒駕紀錄、車輛出廠年分等資訊一目了然。簽訂租車契約最好使用交通部訂頒的「遊覽車租賃定型化契約」,對旅客和遊覽車公司權益較有保障。出發前也要檢查逃生設備,確認車輛、駕駛、保險及安全設備有無符合規定,並注意滅火器、安全門、車窗擊破器等擺放位置。另9月1日起,所有遊覽車都要加裝具有全球衛星定位功能系統設備及設置營運車輛監控管理系統,也就是俗稱的GPS系統,盼挽回國內外旅客搭乘信心。高市監理所說,將會持續與警方在西子灣、駁二、蓮池潭等高雄風景區稽查、宣導,希望民眾具備基本選車觀念,共促業者改善設備與管理。,
花蓮縣壽豐鄉一座跨越台9省道的老天橋,
,在地方爭取下保留,
,彩繪後重現生機。 記者王燕華/攝影 分享 facebook 花蓮縣壽豐鄉市區有座跨越台9省道、橋齡15年的天橋,
,因使用率不高,
,險遭拆除,
,經地方人士爭取保留,
,鄉公所考量鄉民需求,
,允諾接管,
,並立即展開清潔、彩繪工作。最近天橋已彩繪鮮豔的鯉魚圖樣,
,原本面臨拆除命運的天橋重現生機。這座天橋連結台9線西側的鄉公所、壽豐國小等行政區,及東側的壽豐市區,公路總局盤點後,認為使用率不高,打算列入省道改善計畫中欲拆除的目標。花蓮縣壽豐鄉一座跨越台9省道的老天橋,鄉公所請人彩繪鯉魚力爭上游的圖案。記者王燕華/攝影 分享 facebook 公路總局及鄉公所等上月會勘,地方認為台9省道車速快,車流量不小,對於需要穿過省道的鄉民尤其是學童,走天橋比較安全,希望保留。鄉公所考量鄉民行的安全同意接管,公路總局也尊重民意,留住老天橋。鄉公所接手後,上周封橋保養,去除階梯上濕滑的青苔,更請來藝術家彩繪。鄉公所表示,選擇彩繪「鯉魚向上游」的圖樣,代表力爭上游的精神,因為彩繪天橋暫時封閉,最快下周就能開放民眾使用。天橋換新裝的鮮豔模樣,也引起路人注意,有網友拍照po上臉書,讚美天橋「變漂亮了」。,
Fed官員:今年適宜升息兩次 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,鑒於通膨前景和財政政策方面的不確定性,
,今年升息兩次對美國經濟而言可能較恰當。伊凡思說:「如果我對自己的經濟預測更有信心,
,可能會支持三次升息;如果有更多不確定性,
,兩次可能是適當的數字。」美國總統川普的健保改法案受挫,
,推動經濟成長政策的前景蒙上陰影。美股和美債殖利率下跌,聯邦資金利率期貨價格顯示,投資者也降低對今年升息次數的預期,目前看來今年升息三次的可能性已下滑。川普勝選後金融市場上揚,有助緩解對通膨低迷的疑慮,但聯準會(Fed)對於把財政刺激政策假設納入經濟成長預期,一直很謹慎。伊凡思在3月15日的決策會議投票支持升息。聯邦公開市場委員會(FOMC)17位委員的預期中位數也顯示,他們認為今年再升息兩次可能是合適的。伊凡思說:「我仍然認為,美國通膨率是否能持續升高到2%仍不確定,因此我不想貿然升息。」,
家用電器製造商惠而浦公司(Whirlpool)將部分洗衣機的生產組裝工作,
,自墨西哥蒙特瑞廠遷回俄亥俄州克萊德廠,
,這項舉動凸顯美國廠商最近紛紛將製造業務從海外移回美國的趨勢。
負責美國區製造業務的惠而浦副總裁德翰(Jeff Durham)說,
,這項決定將為克萊德廠增加80至100個工作機會,
,該廠僱用員工約3,
,300人,
,是惠而浦旗下最大的洗衣機工廠。
克萊德廠生產線員工的時薪約18至19美元,
,比蒙特瑞廠高約四倍,
,但德翰表示,遷移仍可降低整體成本。克萊德廠自動化程度較高,且電力成本低於蒙特瑞。惠而浦並預估可減少運輸成本,因產品進入惠而浦北美經銷網路前,不必跨越美、墨邊界。
德翰解釋,移回美國的是前置式洗衣機,主力客戶為大型洗衣店或部分加拿大住宅。僱有500名員工的蒙特瑞廠將增加生產,供應墨西哥市場的機型,無須裁員。,
聯合/兩岸夾殺馬英九 | 社論 | 評論 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物糖尿病不可不知 udn鳴人堂 社論 民意論壇 聯合報名人堂 聯合好評 聯晚私房新聞 udn相對論 udn / 評論 / 社論相關新聞經濟/破除低薪敗象 政府當務之急聯合/無耳公聽會與失竊的政治過程經濟/川普兩面手法 國際等看底牌聯合/被「河蟹」的首長聯合/台大論文造假事件能裝作視而不見?聯合/兩岸夾殺馬英九分享分享分享留言列印A-A+2016-11-19 01:29聯合報 聯合報黑白集WhatsApp 前總統馬英九從馬來西亞結束訪問後返台,
,又風塵僕僕地搭機前往美國參加「亞洲領袖論壇」。記者鄭超文/攝影 分享 facebook 馬英九參加馬來西亞華人峰會遭打壓,
,不但大會手冊上「台灣前總統」的頭銜被改,
,甚至連演講題目也遭篡改。在馬英九揚言不惜退席抗議的堅持下,
,大會司儀改以口頭介紹「台灣前總統」出場。馬並自製名牌佩戴,
,書為「中華民國(台灣)前總統馬英九閣下」。馬英九指出,
,看得出這是中共駐馬來西亞大使館介入所致。我們希望,
,問題確僅在使館層級而已。若此事係由北京主導,就令人對北京的見識不解,更對北京的風格感到齒冷。其實,馬英九在馬習會後當場舉行的國際記者會上,桌上也置著「總統」的銜牌,北京並無異詞。如果北京此番對馬的名銜有主張,行前即可阻擋,何致臨場再以羞辱。這非但損傷馬的形象,也損傷了馬英九「九二共識/一中各表」的政治主張。北京難道將馬英九與周子瑜一般對待?北京不斷宣揚馬政府時代的兩岸關係為有史最佳。爾今如此傷害馬英九,這不僅是過河拆橋,亦形同是對兩岸八年交往成績的自我否定。在台灣,國民黨內亦有塗汙馬英九形象及推翻「一中各表」的激烈行徑。倘是演成兩岸夾殺馬英九,難怪馬英九要問:「如此反覆,兩岸要怎麼走下去?」此次不幸,對綠藍紅皆有啟示。對綠,始知蔡政府與馬英九也可持同一立場。對藍,失去一中各表,九二共識即無意義。對紅,如果對馬英九都可過河拆橋,台灣誰還敢信任北京的風格?,
台灣保險業資產規模目前已高達29兆元,
,其中,
,海外投資卻高達17.7兆,
,學者分析,
,保險公司因長年吸收保戶資金,
,為了彌補利差損,
,將錢拿去海外投資,
,產生高財務槓桿風險,
,未來將面臨增資問題。台灣保險滲透度為世界第一,保發中心統計,至9月底止,保險業資產規模已高達29兆元,淨值僅有1兆8576億元,不再創歷史新高並出現下滑,且比率明顯偏低;其中,29兆元總資產中的海外投資餘額高達17兆7178億元。 淡江大學風險管理與保險學系副教授郝充仁表示,保險公司過去早期利用高預定利率保單吸引保戶,「當初都買20年的長年期保單,保險公司承諾給6%、7%利率,總不能到後來打折扣」。為了降低長年累積的保單資金成本,郝充仁說,保險公司趁這幾年利率下滑,推出類定存的儲蓄保單,但又因為國內投資標的報酬率太低,只能把錢拿去海外投資股票、債券,賺取更高的報酬,彌補利差損。而海外投資比重增加,也讓責任準備金累積愈來愈多,但這屬於保險公司的負債,為了維持一定的財務安全性,自有資本也應等比例增加,郝充仁說,「不過總資產規模30兆,相當於總體就要增資1.5兆,保險公司哪有那麼多錢,最後就會產生財務高槓桿風險。」一位壽險公司主管表示,壽險業投資海外比重高,反映出資產負債期限配置失衡的問題,2017年壽險業負債面的平均存續期間約20至25年,而資產面的投資平均存續期間約8至10年,保險業必須優化資產負債結構,以避免流動性風險。因此,金管會才會祭出多項新政策,包括嚴控保險業海外投資比重、提高壽險保障門檻、宣告利率平穩機制與淨值比等進行全面管理;而國際大環境變化快速,也讓保險業2020年將面臨更多挑戰。,