佛戴德與尼克簽下10天短約，
，拚再返NBA。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 2011年NBA第一輪新人，
，曾經是NCAA大學得分王的佛戴德（Jimmer Fredette）今天拿到10日合約加入紐約尼克，
，他再次得到重返NBA舞台契機。尼克目前15人名單中少了一人，
，也缺後衛，
，因此把佛戴德從NBA發展聯盟拉上來打工。26歲佛戴德大學名滿全國，
，曾拿過大學籃球最高榮耀的奈史密斯獎和伍登獎，
，堪稱大學最佳球員，
，也是得分型射手，
，但進入NBA發展並不順利。生涯效力過國王、公牛、鵜鶘、尼克，佛戴德空有一手神射和出色外線能力，但防守、定位一直不受到NBA教練重視，他既不是控球，打得分後衛又太矮，防守對位都是問題，令他在進入NBA發展後非常艱辛。佛戴德本季在發展聯盟場均22.3分、4.8助攻，三分命中率超過4成，他應該是一名合格的球員，但始終沒能得到NBA球隊和教練重視。上周末NBA發展聯盟明星賽佛戴德砍進35分，率領東區明星隊獲勝，同時摘下MVP。雖然尼克給的只是一分10天合約，但他的努力終於得到回報。身高188公分佛戴德畢業於楊百翰大學（猶他BYU），今年季前曾經受邀加入聖安東尼馬刺訓練營，但最終被裁，他沒能留在馬刺等待機會。目前短兵缺將的尼克非常需要外線火力和替補控球，佛戴德有機會在尼克得到更多上場空間。，
藍軍慘敗，
，馬英九辭黨主席，
，藍營開始尋找下屆總統大選最佳搭檔了。
這兩個動作反映一個思維：問題與解答，
，都在馬英九身上，
，他辭黨主席，
，看守總統到任期結束，
，扛下施政低迷所有責任，
，藍營會在新人組合上，
，找到新動力。
會嗎？也許會。因為馬英九實在顧人怨，
，綠不滿，藍亦不挺。
不過，這思維，太簡單，簡單到會讓藍營不去思索，從現在到二○一六大選，藍營的基本價值究竟是什麼？推動這新價值的國民黨，應該具備怎樣的體質？難道是深藍、是豪門巨富與紅頂商人，結盟出的政商集團嗎？
馬主席下台、馬總統跛鴨，已成事實。但，要藍軍重整旗鼓，找回中間選民，以及淺藍、正藍的支持者，絕非新人選組合浮現就水到渠成！藍營必須重組戰略新價值。這新價值，要透過細緻的反省，才能找到輪廓。
人選當然是勝選要素，可是還得天時地利人和搭配。連勝文對上柯文哲，基本上未戰先輸，投射的正是人選與大環境皆利空。朱立倫以一軍之姿，對上不看好的游錫堃，卻驚出一身冷汗小贏收場！人選不一定決勝。
藍營要在敗中求教訓，就該懂得把問題拆開來看。首先，馬的中央領導力有問題，整個執政團隊不孚眾望。其次，國民黨黨機器老化，無法具體反應社會變遷，尤其在年輕世代的象徵性上，竟然出現豪門世冑代表藍營的世代交替？豈不荒謬！馬要辭職，難道國民黨的老世代就不要一辭以謝選民嗎？
最後，是馬政府的兩岸大政策（這是民進黨一貫攻擊，太陽花學運首攻的主目標），藍營接班梯隊如何做進一步清楚的釐清，以便既維持藍營的基本路線、基本價值，又可跟綠營區隔且有說服選民的新論述？藍營面對「後馬階段」，必得思考這「馬英九的遺緒」。
大選會慘敗，若拉長社會因素的時空背景來看，貧富差距拉大、年輕人低薪無力感強烈、產業空洞化，都回頭挑戰了馬政府取得政權之初，所承接的大幅兩岸開放、迎接和平紅利的時空召喚。馬政府的兩岸開放政策，是時代的產物，不然不會有兩次總統大選的勝選。可是，太陽花學運確實揭露了兩岸開放下，和平紅利分配不均，紅頂商人逐步受制於中共以商逼政的戰略。
當馬政府與其支持者，無感於社會氛圍的丕變，在大選中，仍僵固沿襲一貫的經濟牌、兩岸牌、安定牌做回應時，卻反而讓自己跳入已然劇變的民意迷霧中，怎麼訴求都像踢到無形的鐵板。當選戰最後幾天，藍營吹起「開放對閉鎖」的攻擊號，而郭台銘又高分貝大談若敗選要減資台灣時，我在臉書、網路上，看到的，卻是一波波反彈與嘲諷，因為，藍營這些動作更坐實了「和平紅利不等於全民紅利」的疑懼！
藍營下一步，不只是找到最佳組合，而是要找到兩岸政策與全民利益的最佳平衡論述。與其諷馬、譏馬，實不如藍營各路人馬，來一次藍營改造與路線的大辯論，徹底反省馬政府的施政盲點，改造國民黨的體質，修補馬政府的兩岸論述，而一切都必須以民意丕變的現實環境為前提。藍營要問而且必須問：新價值，立基何處？迎向何人？，
聯合報兩岸關係年度大調查顯示，
，台灣民眾對兩岸經貿關係評價，
，由互動轉為競爭居多。大陸全國台企聯會長郭山輝表示，
，這種變化的因素可能是由於歐美經濟氣復甦緩慢，
，以往兩岸聯手賺世界的錢，
，現要相互爭奪大陸市場所導致。
根據聯合報兩岸關係年度大調查，
，民眾對兩岸經貿關係的看法出現變化，
，認為兩岸經濟關係互利居多者，
，則由去年的三成五降至一成七，
，是近五年新低。
郭山輝受訪時表示，這種變化可能受到國際經貿大環境影響。他指出，由於歐美經濟復甦緩慢，只剩下中國大陸為主要目標市場，以往兩岸聯手賺世界的錢，現在要相互爭奪大陸市場，這個情況只要歐美市場景氣回暖，應該可以獲得緩解。
郭山輝認為，政府應該多促成兩岸的併購案，這可以是兩岸經貿互助合作的具體表現之一，也可以降低兩岸經貿競爭的態度。
他說，大陸企業在併購時，因兩岸法規問題，無法優先考慮台灣小型卻具有競爭力的企業，促進兩岸企業合作部分，兩岸都須再多努力。
北京台資企業協會長章啟正則表示，兩岸經濟規模差距大，近年來大陸經濟快速發展，部分領域已超越台灣。事實上，不僅僅是兩岸在競爭，大陸各省之間也互相在競爭；而大陸部分企業更是放眼全世界，與全球企業競爭。
章啟正表示，大陸有市場、有機會，當然有競爭。他認為，台灣企業界的視野不應受兩岸局限，只要有實力，競爭並不可怕；最重要的是企業不斷地創新求發展，一旦停滯不前，不僅大陸企業會迎頭趕上，企業本身也會遭到市場淘汰。
章啟正以大陸服務業為例指出，大陸服務業的學習和進步雖然很快，但顧客滿意度仍不夠，換言之，台灣服務業仍有許多機會，只要企業有實力、能力，就能把競爭化為動力，開闢出新局面。
學者：兩岸經貿要更透明化
記者余佳穎／台北報導
本報最新兩岸關係民調中，經貿從「友善與互利」的四點四分，轉變為接近「緊張」的六點九分，中華經濟研究院WTO及RTO中心副執行長李淳表示，受到服貿、中韓FTA即將簽署，可能對產業帶來衝擊等影響，台灣民眾意識到對中國大陸經濟依賴程度高，雖擔心政治企圖，但又是「不得不走的路」，緊張、不信任感提升。
李淳說，台灣對大陸經濟依賴度高，六成對外投資在大陸、出口至中國香港也占有四成，跟大陸往來不可避免，即使擔憂政治問題，「但很多事不能完全按照我們（台灣）的意願，變成不得不走的路。」
李淳表示，政府處理兩岸經貿應該更透明化；他認為，未來增加透明化、與社會溝通，才能化解擔憂。，
十八歲陳姓男子讓十四歲張姓小女友練習騎機車，
，結果張女車速過快撞上電線桿，
，還變成陳的肉墊，
，傷重身亡；新北地檢署認為陳借出機車，
，沒善盡保護之責，
，還聲稱女友的死與他無關，
，毫無悔意，
，依過失致死罪嫌起訴。
陳姓男子今年考取機車駕照後，
，父母買車送他，陳與張姓女國中生交往，雙方家長均知情，並未反對；今年八月十日晚間九時許，兩人在新北市三峽區一間超商吃完晚餐準備離去，張女表示想練習騎車，陳答應坐在後座指導。
機車行經三峽中正路三段時，張女車速過快，反應不及撞上電線桿，陳壓在她的身上，僅受輕傷；張女胸部劇烈撞擊，導致氣胸、血胸及骨盆骨折、右腿開放性骨折，雖截肢搶救，仍在十一天後不治。
檢察官偵訊時，陳承認機車是他讓張女騎的，不過那是因為張女自己想要學騎車，一再拜託讓她練習；他已提醒騎在馬路上要很小心，不能騎快，是張女沒聽進去。
檢察官認為，張女未成年、沒有駕照，原本就不能騎在馬路上；陳姓男子既然借出機車又在後方指導，就應該注意各種可能發生的狀況，發生意外自當負責。，
敬鵬工業（2355）今天公布2013年12月營收16.64億元，
，月增率6.59%，
，年增率83.63%。
敬鵬2013年營收193.57億元，
，年增率10.31%，
，創歷年新高；其中第4季營收49.57億元，
，低於第3季所創歷年單季新高1.86%，
，創近三季新低，
，今天股價下跌1.1元、2.17%，
，收盤價49.5元。
敬鵬2013前三季毛利率15.79%，稅後純益13.11億元，每股稅後純益3.3元；毛利率比2012年同期下滑2.34個百分點，稅後純益、每股稅後純益各減少4.57%、4.35%。
敬鵬2013年第3季稅後純益4.35億元，季增率1.15%，比2012年同期減少7.66%，每股稅後純益1.09元。
敬鵬2013年第3季營收50.61億元，毛利率15.49%；營收分別高於第2季及2012年同期5.28%、6.05%，連兩季改寫歷史新高，毛利率則各提高0.17、下滑2.14個百分點。，
秦偉桃色風波鬧得沸沸揚揚，
，他日前選在颱風夜開記者會道歉，
，被認為毫無誠意，
，連眼淚都擠不出來，
，而秦偉所屬的「藝人之家」10日發出聲明，
，宣布暫停秦偉的服事和聚會活動，
，和秦偉徹底切割！吳宗憲錄影談到秦偉，
，幫忙緩頰：「要說抱歉是很困難的，
，祝福他，不如趕快結了婚吧，情海無涯，但回頭是岸」。吳宗憲3年多前曾被謝和絃在臉書上影射拐騙女孩上床，如今爆發「秦偉之亂」，吳宗憲順勢一吐怨氣：「謝謝秦偉用肉身幫我們擋子彈，現在大家終於知道，為什麼我是演藝圈的一股清流了吧！」他自認多年來潔身自愛，「但因為我形象不好，人家瞎說我也沒反應，到最後就積非成是，他（指謝和絃）又遍地開花亂講，講到最後我好像是一個形象很爛的人。」吳宗憲翻完舊帳，不忘回過頭勸秦偉：「有時候千萬不能自私，只是為了自己的快樂，造成別人的傷害，這是不行的。」認為秦偉不如找一個在情感上你情我願的對象定下來，別繼續在情海裡浮沉。而秦偉所屬的「藝人之家」教會，10日下午也在臉書發出聲明，表示教會決定暫停秦偉所有服事和聚會，直到秦偉誠心理解自己所犯的錯，向受害者提出道歉並得到原諒，而秦偉的道歉明顯不符合大眾期待，教會也向秦偉喊話，希望他能正視自己所犯的錯，並認為「真心的悔改不在於美麗的詞彙或繼續找任何的理由來掩飾自己」。另外，「藝人之家」也向受害者道歉：「雖大部分是兩年前秦偉回教會前所發生的，但也有聽聞有人是因為參加教會活動而認識秦偉的。雖然他同時參加許多不同教會的小組活動以及其他聚會活動，但我們仍然感到十二萬分的痛心。非常抱歉！」直言教會應該是認識耶穌基督的地方，不料卻有女性在此受害，藝人之家致上最大的歉意。吳宗憲勸秦偉乾脆趕快結婚。圖／中天提供 分享 facebook 吳宗憲(右)勸秦偉乾脆趕快結婚。圖／中天提供 分享 facebook，
交通部原本答應每天都有一班停靠壽豐鄉的普悠瑪，
，僅剩周末停靠，
，壽豐鄉長張懷文向鐵路局表達強烈不滿。台鐵則表示各方的意見台鐵都聽到了，
，將會彙整各方意見做為明年調整的依據。張懷文表示，
，為了壽豐教育與觀光產業發展以及當地人民權益，
，這星期結束後台鐵若仍無令鄉民滿意的具體作法，
，她會帶領大家走上街頭，
，為一天一班普悠瑪號停靠壽豐的訴求爭取到底。
東部鐵路電氣化後，也引發各鄉鎮發起爭奪普悠瑪停靠大戰，自6月初的鳳林鄉發起民眾抗議，7月初的上千位吉安鄉民抗議後，壽豐鄉也表達強烈不滿。鄉長張懷文表示，因應電氣化高架工程在壽豐車站南段興建土堤，壽豐鄉犧牲優美景觀，委曲求全，但在電氣化完成通車後，卻換來普悠瑪號僅停靠週末的待遇，台鐵言而無信，鄉民無法忍受。
依照原本的規劃，普悠瑪每天都會停靠一對列車，以及一列太魯閣號也會延伸到壽豐站作為起始點，卻因鳳林鎮抗議後，台鐵把原本要停靠壽豐站的普悠瑪，直接讓給鳳林，讓壽豐站僅剩假日才有普悠瑪停靠。台鐵「朝令夕改、言而無信 」，愧對鄉民。
台鐵說目前各站停靠次數都已底定，將會彙整各界意見，昨為明年調整的依據。，
桐花祭主題書展來了！新竹縣政府文化局即日起到5月1日在文化局圖書館辦「林語堂的花園故事」主題書展，
，現場並推出兒童閱讀集點送好禮活動，
，要讓小朋友悠遊於閱讀世界。特展除展出林語堂相關著作外，
，也展出茶與花草主題書籍約一百冊，
，讓民眾在賞桐花之祭，
，亦有機會親近閱讀。詳情可至文化局網站(www.hchcc.gov.tw)查詢或電洽 (03)5510201轉277或278。
新竹縣文化局長蔡榮光表示，
，閱讀是改變生命的一把鑰匙，
，可開啟兒童思考能力，
，並有助於開發腦力，
，閱讀習慣必須從小開始培養，才能往下扎根。文化局將與教育處攜手推廣書香社會，提昇大眾閱讀力。
文化局說明，林語堂故居的代表捐贈了林語堂先生著作一批，走一趟「大師走過人間－林語堂生活展」，將可看到一個來自山鄉的孩子如何登上世界的頂峰，成為名滿天下的作家。
今年文化局推出兒童悅讀樂樂活動與故事話畫接龍活動，每月有不同主題書，讓兒童透過閱讀，能發揮創作自己的故事。小朋友領取閱讀優遊卡後，每次借書將可累積點數，十點就可以獲得獎勵品，除有圖書禮券，還有知名的卡通文具等，例如哆啦A夢的自動鉛筆，鼓勵小朋友努力爭取。
縣長邱鏡淳指出，愛閱讀的孩子不會變壞。他說，新竹縣近1年的借書率成長2成，特別誇讚學生陳宥宇和其姊陳奕安，2人分別借了1700多本書，相當喜好閱讀。，
周建宏：資誠要「創造差異化」 | 稅務法務 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，未來的策略核心為「創造差異化」，
，以信任為基礎，
，努力成為客戶的首要選擇，
，且依不同的客戶及因應商業環境的不確定性，
，提供從策略到執行的整體解決方案。周建宏於元月1日就任資誠會計師事務所執行長，
，預計在7月1日接任所長，他上任後接受本報專訪時暢談其新政及對產業動態的第一手觀察。以下是採訪紀要。問：未來資誠的目標是什麼？答：希望資誠成為一個充滿認同感的組織，以及創造「信任文化」。信任文化不是自然產生的，過去組織是分審計、稅務部門等，各有各的專業，但走到極致時，每個人都想要把自己的部門盈利極大化，每個人專業不同，但還是什麼都想自己做，這樣客戶不見得會得到最好的服務。我們要打破績效衡量標準，不能從自己部門的利益去衡量，過去是靠人跟人之間的互動，未來是用組織的力量，用行為模式改變；在人員招募、培育與升遷上，都會將重點放在信任文化，不只看對方的能力，也要看他是否有這方面的特質，信任文化才能傳承下去。問：新興科技和市場需求的變化挑戰會計師業，資誠怎麼因應？答：員工現在面對兩個問題，第一是加班嚴重，第二是所有事情都是由同一批人做，而工作中，有些事情需要判斷有些不需要，因此可能會花一半的時間做沒有附加價值的工作。現在全球都在推Service Center（服務中心），把工作流程重新檢討，將不需要判斷的工作標準化，丟到Service Center。國外目標是把15~20％工作都丟給他們做，台灣目前只有資誠在做這塊，這需要很大的改變，因為有標準化才能走向自動化，未來目標希望標準化的作業量能夠達到15~20％，朝向數位化前進。問：上任後，如何提升資誠的競爭力？答：過去是「我會做什麼，就提供給客戶什麼」，但現在我們必須要轉型，更瞭解客戶，如果客戶的問題無法解決，我們就要去創造辦法。資誠未來的策略核心為「創造差異化」，以信任為基礎，努力成為客戶的首要選擇，且依不同的客戶及因應商業環境的不確定性，提供從策略到執行的整體解決方案。問：如何看2017年台灣和全球的資本市場？有什麼建議？答：我不太看好今年的經濟，因為全球在需求上沒有起色。經濟要好有兩條件，一是基本面好，二是透過政策來推動。全球資本市場分兩種，一是IPO，二是股市，IPO我認為應該是持平，而股市本身要看量，假設成交量增加，才有可能拉高指數。我建議政府要「開源節流」，開源就是眼光放遠，長期政策還是必須要做，但要鼓勵產業整併、集中資源，領導人要有眼光，看到未來的趨勢就必須鼓勵企業往新方向發展；節流不是拚命省成本，而是把錢花在刀口上，重新檢視錢的流向，賠錢生意就不要做了。未來有兩大方向趨勢，第一是數位化，包括公司數位化以及產品數位化，另一種是與人口結構有關聯性的產業，包括生技醫療。周建宏 跑馬拉松紓壓資誠聯合會計師事務所新任執行長周建宏，從1993年進入資誠，一待就是24年，從事高工時、高壓力的行業，適當的紓壓非常重要，而跑馬拉松是他紓壓的方式。喜愛運動的周建宏，四年前接觸馬拉松，從此愛上這個運動，從一開始的半馬，一直到近兩年跑了六個全馬，他說，現在每個星期一定會到陽明山慢跑，且風雨無阻，「剛開始跑的時候很累，但現在跑習慣了，不跑還覺得怪怪的」。興趣廣泛的周建宏，除了運動之外，也喜歡種植，他說，家裡有許多花花草草，都是他一手栽種的，因為在專心照顧植物的同時，也能夠暫時拋開其他事物，忘卻煩惱、紓解壓力。在同事們的眼中，周建宏有邏輯、講效率，即使事態緊急，也保有「風度」，是個高EQ、好脾氣的主管，雖然講話直接，但做事情圓滑且不古板，沒有長官的架子，因此受到同事歡迎。，
31歲的日本歌手宇多田光3日在官網宣布近日將再婚，
，對象是義大利籍的圈外人，
，她強調對方十分平凡，
，但為人誠懇，
，「很誠實且人緣頗佳」。宇多田光19歲與大她15歲的導演紀里谷和明閃婚，
，5年後離婚；如今她即將走向人生第二個婚姻，
，歌迷紛紛在官網上留言祝福。
宇多田光的母親藤圭子去年8月自殺身亡，
，目前仍在服喪期的她對於結婚一事相當猶豫，
，一度考慮延期，但她想起母親生前聊到這位義大利籍男友時，臉上洋溢多年未見的笑容，覺得母親會支持她的決定，因而照原定計畫結婚。，
