劉真29日頂艷陽出席公益活動，
，女兒「霓霓」至今已滿4個月，
，劉真已經開始選購適合霓霓閱讀的童書，
，價格在3萬到10萬之間，
，她坦言目前花在女兒身上的金額已經超過50萬，
，「只要在我們能力範圍內，
，我們都希望能給她最好的」，
，不擔心寵壞女兒？她自信說：「我相信最重要的是品性。」劉真出席公益活動。圖／普萊斯提供 分享 facebook twitter pinterest 劉真老公辛龍是女兒奴，
，把霓霓捧在手心上疼愛，
，劉真笑說：「他叫霓霓前還會加個『心肝寶貝』，有次他喊我寶貝，我還不知道他原來是在叫我。」也因為老公太寵女兒，劉真自認以後得扮黑臉，「因為爸爸一定捨不得對女兒兇。」她生完後自認體力大不如前，「可能還要再半年的時間才能完全恢復，所以現在教課堂數還不能塞太滿。」而她至今還卡著3公斤瘦不下來，讓她頗為苦惱，老公辛隆有嫌棄？「沒有，他很滿意我現在的狀態，如果要打分數，應該是滿分10分，哈哈！」甜蜜程度閃瞎眾人。劉真出席公益活動。圖／普萊斯提供 分享 facebook twitter pinterest，
台商晟耀鞋業董事長吳炯彬指出，
，晉江鞋業今年有翻轉向上趨勢，
，要突破瓶頸，
，成為世界一線產品和精品級鞋子，
，需要真實加大科技研發的投入和打贏品牌戰，
，且在戰略上需要打群體戰。2003年到晉江從事鞋貿的吳炯彬表示，
，晉江集中全大陸的體育品牌，
，有很多優勢，
，像產業練很成熟，
，鞋材、五金廠很集中，上下游分工十分明確，配套十分完整。在遇到發展瓶頸後，這幾年，發展新的鞋都城，鞋材科技有長足進步，一體成型和EVA材料取代了PVC射出，設計上用功能面料和3D打印等，甚至如安踏已有全程機械自動化的生產線。但晉江鞋業也面臨一些困境，品牌尚未走出中國大陸。吳炯彬指出，晉江鞋業同質競爭激烈，市場擴張太快，廣開直營店負擔過重，雖然有安踏去美國上市，和NBA等賽事合作等的努力，但離耐吉、愛迪達等大品牌，還有很大的距離。休閒鞋離歐洲精品鞋的距離就更遠。吳炯彬表示，晉江下一步要做的是高科技和世界級品牌。像世界一線產品以永續經營為目標，每年都有高科技含量的產品問世，甚至是革命性的材料和工法，例如沒有中底一體成型，或防水透氣的舒適材料，通過拉力、韌力測試，每年都能生產別人做不到的，才能打開市場。再如品牌，吳炯彬說，美國人經營品牌很厲害，像最近走紅的UA（Under Amour），短短時間內風靡全世界，很快讓消費者接受且喜歡。再如運動鞋skechers，也是在九七年小甜甜布蘭妮精典款後，不斷推陳出新，這幾年大放光彩，連鎖店一家家開，直追愛迪達和耐吉。而晉江品牌要成為全世界人都喜歡的牌子，還有待努力。晉江正打造體育文化產業，吳炯彬建議，這需要「國家隊」的投入。亦即不單單是資金的投入，更要有大量資源的投入，例如，把經常性國際賽事放在泉州，把運動員訓練基設在晉江，大量運動員來此做移地訓練或比賽，更要開發全國和國際大賽。他說，建立國際品牌是打群體戰，晉江體育用品要成為國際品牌，需要一個好的群體，不僅僅只是做工和實力，還要有互聯網思維和包裝。，
綠色和平組織驗出多家知名服飾品牌，
，殘留壬基酚聚氧乙烯醚 (NPE)、致癌芳香胺及塑化劑等化學物質，
，恐危害人體健康。
陽明大學環境與職業衛生研究所所長楊振昌表示，
，這些化學物質無法單憑肉眼分辨，
，但環境荷爾蒙對生態的影響遠大於人類，
，建議民眾不要過度恐慌，
，但新買的衣服到是可以多洗幾次再穿。
楊振昌說，
，一般洗滌程序就可以清除大部分殘留在衣服上的NPE，洗越多次當然越安全。，
高雄市將在本月20日下午1點30分到2點進行萬安36號演習，
，市長陳菊籲民眾配合演習。
高雄市政府指出，
，萬安演習警報發布後，
，所有人、車應接受警察指揮疏散，
，商店、住家關閉燈火、拉下鐵門，
，民眾不要在騎樓下徘徊，
，應立即避難，
，市區停放車輛，
，一律在原地不得發動，行駛中車輛，要立即往道路兩側停靠。
市府強調，演習期間，高速公路交流道將實施管制，准下、不准上，行駛在高速公路車輛不予管制，下交流道車輛應立即向道路兩側停靠，駕駛及乘客要疏散避難；高雄機場的飛機照常起降，高雄捷運、高鐵、台鐵各班次列車正常行駛，但下機、下車旅客及接送親友，必須接受憲、警、民防人員引導指揮、疏散避難。，
台中市大里農地遭重金屬汙染，
，市府加強稽查，
，上周逮到一家金屬表面處理工廠，
，偷排廢水進大里溪，
，將溪水染成像奶茶；累積上半年查獲12家工廠偷排廢水，
，兩家累犯，
，依法將按次開罰6萬至60萬元，
，屢犯不聽將勒令停業。
台中市環保局長劉邦裕說，
，大里區夏田里28公頃農地遭汙染，
，主要是灌溉水、排放水未分流，不肖工廠亂排廢水，造成土壤重金屬超標，遭汙染農田目前整治中，預計明年底完成。
環保局水質保護科表示，稽查人員與水環境巡守隊合作，14日在大里、太平交界的內新橋水門旁，發現有紅褐色廢水排入大里溪，循管線稽查逮到禍首，就是內新橋上游3公里的金屬表面處理工廠，將酸洗作業廢水偷排入河川，開罰6萬元。
環保局強調，重金屬汙染隨廢水排入河川，再被農友引水灌溉，會汙染農作物，市府將加強稽查，業者別心存僥倖。民眾若發現汙染，檢舉專線：（04）22291748。，
鴻海投資夏普案，
，雙方將在4月2日於大阪堺工廠（SDP）舉行簽約暨聯合記者會，
，鴻海昨（30）日發出正式採訪邀請函。鴻海與夏普聯合記者會除了邀請全球媒體之外，
，預料全球投資機構與分析師多會到場，
，估計會場將有數百人見證。鴻海董事長郭台銘、夏普社長高橋興三都將親自出席，
，回答提問。記者會的流程昨天提前曝光，
，鴻海將安排參訪未來智能家居、LED綠色植物工廠，
，時間約30分鐘，
，隨後安排一個小時的夏普新產品展，
，顯示鴻海對於雙方未來合作及新技術發展的重視。簽約儀式預計當天下午舉行，由高橋興三先致詞約五分鐘，郭台銘則致詞20分鐘，預期將說明鴻海如何重建夏普、發揮雙方優勢，並分享投資夏普的心路歷程。主辦單位在記者會後，安排80分鐘的提問時間，要讓全球媒體、尤其是日本媒體問個夠。，
為了持續讓消費者輕鬆了解頻寬對於4G重要性，
，台灣大哥大發揮創意，
，重新復刻電影《食神》的經典橋段，
，推出最新力作《重現星爺神劇傳奇亮點！雞鬥大對決，
，看誰最神! 》。全片場景、角色設定無不考究，
，演出橋段更是創新、有梗，
，讓觀眾可輕鬆了解「頻寬越大、網速才會快」，
，才是「真」4G的道理。
台灣大哥大表示，
，影片在YouTube上線即掀起點閱觀賞熱潮，
，短短兩天立即累計70萬觀看人次，上線3天就突破百萬人次，且點閱數還在快速累積中。，
烏克蘭國防部22日表示，
，一架烏克蘭偵察機在東部城市史拉夫揚斯克上空偵察時，
，遭到控制該城的親俄民兵的小型武器攻擊，
，機身受損。
國防部說，
，這架安托諾夫An-30偵察機已安全緊急降落，
，沒有人員受傷。，
，，
，
，
陸生來台讀大學，
，積極參與公眾事務，
，不論在校內學生會社團或校外各演講場合，
，皆嶄露頭角，
，掌握發言權。許多陸生說，
，台灣社會讓他們感受到民主的珍貴，
，也可展現自己在學業外的能力，
，證明陸生不只是會讀書。
逢甲國貿系三年級陸生龔彥婷，
，曾擔任學生會活動部代理部長，
，管理七、八十人。龔彥婷說，陸生當幹部的比例很高，去年活動部五個組長，有兩個陸生，公關部四個組長，也有兩個是陸生。「台灣學生大一剛進學生會，講話都比較小心翼翼；但陸生就算是新生，也會勇於表達意見。」
淡江學生會約六十名成員，陸生就占十多人。擔任學生會部秘書的陸生吳天舒說，台灣學生會提供民主開放的環境，可以展現自己「腦袋裡的東西」，大一進學生會的目標就是選會長，希望為淡江學生帶來正向的改變。
中央企管所陸生林別雨，連當兩年班代。林別雨說，他喜歡在團體中具有一定的話語權及掌控力，樂於服務他人，「如果我還在念大學，也會想選學生會長」，對人生閱歷很有幫助。
東海學生會會長李昀陽指出，相較台生，陸生對學權更為重視，因為他們想透過學生會了解民主，陸生開會時很敢發言，甚至對學長姐提出反證。
相較陸生積極參與公共事務，李昀陽表示，大部分台灣學生比較關心演唱會請誰來、耶誕節有何活動，對漲學費等公眾議題難有共鳴，學生會中推學權的生活促進部，永遠只有一、兩隻小貓，甚至沒人。
龔彥婷則說，很多學生聽到學權部的第一個反應，都是「學權！那是什麼？」感覺學權是很無聊的部門，學長姐也都會用「可以辦演唱會」把新生騙進來。，
最成功的行銷是，
，品牌能跟消費者產生情感及意義上的「黏結」，
，進而激發消費者強烈的購買慾望，
，使品牌銷售一路上升。美國著名的廣告分析公司Ace Metrix，
，去年請15萬名消費者針對1，
，700個廣告進行90個「品牌黏結度」（Brand Bonding Rate)的評分（1-950），
，項目包括──情感性、意義性、期望度、相關性、注意度、資訊性、喜愛度及說服性等，
，然後評比出與消費者「黏結度」最強的30個品牌。許多著名的品牌都入榜，
，如麥當勞、多芬等，
，但其中最特別的是TGI Friday的廣告，裡面沒有大明星也沒有大劇情，可以說是沒有什麼大創意的廣告，但得分卻高達695，超過了賓士汽車。電視廣告一開始出現幾個大英文字──星期五我們外出晚餐並暢飲，接著鏡頭拍攝餐桌上優美溫暖的燈光，及很多雙忙碌的手（主角），愉快地拿著青翠欲滴的沙拉、分享著金黃薯條及大漢堡，同時旁白說，1月份是好朋友歡聚的時候，這時一雙手拿著Friday的玻璃杯裝飲料，在杯觥交錯間，畫面結尾出現「Happy Time」。為什麼這樣一個看起來沒有什麼創意及卡司的廣告，卻能創造出這麼高的「品牌黏結度」？在回答這個問題之前，先請你試著回憶一部電影、一個電視節目、或一個現場秀，當你注視著發生在別人身上的事時，你是否也會感受到他們感覺到的情緒與情感，如緊張、悲傷、興奮、浪漫或害怕等。你並沒有決定要感受到這些情緒與情感，但是電影或秀場點燃了，非你所能計劃或掌控的情感及情緒，這時候就是你的非意識腦（心）在工作。事實上，你無法指揮你的大腦去感受這些情緒與情感，但你的非意識心，卻會在你不預期下，讓你產生壓抑不住的澎湃情感。再回想看看有那本小說，你讀的時候「感到」非常愉悅，但卻也有某一本書讓你一點也沒「感覺」而看不下去，想想前者是不是會讓你實際「看到」書中主角，及動人情節而觸動你的心情，但後者卻沒辦法？相同的，當電視、網路、報紙及收音機廣告，能讓消費者在腦海裡「看到」要傳達的故事時，廣告就變得非常有效。讓消費者能看到或感受到他人感覺的，就是大腦中的「鏡像神經」（Mirror Neurons）在作用，它讓我們不在其位卻能深受影中人或劇中人感染，而感受到同樣的情緒與情感，這也是Friday廣告成功的地方，因為影片上的手，讓消費者彷彿看到自己的手在拿美食在享受歡樂時光。所以超市、餐廳及食品廣告要創造有意義、有情感的「品牌黏結度」，最好的策略就是激活鏡像神經，也就是秀出消費者在享受採購、享用產品的美好過程，而汽車廣告則是要讓消費者看到開你的車的愉悅及快樂。把這些品牌的使用過程，拍攝或描述得讓消費者「身歷其境」，就能啟動鏡像神經，並點燃非意識心的澎湃情感，你的品牌這時就會跟消費者緊緊黏在一起了。因而，要創造高強度的「品牌黏結度」，最好最快的方法就是激活消費者的鏡像神經元，讓它們立刻激發大腦產生滿滿情感，這時你的廣告訊息會更快被接受，大腦也會更快形成強烈品牌記憶，你的行銷因此會比以往更快成功。（作者是台北神經行銷研究室執行顧問，本專欄每周一刊登），
