台中市政府鎖定北區力行路的救國團委會，
，給4年時間要求拆屋還市有地。圖／台中市新聞局提供 分享 facebook 這波轉型正義浪潮，
，中國青年救國團台中市委會也「中槍」！台中市府告救國團占市有地，
，雙方達成和解，
，確定4年後拆屋還地給市府，
，救國團要負擔訴訟費，
，另要按季給付「不當得利（租金）」給市府，
，共約694萬元。台中團委會主委吳桂森說，
，救國團現已非政治組織，兌變為市民學習教育、運動及旅遊、公益團體，希望市府依縣區團委會模式，拆屋給補償，未來並續租給救團團繼續服務市民。台中救國團固定舉辦才藝語文等課程，不分男女老幼都可找到適合的課程。圖／救國團台中團委會提供 分享 facebook 中市民政局長周永鴻表示，會持續依和解內容要求救國團完成應履行事項。續租問題目前無法回答，4年後市府另有規畫。中市救國團位在北區力行路上，市府指出，此占用台中公有地逾46年，市府104年底提出排除侵害告訴，第一審救國團敗訴，二審高院法官勸兩造和解，雙方依一審判決達成和解，救國團109年1月31日前將建物移轉登記回歸市有，111年1月31日前自行拆除占用部分設施，返還土地，並將建物動產騰空後歸還。另救國團要在今年3月20日前給付市府694萬1765元，市府強調這是「不當利得」，及負擔所有訴訟費。針對市府所謂「不當得利」，團委會解釋是租金，每年約171萬。吳桂森則說，現在建物有剩餘價值，離使用年限還有10幾年，市府未有使用計畫前，希望租給救國團。，
香港財政司長陳茂波昨（15）日表示，
，香港正面臨內外交困形勢，
，因而將今年全年香港實質經濟增長預測下調至0%至1%。今年初港府預測全年經濟增速為2%至3%。香港官方公布數據顯示，
，香港今年第1季及第2季國內生產毛額（GDP）年增率都是0.6%。大陸財新網與網路媒體香港01報導，
，陳茂波在其個人網誌中已連續多篇對香港未來經濟表現表達憂慮。在7月28日的網誌中，
，陳茂波說，
，「本港經濟動力自去年持續轉弱，
，經濟增長速度由去年首季的約4.6%逐季拾級而下，
，至今年首季僅增長0.6%，
，是近十年來最差季度。外圍不明朗持續困擾本港經濟，近期的社會事件令本地市況更為疲弱，香港短期經濟展望難言樂觀。」 陳茂波8月4日發表的網誌再指出，「第2季本港經濟按季負增長0.3%，若第3季繼續呈負增長，則技術上本港會陷入經濟衰退。」，
Lamigo桃猿郭永維。 報系資料照 分享 facebook 打職棒已經8年的郭永維，
，今年複製自己菜鳥年的心境，
，不去在意結果的放手一搏，
，反倒打出好成績，
，因此再度在總冠軍賽受到重用，
，成為桃猿在總冠軍賽場場先發的游擊手。郭永維2011年加入中華職棒，
，當年就在總冠軍賽獲得重用，
，但之後桃猿4次奪得總冠軍，
，他在總冠軍賽的上場機會卻越來越少，
，2014年、2017年兩次的總冠軍賽，他甚至完全沒有出賽機會。 今年總冠軍賽，郭永維不但被放進參賽名單，且場場先發，對於這樣的轉變，郭永維表示，教練願意讓他打總冠軍賽就是信任他，他會好好表現，報答教練對他的信任。再次在高張力的總冠軍賽受到重用，郭永維說，他會照著例行賽的方式調整，一切照著自己的步調走，希望積極進攻的企圖心，能提供球隊穩定的戰力。首次打總冠軍賽還是第一年打職棒的菜鳥，這次總冠軍賽已是打了8年職棒的老鳥。郭永維提到，進職棒越久，越容易因為打不好感到壓力，但今年開季他的心態出現轉變，「不會太去在意結果」，因為太在意表現，反而打不出成績。回憶起第一年打職棒的心情，郭永維說「反正是菜鳥，打不好教練也不會怪我」，在這樣的情況下才能正常發揮，所以今年他決定回到初衷，複製菜鳥年的心境「放手一搏」，確實也收到不錯效果。接下來的總冠軍賽，郭永維希望自己在場上就要有冷靜的態度，「凡事不要太急」，用穩定的步調展現競爭力。，
UBA大專籃球聯賽，
，輔仁大學隊用防守帶動進攻，
，今日在主場靠著大四主控賴廷恩，
，上場24分鐘，
，拿下全隊最佳14分、10籃板、8助攻、2抄截，
，助隊以76：55擊敗台灣體大隊，
，收下4連勝。輔大教練楊哲宜表示，
，自從經歷前面幾場輸球的教訓後，他們在防守、技術及精神層面下了很大功夫，去改正之前的缺失，當然球員的防守還沒有做到教練團的要求，但相較於日前的比賽已進步很多。今年輔大在預賽打出3連勝開局後，防守出現問題，苦吞3連敗，之後有效調整，拉出一波4連勝，戰績7勝3負，暫居第5。楊哲宜表示，那時吞敗主要在於球員的壓迫性不足，回來有針對這部分仔細檢討加強，而所有籃球比賽防守才是贏球最重要的因素，因此必須有侵略的防守，有攻擊性的防守，才有可能會贏球。本戰輔大從防守做起，有三節沒讓對方得超過13分。楊哲宜說，全隊整體的防守很重要，有防守才會有進攻，而籃球也不應該是看一個人，而是所有人整體的進步，這部分球員有慢慢體會到，去做補足。輔大將重點瞄準在八強，戰績逐漸維持在八強中。楊哲宜表示，必須設法將每場比賽都贏下來，而不是到最後去靠別人，要先靠自己把球贏下來，這才是最重要的。輔仁大學大四主控賴廷恩（右一）。圖／大專體總提供 分享 facebook，
「想要留住年輕人，
，就要創造機會和交流空間。」七年級生簡瑞鴻對故鄉屏東年輕人口嚴重流失有深刻感受，
，掏腰包設HO覓，
，除圓自己的夢，
，也希望為故鄉青年打造圓夢基地。
簡瑞鴻在屏東打造公共空間的念頭已六年，
，六年前高中畢業就在屏東創業，
，從一間六坪大的小空間做起，
，引進一百個台灣設計師商品和獨立製作音樂ＣＤ，
，不到一年關門歇業，負債近百萬元。
兩年前他捲土重來，在高雄成立公關公司，每年提撥盈餘百分之五作為「夢想基金」，做自己想做的事，HO覓就是基金支持的第一個夢想。
簡瑞鴻說，心裡一直構想一處讓年輕人分享經驗、交流意見的公共空間，讓他們在地實現夢想；但各地藝文空間多抱持營利觀念，需要費用、最低消費，久而久之大家習慣用價錢衡量活動價值，忘了內容才是本質。
簡瑞鴻為讓民眾習慣使用HO覓，每天敞開大門，門口的擴音器「轉播」講座實況，人們經過容易被吸引，慢慢地把每場活動「來客數」從個位數拉高到廿多人。
簡瑞鴻的思考都從「公共」出發，相信「個人力量很小，但集結在一起就會強大。」
他指著二樓的書牆說，這些書如果躺在自己家中，看完一次就在書櫃蒙塵，拿出來就會被其他人看見，「你不會知道這些書如何影響別人，產生更大的價值。」因此，HO覓發起「如果你的書可以多讓一個人看到」活動，串聯全台據點，讓書環島旅行，打造有翅膀的行動書庫。
HO覓四樓供背包客租用，HO覓成員楊孟宜說，背包客可用專長回饋屏東，形式不拘，可以採訪小吃店留下紀錄，也可以分享故事、演奏幾首美妙的曲子「這裡有無限可能！」，
彭博資訊報導，
，企業要轉向新營收規定的主要阻礙，
，在於資料品質。會計師事務所PwC的主管表示，
，新的營收認列規定將於2018年元月生效，
，企業在準備因應之際，
，必須能夠找到相關的資訊，
，才能夠落實新會計準則要求的營收認列五步驟程序。PwC合夥人伍茲說：「資料品質無疑是最大問題。」伍茲說，
，若合約細節不含五步驟新程序所要求的「資料點」，
，那麼，縱有各種新穎的軟體工具和應用程式，也只會浪費客戶的金錢、時間和資源，因為資料不是錯誤就是遺漏了。伍茲說，擷取相關細節通常既費時又棘手，對訂有長期合約的產業尤其如此，這是因為立合約時，並未以新營收認列規則作為框架和考量因素。PwC經理貝瑞斯建議，不妨在準備採納新規則的過程中，設法讓合約標準化，以便將來軟體程式能更容易擷取編製財報所需的資料點。伍茲表示，企業在初步評估營收認列新規定的影響後，或許必須從成千上萬的合約中，篩選出切合自家業務每一項營收來源的典型收入交易。以長期合約（如航太和軟體公司簽的合約）來說，現在可認列的營收或許必須回溯至五年前所做的合約變動。符合美國會計準則ASC 606的所有相關資料點，例如起始日期、終止日期、價格、銷貨、退貨政策等，未必會置於同一資料夾便於找尋。除非公司的合約管理系統井然有序，否則追蹤相關資料可能意味須跨部門搜尋。，
汽車零組件大廠英利-KY表示，
，董事會已通過子公司長春英利擬首次公開發行人民幣普通股(A股)股票，
，並申請在上海證券交易所掛牌上市，
，主要目的是引進策略夥伴，
，擴大合作對象，
，並降低資金成本，
，英利成為傳產中，
，繼南僑、巨大後規劃赴上海掛牌的公司。英利公司強調，
，上海掛牌後有助於業務發展、吸引專業人才、提高在地市場公眾影響力、提升企業社會形象及擴大公司資源整合成效。此外英利汽車Ａ股上市後，
，在中國大陸境內可增加籌資管道，將可有效降低財務成本，且隨著募集資金投資專案量產後，預計可降低生產成本，提高經濟效益。 目前一汽大眾汽車為英利最主要客戶，占整體營收的四成以上，其次為北京奔馳與沃爾沃。英利為擴展客戶涵蓋面，計畫在3月召開臨時股東會，計畫引進策略夥伴，釋出長春英利工業約一成的持股，預作在上海掛牌的準備。英利公司指出，在大陸掛牌有助於當地資金的取得，正當目前英利在各據點擴增產線時，資金取得成本可以較低，也可以擴展現有三大客戶以外的訂單。英利公司為一控股公司，主要營運主體包括英利汽車及其中國大陸子公司，英利汽車A股上市，將略微降低英利KY對英利汽車之持股比例外，將不致重大影響本公司組織架構暨相關業務。，
汽車零組件受惠下半年大陸車市較去年銷售大增，
，皇田（9951）8月合併營收2.57億元，
，前八月累積營收17.42億元，
，年增24.17%。
今年汽車零組件的表現普遍較去年理想，
，和大工業去年營收與獲利都創下歷史新高，
，今年可望繼續成長，
，而堤維西今年本業營收挑戰90億元、合併營收挑戰160億元，
，都是歷史新高的紀錄。
皇田今年新接訂單，
，包括北京現代汽車Santa Fe天窗，
，大陸福特ESCAP天窗產品，福特Fusion電動後檔產品，大陸日系品牌新車訂單，為皇田的營收增加新動能，8月營收月增29.80%，年增27.12%，表現相當突出。皇田昨（6）日上漲0.3元，以86.5元作收。
皇田為國內汽車窗簾主要供應商之一，主要產品以汽車捲簾為主。，
行政院長江宜樺昨召開經貿國是會議首次籌備會。為平衡藍綠，
，國發會已研擬二十人顧問小組名單，
，希望邀請包括前財政部長林全、前經建會主委胡勝正等專家與會。
除了二十人顧問小組會議名單初步確立方向，
，會議的進程可能將再延後，
，全國經貿國是會議，
，預定延至七月舉行，
，一連舉行三天。至於北中南東的四區座談會，
，將在四月底五月初啟動，
，每場約邀請一百二十位產官學研和公民團體代表。
與會首長說，邀請在野黨的財經顧問，除在綠營執政時有一定分量，至少有一定的學術地位，如具中研院院士資格，或有分量的企業家等。討論時被提出的，除林全、胡勝正外，還有吳榮義、何美玥等人。
至於重量級企業家，包括台積電董事長張忠謀、宏碁董事長施振榮、工總理事長許勝雄都被提出來。與會首長表示，顧問小組會議名單，還要透過連繫、接觸在野黨及公民團體，取得彼此信任後，發出邀請函，即可召開預備會議。
有鑑這次學運，學子透過網路熱烈討論服貿懶人包，年輕人的強力文宣動員、組織，令行政部門刮目相看，國發會建議舉辦網路論壇，讓年輕人能參與討論當前重要經貿議題。，
「溝通、溝通、再溝通」；「謙卑、謙卑、再謙卑」。這二句話，
，可以當成蔡英文上任後，
，總統辦公室的執政門聯。但蔡英文和風光大勝的民進黨，
，真的做到「溝通」和「謙卑」了嗎？我們從二件事來看。馬英九與蔡英文在「多數黨組閣」的問題開了叉，
，馬希望秉持雙首長制的精神，
，將權力釋出，
，請蔡領導的民進黨多數黨組閣，
，別讓台灣空轉。蔡則堅持沒有憲法空間，不願創此憲政慣例。姑且不去爭議這個「實質問題」的誰是誰非？只問一個「程序問題」。正因為二人有歧見，不是更應該坐下來「溝通」？但為什麼當馬英九在蔡英文勝選後的第一時間邀請會談，蔡卻不正面答覆，以秘書長先見推拖。這是「溝通」、「謙卑」嗎？馬英九是蔡英文的前手，雖然蔡英文過去對馬英九有諸多批評。但蔡英文已經勝選，不管馬英九的執政經驗在她眼中是成功還是失敗，身為一個勝利的繼任者，向馬英九請益，既是禮儀，也是一種學習，若真的謙卑、願溝通，不該是這種高傲的姿態。而另一個例子，顯示民進黨從在野黨調整為執政者的心態，恐怕還要再加把勁。日前雲朗總經理盛治仁，接受媒體訪問，表達他對飯店可能的倒閉潮的憂心，立刻遭來民進黨立委管碧玲重砲轟盛是「奸商」。勝選的民進黨，不妨好好思考，什麼叫謙卑？民進黨即將執政，盛治仁已是民間人士，對民間人士的憂心可以不認同，但無論如何不該以「人身攻擊」的方式扣人「奸商」大帽，這是最起碼的「謙卑」紅線。不是說盛治仁分析的一定正確，不可以反駁。但反駁憑得是道理，不是謾罵，要以理服人，不是盛氣凌人。何況，盛治仁的憂心，真的沒道理嗎？在陸客沒有減少的情況下，旅館競爭激烈，就有倒閉潮的風險，而台灣的外來觀光客有四十五％來自大陸，而日前傳出三月分後大陸團減少三分之一，反映在外來觀光客上，就意謂要少十五％客源，這不是小數目。請問，飯店倒閉的風險，會增加還是減少？還和兩岸關係無關嗎？蔡英文曾保證，當選後，「陸客總量不減」。現在她勝選了，據報導，陸客來台將少三分之一，我們先別急著說蔡英文跳票，至少，面對這個情勢，民進黨應該要想辦法解除旅館業的憂慮，而不是打口水戰，用這種扣帽式的語言攻擊民間人士。所謂「溝通」，就是廣開言路、傾聽異議，而不人身攻擊亂扣帽子，更是最低標準的「謙卑」。然而，目前只看到蔡英文與民進黨因為勝選傲慢陶醉的「千杯」，至於「謙卑」，連影子都還沒看見。 圖／波波 分享 facebook twitter pinterest，
