去年4月中下旬，
，廣東地產企業佳兆業在港交所公告，
，指公司未就2017年到期的2.5億美元債券的預定利息付款，
，該筆1610萬美元利息應在去年3月18日支付，
，但跳票，
，日前第二筆利息再度跳票。此舉使佳兆業成為首家美元債券違約的大陸房地產商。佳兆業2018年到期債券應於今年3月19日支付的利息，
，共計3550萬美元，
，經過寬限期後，也未能支付。文匯網報導，2014年11月，深圳市政府突然鎖定佳兆業11個房地產項目的房源，因沒有足夠現金流償還貸款本息，違約危機已一發不可收拾。2015年1月佳兆業公告，未能償還匯豐提供的4億港元融資貸款利息，成為2015年中國資本市場首例違約。佳兆業違約後公司債券評級被下調，違約導致債權人根據協議立刻要求償還貸款。此後，佳兆業進入重組階段。公司上周發布新重組進展，表示今年2月17日，超過58%現有票據及現有境外貸款的未償還本金總額（境外申索），已由同意債權人提交作為支持票據。另外，於與由Farallon Capital及BFAM Partners（ Hong Kong）為首的一組債權人就重組的經濟條款的若干修改作基本磋商後，若干債權人已訂立支持承諾協議，根據支持承諾的條款交付現有票據未償還本金總額約24%作為支持票據。目前超過80%的境外申索的未償還本金總額，已由支持債權人根據支持承諾及同意債權人根據重組支持協議遞交作為支持票據。，
新閣揆甫上任，
，工商界便呼籲台灣應跟上世界減稅潮流，
，以促進經濟成長。確實，
，若從2018年美國經濟受惠於川普稅改的角度來看，
，「下滲經濟學」（trickle-down economics）倡議減稅助經濟的論點有其道理，
，但它絕非維持景氣繁榮的萬靈丹。在某種情況下，
，甚至還有「請鬼拿藥單」之虞。簡單地說，
，1980年代後蔚為風潮的「下滲經濟學」，
，係指政府透過降低企業稅、高所得者所得稅，
，乃至於資本利得或紅利稅，讓富人與大企業保留較多所得並轉為投資，且善盡母雞帶小雞之責，創造就業、提高薪資，使減稅利益可下滲到較不富有的勞動者，達到帶動整體經濟成長的目的。 問題是，這個合乎經濟邏輯的美好想像，到頭來多半只是學者專家的一廂情願罷了。因為真實社會是一個活躍的有機體，隨著經濟活動的複雜度愈高，其偏離學理預期軌道的可能性也愈高。再加上人性自利、企業追求利潤最大化、市場和政府雙雙失靈等現實，讓下滲經濟學非但未能讓社會大眾共享經濟成長果實，反而助長贏者全拿的風氣，釀成貧富差距與技術兩極化與日俱增的苦果。何以如此？首先，就創造就業而言，當自動化與智能科技時代來臨後，即使大型企業及富人因減稅而增加投資，也會「理性」地優先投資自動化設備，以有效提高生產力，導致其與小型企業及較低所得階層的生產力差距拉大。OECD資料顯示，2001~2013年世界前5%製造業、服務業的勞動生產力成長33%、44%，但其餘95%僅增加7%、5%，差距懸殊。遑論如今製造業所需人力原已不多，且因技術創新步調加快而逐漸被取代；服務業則因營運表現始終不敵獲得政府奧援而勢力急速擴張的頂尖企業，在業務需求疲軟下，持續刪減人力以控管成本。此時，被大量釋出的多餘人力，在技能轉換存在障礙下，易流向進入門檻相對低的住宿餐飲、批發零售等低生產力部門，拖累總體經濟的生產力增長，進而陷入低成長窘境。再就提高薪資來看，同樣受到產業結構變化、技術進步或企業經營策略等影響，勞動要素在生產過程所分配到的份額逐漸降低，各行業薪資成長減慢，損傷消費與經濟擴張力道。以美國為例，2000年以來企業稅後利潤占GDP比從5%升至2017年的9.4%，受僱人員報酬占GDP比卻從47%降至43%，連帶使民間消費、經濟成長率從5.1%、4.1%，走低至2017年的2.5%、2.2%。這種企業利潤增加，卻未能分潤給勞工的情況，台灣也有。1992年台灣企業營業盈餘占GDP比自29%增至2017年的35%，但受僱人員報酬占GDP比卻從51%降至44%，民間消費、經濟成長率則由9.9%、8.3%，大幅滑落至2.5%、3.1%。由此可知，當政府長期為少數富人與大企業減稅，或破壞市場機制地給予各種優惠補貼，易讓富者愈富，大者恆大。同時，政府稅收減少，遂不得不減少支出或大量舉債。前者將排擠社會福利支出，造成所得在不同階層間重新分配，後者則是債留子孫，將所得在世代間作重分配。更何況，當政府可容忍的赤字到達臨界點，激勵政策必須落幕時，長期仰賴人為力量驅動的經濟，恐因欠缺足夠的自發性成長動能而呈現停滯或衰退。要言之，「下滲經濟學」倡議的減稅措施，雖可促進短期經濟成長，卻難彌補日日飲鴆止渴所累積出的多重不均問題。因此，即使財政部公布2018年12月的國債數據顯示，每位國人平均負債22.7萬元，為近六年同期最低，且與G20國家相比，台灣政府負債占GDP比相對較低，似有跟上減稅潮流的本錢。但若想想台灣長年低薪、貧富不均等問題，已引發包括世代在內的各種「正義」之爭，以及2019年川普稅改效益將減弱的疑慮，台灣是否要貿然跟風減稅，新閣揆恐需思慮再三。，
今年國慶因為之前有「沒國旗、沒國號」的爭議，
，不少團體及個人在網路上號召大家參與升旗活動，
，今天應能看到難得一見的旗海飄揚場景，
，官方冷漠反而激起民間熱情。一名建中生發起「一人一三○元，
，一面國旗」活動，
，號召買國旗把國旗掛回去，
，讓學校所在的南海路重現過去十月旗海飄揚的景象。台北也有外國人準備在國慶當天於國父紀念館前舉辦升旗活動；連台南這種「綠色氛圍」強烈的南部縣市，
，往年國慶只有官方舉辦的升旗活動，
，今年也多了好幾場民間活動。而各縣市的火車站，
，亦將舉辦升旗典禮。如果慶祝國慶，卻沒有升上國旗，確實令人匪夷所思。立法院長蘇嘉全所言將國旗藏在心裡，大概沒有人會相信。由於物極必反，民進黨政府刻意去中華民國化，導致大家自動自發升起國旗，這比政府道德性勸導民眾掛國旗來得實用多了，反證官方不掛國旗作風不得人心。民進黨政府最大的矛盾，就是不認同中華民國國號與國旗，但不敢公開說出來，只好偷偷摸摸的做，形成人格分裂現象。民進黨政府不掛國旗，無形中與掛國旗民眾構成區隔，對標榜遵行中華民國憲政體制與兩岸關係條例以維持現狀之蔡總統來說，確實是一大反諷。自己的國家自己救，自己的國旗自己掛，人民可以用實際的行動，展示對中華民國與國旗之認同，使政治人物有所收斂，並知難而退。政治人物無權要求人民改變其國家認同，毋寧應由政治人物帶頭，真誠地回歸到對中華民國國號與國旗之認同。，
高雄最大民營企業義聯集團，
，今（7）日下午將拜訪「發財市長」韓國瑜。義聯董事長林義守表示，
，義聯是高雄在地企業，
，支持市府拚經濟責無旁貸，
，預估各項投資具體實現，
，將增加2.5萬個就業機會，
，約當提升高雄就業率2%。政商界人士說，
，高雄市長韓國瑜以拚經濟為主軸掀起政治旋風，
，訴求「貨賣得出去、人進得來，
，高雄發大財」，成功入主高雄市政府；義聯則是高雄最大民營企業集團，旗下有鋼鐵、觀光、醫療、教育等事業，集團年營收約2，000億元，是高雄最重要的企業體之一。 今天高雄最大民營企業集團拜訪「發財市長」，雙方會擦出什麼火花，引起各界高度關注。林義守指出，韓國瑜當選後、就任前，曾與夫人李佳芬訪問義聯集團，如今新市長已就任，禮貌上自應回訪，今天由集團所屬各公司高層共20人，到市府表達力挺高雄拚經濟。義聯集團主管說，去年12月3日韓國瑜到訪聽取閉門簡報，會中集團提五大建言，包括遷移左營軍港，把現有高雄最美麗的海岸線環保化、商業化，必定可以吸引更多國內外投資者到來。另美濃吉羊湖地區有相當完整的土地，可以發展「三生產業」，涵蓋生活、生產、生態特質，形成全新的投資熱區。佛光山與義大世界可以做觀光休閒連結，並以空中纜車銜接，對觀光客來說非常有吸引力。濱海彌陀區應興建國際機場，做為高雄、台南全新的國際化窗口。，
陳偉殷有機會本周登板。 （美聯社） 分享 facebook 台灣球迷久等了，
，陳偉殷今年因傷調整沒趕上開季，
，但經過一場復健賽後，
，馬林魚隊就決定讓他重返大聯盟，
，預計台灣時間周日在主場對先發出戰洛磯隊，
，這也是他暌違一年後的首場大聯盟先發。陳偉殷去年僅在大聯盟先發五場，
，五月二日後因手肘韌帶撕裂傷進傷兵名單，
，直到九月復出，以後援身份出賽四場，九月底又提前關機。今年則因調整進度較慢，旅美七年首度趕不上開季。 經過積極復健、調整，陳偉殷本月十三日在延長春訓進行首場實戰登板，投三局無失分，廿三日進行首場復健賽，在高階一Ａ主投五局無失分，飆出七次三振。原本球團消息指出，他將在投完第二場復健賽後歸隊，但昨天美國媒體透露，陳偉殷將在周日提前重返大聯盟。
馬林魚隊至今戰績僅六勝十七敗，在國聯東區戰績墊底，期盼陳偉殷的歸隊，帶球隊走出開季低潮；但到昨晚為止，大聯盟官網顯示的馬林魚隊周日先發仍是史密斯，對戰洛磯隊右投馬奎茲。在陳偉殷歸隊前，目前大聯盟台將還是只有紅襪隊林子偉（光芒隊投手胡智為十七日登大聯盟支援一場）。紅襪昨天被敲再見轟，以三比四不敵藍鳥隊，吞下三連敗，林子偉沒上場，波賈茲本周歸隊後，他可能會被下放。，
公路總局舉辦台灣10大景觀公路票選，
，攝影工作者張文煥提供西濱新埔交流道路段多幀照片，
，票數一路領先。 圖／張文煥提供 分享 facebook 公路總局舉辦全台10大景觀道路票選，
，西濱快速公路苗栗縣白沙屯到通霄的高架路段依山面海，
，票數一路領先，
，此路段選用新埔交流道的落日美景照片代表，
，十分吸睛，
，但這裡卻也是「違」機四伏的路段，
，曾因拍照者違停、跨中線取景，亂象橫生，警方為此設置特殊監視器，另外，高架路段12月1日起將以區間測速取締，成為縣內第1處實施區間測速的路段。西濱白沙屯到通霄交流道路段去年通車，白沙屯到通霄的高架路段可遠眺海景，尤其新埔交流道往台1線公路方向出現絕佳的落日景致，成為爆紅的攝影熱點。攝影工作者張文煥提供西濱新埔交流道路段多幀照片，參加公路總局台灣10大景觀公路票選，這張有行人站立中線的畫面雖美，但因「違規」情況未獲選用。 圖／張文煥提供 分享 facebook VVIP 會員限定！ 免費使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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OIU保單銷售急凍，
，壽險業普遍看壞今年賣相。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 去年紅極一時的壽險業境外保險業務（ＯＩＵ）今年買氣急凍，
，前六月保費收入較去年同期大減百分之七十二。到六月底為止，
，十家主力銷售公司有三家業績掛蛋，
，兩家外商壽險公司停止ＯＩＵ業務，
，一家本國壽險業者則評估是否繼續推動，
，龍頭國泰人壽也解除ＯＩＵ專責任務編組，
，回歸各通路自行推展ＯＩＵ業務。金管會自二○一五年起開放保險業可透過境外保險分公司，
，對外籍客戶銷售ＯＩＵ保單。在壽險業積極經營下，
，ＯＩＵ業務靠陸客撐起一片天，去年保費單年成長二點八五倍。但好景不常，在洗錢防制、全球高舉反避稅大旗、及陸客不來等前提下，今年ＯＩＵ買氣大退散。 已開辦ＯＩＵ業務的壽險公司，包括富邦、新光、國泰、全球、南山、台壽、三商美邦、安達、中壽、安聯人壽等，今年前六月ＯＩＵ保費加總僅二九○六點七萬美元，較去年同期的一億五一一萬美元，衰退高達百分之七十二點三五；其中有三家公司在上半年一張ＯＩＵ保單也沒賣出去。由於買氣急凍，到六月底為止，確定安達、安聯等兩家外商公司鳴金收兵。安達人壽表示，因為商品策略調整，決定停售三檔ＯＩＵ商品；安聯人壽也說，因商品策略及大環境影響，六月起不再推動ＯＩＵ業務。兩家公司都表示，既有客戶服務及權益不受影響，由於ＯＩＵ非主力業務，停售後人力也不受影響。本國公司方面，國泰人壽今年起解除當初為推動ＯＩＵ成立的專責任務編組，改回歸各通路權責部門；三商美邦人壽則表示，正在評估是否還要發展ＯＩＵ業務。ＯＩＵ在短時間內由盛轉衰，壽險公司歸納出三大原因。首先是洗錢防制規範趨嚴，尤其為因應今年十一月的亞太防制洗錢組織（ＡＰＧ）相互評鑑，金管會針對ＯＩＵ投保資格加上多道限制，且審查趨嚴，要求老外投保須出具有照片的雙證件、國外居住地址證明、入境證明等，ＯＩＵ投保成功件數因而減少。其次，台灣ＯＩＵ保單「最大買盤」是陸客，撐起近三成的台灣ＯＩＵ保險市場，但蔡政府上台後，兩岸關係緊張，陸客來台人數下滑，加上大陸去年起加強外匯管制，資金更難外移，也嚴重打擊ＯＩＵ買氣。最後則是全球反避稅，台灣也不能自外。台灣雖未能加入ＯＥＣＤ版的「ＣＲＳ（共同申報準則）」，但財政部已宣布要推比美國還嚴的台版肥咖條款，將與他國積極交換稅務資訊，台灣區域資金避風港角色不再，ＯＩＵ魅力因此消退。，
拍《德蘭》，
，董子健吃了不少苦！ （取材自羊城晚報） 分享 facebook twitter pinterest 董子健年僅22歲，
，就能與馮小剛、郭富城、鄧超爭影帝。 （取材自微博） 分享 facebook twitter pinterest 年僅22歲的董子健，
，憑作品《德蘭》與馮小剛、郭富城、鄧超一道爭奪金馬。不僅如此，
，他還有兩部參演作品名列金馬提名名單，
，包括共獲七項提名的賈樟柯作品《山河故人》以及入圍最佳新導演的《少年巴比倫》。甚至，
，拿下了一堆技術提名的華語片票房冠軍《捉妖記》，
，董子健也是其中一名出品人。董子健已經不是電影節的新客了。19歲那年，他就憑處女作《青春派》拿下了上海國際電影節傳媒大獎影帝，同年被提名金馬獎最佳新人，拍攝那部作品時他還是個高中生。本屆坎城國際電影節，他也憑賈樟柯執導的《山河故人》成為有機會角逐坎城影帝的最年輕者。經紀人媽當後援？他全靠自己如果董子健不是「中國娛樂圈第一經紀人」王京花的兒子，他還會不會有機會走上紅毯？會不會19歲就當上男主角？會不會年紀輕輕就擁有一家影視投資公司？但這個條件得天獨厚的男孩也明白，腳下的路還得自己走。早前董子健接受專訪，展現出普通娛樂圈新人身上很難看到的淡定，面對一堆記者毫無懼意。但或許是因為擁有普通新人所沒有的際遇和眼界，他的心態也遠比同齡的男生更清醒。曾懷疑董子健是「靠媽族」的人，或許在看過《德蘭》後會改變看法。因為在這部講述上世紀80年代一個漢族男孩，在藏區村莊際遇的故事裡，他付出了一個留美歸來、養尊處優的孩子看似不可能付出的一切：一個月減肥14公斤、曬得黝黑、三個月沒洗澡、被跳蚤咬了兩百多包……影片著重展現人物的狀態，各種大特寫相當考驗董子健的微表情，而董子健的表現最終為他贏得了金馬獎提名。被跳蚤咬得全身包 是快樂時光記者（以下簡稱記） ：真的三個月沒洗澡？拍片過程會覺得苦嗎？董子健（以下簡稱董） ：其實是可以洗澡的，但我拒絕了。因為洗不洗澡，皮膚和頭髮的質感是不一樣的，我希望自己盡可能地接近人物的真實狀態。拍《德蘭》是我人生中最快樂的一段時光，雖然那會兒被跳蚤咬得全身是膿，但我第一次覺得自己離電影這麼近，能真正去感受一個人物、體會一個時代、愛上一個女人。那段時間，劇組所有人都睡在睡袋裡，大家一起做飯，遠離科技帶來的一切。手機連信號都沒有，但感覺人和人之間是那麼近。記：演過幾次姐弟戀，你自己有過感情經歷嗎？董：是問我談過戀愛嗎？直接問就好了嘛！談過，跟年長的姐姐也有。有時候人家問我怎麼揣摩姐弟戀，我真不知道怎麼回答。有什麼好揣測的，就是愛情嘛，愛情又不分年齡，你喜歡上一個人就是喜歡上一個人。原覺得電影沒意思 突然就愛上19歲擔綱男主角拍攝《青春派》時，董子健就引起了外界的矚目。但當時的他沒有想過從此就走演員這條路。他一直以為自己排斥電影，後來才發現這一行真的很適合他。記：《德蘭》導演劉傑曾說，讓一個生活條件這麼好的孩子去演那樣的角色，有過顧慮。董：《德蘭》是我下定決心要走電影這行後，拍的第一部片，根本不覺得那種投入有什麼苦。拍《青春派》時想法不一樣，那時是為了去留學而給自己多準備一份資歷，並不覺得拍電影有什麼意思。反而在美國那段時間，我突然想通了，發現自己已經愛上電影，也覺得自己挺適合這行的。記：你拍片的機會挺多的，什麼樣的劇本你會接？董：讓我有感覺的劇本就接。好的劇本會帶給你喜怒哀樂，傷心、失落、興奮、無力……怎麼都好，總有感受。劇本能傳達給我，我就能傳達給觀眾。很多大商業片我都挺好奇的，沒演過嘛。但那樣的項目一般大家願意找大咖，不過不急，對我來說，還是喜歡和開心最重要。其實跟誰合作都沒問題，有表達就好，千萬別跟沒態度的人合作！ 當演員也做投資人 為執導鋪路拍《少年班》的時候，監製陳國富去探班。他突然對董子健說：「小董，你想當導演吧？」董子健很吃驚，陳國富說：「因為不開工的時候別人都在休息，只有你在找各種工作人員聊天。」或許以董子健的條件來說，他現在就當導演也不難，只是他說自己還要再等等。記：為什麼想當導演？董：想做導演的人，都是因為有話想講，而且我不太喜歡當演員時的被動。其實有不少劇本找我拍，但我覺得時機尚未成熟，慢慢來吧。而且我覺得好導演都應該有編劇能力，不管是你自己寫還是改別人的，你都得加入自己的想法，電影是導演的藝術嘛。「小董老師」聽了怕 又沒教過你作為一名90後，即使耳濡目染，董子健至今也無法接受娛樂圈的所有層面。他說自己喜歡當演員，但不喜歡明星的狀態。至於被歸納成「小鮮肉」，他聽了差點彈起來。記：當演員、一年演五部戲，累嗎？董：確實有一種被榨乾的感覺，接下來會好好沉澱一下再拍。我希望大家覺得我是認真演戲的人，而不是為了出名而奔波的人。有時會討厭「明星的狀態」，比如說在做妝髮的時候、說一些違心的話，覺得特別噁心，那時候就會很討厭自己。記：大家都叫你「小董」，這個稱呼你喜歡嗎？董：我覺得挺好的，但千萬別叫我「小董老師」。我聽了特別害怕，什麼老師啊，我又沒教過你。也別叫我小鮮肉，特噁心！什麼叫小鮮肉？總覺得被叫成了菜市場賣的豬肉。演員就是演員，歌手就是歌手，叫「小鮮肉」，啥意思呢？，
內政部次長簡太郎15日提前宣布人口政策好消息。他說，
，內政部統計去年出生嬰兒數達23萬4千599人，
，突破預估的23萬人，
，全年總生育率1.265，
，創下近10年新高；除可望擺脫全球總生育率最低國家，
，未來幾年也有信心朝總生育率1.3邁進。
簡太郎說，
，台灣總生育率由民國99年的0.895、民國100年的1.065，
，回升到民國101年的1.265，這都是政府在推大量力催生政策時，難以想像的數字。ㄛO政府在推大量力催生政策時，難以想像的數字。
簡太郎與政務委員薛承泰都認為，這絕對是馬總統的重要政績。透過最近幾年的鼓勵政策，如零至二歲育兒津貼補助、幼兒學前扣除額、擴大托育及保母制度等，成效已顯現出來。薛承泰說，民進黨執政時，就從未針對少子女化問題提出對策。
今年是蛇年，俗稱「小龍年」。簡太郎表示，由於台灣結婚率和出生率高度相關，非婚生子率較低，以近三至五年的結婚對數平均值觀察，今年出生嬰兒數應不致太低，總生育率仍可維持一點二，出生數也可望超過二十萬人。
據了解，內政部於日前公布十二月戶口統計，去年一至十二月總出生人數二十二萬九千多人，並未突破二十三萬人。由於往年新生兒出生，都有兩個月登記期，要等到三月才能完全統計出來，今年首度透過通報系統，將有通報未登記的一萬一千五百三十三人新生兒納入統計，並宣布如上結果。
簡太郎也說，政府未來友善婚育的社福經費不宜刪減，因人口是經濟成長的重要指標，生育率若低，勞動力也將下降，馬總統說是國安層級問題，一點沒錯，生育率需要國家力量介入。
簡太郎說，台灣在民國九十九年總生育率零點八九五創新低時，鄰近的新加坡為一點一五、韓國一點二三、日本一點三九。各國總生育率數字一般在三月出爐，屆時，台灣將擺脫全球總生育率最低國家。，
華為董事長孫亞芳。 （網路照片） 分享 facebook twitter pinterest 去年意氣風發宣布，
，智慧手機出貨量已正式衝破1億支大關，
，成為第一家年出貨量達1億支的大陸智慧手機廠商華為，
，外界總是關注神秘的總裁任正非。然而，
，在華為多年的成長中，
，董事長孫亞芳也功不可沒。二人一唱一和，
，成就華為帝國。左非右芳 扛起集團業務去年，
，美國《富比世》雜誌評選「2015中國商界女性排行榜」時，
，華為公司董事長孫亞芳再度蟬聯榜首，超越第二名的格力電器董事長兼總裁董明珠、和第三名的長城汽車總經理王鳳英。然而，業界對她的了解，似乎並不比神秘的總裁任正非多出多少。大陸「品牌觀察」雜誌報導，孫亞芳並不是華為的創業元老人物。她大學畢業後是直接到一家大陸的國營單位，做通信相關工作。1992年加入華為後，先任培訓部經理，隨後到長沙做辦事處主任，接下來主管市場，多年後才升任主持市場和人力資源的常務副總裁。1998年起，孫亞芳出任華為董事長兼常務副總裁。歷經業界20年的歷練，孫亞芳漸漸地向管理高層靠攏，一步步成長為集團的「二把手」，外界也多半將她視為是任正非的接班人。華為內部管理「左非右芳」的格局，孫亞芳功不可沒。據傳，在1992年前後，華為因貨款回收太慢，現金流出現嚴重問題，全體員工連續幾個月沒有發薪水，士氣低落，部分員工打起了退堂鼓，紛紛請求辭職。初生之犢 替公司解困境所幸天無絕人之路，此時華為收到了一筆貨款。公司高層在一起研究這筆款子怎麼用時，任正非也實在不知道該怎麼辦。最終，一個剛進入公司不久的女生，走出來，替任正非做了先發放薪水的決定。於是，等待多月的員工們，終於領到了拖欠已久的薪水，幹勁馬上也回來了。此前，公司內部出現的各種問題，頓時全部迎刃而解，新產品也很快研制出來，華為順利地走出了困境。這個相貌秀氣、文雅女性，就是孫亞芳。但她的專長不僅僅是細膩和平衡。孫亞芳一手建立的華為市場銷售體系，更是令競爭對手膽戰心驚。華為「狼性」的市場行銷體系，能做到客戶一天不見面，就等一天；一個星期不見面，就等一個星期。上班日找不到客戶，節假日也要找到人。孫亞芳作為這支團隊的締造者，開始逐步確立自己在華為的地位。在孫亞芳的帶領下，華為在2013年的銷售收入突破人民幣2，390億元（約新台幣1.2兆元），淨利潤達到人民幣210億元（約新台幣1，050億元），年成長率達34.4%，並首次超越愛立信（Ericsson），成為全球最大的通訊設備商。2015年9月，孫亞芳獲美國《財星》雜誌（Fortune）選出「亞太地區最具影響力的25位商界女性」之一。這是繼她多次登上《富比世》雜誌排行後，再獲國際雜誌肯定。重視人才 為國際化奠基一般認為，孫亞芳多年來替華為建立的人力資源體系，在華為的成功路上功不可沒，也為華為走向國際化打下了堅實的基礎。如今，伴隨著華為國際化的進程；對於孫亞芳來說，無論是現在還是將來，依然是全球通信業最引人注目的女性企業家之一。，
