德國總統史坦麥爾致詞時請求波蘭原諒德國在二戰時所犯下的暴行。 （法新社） 分享 facebook 二戰爆發八十周年紀念活動一日在波蘭中部城鎮維隆舉行，
，德國總統史坦麥爾致詞時，
，就這場史上最血腥衝突請求波蘭寬恕，
，希望波蘭原諒納粹德國的「暴行」。八十年前的九月一日，
，納粹德國在維隆投下二次大戰歐戰的第一顆炸彈。法新社報導，
，史坦麥爾說：「我向維隆攻擊受害者鞠躬，
，我向德國暴行下的波蘭受害者鞠躬，
，我請求你們原諒。」波蘭在二戰時經歷了一些最恐怖的事件，近六百萬波蘭人喪生，而二戰一共造成逾五千萬人死亡。納粹大屠殺中死亡的六百萬猶太人，當中有一半是波蘭人。 史坦麥爾說：「德國人在波蘭犯下違反人道罪。要是有誰說這已是過去，稱納粹對歐洲的恐怖統治不過是德國歷史微小的一部分，都是他個人的評斷。」此話明顯針對德國極右翼的另類選擇黨共同黨魁高蘭而來，因高蘭曾稱要不是第三帝國十二年光陰這個「小汙點」，否則德國歷史很光輝。史坦麥爾還說：「身為德國總統，我向你們保證，我們永遠不會忘記，我們想要牢記它，也將會牢記它。我們將承擔我們的歷史加諸於我們的責任。」美國副總統潘斯（右）一日與波蘭總統杜達（中）、德國總統史坦麥爾在華沙出席二戰爆發八十周年紀念活動。 （美聯社） 分享 facebook 波蘭總統杜達則譴責德國納粹攻擊波蘭是「暴行」和「戰爭罪行」，並稱「我相信這場儀式將記載於波德友誼的歷史中」。代表美國總統川普出席參加活動的副總統潘斯則在紀念儀式上說：「在這場巨大風暴中，每個美國人的心都跟我們的同胞同在」，並讚揚波蘭人「永遠沒有失去希望」以及「在絕望中絕不屈服」。他並認為波蘭人的這些個性、信念和決心，讓一切都變得與眾不同。因颶風多利安逼近美國，川普臨時取消赴波蘭參加這項紀念活動。波蘭總統府說，今年的活動有四十國代表參加。德國總理梅克爾在華沙出席紀念儀式，但法國總統馬克宏、英國首相強生等人都沒有與會。十年前曾參加二戰爆發七十周年活動的俄國總統普亭，這次未受邀，因為俄國二○一四年兼併烏克蘭克里米亞。，
儘管三星過去一年衰事纏身，
，從爆炸機Galaxy Note 7停售、損失逾50億美元，
，到集團少主李在鎔因涉嫌政治行賄而遭收押，
，一度讓一些專家急忙宣稱去年下半年是三星步入衰落的開始。然而三星這段時間以來反而愈挫愈勇，
，獲利和股價都頻創新高，
，主要或能歸功於過往經營決策有先見之明。三星少主李在鎔7日遭南韓檢方求處12年重刑，
，但三星電子股價當天收盤也僅小跌約0.3%，
，可見投資人仍對三星信心滿滿。從上季財報來看，
，三星已超越英特爾，成為全球最大半導體製造商，且全年獲利預料將創新高，準備超越蘋果公司成為地表最賺錢的非金融業企業。日經新聞指出，三星向來以快速決策、大膽投資聞名，也擁有廣大事業群可讓電視、筆電、晶片與智慧手機等不同產品從2009至2016年輪番引領潮流，扮演獲利主角，藉此因應景氣變化。三星先前跳脫舒適圈，把DRAM重心從PC晶片轉移至行動裝置與伺服器晶片，並率先採用3D NAND技術，因此今年得以受惠於這一波半導體晶片價格回升趨勢。OLED面板也是三星近期強勁表現的大功臣。三星握有全球智慧手機OLED面板逾90%的市占，議價能力強，在LCD液晶面板上演價格割喉戰之際殺出一片藍海，靠得就是在2010年起大規模投資OLED面板事業。此外，儘管去年爆發火燒機事件，但三星加倍押注Note系列產品，預定8月23日正式推出Note 8，許多專家仍看好消費者依然買帳。，
中職／林泓育、王柏融PK年度獎大贏家 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯文聯經世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 MLB 棒球 林書豪專區 NBA 綜合 udn / 運動 / 棒球相關新聞台灣大賽搶先報／犀象拚牛棚 比穩比人手中職27年 金手套與最佳十人完整名單日職／年度選秀會 台灣投手廖任磊獲巨人青睞日職／選秀5隊共同指名 業餘第ㄧ強投獎落軟銀隊中職／犀象爭霸台灣大賽 28人名單出爐中職／年度三大獎候選名單 王柏融入圍2獎項中職／最佳10人林泓育包辦2項 史上第一人經典賽／Eleven Sports體育網將轉播WBC中職／年度票選獎項 不再有從缺狀況冰與火之歌 日本職業與業餘棒球的統合路日職／為黑田博樹而戰 廣島擁有全面優勢台灣大賽搶先報／魔咒vs.魔咒 犀象誰夠力U23世界盃／克魯茲點名林子偉 適合當領導人日職／季後大補強計畫 巨人要的不只陽岱鋼中職／兄弟強投猛打 六戰內應可封王中職／瘋狂打擊年 洋投也被打趴在地上日職／大谷翔平二刀流 傳奇故事直追達比修中職／義大五項改變 贏得下半季冠軍關鍵日職／巨人重懲克魯茲 讓人想起巴比諾暴行日職／DeNA想過鯉魚關 要靠廣島王筒香嘉智中職／不向命運低頭 郭勝安寫下一頁傳奇日職／比陽岱鋼更搶手 宇宙人合約上看4億中職／台日冠軍教練全失靈 投手調度大混亂經典賽／水能載舟亦可覆舟 桃猿退出還須三思日職／廣島投打鯉魚王 可望進化成日本新武士經典賽／中職和棒協角力 一場沒有贏家的棋局東京奧運日本教頭 先看小久保經典賽成敗三軍未動糧草先行 備戰經典賽韓國完勝台灣日職／旅日夢稍縱即逝 李振昌失敗令人意外 中職／戰力外仍有好貨 張正偉、高建三最佳範例日職／天王山終結軟銀 陽岱鋼開啟火腿封王路日職／入札放人 廣島球團、前田健太雙贏 被遺忘的台灣英雄 棒球王子廖敏雄日職／三浦大輔引退 DeNA隊友送季後賽大禮中職／中信應視護「琥」計畫 如同皇后的貞操中職／林泓育、王柏融PK年度獎大贏家分享分享分享留言列印A-A+2016-10-21 04:11聯合報 記者婁靖平／台北報導WhatsApp Lamigo桃猿隊林泓育在最佳十人獲得捕手、指定打擊獎，
，成為中職史上第一人。 本報資料照片 分享 facebook Lamigo桃猿隊王柏融新人王、年度MVP呼聲高。 本報資料照片 分享 facebook 中華職棒昨天公布年度金手套、最佳十人獎，
，Lamigo桃猿隊林泓育收穫豐碩，
，拿到其中三個獎項，
，王柏融也捧回兩個獎座；十一月四日中職將公布另三個年度大獎，
，兩人都有機會成為今年最大贏家。林泓育在最佳十人同時獲選捕手、指定打擊，
，是中職史上第一人，
，另拿下金手套捕手及年度打點王，在年度大獎公布前，已有四個獎項在手，入圍年度MVP的他，再奪獎機率不低。首度拿下金手套捕手獎的林泓育，在最佳九人捕手票選獲得滿分肯定，並因出賽場次與打席數同樣符合最佳指定打擊資格，達成四連霸。中職27年金手套、最佳10人獲獎名單 圖／聯合報提供 分享 facebook 在季賽拿到安打（兩百安）、打擊王（四成一四）的王柏融，也在金手套、最佳九人外野手獲獎，若能再搶下新人王、年度MVP，今年將捧回六個獎座，生涯第二年大豐收。今年之前，中職史上有三位球員同時獲選年度新人王及MVP，分別是一九九九年曹竣崵（統一獅）、二○○五年林恩宇（誠泰COBRAS）及二○○九年林益全（興農牛）。中職年度拿最多個人獎項的是一九九八年的怪力男（興農牛），當年獲得打擊四冠王、最佳九人一壘手、最有價值球員獎，王柏融有希望追平紀錄。金手套獎今年有林益全、林志祥、王勝偉及羅國龍蟬聯，林益全、林志祥和王勝偉都是三連霸，王勝偉更是第七度獲獎；林益全另在最佳十人一壘手四連霸，最佳十人及金手套雙料獲獎的還有林哲瑄。而去年唯一入圍金手套三壘手、卻沒有得獎的林智平，今年終於扳回顏面，新人林承飛則在最佳十人游擊防區擊敗各路勁敵。，
台中某知名早餐連鎖店被網友臉書po文指有「服務疏失」，
，硬要帶著孫子上門的老奶奶配合店內最低消費規定，
，站著吃孫子沒吃完的早餐，
，網路轉傳下不到1天引起4萬多名網友「撻伐」。總公司急著查證，
，找出留言「源頭」的學生，
，發現他們未曾到店消費，
，只是道聽塗說。
po文的4名大學生接到總店及律師查證電話，
，得知「禍闖大了」，
，急向學校教官求援。店家確認學生po文並非惡意中傷，背後也無人教唆，學生主動刪文澄清是謠言，並到店家公開道歉後，總公司決定給年輕學生一個機會，並未追究民、刑事責任。
學生po文指老奶奶帶2名孫女到早餐店，孫女點餐、老奶奶不吃，店員堅持每人最低消費70元才能有座位，老奶奶只好站著，最後還得站著吃完孫女吃不下的早餐，網友看到痛罵「太機車」、「不知變通」，大家轉傳下，1天內有4萬多筆留言。
這家早餐店在全省有17家連鎖店；總經理陳沛瀅說，昨上午剛上班，總公司電話就接不停，經查才知臉書流傳霧峰店服務有疏失。
陳沛瀅說，公司也很震驚，雖霧峰店的店員與店長都否認有此事，但為確認，還逐日調閱店內監視器及消費帳單，但查不到如網路所指稱的情節。
總公司透過律師等各種管道追查，昨天下午找到散布訊息的源頭是4名大學生，4人指是聽說同學碰過，但後段不知怎麼傳的，變成「阿嬤站在店外看著孫子吃」及「站在店內吃完」等情節。
散布的學生昨澄清並且道歉表示，聽到後段也覺得離譜，單純po上網分享討論，沒想到因此惹禍上身，直說「以後po文要更加謹慎小心」。，
秋冬旅遊補助正夯！台中市旅遊協會今(19)日宣布，
，推出「2019秋冬台中玩透透」系列活動，
，理事長趙成年強調，
，此次活動有兩大亮點，
，包括：特約店家響應天天有折扣，
，以及22日在美術園道有「台中玩透透市集」熱鬧登場。台中市旅遊協會今天假該會成員星動銀河旅站，
，舉辦「2019秋冬台中玩透透」活動發表會，
，包括台中市國際觀光發展協會、好禮協會、樂活旅宿聯盟、午茶協盟及美術園道商圈，
，都共同響應交通部觀光局的2019擴大秋冬國民旅遊獎勵計畫。 會中，正式宣告台中玩透透兩大主軸活動：「台中玩透透天天有折扣」、12月22日將於台中市美術園道舉辦的「台中玩透透市集」活動正式開跑。參山國家風景區管理處副處長曹忠猷指出，此次擴大秋冬國民旅遊獎勵計畫的成效不錯，業者都有明顯有感，為擴大成效，秋冬國民旅遊獎勵計畫將延長到明年1月下旬，歡迎國內外旅客趁此大好機會來台中玩透透、吃透透、買透透。趙成年表示，台中市觀光資源豐厚，一年四季風和日麗，相當適合旅遊，此次特別推出山海屯各兩條、合計八條最佳旅遊路線，強調各有不同的魅力，無論是一日、兩日、三日遊，都能讓旅客玩得不亦樂乎、流連忘返。其中，「山林騎車泡湯」規劃有大甲溪沿途賞風景、松鶴部落探險吃午餐、八仙山森林遊樂區森呼吸、谷關泡溫泉；以及新社摘香菇、享用庭園餐點、東豐自行車綠廊騎腳踏車、豐原糕餅街買伴手禮、廟東夜市吃小吃等行程。「海線追風拜拜」有東海大學踏青看牛、清水市區吃米糕、港區藝術中心賞展覽、高美濕地追夕陽、梧棲漁港吃海鮮；還有月眉糖廠晃晃、外埔忘憂谷散步、大甲蔣公路商圈吃小吃、大甲鎮瀾宮拜拜、國三清水服務區用餐賞夜景等行程。「屯區人文巡禮」有頭懓坑休閒農業區深度旅遊、酒桶山用餐賞景、大里文創園區觀藝術、興大商圈用餐、興大康橋看夜色；以及宮保第、林家花園看古蹟、品嚐眷村小吃、光復新村逛文創、民生故事館聽故事、霧峰樹仁商圈尋美食等行程。「都會引領新潮」有台中火車站巡禮、綠川散步、第二市場找傳統美食、草悟道、審計新村逛文創、一中街逛街吃小吃；以及彩虹眷村拍照打卡、南屯老街嚐美食、台中國家歌劇院看表演、秋紅谷散步、逢甲夜市品嚐在地美味等。他說，這次舉辦「2019秋冬台中玩透透」活動，正是要趕搭秋冬旅遊列車，搭配特約業者的旅遊優惠，與秋冬補助加乘效果，邀請全國民眾一起來台中好吃、好買、好好玩。而12月22日上午11時至下午20時，將於美術園道登場的「台中玩透透市集」，更是活動的一大重頭戲，將集結台中市50家觀光、文創、旅宿業者推出玩透透市集。現場有消費集章抽獎活動、精彩舞台表演、優惠促銷活動等，邀請民眾一同參與。更多活動相關訊息，請至主辦單位台中市旅遊協會官方網站：www.tctravel.org.tw查詢。台中市觀光資源豐厚，一年四季風和日麗，相當適合旅遊，此次活動特別推出山海屯各兩條、合計八條最佳旅遊路線，強調各有不同的魅力，無論是一日、兩日、三日遊，都能讓旅客玩得不亦樂乎。記者宋健生/攝影 分享 facebook 台中市旅遊協會宣布推出「2019秋冬台中玩透透」系列活動，理事長趙成年(後排左五)強調，此次活動有兩大亮點，包括：特約店家響應天天有折扣，以及22日在美術園道有「台中玩透透市集」熱鬧登場。記者宋健生/攝影 分享 facebook，
亞力山大健身集團無預警倒閉案，
，高等法院認定負責人唐雅君與擔任執行長的妹妹唐心如，
，詐騙預付費用的六千多名會員共三億二千萬元，
，昨依詐欺罪將唐家姊妹各判刑一年十月、一年四月，
，且基於維護社會公義，
，撤銷一審緩刑判決，
，全案定讞。唐家姊妹最快過年前入獄服刑。
，
，，
因應東京奧運，
，日本推出500日圓紀念硬幣的設計圖案，
，由民眾票選出國寶畫作「風神雷神圖屏風」。 截圖自twitter.com/MOF_Japan 分享 facebook 日本為配合2020年東京奧運及帕運，
，將推出多款紀念貨幣，
，其中500日圓紀念硬幣的設計圖案，
，由民眾票選出國寶畫作「風神雷神圖屏風」，
，預計明年7月左右正式發行。日本放送協會（NHK）報導，
，東京奧運及帕運將發行多達37種紀念貨幣，其中的500日圓紀念硬幣究竟要採用什麼樣的設計圖案，首度開放民眾投票決定。 民眾透過推特等途徑，從3件候選作品進行票選，合計共有6萬6000多人投票；其中，江戶時代畫家俵屋宗達所繪國寶畫作「風神雷神圖屏風」，得到最多的2萬8700多票，雀屏中選。500日圓紀念硬幣上將可看到風神或雷神圖案。另外兩件候選作品，分別是在舊國立競技場及新國立競技場外觀搭配東京風景的設計，得到2萬1000多票，及從靜岡縣及山梨縣眺望富士山的設計，得到1萬6400多票。上面有風神或雷神圖案的500日圓紀念硬幣，預計明年7月左右發行。，
台股終場在台積電（2330）及金融股拉抬下翻紅作收。報系資料照 分享 facebook 台股22日開低震盪，
，終場在台積電（2330）及金融股拉抬下翻紅作收，
，指數收在9，
，894.66點，
，小漲5.26點，
，成交771.67億元；三大法人賣超4.71億元，
，僅外資呈現買超。統計三大法人買賣超情況，
，外資及陸資（不含外資自營商）買超11.92億元，
，投信賣超1.81億元，
，自營商賣超（合計）14.82億元，其中自營商（自行買賣）賣超3.8億元，自營商（避險）賣超11.02億元。 美股周一休市，台股今日以9，880.54點小跌開出，盤中在買盤縮手下，一度下滑至9，855.47點，盤中權值股漲跌互見，僅少數類股題材表現，盤中多在平盤下狹幅震盪，尾盤則在台積電、金融股拉抬下，終場翻紅作收，指數收在9，894.66點，小漲5.26點，漲幅0.05%，成交值相對萎縮。，
合興車站委外經營的租約4月底到期，
，新竹縣府最快將於本月上網公告，
，重新招標。 記者郭政芬／攝影 分享 facebook 台鐵內灣支線上合興車站，
，曾面臨廢站命運，
，近年由新竹縣政府委外經營，
，下個月即將租約到期，
，新竹縣政府預計擴大合興車站的腹地，
，增加遊客觀光的去處，希望能吸引業者來承租，擦亮合興車站的招牌。全國僅有的愛情車站、新竹縣內灣線合興車站，曾面臨廢站，因一名高中生追火車的浪漫愛情故事而翻紅，主角曾春兆、彭智惠夫妻認養舊車站，促成合興車站的重生。 合興車站鄰近內灣風景區，是新竹縣政府一線九驛觀光發展計畫中的其中一站，另有「愛情車站」的別稱，5年前縣府委外業者經營，讓合興站成為浪漫景致的代表，更是打卡的重點區域。但地方人士觀察，合興車站腹地不大，僅有車廂飲食區、鐵路等既有建築，許多搭火車遊客直接到內灣站，未能有效吸引過路的人潮。承租的業者4月租約即將到期，新竹縣府檢討這幾年的營運狀況，正研擬活化合興車站的計畫，並向內政部營建署爭取2250萬的經費，希望能將合興車站的園區擴大，目前預計整理車站對面的土地，若通過審查，將會儘速發包整地。新竹縣政府交旅處長游志祥指出，縣府希望能擴大車站的腹地，讓承租的業者能整體規劃，增加民眾來此園區停留的時間，經費將設置休憩活動廣場、草坪和環園步道，希望能藉此提升新竹內灣山系資源觀光主題的形象和車站周邊地景，也吸引更多人潮到此觀光。游志祥說，由於租約到4月底截止，加上未來租約的內容有擴大，將於本月重新上網公告、招標，縣府期望讓合興車站保有特色並且永續經營，目前已有相關業者表達興趣。，
圖／經濟日報提供 分享 facebook 中研院在全球這波瞬息變化的洪流中，
，面臨自身地位的大挑戰，
，院長廖俊智表示，
，未來希望把中研院的基礎研究轉變為新的視野，
，或是能直接應用，
，解決社會問題。廖俊智強調，
，中研院首要任務並非產業而是學術研究，
，很適合提供一個學術研究自由且開放的環境，
，讓更多有才能的研究者，
，發展更多具有深度且根本性可改變的基礎研究，來與社會結合。目前正在興建中的「國家生技研究園區」，未來將發揮基礎研究、法規諮詢、動物試驗、藥品開發等功能，並由中研院主導「新藥、新試劑、新疫苗」轉譯研發工作，以基礎研究銜接產業的跨領域研究，提升生技產業國際競爭力。廖俊智接受本報獨家專訪時表示，希望在任內能將中研院推上世界舞台，改造為全球頂尖、世界一流的研究機構。對他而言，中研院現在要面對的不僅是內部重整，同時也在全球這波瞬息變化的洪流中，面臨自身地位「Grand Challenge（大挑戰）」。以下是廖俊智專訪的紀要：組織變革 接軌國際問：接手中研院院長職務以來，有哪些心得感想及組織變革？答：三個月左右的時間不長，一返台先花時間盡快了解中研院內狀況，另一方面也要建立新的團隊以及人事組織，花了不少時間與同事面對面溝通討論，目前為止逐漸了解同事想法，中研院可以開始進入「下一階段」的蛻變成長。剛回來時的確覺得院內會議太多、工作效率有點低，這是台灣公家機關容易面對到的、根深蒂固的辦公文化問題，公文簽署得層層上報，花很久的時間才能跑完流程，所有計畫也得層層交辦，當然這樣的形式也有好處，因為流程制式化較不會出錯。我希望能將機構扁平化，盡量不要動用龐大組織資源，也希望能直接溝通，如果有問題互相比較能理解，工作同仁可以多討論，開會時多說結論，減少不需要的報告時間，讓組織扁平，讓人才有機會表現，才能更與國際接軌。尖端研究 激勵創新問：希望將中研院營造為何種環境？答：與同仁座談後，不少同事的回饋都是相當正面且關心中研院發展，對研究也有很高的熱誠，研究人員只有熱誠，就不會受到環境氛圍而影響士氣，加上風波已經過二、三個月，現在看不太到負面情緒，同事之間也兢兢業業的持續向前走。希望將中研院營造為對研究者較為友善的學術機構，研究者在研究過程中可以較為無憂無慮，有很多brain storming（腦力激盪），也不會受到傳統思維的拘束與限制，能跳脫框架，挑戰更重要的題目，能有更多Grand Challenge。台灣的研究預算時常受限，多是比較小且短期的經費，也在思考如何能在有限經費中創造更有效的分配機制，並鼓勵院內創造高影響力的題目。希望利用中研院的基礎研究，解決社會問題，例如全球循環永續問題或是生醫研究等，讓社會更進步，更向前。問：學術與產業界要如何創造更大效能或達到平衡？答：中研院首要任務並非產業而是學術研究，希望透過基礎研究而促進實際的發展，但若能將基礎研究轉變為新的視野，或是能直接應用化，貢獻在社會上，對研究者來說也是相當滿足的成果。有些人也有疑問，要如何將基礎研究轉為可以解決社會問題，舉例來說，全球缺乏能源或面臨循環永續資源，也許可以透過新的研究方法，就像是我個人研究的生質能源，有機會可以解決環境廢物同時提供新能源方法，這就是透過基礎、深度的研究來解決社會問題的案例，而生命科學也解決了許多癌症、病症問題，中研院的肝癌、肺癌、乳癌以及醣分子研究都是世界出名。這陣子諾貝爾獎陸續發布結果，可看出這些得獎者幾乎都不是為了產業發展而做研究，中研院也是如此。中研院目的是以基礎研究的方向來幫助產業與社會，並非汲汲營營要賺錢的公司，也因此如何包裝、如何賣商品，並非中研院要做的事情，但若是探討如何從「根本」改變，深層的研究就是中研院可以並且應該要做的重要的事情。只要有心，努力讓更多尖端的研究出現，社會自然會得到更多鼓勵與創新的機會，水到渠成，自然有更多活力。產學合作 加速進行中研院的角色很適合在學術研究上，提供一個學術研究自由且開放的環境，讓更多有才能的研究者，發展更多具有深度且根本性可改變的基礎研究，來與社會結合。問：目前正在興建中的「國家生技研究園區」將帶給台灣產學合作上何種幫助？答：目前園區的硬體設施的確進度稍微落後，廠商在努力趕工中，也希望能盡快完工，但還是強調，中研院本部是以學術為主的機構，生技研究園區同樣也以研究為主。未來園區將發揮基礎研究、法規諮詢、動物試驗、藥品開發等功能，結合中研院基礎研發成果與園區跨部會研發團隊，發揮生技產業核心群聚效應，將研究成果聚焦生技新藥開發，並連結大台北地區既有醫學中心研發及臨床試驗能量，擴大生技研發的周邊群聚效應，提升生技產業國際競爭力。中研院則在生技研究園區主導「新藥、新試劑、新疫苗」轉譯研發工作，以基礎研究銜接產業的跨領域研究，整合全國生技相關研究資源，提高效率、加速進行研究計畫、積極參與醫藥生技發展並加強產學合作，育成中心則將研究成果導向商品化，並促成學研單位與產業界共同開發技術與產品。問：台灣的薪資水準與國際有一段差距，如何解決人才問題？答：台灣薪資水準不如國外，這其實不是隱憂，而是表面上就能看到很明顯的重要的問題。台灣薪資的確比鄰近國家差了一大截，薪資結構也與別國不同，台灣太多名目以外的非薪資報酬，的確與國際無法接軌，在與別國競爭人才時也很吃虧。拉高薪資 吸引人才希望中研院能有所突破，在法律許可範圍內與世界接軌，才有機會能吸引更多人才來台灣。至於人才外流的問題，我認為人才一直是流動的，也有不少人才「流向台灣」，並非全然外流，即便有些人才被挖角到海外名校，也是非常光榮且值得高興的事情，不需要短視近利、過度焦慮，很多事情拉得更長遠來看，就會發現其實並不是這麼嚴重的現象與問題。問：中研院下一個階段與目標為何？答：希望有朝一日全球同行都能認為中研院是世界一流的學術機構，能站上全球舞台。目前中研院是國際知名學術機構，史語所是全球漢學重鎮、人文社會所也創造了多項研究，生醣分子研究是全球最頂尖的水準，農業科技則有不少亮點，雖然有不少所已有相當高的成果，但中研院仍能追求更高的學術地位。中研院的下一個階段是一定要找出「最大的挑戰」，並努力與同事腦力激盪，看看是否有科學上尚未解決的大問題，不只是要選新題目，更要激勵同事以不同的角度、思維、視野、心胸解決更大的問題，促進大家合作，而不是只擔憂下一篇論文要怎麼發表、要寫什麼。智財技轉 關鍵在執行面問：2017年政府預算減少，中研院如何開源節流？答：政府預算有一定的額度，中研院也極力與政府強調溝通基礎研究對國家長遠發展的重要性，中研院的發展並非一、二年內就可以看到成果，有些研究成果得跨上好幾個任期，花上十幾、二十年才能看到貢獻，雖然2017年預算比2016年減少2億元，但並非一下子少了很多，代表政府對中研院也有相當高的認同度，中研院會持續與政府爭取。至於開源節流的部分，會先從政府預算中進行有效率的使用，並與各部會合作，讓資源達到極大化。問：浩鼎事件引發外界質疑中研院技轉法規不全等疑慮，法規訂定方向為何？今年9月初中研院「智財技轉迴避檢討委員會」已組團到美國學研機構訪問，發現美國也一樣面臨法規與執行面衝突的問題，世界各國大同小異，利益迴避、利益揭露等都是技轉中相當重要的規範內容，中研院以前所訂定的規範已相當完備，只是執行過程中仍面臨裁量問題，「如何執行」將成為委員會討論重點，委員會還在整理資訊，將再提供檢討結果。至於世界各國技轉的效率，可以發現其實都不是非常的好。回過頭來重新思考技轉目的，學術機構都希望研究結果可貢獻在社會上，而廠商則是希望可以藉由前期投入研究開發經費、得到關鍵技術後再轉為商品。但不少人都對技轉有著錯誤的印象，認為將技術轉至某間公司就是圖利，但其實很多開發計畫得花費非常多的心血才能成功，而且也不是所有技轉都能得到完美的結局。舉例來說，不少技術需要非常長的研究開發過程，廠商早期投入資金無法立刻見到成效、商品化並獲利，必須等到中間一步步有些許成果後，才能逐步看到未來與機會，中間的艱辛過程也非外界能理解的，開發過程也有風險，倘若失敗了或是後續沒有其他機會，也沒有辦法回收，成功案例可說是可遇不可求。，
