數百名親子昨聚集北市府前，
，大玩泡泡、開起紙箱火車，
，平日車水馬龍的新仁愛路，
，瞬間變成超大遊戲場。 記者陳惠惠／攝影 分享 facebook 兒童節前夕，
，台北市政府前新仁愛路昨天變身超大兒童遊戲場，
，上百名爸媽和孩童齊聲高喊，
，「孩子的童年只有一次」、「守護兒童遊戲權，
，支持封街給孩子玩」口號。還我特色公園行動聯盟邀請近400位親子昨天聚集北市府前，
，大玩泡泡、彩繪，還開起紙箱火車，表達兒童「要有地方玩」的訴求，盼政府能正視遊戲空間不足所造成的身心問題，與會者還共同簽署孩子手中的「我支持兒童重返街道遊戲」宣言。 北市副市長彭振聲昨出席，允諾支持「街道變身遊戲空間」計畫，未來市府會協助推動。第二場活動暫定6月22日在中正紀念堂旁信義路舉辦，第三場則暫時選在大安區。特公盟理事長林亞玫感謝全台850名贊助者支持，57天募集176萬資金，才得以實現「帶台灣兒童重返街道」的倡議計畫。特公盟表示，申請活動時，沒想到最大阻力來自政府，怯於租借路權，所以首場選擇從北市府前出發。為確保活動安全，特公盟請來數十名志工維護安全。數百名親子昨聚集北市府前，大玩泡泡、開起紙箱火車，平日車水馬龍的新仁愛路，瞬間變成超大遊戲場。 記者陳惠惠／攝影 分享 facebook 昨天3小時活動中，由40位了解兒童身心發展專業的「孩子王」穿梭六大遊戲主題，彩繪、彩虹泡泡、木頭敲打、紙箱創意、幼兒遊戲和體驗介紹等區，協助孩子「大玩特玩」。此項計畫共建人、臨床心理師徐玉容遠從苗栗北上，她手牽孩子、挺著大肚子感慨地說，住家附近沒有公園，農田也變成馬路，將要一打三的她無法獨自驅車帶孩子去外地找公園，當她看到特公盟倡議街道遊戲時，渴望能參與，為孩子爭取更多遊戲空間，讓政府重視孩子的遊戲權利。，
許多企業紛紛投入內容行銷來吸引客戶，
，卻總覺得這是一件非常吃力不討好的事情，
，因為每一篇文章從找主題、撰寫到圖片搭配，
，產出的背後是多位員工耗費數小時所完成，
，但讀者可能花個一分鐘就讀完了。但我的經驗是，
，持續與深耕內容行銷，
，可以帶給企業的四個效益： 一、推廣觀念：企業若發展內容行銷，
，第一個優勢是能成功實踐自己想要傳達的理念。如同「iFit愛瘦身」所推廣的瘦身觀念，
，雖然這也不是全新議題，
，但過去大家認知沒有那麼強烈，對瘦身有不正確的迷思（如瘦身時不該吃澱粉、運動完不能吃東西等等），然而透過內容行銷，便可以去推廣正確的觀念給群眾，同時也把企業核心理念告訴客戶，讓他們知道你真正想要倡導的生活型態為何。二、創造差異：藉由每天發布豐富的圖文內容，客戶慢慢會發覺，這間企業並不是單純只想賣東西，而是會分享一些我想知道、我所關心的內容。如此一來，你與其他單純只賣商品的企業，就會在客戶心中拉開差異。三、提升轉換：做內容行銷就是在經營品牌，透過長期認真經營，企業還能建立客戶心中的信任感。每一篇貼文想傳達的觀念都會被客戶看在眼裡，一旦客戶感受到用心，覺得這間企業可以信任，又能提供自己在意的內容，自然而然就會想下單購買，整體企業的轉換率便能隨之提高。四、保護品牌：回歸到企業本身，透過內容行銷把社群經營好，其實也是構築一道護城河。主動效益當然是帶來訂單、避免純粹削價競爭等等；被動效益則是在品牌被攻擊或是不小心出錯時，之前的正面形象能夠補血，幫助快速重建起客戶對品牌的好感度。至於怎樣做內容行銷？像我會要求同仁完成一篇內容後，問問自己：在社群上看到這篇文章會不會想要多看幾眼？會想要分享嗎？有沒有激起自己的好奇心？如果答案肯定，這篇內容才算合格。總之，想成功發展內容行銷，內容一定要連自己都想了解、想分享，也建議大家可以多去看看現在的社群上哪些內容會讓你主動想多看幾眼，才能掌握消費者的「在意點」，然後逐漸精準掌握內容行銷的要點！（作者是iFit & ECFIT雲端CRM創辦人），
裕隆奧斯丁（右）。 報系資料照 分享 facebook 裕隆納智捷洋將「勵志哥」奧斯丁上週出戰金門酒廠時，
，因臀部落地後造成肌肉撕裂，
，裕隆執行教練魏永泰坦言，
，奧斯丁傷勢情況嚴重，
，本週將不會出賽，
，將以純本土陣容應戰。現年24歲的奧斯丁（Isaiah Austin），
，身高216公分，
，他因右眼看不到，加上又患有馬凡氏症候群（Marfan Syndrome），一度差點沒球可打，後來經醫師評估開綠燈後，才重新回到球場，因為這段經歷讓他被冠上「勵志哥」的綽號。無奈來台效力的奧斯丁，本季首戰右踝就扭傷，上週他帶傷硬上，可惜右腳無法施力，在對上金酒洋將拉莫斯（Peter Ramos）被撞倒後臀部肌肉撕裂，目前預估至少需要1至1個半月修養，他雖打算返美治療，不過裕隆希望他先留台觀察，若情況不樂觀，再返美處理。魏永泰坦言，目前奧斯丁的臀部仍腫脹，本週確定無法上場，在短時間內也找不到其他合適洋將頂替，只能先和奧斯丁溝通，不過魏永泰也承認：「如果比較醫療技術，美國肯定還是比較先進，奧斯丁想回美國治療我們也能理解，如果他真的要走，我們也會努力撐完這段過渡期，等他傷癒後再回來。」裕隆是上季SBL亞軍，本季卻遭遇傷病潮，除奧斯丁掛病號外，還有大前鋒周柏臣、後衛陳世念與林韋翰都有傷在身，不過魏永泰強調球季才剛開始，只要球員依序歸隊後，仍有信心帶領球隊保住前4種子席次。，
各縣市消防隊員調動，
，可分為「統一調動」（俗稱統調）和「指名對調」兩種，
，統調看積分排序，
，指名對調則是讓中南部、北部消防隊員可自行協調對調，
，然而，
，原意是互惠的對調制度出現流弊，
，形成金錢交易的潛規則。統調要看年資、職務、考績的積分排序，
，非一朝一夕之功；指名互調則是不同縣市消防隊員彼此商量，
，相互同意對調即可。指名對調核准權多屬各縣市消防局長，
，因員額「有出有進」，人數不變，雙方能力差不多，局長通常會核准。桃園市消防局表示，不允許隊員間商調私相授受「互調費」；但退休消防員說，雙方商調一方有求，另一方配合，求的那一方當然要依潛規則支付金錢，這是「行規」，行之有年。基層消防隊員表示，指名互調制度的出發點原本很好，無奈中南部出身的消防隊員多，多數人都想調回中南部，粥少僧多，職缺搶破頭，因此才出現不同縣市間的「互調費」；但這種做法，實在不可取，如果連人事調動都要花錢來喬，那與買官有何不同？，
勞動部今天表示，
，勞工出勤紀錄的記載方式並非以「打卡」為限制，
，只要任何能核實記載勞工出勤時間工具所做的紀錄，
，都可作為勞工的出勤紀錄。勞動部今天發布新聞稿，
，針對媒體評論「勞動基準法強制要求出勤表，
，獨角獸公司在臺灣會被煩死」一文作出澄清。勞動部表示，
，出勤紀錄是勞工工資、工時查核及職業災害認定的重要依據，
，勞動基準法要求雇主有置備出勤紀錄的義務，是為了明確勞資權益，由於科技日新月異，勞基法所規定的出勤紀錄記載方式，早已不再是以傳統的簽到簿或刷卡機為限。勞動部指出，為了因應產業變遷及漸趨多元的經濟活動，勞動部也訂定「勞工在事業場所外工作時間指導原則」，指引列舉在外工作勞工的工作時間紀錄方式包含行車紀錄器、電話、網路回報、客戶簽單等，因此只要可核實記載勞工出勤時間工具所做的紀錄，都可作為勞工的出勤紀錄，勞雇間可約定最適合雙方的工時記載方式。勞動部強調，核實記載勞工出勤情形，可明確勞資間權利義務關係，對於事業單位也有所助益。，
台積電總裁魏哲家 分享 facebook 台積電6日將舉辦年度供應鏈管理論壇，
，市場關注先進製程資本支出計畫動態、後市看法，
，以及美中貿易戰紛擾下，
，台積電如何透過與供應鏈緊密合作，
，達到生產線調配以及即時服務客戶的最佳狀態。今年台積電供應鏈管理論壇將由總裁魏哲家主持。魏哲家上周以台灣半導體產業協會（TSIA）理事長身分，
，出席TSIA年會時改口指出美中貿易戰將影響半導體產業，
，今年的台積電供應鏈管理論壇，
，相關議題也將是供應鏈關注焦點。 台積電11月中旬董事會已通過1，
，034.8億元資本預算，用以興建廠房、建置、擴充及升級先進制程產能等，另外，還核准 5.3億元的資本預算，以支應 2019年上半年的資本化租賃資產，預期2019年台積電維持先前基調，未來資本支出在100至120億美元水準。供應鏈關注，在美中貿易戰等外在環境變動影響下，2019年台積電建廠計畫及先進製程研發進度。台積電供應鏈論壇是每年公司與應材、ASML等國際設備大廠交流的大日子，今年邁入第18屆，台積電也將頒發卓越表現等獎項給供應商。去年共計有超過700個來自全球半導體業界包括設備、原物料、封裝、測試、廠務、資訊系統與服務、環保及廢棄物處理等供應商共同參與，今年參加家數將超越去年水準。台積電上周五股價受MSCI權重調整等因素影響，尾盤敲出3.5萬張大單賣單，終場跌3.5元收225.5元，外資轉為賣超5，968張。，
大陸最大的線上旅遊服務商攜程旅行網，
，昨（8）日發布2014年第1季未經審計財報；儘管住宿預訂、交通票務、旅遊度假及商旅管理四大業務在第1季出現明顯增量，
，但因大打價格戰，
，導致「增收不增利」，
，第1季淨利潤下滑25%。
新浪科技報導，
，第1季營收為人民幣約新台幣77.2億元，
，比去年同期增長36%，
，超出預期增長25%到30%；歸屬於股東的淨利潤為1.15億元（新台幣5.55億元），
，比去年同期下滑25%。
根據雅虎財經的數據，華爾街14位分析師按美國通用會計準則（GAAP）計算，平均預計攜程網第1季每股收益為0.11美元；財報顯示，攜程網第1季每股收益為0.12美元，超出分析師預期。
攜程董事會主席兼CEO梁建章表示，借助業務擴展及透過移動端效果，攜程在住宿預訂和交通票務業務量同比增速分別達到67%和71%，營收增幅為46%和43%。
旅遊業務和商旅管理營收增幅分別為10%和39%，同時移動通路超越互聯網線上通路，成為攜程住宿預訂最重要平台，第1季平均約40%的住宿酒店交易透過移動通路完成，單日峰值占比高達60%。
攜程網預期，2014年第2季營收將比去年同期增長30%至35%。，
圖片來源／ingimage 分享 facebook 三月二十六日（一）【牡羊座】晴時多雲★ 幸運色：淡藍綠色★ 幸運物：真心話★ 幸運方位：北方★ 幸運地點：溫馨的餐館內在若原本就感覺孤單或有匱乏感的牡羊，
，今天這樣的感覺容易更加強烈，
，更渴望他人的愛與關心。建議適度說出自己的需求，
，避免悶在心裡讓情緒過度起伏。【金牛座】晴時多雲★ 幸運色：湖水綠★ 幸運物：美食★ 幸運方位：西北方★ 幸運地點：咖啡館今天特別容易和他人聊到自己小時候或年輕時的往事。也可能透過他人突然找到某個小學同學或舊識。【雙子座】晴時多雲★ 幸運色：橄欖綠★ 幸運物：芬多精★ 幸運方位：東北方★ 幸運地點：綠蔭草地今天不妨花些時間靜心或散步，
，在散步或靜心、聽音樂之虞，
，也許會突然對生命有更深刻的體會，
，幫助內心平衡與身心健康。【巨蟹座】晴空萬里★ 幸運色：紅色★ 幸運物：紅色配件★ 幸運方位：西方★ 幸運地點：色彩繽紛的空間貴人運強。但不少巨蟹卻容易因為太保守，
，習慣窩在熟悉且溫暖的窩裡，
，而失去冒險與成長的機會。【獅子座】烏雲罩頂★ 開運色：金黃色★ 開運物：紓壓精油★ 開運方位：南方★ 開運地點：身心靈中心在健康狀態不佳的時候，
，特別容易感到孤單或需要他人的陪伴。健康的問題通常是長期習慣所養成，建議除了看醫生吃藥，也需要改變生活作息與心靈狀態。【處女座】晴空萬里★ 幸運色：珊瑚色★ 幸運物：小點心★ 幸運方位：東南方★ 幸運地點：社交場合今天的社交運和貴人運都不錯，也是你可以敞開心聆聽他人想法的時刻，也是彼此可以資源交流的時機。有需求的人不要害怕開口。【天秤座】晴時多雲★ 幸運色：紫色★ 幸運物：紫水晶★ 幸運方位：南方★ 幸運地點：寧靜的空間思考時容易有新的想法突然出現，革新的理念與想法需要更踏實的方法與企劃，因此持續力和觀察細節的精神也很重要。【天蠍座】晴時多雲★ 幸運色：大地色★ 幸運物：綠樹★ 幸運方位：東方★ 幸運地點：窗外有綠樹的咖啡館事業、形象、面子、與生活、健康這中間的平衡點和快樂點在甚麼地方，不妨花些時間思考這類問題，對目前的生活會有不小的幫助。【射手座】烏雲罩頂★ 開運色：藍綠色★ 開運物：花精★ 開運方位：東北方★ 開運地點：SPA射手們若有情緒起伏較大的狀態，建議尋求專業協助。特別可以回溯和遺傳、或原生家庭之間的問題。【魔羯座】晴時多雲★ 幸運色：天空藍★ 幸運物：傾聽★ 幸運方位：東北方★ 幸運地點：社交場合透過他人的想法與分析，可以拓展視野。也可能過去的專業和學歷，讓你更具有和他人競爭的資格及自信。【水瓶座】晴空萬里★ 幸運色：綠色★ 幸運物：健康飲食★ 幸運方位：南方★ 幸運地點：工作職場天下沒有不勞而獲的事情。工作運好的時候要珍惜，準備未來往更好的位置飛奔。但同時間要顧好身體健康。【雙魚座】晴空萬里★ 幸運色：白色★ 幸運物：原味美食★ 幸運方位：北方★ 幸運地點：溫馨的用餐地點今天的你容易散發迷人的形象，不妨運用這樣的能量多建立人際關係。但已婚者要稍注意言行。部分雙魚有遠距戀愛的緣分或計畫出國。，
近來從通用到豐田等全球大車廠，
，爭相投資叫車服務事業，
，看上的是全球路上兆輛車未開發出的豐厚利潤。分析師說，
，一輛車有95%時間是停止不動的，
，實在很浪費，
，所以能讓車子動起來的事業隱藏巨大財富。各大車廠正是看準這一點而投入叫車應用軟體（App）市場。通用已投資叫車軟體Lyft 5億美元；上個月豐田宣布與優步（Uber）策略結盟並投資，
，同一天福斯也投入3億歐元在計程車應用軟體Gett。福斯執行長穆勒說：「我們目標在2025年成為全球移動服務供應商的領導者。」摩根士丹利分析師蘭柏克說：「把汽車事業想成一種服務，
，翻轉了對此事業價值的看法。全球新車銷量一年約8，
，000萬台，
，金額共1.5兆美元。但現存車輛逼近10億輛，如果一趟旅程平均成本是每英哩1美元，整個市場規模估計達10兆美元。」法國叫車軟體Drivy創辦人德曼森說，這項新服務已經開始實現它承諾的前景，車廠目前主要關心的是生產和販賣車輛，但也必須決定如何適應這種新的車輛相關服務市場。，
