北市府環保局長吳盛忠表示，
，由於八里蛋形槽廚餘發電計畫胎死腹中，
，北市廚餘只能先堆在焚化廠貯坑，
，等包商「康軒」復工清運；萬一康軒無法復工，
，將重新招標。但環保局官員態度悲觀，
，「問題是，
，現在就是沒人願意來收廚餘」。
吳盛忠說，
，康軒廠臭味已改善，但苗栗環保局仍未准復工；若遲遲無法復工，將重新招標。萬一仍一再流標，將設法挪出焚化廠垃圾貯坑空間，供堆放廚餘，「不可能讓貯坑被廚餘塞爆」。
環保局官員表示，康軒若要求展延清運，看情況決定是否同意；也可考慮重新招標，但關鍵是現階段找不到人願意收廚餘，萬一都沒人願意做，貯坑廚餘也無處去，清潔隊被迫停收廚餘「不是不可能」。
林姓市民說，萬一停收廚餘該怎麼辦，總不能放在家裡發臭吧，只好當一般垃圾打包丟掉。他表示，市民好不容易養成廚餘分類、回收的習慣，若因去處受阻得和垃圾一起燒掉，「分類不都白做了嗎？」，
被動元件股王國巨連二日反彈，
，今天收893元，
，即將攻克900元大關，
，法銀巴黎、摩根大通（小摩）及滙豐證券三大外資最新報告，
，不約而同全面調升國巨，
，目標價最高1，
，650元，
，有機會對近來轉強的漲價概念股添投資氣氛。法人分析，
，本次外資齊升國巨目標價，
，且報告同時調高基本面預測，可關注法人圈是否群起掀上修潮。由於近來本土投顧中，便有國泰等投顧上調目標價，如國泰將未來預期股價拉升至1，500元，也上調獲利預測，而過去國巨能掀「漲價（股價上漲）」風，最大動力來自法人紛紛上調，使後市會否有更多機構跟進並拉動買盤，受到關注。 國巨跌深後見轉漲契機，近期外資圈中「唯三」追蹤的法巴、小摩及滙豐證券，不約而同掌握投資氣氛，加上市場傳出被動元件可能再度漲價，接連發布國巨目標價調升報告。其中最高價是滙豐由1，550元升至1，650元，小摩原本也是1，650元，在國巨除權息後，調整計入權息的新目標價1，377元，目前再升至1，550元。至於法巴由1，455元調高為1，545元。滙豐證券認為，國巨近來大跌，來自市場雜音多，但基本面未變，第2季國巨獲利較前季倍增，延續強勢，即將到來的第3季也將創高，更值得關注。滙豐表示，國巨第3季營運重點落在晶片電阻，預估因大陸持續實施環保政策，晶片電阻供不應求，國巨報價再度調漲。反映在財報，預測國巨第3季營收將比上季增37%，毛利率由68%提升至七成，優於原先滙豐財測，因此上調目標價。摩根大通也基於國巨第2季獲利驚豔，據此上調未來EPS預測，2018年至2019年分別為99.35元、135.45元。法巴認為，國巨MLCC與晶片電阻供應都會一路吃緊，即使智慧手機與PC需求放緩，因車聯網等趨勢，仍會帶動被動元件需求。法巴針對國巨2018年至2020年獲利預估，全面調升三成，EPS各來到109.32元、134.28元及140.04元。國巨董座陳泰銘。聯合報系資料照 分享 facebook，
國外媒體在越南「反中暴動」後引用台灣部分會計師等諮詢機構專業人員的看法，
，建議台商應多聘用越南籍幹部、更加「本土化」，
，才能以「集體負責」的環境，
，免於再度在類似事件發生打砸搶燒等不幸。
越南反中暴動期間，
，我們聽到的卻沒有這麼專業的聲音，
，而是一連串六字國罵的台商，
，氣急敗壞地說：「如果越南幹部好用，
，我們為什麼不用？」
越南幹部月薪一般只有陸籍幹部的一半，
，台商為何不用成本較低的越幹？因為台商早就試過，越南幹部除非少數學有專精的特殊人才，否則光見習就很花時間；這讓台商不得不任用成本較越幹高，同樣講華語的陸幹。
台商間流傳一家食品廠進軍越南時也聲稱要「本土化」，全用越幹，後來實在扭轉不了基層越幹的心態，還是引進陸幹。
基層越幹心態之一是「自傲」。他們的上一輩打敗法國人爭取獨立，越戰時又讓美國一個頭兩個大，與中國大陸多次邊界戰爭也宣稱獲勝。越南幹部也有想法，但在要求標準化的廠房裡，太多的自我想法，反而變成問題。
越南也是「自戀」一族，這或許受法國殖民影響。即使口袋沒什麼錢，一杯咖啡也可以從早喝到晚，咖啡沒了聞餘香，小口品味人生。老闆急著交貨，基層幹部沒有相對應的積極。
台商說，前兩項改不了，最後就是「自我感覺良好」，同儕間有樣學樣。
反中暴動時也有越籍幹部拚了命護著台商老闆及高階管理者，甚至有越幹幫台商老闆們變裝後逃出危險區。這是人性的光明面，與台商任用越幹、達到本土化是否有直接關係還很難說。
台商任用陸幹比例高於越幹時，他們也同時在培養越幹，沒有放棄他們。可惜的是，識字率超過百分之九十的越南，教育水平並沒有想像中樂觀，想要用更多越幹，還得看越幹們是否有質量俱佳的人才可用。至少越幹的供需問題，短期內還是會讓台商傷腦筋。，
血庫鬧血荒，
，縣府員工響應縣長善舉捐出熱血，
，一早捐血車就大排長龍。 記者陳雅玲／攝影 分享 facebook twitter pinterest 受到天氣寒冷及春節將至影響，
，民眾捐血意願降低，
，雲嘉南血庫嚴重鬧血荒，
，雲林縣長李進勇帶頭捐血，
，昨在縣府發動員工捐血救人，
，副縣長張皇珍也捐出自己的第一袋熱血。寒流、冷氣團接力報到，
，雲嘉南地區捐血情況也跟著異常冷清，血庫總量嚴重不足，雲林捐血站長黃淑珍表示，目前O型血庫存僅4.2天、A型僅4.8天，總血量約4.8天，都不足安全庫存7天。縣長李進勇表示，日前經過虎尾郵局旁看到捐血車，想起自己已3、4個月沒捐血了，趕緊捐血響應，回來後縣府同仁建議辦個捐血活動，讓員工一起響應捐血活動，沒想到竟有120多人報名捐血，超乎預期。副縣長張皇珍昨也完成人生首次捐血，一開始因血壓偏低，護士不讓她捐，在補充果汁與餅乾後，血壓回到正常值，終於順利完成捐血。張皇珍表示，先前她去捐血每次都因找不到血管被「退貨」，這次終於成功捐出自己的第一袋血，雖然她很怕看到血，所以過程相當緊張，但一想到有人將因這袋血獲救，心情很開心。因春節將至，血液庫存勢必降低，雲林捐血站春節將舉辦多場捐血活動，請民眾踴躍捐血。2月6日在口湖鄉公所、斗南火車站、斗六火車站、西螺福興宮，2月10日三條崙海清宮，2月10至13日西螺福興宮，北港武德宮2月10至12日，13日斗六圓環水利會，14日斗六火車站前。雲林縣長李進勇（右）得知血庫鬧血荒，自己率先捐血外，並號召縣府員工一起捐出熱血，副縣長張皇珍（左）也成功捐出自己人生中的第一袋熱血。 記者陳雅玲／攝影 分享 facebook twitter pinterest，
製鞋大廠豐泰（9910）昨（17）日公布1月稅後純益4.61億元、年增28%，
，每股稅後純益（EPS）0.77元，
，創歷史同期獲利新高。豐泰今年1月合併營收50.6億元，
，年增約13.1%，
，稅後純益4.61億元，
，年增28%，
，獲利成長幅度高於營收；法人估，
，全年EPS上看8元水準。豐泰昨日股價反映1月獲利表現，以178元、上漲3.5元作收。豐泰去年與印度Tamil Naku州政府簽訂合作備忘錄，預計投入46億元盧比（約新台幣22.5億元）在兩處工業區擴建新廠，全力提升產能，新廠建廠計畫已訂今年啟動。豐泰越南DS第三廠去年第1季完成建廠後，首次生產非Nike客戶的休閒鞋，目前公司已掌握數家客戶訂單，並逐步開線生產；印尼擴建廠房也完成裝機陸續投產，有助於帶動營運成長。豐泰為分散風險，積極在東南亞地區擴建新的生產基地，截至去年第3季，成品鞋生產比重，越南以53%排名第一，印度20%、中國大陸15%、印尼12%。法人預期，隨著印度等東南亞新廠陸續建廠與擴廠，中國大陸生產比重將逐年降低。全球運動風氣正夯、製鞋產業景氣升溫，Nike供應鏈主力廠的豐泰，去年營運穩定升溫，全年合併營收達557.54億元、年增17.1%。，
南投縣竹山高中訓練一批科學志工，
，設計科學遊戲關卡，
，讓人用有趣方式接觸科學，
，三年前到偏鄉國中、小分享，
，每年有二千人可接觸科學遊戲，
，啟發學習興趣。
竹山高中指導老師馮松林說，
，科學不一定要昂貴的實驗室與設備，
，像是遊戲「玩轉泡泡」，
，將肥皂水加入甘油與果糖，
，減少表面張力，吹出許多不易破的泡泡。 而「百發百中」是運用酒精燃燒產生二氧化碳，將飲料瓶甩乾，噴一下酒精，塞緊空氣槍槍口再射準目標，許多孩子小心翼翼地拿著空氣槍，不敢發射，怕會突然爆炸，令人會心一笑。
竹山高中學生王若帆說，將課堂上所學，設計成有趣的科學遊戲關卡，和同學一起集思廣益，每年下鄉舉辦「科學宅急便」闖關活動，都會重新設計遊戲關卡，讓國小學生有全新的遊戲可玩。竹山國小六年級學生吳昕辰說，在闖關之前，竹山高中的大哥哥、大姊姊會先說明科學的原理，讓他們在家裡，也能輕鬆玩科學遊戲。
昨天佛光三好兒童班的孩子在竹山高中玩得不亦樂乎，並從遊戲中，知道許多科學知識和原理。馮松林表示，未來會安排更多國中小學的分享課程，讓更多學生從遊戲中學習科學。，
這一年，
，社群媒體火紅，
，網民在三月學運展現網路世代的特質，
，到九合一選戰更以科技協力，
，發揮引導議題的創新力，
，終於讓言詞笨拙、不善用網路與群眾資源的執政者，
，付出沉重代價。
YouTube月初公布二○一四年度「台灣熱門時事話題排行」和「選舉／社會事件影片點閱排行」，
，除了太陽花學運的「島嶼天光」拔得頭籌外，
，第二名以後幾乎都是選舉影音或廣告的KUSO版：像選舉影片「明天過後」的反諷版，
，或職業動畫師製作的台北市長過招動畫版《天龍之戰》皆是。但這個高人氣的網路世界，卻是政府最疏離的所在。
二千年網路冒出頭，各國都面對新媒體戰場的新挑戰。社群媒體浪潮席捲，之前的「Ｅ政府」已經退場，Government 2.0成為近年全世界政府施政能力的新指標。「Government 2.0」是指，現代政府如何駕馭Web 2.0，以社群媒體集結力量的能力。
美國歐巴馬總統一上台，透過「開放政府」（Open Government）計畫，要求各部門透過社群媒體，落實開放與透明。多數部會要設部落格，到社群網站露臉，甚至上YouTube和臉書。歐巴馬本人除了用推特舉行公民會議，也常用臉書和年輕人討論政務，不但帶動親民的效益，甚至為他贏得「社群媒體總統」（The Social Media President）的稱號。他的團隊知道，臉書經常聚集高度關心政治的熱情網民，只要到他臉書按個讚，立刻會有千百萬個轉載。「病毒式動員」相當驚人。
國外政府如何用web 2.0建立「公民參與」管道？丹麥和英國政府都設了「咱為你幹活」（theyworkforyou）的部落格，讓決策者直接回應民眾，服務劍及履及。美國司法部的「司法部落格」（justice blog）為另一例，司法體系重大政策隨時上網，下面的YouTube也立刻可見官員現身說「法」。
各國執行「Government 2.0」成效如何？看看國際評比，會更清楚。
一項不包括台灣在內的四十國調查顯示，全球做最好的是南韓，其次是荷蘭，再下來是英國、丹麥、美國。評比指標包括：公民參與、協力合作、社會互動和政府資通訊體系的複雜度。
其中，排名全球第一的韓國政府，全部拿到最高分。就以群眾運用創意、協力解決問題的「群眾外包」（crowdsourcing）來看，政府鎖定幾個領域，讓民眾參與「群眾外包」，例如官方開發手機版「旅遊App」，鼓勵民眾通報景點有無違規停車、亂丟垃圾或資源浪費，民眾還可反映服務不佳的商家或設施不足的問題。
美國州政府也不遑多讓，德拉瓦州政府提出「修我的路」（Fixmystreet）網站，集合臉書、推特和谷歌地圖互動特色於一身，州民一旦發現街上亂倒廢棄物或道路坑洞，可以主動提報，政府會提供到位的服務。
這說明了適當地運用網路雙向溝通，不是只有政府為民服務，「婉君」也能為政府幹活。政府現在應該加速建置平台，讓政府對公民（Ｇ２Ｃ）、公民對政府（Ｃ２Ｇ）並進。
德國社會學者韋伯在廿世紀初曾說過，一個體制不斷理性化的結果，將會是一個「冰冷的北極夜晚」，人類生活的理性化，造成個人陷入了一個以權力統治和理性為根基「鐵籠子」裡。
馬政府的溝通，一直讓人感覺過於「理性」的冷漠，都與重「感性」的網路格格不入。如今網路一再創下熱情動員的傳奇，各國政府無不致力建構完整的網路平台服務。毛揆最近提出包括「群眾外包」的網路溝通三支箭，讓我們看到一點開端。也希望開了弓，就不再有回頭箭了。，
保時捷亞太地區最大全功能展示中心昨（26）日在桃園開幕，
，為六年來首次擴建新點，
，預計明、後年在高雄與新北市開出更大規模展示中心，
，希望成為台灣豪華跑車最強勢品牌。保時捷以跑車聞名，
，新車價格幾乎都自300萬元起跳，
，去年台灣銷售3，
，355輛，
，刷新台灣豪華車市場紀錄，原廠對台灣豪華車市場的購買力更是驚訝不已，全力配合台灣市場發展需求。保時捷亞太分公司董事總經理Martin Limpert表示，永業自1972年代理保時捷，去年創下台灣銷售新高成績後，透過桃園旗艦點的全新開幕，可望進一步擴大銷量。保時捷台灣總代理永業公司總經理李志龍指出，保時捷去年在台銷售3，355輛，在保時捷全球進口商排行第一，勝過第二名的比利時（年銷約2，000輛）。由於車口數達到規模，多年來保時捷在台未擴新點，此次投資10億元的亞太最大規模的桃園中心昨天開幕，明年將在高雄設立更大的展示中心，接下來還有新北市全新據點。李志龍說，保時捷為頂級豪華車，除購買新車一定要等待外，務求車主保養維修可以做最即時服務，桃園中心完成後，即可滿足這項需求。在桃園、高雄、新北與台中據點全面擴大後，保時捷在台年銷可望達4，000輛以上。保時捷最具代表性的跑車已是愛車人的夢想，近年推出的兩款休旅車更快速打開市場。由於原廠產能有限，每年僅20餘萬輛可供應全球市場，消費者訂購新車後，最快要六個月以上才能交車，長期供不應求，市場秩序穩定。，
聯合國（UN）預測，
，今年全球經濟將微弱復甦，
，但警告日本大開印鈔機將面臨風險，
，歐洲失業問題也難以化解。
聯合國23日把今年全球經濟成長預測從原估的2.4%下修至2.3%，
，明年經濟成長也從原估的3.2%下修至3.1%。UN表示，
，美國經濟改善將帶動下半年全球經濟開始復甦。
根據UN最新預測，
，今年美國經濟將成長1.9%，
，中國和日本各成長7.8%和1.3%，
，歐元區經濟則可能萎縮0.4%，
，明年才攀升1.1%。此外，歐元區平均失業率繼今年第1季升到12.1%的高峰之後，明年失業率可能進一步攀抵12.8%。
UN也表示，日本採取超級寬鬆貨幣政策，可能有助於扭轉經濟頹勢，但也隱含風險與不確定性，近期日圓重貶就是一例。，
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，供應高品質產銷履歷雞蛋，
，稱為「喜哈蛋」（見圖）。 記者謝梅芬翻攝 分享 facebook 立冬後是進補的好時機，
，許多人喜歡吃雞蛋補充營養，
，高市農業局推廣蛋的產銷履歷驗證制度，
，就像發給雞蛋專屬身分證，
，農戶必須自生產、加工、分裝至販賣，
，從畜牧場到餐桌上，
，記錄蛋的一生。高雄市家禽品生產合作社積極輔導社員養雞場仁福牧場、進和牧場、麗園牧場更新設備，供應高品質產銷履歷雞蛋，稱為「喜哈蛋」。仁福牧場場主許順榮說，與其被動讓市場淘汰，不如好好痛下決心砸錢改變，著手改善雞的居住環境及鮮蛋洗選機器，為確保飼料不會混雜到藥物，還要求飼料廠商開設無添加藥物的專用生產線。進和牧場場主張進和已有數十年養雞經驗，多年前就引進美、德自動化設備，採密閉式水濂雞舍，全年恆溫、全自動飼料餵食，雞蛋洗選自動化。麗園牧場是由原本從事教育工作的許自足經營，把畢生積蓄投入蛋雞場，場內生產紀錄已實行多年，隨著產銷履歷系統上線，現在從生產到包裝流程，都可上網查詢。，
