向議員賄選能收買多少人？湖南衡陽爆發賄選醜聞案，
，五十六名省人大代表於去年斥資近五億元新台幣，
，透過賄選手段買通衡陽市五百一十八名市人大代表與六十八名工作人員，
，現涉案人昨被公告當選無效並辭職，
，百分之九十九賄選率也創下大陸紀錄。
地方人大代表類似台灣的縣市議員，
，但採逐級投票的間接選舉產生，
，即湖南省人大代表是由轄下各市縣人大代表選出；若選制換到台灣，
，就是桃園縣內各鄉鎮的鄉鎮代表，各自投票選出若干名縣議員，再合組成縣議會。
這起罕見的「全體」賄選案，發生於去年十二月廿八日至今年一月三日間，新華社報導稱，湖南省衡陽市召開第十四屆人民代表大會第一次會議，在五百卅七名市人大代表裡，共有五百廿七名出席會議。
未料，在差額選舉的湖南省人大代表過程上，竟發生賄賂事件，據湖南省人大調查，共五十六名當選的省人大代表存在送錢拉票行為，涉案金額人民幣一億一千多萬元，有五百一十八名衡陽市人大代表和六十八名大會工作人員收受錢物。
調查指出，衡陽市有五百一十二名人大代表收受錢物，另有六名收受錢物的人大代表，現因調離職務已無人大資格，有三名人大代表未收錢、但工作嚴重失職；從五百廿七人出席看，涉案者竟高達五百廿一人，僅六人清白。
鑑於行賄範圍高達百分之九十九，且連六十八名工作人員也一併淪陷，湖南省人大常委會昨發公告，行賄的五十六名省人大代表依法確認當選無效，而衡陽市人大常委會昨也召開會議，五百一十二名收賄人大代表全部辭職。
至於工作人員則交司法機關處理，據了解，時任衡陽市委書記、市人大換屆領導小組組長的現任湖南省政協副主席童名謙，因失職瀆職已被免去領導職務，並由中央紀委立案調查。，
紅葉少棒昔日球員邱春光（左）照顧教練邱慶成的兒子邱敏福（右），
，但邱的身體已大不如前，
，盼有人能與他共同照顧。 記者尤聰光／攝影 分享 facebook twitter pinterest 台東紅葉少棒隊教練邱慶成兒子邱敏福獨居又重病，
，昔日球員邱春光感念教練恩情，
，把生病的邱敏福當成自家弟弟，
，一年多來獨自照顧，
，不過邱春光近來體力走下坡，
，已是心力交瘁。前桃源村長伊藍．明基努安邀請原住民藝人紀曉君和塗鴉藝術家吉米，
，昨天送來白米、衣服等物資，並承諾未來會號召更多藝人來協助部落的獨居者。 「我不能棄敏福不顧，否則怎麼對得起教練呢？」邱春光說，紅葉少棒教練邱慶成以隊為家，把隊上球員當成自己孩子，球員家裡沒吃的，教練就會買米、買油，練完球後就叫學生帶回去，有一次他生病，也是教練出錢帶去看醫生，練球時若表現好，教練就買糖果獎勵，在當年非常窮困的時代，「對我們而言，教練就像天堂，一日教練，終生為父」。不過，邱慶成44歲出車禍去世，當時排行老么的敏福才6歲，邱師母不久後也生病離世，敏福頓時失去雙親，由邱春光父母照顧成人，「他就像我的弟弟，現在他生病了，自然要由哥哥擔起責任。」邱敏福長大後就外出工作，沒想到竟心臟不適返回部落休養，去年起身體變得更差，無法再工作，僅靠每月殘障補助過活。邱春光開始負責敏福的三餐和生活起居，每星期得載他到醫院治療二次，敏福最近原要換人工膝關節，卻因感染引發敗血症，不得已只好放棄。邱春光目前是紅葉少棒球員中，僅存五人之一，且是唯一在部落生活的，65歲的他身體狀況大不如前，每天仍開計程車養家外，還要照顧生病的敏福，他已是心餘力絀，盼望有人能與他共同照顧。台北雙願橋及塗鴉藝術家吉米等人，昨天到台東贈送物資給邱敏福。 記者尤聰光／攝影 分享 facebook twitter pinterest，
兩個造型相似的「火焰瓶」，
，一個來自台灣，
，一個來自福建。25日，
，在閩台現代陶瓷藝術展上，
，製作者台灣陶藝家陳良柏與福建陶藝家盧佳倫在「火焰瓶」前握手，
，笑言心有靈犀。
中新社報導，
，由福建省海峽民間藝術館、台灣工藝之家協會等共同舉辦的閩台現代陶瓷藝術展昨天在福州開展，
，展出台灣水裡蛇窯第三代傳人林國隆、台灣彰化陶藝協會理事長陳良柏等台灣陶藝家的17件作品，
，及福建陶藝家作品74件。
從事陶瓷藝術近30年的陳良柏，
，是第一次帶作品到大陸展覽。對於與福建陶藝作品的「撞車」，陳良柏感覺「兩岸陶藝家的調性都挺像的。」
展覽現場，一件取名「磨腳」的陶藝品吸引不少參觀者駐足。該作品外形為一朵綻放的小花，乍一看，與其他藝術品並無差別。但其作者、來自台灣的設計師林家祥說，作品除了美觀還很實用，花的背面是粗糙的，且加入遠紅外線元素，可用於去腳皮。
林家祥表示，台灣陶藝品將藝術與生活聯繫，在生活用品中體現藝術。
主辦方介紹，現代陶藝已由實用器物的工藝製作，發展成為抒發個人意念與情感的造形表現。本次陶藝展匯集了閩台近百件現代陶瓷藝術品，充分體現兩岸藝術家們強烈的創新思想和濃厚的藝術風格。
福州市陶瓷藝術研究會會長盧佳倫表示，兩岸陶藝有著廣闊的合作空間。台灣的科學技術走在前頭，比如陶藝中釉的配比、製作、測試等技術，值得大陸借鑒，但大陸有著深厚的陶藝傳統文化，不少台灣藝術家也都希望到大陸吸納更多的靈感。，
江揆定調核四「停工非停建」，
，行政院前院長謝長廷明早將開記者會，
，呼籲一人一信要求大法官釋憲，
，解釋核四問題。
謝長廷去年11月就曾提出核四違憲，
，他當時指出，
，政府有義務提供人民健康適合生存的環境，
，讓國民有免於恐懼的自由；政府更應提升環境品質，
，不斷增進國民健康與福祉，
，此為憲法生存權保障之基本精神。然而，
，行政院罔顧70%以上民意的反對，在無法處理核四廢料以及保證運轉安全的狀態下，執意讓核四續建、運轉，明顯增加環境的污染和威脅，造成國民恐懼不安，顯然與憲法的精神牴觸。
謝長廷當時也說，2001年行政院停建核四，大法官基於職責提出解釋，大法官釋字第520號解釋意旨強調「停建核四合於憲法規定」。但行政院逐年編列核四預算，有違憲、違法疑義；到目前為止，政府承認無法找到終極處理核廢料方法與地點，卻執意運轉核四，加深國民恐懼，是否牴觸憲法，有解釋必要。他也認為，用大法官來解釋核四問題最簡單，社會代價也是最小，也可以讓林義雄不需要冒生命危險。，
中信兄弟投手鄭錡鴻。 聯合報系資料照片。 分享 facebook twitter pinterest 中信兄弟隊今天宣布登錄新洋投耐森，
，取代一直拿不出好表現的洋投歐文，
，總教練吳復連表示，
，各隊目前主要還是要靠洋投，
，「不好就要換人」；至於原本開季在先發輪值中的鄭錡鴻，
，昨天比賽上場中繼，
，吳總表示，
，會讓他暫時調整為長中繼。鄭錡鴻本季目前為止，
，總計出賽7場，
，投30.1局，失掉20分責失分，防禦率5.93；昨天之前都是先發出賽，拿下兩勝，昨天對統一獅隊比賽8局下上場中繼，面對左打林志祥，順利抓到出局數後退場，也拿下1個中繼點。吳總表示，昨天讓鄭錡鴻上場，主要是面對左打者，鄭錡鴻本周沒有先發，下周兄弟只有4場比賽，目前規畫，先發輪值還是以3名洋投，加上鄭凱文，4名投手為主；吳總表示，會視情形讓洋投輪流投1休4，鄭錡鴻則暫時調整為長中繼。，
擴充基座專業廠東碩（3272）在聯想等大廠訂單回籠下，
，11月營收月增30.75%，
，由於獨家供應的第二代蘋果Thunderbolt在12月出貨，
，法人預估，
，12月營收可望突破3億元。
東碩發言人許智程指出，
，擴充基座在全球滲透率只有個位數字，
，東碩看好未來高度成長性，
，董事會通過將發行4億元國內無擔保可轉換公司債，
，在大陸昆山光電園區擴建新廠，預計2016年5月第一期工程完工，新廠產能將較昆山廠增加2.4倍。
【記者謝易軒／台北報導】大聯大（3702）昨（10）日公布11月營收達384.13億元，由於進入產業傳統淡季，客戶下單力道逐步轉弱，單月營收月減2%。
大聯大受惠於中國大陸市場需求強勁，以及iPhone 6、iPhone 6 plus的拉貨效應，加上持續推出新解決方案，第3季營運表現亮眼，單季合併營收1193.49億元，季增5%，稅後純益15.55億元，季增2.9%，營收獲利都創新高；本季進入傳統淡季，業績呈現下滑。，
台灣微告（MicroAd）隸屬於日本最大網路公司CyberAgent，
，專責數位廣告及數位行銷。台灣微告董事長暨大中華區執行董事松尾泰幸年僅34歲，
，八年前才加入日本微告擔任一般社員，
，談起在短時間內從基層人員晉升到領導階層的關鍵，
，松尾泰幸說，
，核心管理精神是「以人為本」。小職員晉級董事長凡事將員工、員工家人放在第一順位，
，再來才是自己的家人，
，永遠將自己擺在最後一位。松尾說：「只要為別人多想一步，
，別人就會願意為你多付出一些。」日系企業往往上下屬關係極為嚴謹，
，雖分層制度明顯，卻易造成上下溝通不良問題。松尾認為這樣的方式無助於長久管理，因此自創獨特管理模式，秉持「以人為本」，以人為核心，凡事以員工與員工家人為出發點。「為了他們的家庭而努力工作，從家人那裡得到的支持與動力將勝過一切。」松尾表示。松尾擔任日本福岡分社長時，親自和每位員工深度溝通，了解員工進公司的目標及想法，彙整大家對公司的想像，再實際納入公司營運策略中。對的人放對的位置每位新進員工，松尾都親自面談，確認每位員工都是理想的合作夥伴，並透過面試了解、分析出適合擔任的職位與工作內容。「將對的人放在對的位置，是企業成功的關鍵因素。」松尾說。當新人加入MicroAd後，初期由松尾親自帶領每位新人。松尾分享領導台灣人與日本人最大差異之處，「日本人儘管不知道原因，仍能完成任務；相較之下，台灣人則需要清楚了解為了什麼而做、與為了什麼而努力！」此舉員工就會產生責任感，每件事情處理起來都會更加負責、細心。因此，在領導台灣團隊時，特別注重每位員工也是100%了解客戶需求及專案內容。MicroAd不吝於提供員工發揮的舞台，盡可能讓員工都有機會面對客戶，即使一上場就被三振，慘遭挫敗、失去信心，但惟有勇於嘗試及勇敢面對的態度，才能把握接下來每一次機會及嘗試。松尾相信，尋求更好的表現會產生自我價值的認同。團隊成效優於個人主張團隊成效重於個人光環，也是松尾管理策略之一。團隊中不乏工作能力非常亮眼的成員，為避免內部惡性競爭，讓員工習慣team work，培養合作默契，共同面對外部壓力、解決問題，方能達到更好的工作成效。而松尾激勵員工與自我競爭的方式，則透過升遷、加薪以及制度扁平化。以能力決定薪資漲幅，每人都有可能享有傳統台灣企業經理級薪資待遇，甚至兩年內就有機會升上管理職。讓員工的付出獲得最實際的對等回報，提升向心力，也是公司快速成長且持續求新求變的關鍵原因。，
台灣文創產業多屬微型，
，4、5人規模很難租賃辦公室；想進駐租金昂貴的市中心更是難上加難。解決微型文創困境，
，台灣興起「共同辦公室」，
，多個文創公司共租一間辦公室，
，節省租金、又能分享創意。
走進台北捷運中山站附近的「Changee」，
，30多坪空間擺上4張大桌子，
，一張桌子代表一間公司，
，四間公司共享會議室、影印傳真等設備。周末收掉桌椅，馬上變身為藝文展演空間，舉辦講座與展覽。
「我們希望打造對創意工作者友善的環境，成為他們的發表與串聯平台！」Changee負責人林端容表示。Changee擁有4個基地，供微型創業者合租、分享工作空間。以中山基地為例，最高紀錄有7間微型文創公司進駐。
網路時代創業者暴增。但早年的車庫創業、在家工作的SOHO族、或是在咖啡館辦公的「流動辦公室」，已無法滿足這些新型態的獨立工作者。歐美行之有年的共同辦公室（coworking space），近年引進台灣。以台北為基地的Changee、以台中為基地的Hands Up，政大設立的「創立方」，皆是經營「共同辦公室」有成的組織。
伊斯立公司創辦人張裕祥是7年級生，到「Changee」上班半年。他待過大公司，和兩名好友共創「伊斯立」，為客戶設計規畫網站。一開始受限資金，只能租「共同辦公室」。他透露，「Changee」中山基地的租金，是同區的20分之一。
久了，張裕祥發現自己愛上「共同辦公室」。他表示，過去微型網路公司在咖啡館「辦公」，容易覺得孤獨。而租「共同辦公室」多為不同領域的創業者，彼此加油打氣，又不像傳統辦公室同事有競爭心結。，
國民黨新北市黨部主委李乾龍。記者陳珮琦／攝影 分享 facebook 九合一選舉，
，國民黨在新北市告捷，
，不僅市長選舉大贏民進黨近30萬票，
，議員席次更囊括33席，
，國民黨新北市黨部主委李乾龍昨天宣布，
，將加發1個月年終獎金，
，大約180萬元，
，慰勞所有黨工；農曆年後針對少數不適任者予解聘或調整區域，全力再拚2020大選。民進黨重返執政後，國民黨黨產遭凍結資金，讓國民黨中央財務拮据、現金調度困難，地方黨部得自籌財源。李乾龍表示，新北市黨部每月光人事費用就180萬元，行政費用平時80萬元，選舉期間增加至150萬元，負擔相當沉重。 李乾龍指出，考量市黨部財務狀況吃緊，這次要求黨提名議員候選人簽切結書，得票數一票30元的1/2繳回市黨部，還要加上1年30萬元職務金。李乾龍說，黨工是「有功無賞，打破要賠」，等於是來做功德，辛酸無人知；這次九合一選舉，新北市可說大獲全勝，各區黨工辛勞付出功不可沒，因此決定年終獎金加發1個月，以資慰勞。，
「消費者保護專線是多少？」高雄市兵役局上周配合「春天藝術節」舉辦廉政宣導，
，透過小遊戲，
，向民眾傳達資安、防詐騙、反貪腐等理念。「2016春天藝術節」上周在美術館舉行草地音樂會，
，高雄市兵役局結合主計處、文化局、捷運局及勞工局等單位，
，配合活動舉辦廉政宣導，
，現場進行有獎徵答等小遊戲，
，行銷公務員廉政倫理、消費者保護、廉政檢舉、防詐騙及資安等觀念。「廉政檢舉專線0800-286-586」、「消費者保護專線1950」，
，兵役局透過小遊戲及現場海報、布條，
，除宣導「不送禮、不邀宴、不請託關說」外，
，也提醒民眾可撥打專線尋求協助，若遇可疑電話，也應盡速撥打165反詐騙專線查證，以免受騙。，
