對美國同一地區六種族群進行的研究比較，
，發現各族裔失智比率有很大的差異，
，而亞裔失智比率最低。舊金山加州大學研究員發現美國非裔、印第安人和阿拉斯加原住民失智比率最高，
，其次是拉丁美洲裔、太平洋島民和白人。這項研究涵蓋北加州凱瑟醫療系統超過27萬4000名病人，
，利用他們從2000年1月到2013年12月的電子病歷，
，尋找獲診斷得了老人失智症和其他失智症的病人，
，以及他們的族裔。研究結果發現在這段期間，
，非裔每1000人每年平均有26.6個失智病例，印第安人和阿拉斯加原住民有22.2個，拉美裔和太平洋島民有19.6個，白人有19.3個，亞裔有15.2個。凱瑟研究科學家說，獲得同樣醫療服務的人失智率有這麼大的差異很值得探究，而下一個主要問題是何以會有這種現象，如能對風險最高和最低的群體加以研究，或許可以獲得對每個人都有幫助的資訊。，
富蘭克林股票團隊副總裁葛蘭．包爾（Grant Bowers）。 圖／富蘭克林提供 分享 facebook 許多企業已意識到需要技術改進，
，才能保持競爭力，
，例如軟體及數據分析能夠改善生產力並降低生產成本，
，更令人振奮的是，
，科技產業以外的許多行業，
，也能透過科技驅動而轉型。從零售、工業到醫療產業，
，技術的應用正在顛覆傳統產業，
，這其中也隱含著龐大的投資商機，
，借助新科技，將顛覆傳統經營模式，可以預期未來將出現以下四大創新商機： 一、雲端運算：雲端運算已成為許多企業首要的投資項目，越來越多企業改採雲端平台來代替本地運算資源，可協助企業節約成本及增強靈活性，預估雲端服務市場潛力可達一兆美元，且仍有可觀成長空間。二、電子商務與數位支付：網路不僅改變消費者的購物方式，電子商務成長率達雙位數，大幅超過傳統零售，且偏低的滲透率顯示電子商務仍處於早期階段，企業還能追蹤客戶購買行為，並收集市場資料來個人化和提升其產品，且藉由精準廣告推動營收成長，搭配付款也變得更簡便，看好電商、數位支付領導廠商持續成長。三、醫療創新：受惠全球人口高齡化，藥物開發及醫療科技方面的創新創造出許多投資機會，包括個人化及精準醫療、基因療法、細胞療法均有突破性發展。科技結合醫療應用在臨床試驗為藥物開發帶來革新，電腦模擬臨床試驗有助改善研發、降低成本和加快上市時間，人工智慧應用在醫療領域，可以協助醫生診斷與治療。四、數位工業革命工業四點○：不同工業設備之間的互聯互通正邁向標準化，數據結合雲端運算力量，以及人工智慧應用的實現，將傳統的非科技行業轉變為更有效率的全球企業，這為智慧工廠奠定基礎。（本文由葛蘭口述），
6月營收昨（10）日全數出爐，
，廣越（4438）、台表科、京元電等「上市櫃16強」，
，第2季營收季成長與上半年營收年成長幅度，
，齊步飛越一成大關，
，且股價強勢表態，
，這些營收黑馬股「強者恆強」態勢確立，
，將力扛多頭大旗。第2季與上半年營收成長黑馬股 圖／經濟日報提供 分享 facebook 6月營收公告的同時，
，第2季與上半年營收也同步揭曉，公司營運表現攤於陽光下；在季報及半年報效應啟動之際，上市櫃股票因產業基本面的變化，股價將齊步調整，市場「汰弱擇強」的換股，將使財報耀眼族群獲得青睞。 台新投顧副總經理黃文清表示，業績超乎預期的個股及族群已漸漸浮出抬面，財報亮麗題材將是現階段選股的不二法門，第2季與上半年營收耀眼的個股，在盤面上將會顯得愈來愈抗震，並且有率先突圍的機會。根據統計，台股逾1，700家上市櫃公司中，計有16家企業第2季營收季成長及上半年營收年成長幅度，齊步超過一成，且7月以來股價強勢，分布在IC設計、PCB、封測、電腦周邊等，傳產則包括紡織、生技等。分析第2季營收季成長幅度，以廣越季增72.3%最耀眼，矽創季增36.9%、羅麗芬-KY季增30.5%，名列第二與第三；另外，鈺齊-KY、神基、致伸、信邦、友通等，第2季營收季成長都超過兩成。進一步觀察上半年營收年增幅度，則以廣越年增54.8%最佳，台表科年增39.8%、矽創年增27.5%；其他年成長逾15%的個股，還包括鈺齊-KY、友通、致新、信邦、京元電、超眾、燿華等。這些第2季與上半年營運耀眼的黑馬股中，也不乏知名的中大型公司，如上海商銀、新普、京元電、信邦、神基、致伸、群電、台表科、矽創、廣越、超眾等，總市值均超過150億元。兆豐國際投顧總經理李秀利指出，第2季與上半年營收大幅成長的個股，股價表現相對強勢，這些具備業績題材支撐的族群，未來在大盤後續反攻時，將會扮演多頭攻擊重心。6月營收重點報、19產業月增率最高公司 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
鴻海投資美國100億美元設立8K面板廠，
，政府的回應是呼籲企業要根留台灣；這樣的回應，
，顯示政府還搞不清楚鴻海要做什麼。台灣8K面板生產還在摸索階段，
，8K電視產業的發展現狀為零。鴻海的美國投資案完全是採用日本夏普技術，
，台灣沒有根，
，何來根留台灣？台灣今年的電視市場，
，已經有三、四成的機種是4K畫質，
，但包含台灣在內，
，這一兩年世界各國的4K訊號播送都還只是實驗性質；至於8K播送（8K畫質是4K的四倍），全世界也只有NHK這一兩年開始實驗性播放，大規模的一般播送，恐怕要等到2020年的東京奧運。以8K產品的硬體生產，目前全世界只有夏普分別在2015年和2017年，實驗性地生產了兩款8K顯示器，提供給日本電視台做為影像處理實驗用，產量也只有數百台的規模。因此8K產業無論軟體與硬體，都可說是次世代的產品，台灣除了面板試產外，不存在所謂的產業供應鏈，所以政府官員所擔心的產業空洞化根本不會出現。台灣政府的恐懼，恐怕來自其舊思維：經濟要發展，就是要外資來投資；台灣企業去海外投資就會造成產業空洞化。政府的舊腦袋，跟不上台灣企業的全球運籌能力。鴻海的美國投資案，是日本的先進技術、美國的龐大市場商機、難得的政府優惠，以及台灣企業家冒險犯難精神的絕妙結合，政府的官僚體制無法充分體會。鴻海的美國投資案，並不會帶來台灣的產業空洞化，那麼會帶來什麼可能結果呢？目前的產業現況是，相較於中日韓產業界，台灣的確在8K液晶面板的生產上站在比較前面的位置。從去年起台灣面板雙虎就有實驗性的試產8K面板，供給SONY、三星與中國廠商，做為各家廠商試做8K顯示器的實驗材料。日本產業界，除了夏普之外，已經沒有生產大型面板的廠商，所以夏普以外的廠商要找台廠供貨；韓國的三星與LG目前集中火力於OLED面板的研發與生產，如試做8K液晶電視則從台灣調零件較方便；中國液晶面板廠的生產技術則還在追趕。照眼前的趨勢，一旦全球液晶電視市場從4K全面進化到8K，台灣會是全球高階電視面板供應重要產地，供應中日韓三國企業使用。但是全球液晶電視依舊會是韓國企業主宰。依照2016年第2季的資料，全球家電製造商中，韓國三星主宰液晶電視銷售的48%，LG則占28%。鴻海的美國投資設廠，正是可以打破韓國企業主宰全球液晶電視市場，台灣只能做為液晶面板供應產地的窘境。鴻海除了美國外，日前也宣布要在廣州將建立最新的10.5代面板廠。鴻海在全球最大的電視消費地—中國與美國，都建立次世代面板廠與一條龍的電視生產工廠，憑藉其低運輸成本與垂直整合的低生產成本，將使鴻海有機會挑戰三星的液晶電視霸主地位。再者，目前最先進的OLED面板，三星握有全世界九成的產量，而LG是全球唯一的大尺寸OLED面板的供應商，韓國面板帝國的實力稱霸全球。但是OLED在大尺寸面板生產上難度高，用於生產大尺寸電視，在成本效益上恐怕難與8K液晶面板對抗。鴻海正是從韓國面板帝國的此項弱點下手。試想三、四年後，鴻海在美國與中國的一條龍廠皆完工，在兩個市場推出大尺寸8K電視，誰能與之競爭？三星、LG若是跟台灣面板雙虎調貨，其成本競爭力恐會輸於垂直整合的鴻海，若是自行設廠生產，做為後進者，生產技術恐怕難與先行投入有豐富經驗的夏普鴻海聯軍競爭。鴻海正在以其強大的全球運籌能力，決戰三、四年後次世代世界電視產業的霸主。政府與其擔心產業空洞化，不如與日本政府攜手合作，創造台日8K產業發展合作機制，讓鴻海夏普聯軍成為8K電視霸主的同時，也在台日之間培養相關的產業聚落，創造新就業與新科技實力。，
U12世界盃少棒賽複賽，
，中華隊總教練李國強（右）集合全隊提醒。報系資料照 分享 facebook 野球夢田：最新賽事報導 U12世界盃少棒賽今天中午的日韓戰關係到前兩名歸屬，
，中華隊透過轉播關心賽況，
，確定日本隊獲勝，
，也代表中華隊以複賽戰績第二進入冠軍賽，
，總教練李國強表示：「比較安心，
，但今晚對委內瑞拉隊的比賽還是全力求勝、尊重對手，
，排出最好先發陣容。」江庭毅是中華隊主戰捕手，對斐濟隊時上場投了一局，連飆三K，今天擔任先發投手，李國強表示：「如果球數夠精簡，會讓他投完，但還是以贏球為主。」江庭毅的位置由全叡接手，李國強認為全叡技術沒有太大問題，只差經驗，「上去就讓他多磨練。」 日本隊靠著高橋昇聖的雙響炮，在預賽以7：4擊敗中華隊，冠軍賽再度相逢，李國強表示：「絕對很有信心，他們的投手都打得到，上一場其實打擊比他們好，就是兩顆失投被掌握到。」日韓戰兩隊打到延長賽才分出勝負，日本隊以8：7一分險勝，李國強也告訴球員，兩隊精神值得學習，「他們打出應有的鬥志，還沒輸之前都無法預測，告訴小朋友一定要堅持到最後。」先前對日一戰落敗，中華隊士氣多少受到打擊，不過李國強觀察，球員在後續比賽一路成長，明天關鍵之戰，他說：「最後十公尺，就看怎麼衝刺。」，
合庫銀不排除效法民營銀行，
，縮減一樓營業面積、朝高樓發展。圖為北市館前路的總行大樓。 (本報系資料庫) 分享 facebook 合庫銀行原定今年繼續裁撤分行，
，農曆年前決定踩煞車，
，今年仍將維持271家分行，
，以便配合偏鄉地區與特定客戶群需求，
，維持金融服務的覆蓋區域廣度，
，但將逐步調整分行業務配置，
，強化數位金融功能。合庫銀是國內分行家數最多的銀行，過去合併基層金融機構多達12次，使得合庫銀國內分行數一度突破300家；為了「減肥」，曾想出售分行執照，但未獲主管機關支持，因此改採整併搬遷，在2015年向主管機關申請裁撤20家分行，最終減少了11家；去年第4季配合總部搬遷，將位於北市的兩家分行併為一家，分行數減為271家，同時也擬訂了今年繼續裁撤分行的計畫，預估縮減家數控制在十家以內。不過，這個規劃最近有了改變，合庫銀最新的決定是維持現狀，暫緩裁撤計畫，分行數不動。合庫銀高層指出，合庫銀因以前合併農銀和基層金融機構等，有許多分行位於較偏遠的鄉鎮，其他民營銀行基於效益考量，根本不會去設點，而合庫銀的分行便成為當地重要的金融服務提供者，一旦裁撤分行，對這些地區的民眾有很大的衝擊，為了避免因裁撤分行引來偏鄉民眾不安及不便，決定暫時維持271家分行不變。合庫銀工會認為，合庫銀的經營效率和實體分行家數是否繼續縮減，沒有絕對關係，對於行方今年縮減分行踩煞車表示認同，並期許行方繼續與工會合作，共同朝提升員工工作效率與生產力的方向努力，如此即使分行家數不變，對銀行的盈餘表現也不會造成負面影響。合庫銀高層表示，今年會繼續強化數位金融服務，持續開發多項金融科技專利，提升數位服務功能與項目，但偏鄉分行的數位化可能速度會稍晚於都會區，主因還是考量偏鄉民眾數位使用習慣跟不上都會區的特性。經濟日報提供 分享 facebook 都更新據點…高樓化發展 合庫銀積極辦理自有資產都更，配合都更興建新大樓，研擬新的分行設置調整策略，不排除效法民營銀行，縮減一樓營業面積、朝高樓化發展，開公股老行庫風氣之先。多家民營銀行將分行搬到二樓甚至更高樓層，或者是將分行面積配置以財富管理為優先，縮減一般存匯櫃台數，把存匯業務區域搬到二樓以上。不過，放眼公股老行庫，大多仍是相當闊氣的在一樓設置大面積分行，存匯櫃台數動輒十多個，老行庫自有行舍比重高，租金負擔少，也很少有因為租約到期、搬遷，而改變分行面積配置的情況。不過，包括合庫銀等公股行庫若非擁有整棟大樓，而是以分行行舍和其他業主一起都更，所分得的樓層及建物面積不多，甚至也無法分配到一樓整層店面，因此參與都更的各行庫會調整分行規劃配置，甚至高樓化搬到二樓以上發展。合庫銀高層表示，例如該行在台北市北區的一家分行，因為當地地主要整合都更，合庫銀擬參與，但因這家分行原本占整體參與都更的所有權比重就不高，都更後無法分得一樓店面，可能要往二樓以上，為了支持都更，因此合庫銀不排除在符合法規與不妨礙客戶便利的前提下，讓分行高樓化。，
李嘉誠日前談到當前香港局勢，
，希望年輕人能夠體諒大局，
，執政者則對社會未來的主人翁網開一面。 中新社資料照片 分享 facebook 香港首富、長和資深顧問李嘉誠昨天透過發言人回應中共政法委的批評，
，對他早前的言論被曲解，
，表示十分遺憾，
，強調「寬容不等於縱容，
，不等於無視法律程序」。李嘉誠本月八日出席大埔慈山寺活動時向在場信眾提及，
，對香港局勢的擔心，
，希望香港人能夠渡過難關。他希望年輕人能夠體諒大局，
，而執政者「能夠對我們未來主人翁，亦都能夠網開一面。」 中共中央政法委官方微信「長安劍」昨發表一篇以「香港怎麼救之一：李嘉誠發聲，到底誰該給香港人網開一面？」為題的文章，指李嘉誠再度發聲呼籲政府要對「未來的主人翁」網開一面，並非為香港著想，而是「縱容犯罪」和「看著香港滑向深淵」。該文章還反問李嘉誠等「囤地圈錢」的地產商，會否對市民及香港的未來網開一面？李嘉誠昨透過李嘉誠基金會回應稱，對言論被曲解表示遺憾，並指多年來已習慣了那些「莫須有」指責，永遠會虛心接受批評。他重申，對任何暴力包括語言暴力，對任何衝擊法治的行為，都不能接受。他還希望，各方尋求空間，而非挑動矛盾，讓香港局勢降溫，社會才可展開對話。香港地產商昨也發聲明指出，香港土地發展，往往經過複雜而冗長的行政、諮詢及審批程序，若牽涉農地，則要花十至廿年時間才能興建房屋，若要加快供應，審批程序需積極簡化，商會未來會繼續與政府一起探討。，
