富邦隊（中）基斯切入後在空中找尋隊友接應。圖／中華籃球協會提供 分享 facebook 富邦隊今天以95：83擊敗只有一名外援的達欣隊，
，第16季SBL熱身賽連勝到手，
，但教頭許晉哲對陣中球員「一喜一憂」，
，喜的是菜鳥後衛賴廷恩表現讓他驚豔，
，憂的是小個子洋將基恩態度不是太好，
，「許總」直接挑明基恩已進入觀察期，
，若是物色到更好人選，
，下周開幕戰可能就會有新面孔出現。SBL今年實施「雙洋將」制，
，兩名洋將身高加總不能超過405公分，
，各隊幾乎都找一大一小的外援加入，像富邦的中鋒歐頓身高208公分，基斯額是196公分。 兩名洋將都和富邦從9月就開始配合，SBL兩場熱身賽打下來，許晉哲認為歐頓表現「中規中矩」，但基斯狀況就不是那麼合意，他形容基斯有點「痞」，狀況會繼續觀察。同樣有點「痞」，許晉哲對今年選秀會挑中的賴廷恩倒是有不錯印象，他形容說：「賴廷恩之前受傷，只和我們練兩周，但我有看到他的不同，他是有『靈性』的，有小胖（洪志善）的影子，但更敢挑戰籃框。」他還提到，賴廷恩一對一防守還有很多加強空間，但對抄截判讀時機非常好，今天才上場11分鐘就有4抄截就是實證。許總還笑說，賴廷恩不像一些菜鳥或是剛加入球隊的球員，對教練團會畏懼，「他就痞痞的，也不會怕我，這樣也不錯，能直接溝通。」如此態度在場上也讓賴廷恩加分，許晉哲說：「他和洋將配合也OK，不會像有些球員會怕，球都丟給洋將。」「小胖」洪志善今天三分球4投3中貢獻11分，和許晉哲從再興高中就成師徒的他大笑說：「我很怕他啊，看我跟他十幾年了，他到哪都壓著我，我到哪他也跟著。」身為球隊老大哥，他也對賴廷恩有滿滿期待，「他來自宜蘭，球風比較free一點，在不影響團隊系統下有自己的打法很不錯。」富邦隊（中）歐頓利用身高優勢在禁區出手投籃。圖／中華籃球協會提供 分享 facebook 達欣隊洋將麥克連（後）籃下單打轉身跳投。圖／中華籃球協會提供 分享 facebook，
拒剩食 買菜趁鮮 量不必多 | 中彰投 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，可確保吃到新鮮食材，
，也可減少浪費。 記者余采瀅／攝影 分享 facebook 珍惜食物，
，可從居家減少剩食做起。多家食物銀行建議，
，從源頭採買就定時定量採購，
，不要因為折扣就超量購買，省錢又能避免食物逾期腐敗的浪費。1919食物銀行台中園區中央廚房管理員吳立豪說，要減少剩食，每天少量採購最好，否則每次頂多採購2至3天菜量，可確保吃到新鮮食材，也可減少浪費。吳立豪說，食材買回家後，不要直接丟進冰箱，像葉菜類要取下塑膠袋，改用報紙包裹後再冰；葉菜採收後若包在不透氣的塑膠袋，容易產生水氣，造成菜葉腐爛。食物銀行建議，超市常有促銷活動，但不要因為便宜而買過量，冰箱可保持食物新鮮，卻不保證不會壞，冰久了也容易減損營養和風味。台中市愛心食物銀行豐原店社工吳雅葶表示，許多民眾的冷凍庫還有往年的粽子、糕餅、臘肉等年節禮盒，顯示收到這些禮盒都過量了，不妨就近捐給食物銀行，也可分送社區鄰里，甚至彼此交換嘗鮮，可減少食物浪費。，
南投原鄉推壁葬 首座「納骨牆」啟用 | 中彰投 | 地方 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯文聯經世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 台灣百寶鄉 大台北 桃竹苗 中彰投 雲嘉南 高屏離島 基宜花東 udn / 地方 / 中彰投相關新聞台中草悟道綠電慢活島 集集鎮長取經日月潭花火節開鑼 即起交管交通局長請假 台中市議會吵成一團南投原鄉推壁葬 首座「納骨牆」啟用分享分享分享留言列印A-A+2016-10-22 07:45聯合報 記者陳妍霖／南投報導WhatsApp 南投縣仁愛鄉在新生村推出「納骨牆」。 記者陳妍霖／攝影 分享 facebook 全台第一座原住民鄉「納骨牆」昨在南投縣仁愛鄉新生村啟用，
，雖然翻轉原住民土葬的傳統習俗，
，但價格低廉也符合環保，
，這項「壁葬」新措施逐漸被原民接受。南投縣仁愛鄉在新生村推出「納骨牆」。 記者陳妍霖／攝影 分享 facebook 由於公墓飽和、納骨塔用地難尋，
，內政部鼓勵縣市政府「舊墓更新」，
，補助興建納骨牆。由於設施簡單，
，不像納骨塔要申請各項執照、成本高，
，也免人員管理，
，收費低廉，
，包括南投草屯鎮等鄉鎮陸續以納骨牆取代納骨塔。昨天在仁愛鄉新生村啟用的納骨牆共350牆位，比起動輒10萬元起跳的土葬，或3到10餘萬元的公有納骨塔位，每位納骨牆僅1萬2千元。仁愛鄉公所明年還要在春陽、萬豐、親愛等3個原民村繼續推行「壁葬」。仁愛鄉有25個部落，目前往生者仍高達6成以上採用土葬。但山上土地有限，公墓已飽和，公所首次推出「壁葬」，讓民眾親人骨灰或骨骸可放入牆內，環保又好管理。公所民政課長劉孝明說，原住民有「入土為安」的傳統習俗，不喜好火葬、樹葬，加上族人都有地域性，習慣死後葬在部落。因公墓飽和，為了不再與山爭地，才向中央爭取「舊墓更新」，經村民同意推出納骨牆。公所表示，有了納骨牆，將鼓勵各村村民，針對9年以上的公墓可以「起掘」，將親人骨灰或骨骸改成壁葬，可釋出更多公墓空間綠美化。仁愛鄉新生村成為全國首座推動壁葬的原住民鄉，南投率先推動壁葬的草屯鎮公所，還要推動樹葬，讓民眾有多重選擇。，
長榮海陽明迎春燕 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，過年前的最後一周，
，亞洲-美東線的裝載率還是居高不下，
，運價呈現小漲，
，顯現貨櫃輪市況比預期還熱，
，今年市場供需狀況並趨於平衡，
，長榮海（2603）、陽明可望因而受惠。市場一直擔心的供需問題大幅改善，
，今年供過於求的局面大幅改善。2016年供給超過需求的情況已較2015年好轉，預期2017將可延續去年的氛圍。長榮、陽明等貨櫃輪業者今年獲利轉趨樂觀，甚至已有法人推估，長榮海運今年將開始獲利。研究機構Alphaliner對於供給成長的預期從4.8%下修為3.4%，主要原因為預估延遲交船的部分從上月80，000teus上修為250，000teus以及拆船上修750，000 teus。相對於2015年嚴重供需失衡、導致海運業一片慘澹，去年情況出現大逆轉，在韓進破產後、供給快速縮減，以及市場需求增溫下，尤其是去年下半年海運供需吃緊，運價拉高，甚至持續到今年第1季。除了韓進倒閉造成供給量減少外，拆船數量增加、也有助於供給量的縮減。以往業者多半拆解27年以上的舊船，但去年甚至連10年的新船也開始拆解。由於運價低迷，只要是不具效率的貨櫃輪也在拆解之列，以免影響公司的營運成果。另外，新的聯盟即將在4月1日啟動，長榮所所的大洋聯盟可望因航網覆蓋率最高，幾乎所有航線全面直靠，不必再轉小船，可望挾著競爭力提高，突出重圍。而陽明海運所屬的THE聯盟則強調覆蓋超過75個亞洲、西北歐、地中海、北美及中東地區港口，兩大聯盟分庭抗禮互相較勁，不僅比航線服務也比效率，在航線整合後，海運市場秩序有機會好轉。，
聯合筆記／鹿港有鹿，
，有鹿哀愁 | 民意論壇 | 評論 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 udn鳴人堂 社論 民意論壇 聯合報名人堂 聯合好評 聯晚私房新聞 udn相對論 udn / 評論 / 民意論壇相關新聞會算不會除 水庫淡淡的哀愁剩菜打包守則：時機、禮讓、禁忌伸援手 讓「流沙」變「硬地」新國會 「生雞蛋無，
，放雞屎有」文化素養衰退 台灣如暗黑社會酸民文化 毀了最美的風景緬甸政治轉型 族群衝突仍難解追訴權時效制 該重新檢討聯合筆記／鹿港有鹿，
，有鹿哀愁分享分享分享留言列印A-A+2016-12-01 02:48聯合報 梁玉芳WhatsApp 鹿港引進梅花鹿。 記者郭宣彣／攝影 分享 facebook 先向詩人致謝。標題前一句是鹿港鎮公所近日舉措，
，下一句則借詩人許悔之「有鹿」詩句一用。近日展開的「鹿港冬遊季」重頭戲之一是，
，鹿港公所買來六隻梅花鹿首度亮相，
，鹿港小鎮要有鹿了。鹿港鎮長解釋，
，鹿港名字有個「鹿」字，
，觀光客老是問：「鹿港為什麼沒有鹿？」為「再造觀光亮點」，由苗栗引進六隻人工馴養的梅花鹿，年齡兩個月到一歲，「萌萌大眼睛，超長睫毛」。這六隻觀光幼鹿先在「鹿港藝術村」與遊客「互動」；未來更要移居鹿港生態公園，為這座一億元打造、十多年來被譏為「鹿港之瘤」的人造荒地，扛起「活化」大任。鹿港要有鹿，於是鹿來了；文化人及動保工作者看來卻是悲哀。報載，文史工作者蔣敏全說，鹿港不缺遊客，缺的是旅遊品質，「未經文化與生態論述的政策」，對不起文化底蘊豐厚的鹿港。說得好！「鹿港為什麼沒有鹿？」正是個深刻的文化議題，而答案不該是買鹿來「名副其實」；而該回過頭去，讓遊客理解鹿港以及台灣的歷史。堂堂「一府二鹿三艋舺」前清三大商港地位的鹿港，古早就是鹿皮、鹿脯貿易往來的集散港。所以，這裡本不該有活鹿，有的是鹿屍，是殖民者獵鹿取皮的掠奪史。當年荷蘭東印度公司看中鹿皮商機，鼓勵獵捕梅花鹿，取皮出口，據估計巔峰時一年出口逾十萬張。龐大的獵捕壓力及開墾帶來的棲地破壞，鹿群快速減少。據逐鹿專家顏士清說法，一九六九年，台東獸鋏捕獲幼鹿是紀錄中最後野生活口，自此台灣野生梅花鹿宣告滅絕。直到墾丁國家公園一九八四年引入台北動物園圈養的梅花鹿野外復育，這是台灣保育行動的里程碑。這段獵鹿歷史該和鹿港特殊的隘門、牆內牆外共用一口井等古蹟並述，領人梳理鹿港的前世今生。再者，真要和日本奈良的鹿群觀光看齊，那得有足夠的生態素養與準備。居民為了與鹿共存，做了許多調適：包括不設垃圾桶，防鹿翻揀；樹木圍上保護網，免於遭鹿啃食而亡。更重要的是，奈良鹿是歷史積累，而不是貿然移入。六鹿招攬人潮，這屬「動物展示」，該有何種法律規範，尚待釐清；而人與可親動物的互動模式，老是「餵食、觸摸、騎乘、拍照」，記者會中四五名孩子圍著摸一頭小鹿，喊著「好可愛」，這不是生態教育；動物在無法躲藏的展場中，因為人類的觀看與侵擾可能身心緊迫，這才是生態真相。說到底，小鹿拚觀光，這是地方發展的淺薄化。鹿港小鎮真需要這六隻小鹿加持才能吸引人潮嗎？，
麻疹疫情引發恐慌，
，麻疹疫苗一「針」難求。兒科權威醫師李秉穎23日表示，
，近20年來沒有人因麻疹導致重症、死亡，
，呼籲民眾別搶打疫苗。 中央社 分享 facebook 麻疹疫情帶動民眾打疫苗，
，國內自費ＭＭＲ疫苗供不應求。衛福部疾管署昨公布縮小建議接種對象，
，原先建議廿到四十歲民眾赴有麻疫疫情區的民眾，
，改以一九八一年（含）後出生的雙北、桃園市醫學中心急診醫護、工作頻繁接觸外國人者，
，以桃園機場工作人員優先。疾管署說，
，非上述優先接種對象，請先配合防疫，待疫苗調貨充足供應後，便可接種。 衛福部長陳時中昨也到桃園市主持「桃園麻疹疫情防治應變會議」，他表示，目前國人麻疹疫苗接種率達百分之九十七，縱使施打效期會因時間下降，但在高接種率情況下，有一定保護力 ，疫情都在掌控中，「大規模疫情要產生相對不容易」。國內自費ＭＭＲ疫苗存貨有限，前天統計還有三萬劑，昨天只剩兩萬六千多劑。疾管署副署長莊人祥表示，傳染病諮詢委員會預防接種組與感管組昨舉行聯席會議，專家建議，當前疫苗有限，為發揮防疫最大效益，應優先將有較高感染或傳播風險者列為建議接種對象。專家決議，優先接種ＭＭＲ疫苗對象包含二類，分別是雙北及桃園市醫學中心急診室醫護人員、工作性質頻繁接觸外國人者，以桃園國際機場工作人員優先，以上二類又限一九八一年（含）之後出生成人。台大小兒科副教授李秉穎說，依疾管署資料，近十到廿年來，國內通報麻疹病例死亡率和重症發生率皆為零，麻疹對幼童和免疫功能不全者可能帶來併發症風險外，其餘感染後多如同感冒等輕症。台北醫學大學感染科主任李垣樟說，過往疫苗詢問度較高的是流感疫苗，麻疹疫苗需求大增實在少見，民眾有防疫概念，值得讚許，但也不必過於恐慌。，
「中國—東盟博覽會旅遊展」將於10月18日起在廣西桂林舉辦。本屆旅遊展將致力於加強中國與東盟（東協）旅遊合作，
，打造具有區域特色、面向全球開放的旅遊合作平台。中新社報導，
，廣西壯族自治區文化和旅遊廳巡視員賈玉成在15日北京舉行的新聞發布會上稱，
，此次旅遊展致力於促進中國與東盟的互利合作，
，助力建設更加緊密的「中國—東盟」命運共同體。旅遊展將設置「一帶一路」主題館、境外旅遊專業展館和廣西國際友城旅遊聯盟展館、國際旅遊商品展館、旅遊消費展館等展區，
，舉辦旅遊推介、買賣家配對洽談、專業買家旅遊線路考察、旅遊項目投資洽談及簽約等活動。 近年來，
，中國與東盟旅遊合作持續升溫，
，東盟國家已成為中國大陸民眾出境遊熱門目的地。據官方數據，2018年雙方人員往來達5700萬人次，每周近4000個航班往返於中國與東盟國家之間。中國大陸已成東盟最大旅遊客源國。目前，不少東盟國家城市已與北京、上海、廣州、廈門等大陸城市開展旅遊聯合宣傳。，
在小酒店與朋友一次聊天改變了卡爾（Andy Carr）的一生。他原本在倫敦金融區（City of London）一檔基建基金負責行銷和公關，
，做了五年後，
，他覺得人生應該不只如此。他接受金融時報訪問回憶道：「其實我不曾認為我周圍的朋友真能激勵我做一些更開創的事。」但真有這麼一位朋友鼓勵他，
， 要在自己樂在其中的事上找尋出路，
，像是跑步、滑雪，
，尤其是騎登山自行車。 48小時內，
，卡爾便委託仲介把房子賣了，
，而且條件是愈快愈好，
，然後駕車直驅法國東南部，直抵滑雪小村蒙特熱內夫爾 （Montgenevre）。37歲的卡爾很快找到新工作，替渡假山莊接送旅客往返機場和訂退房。他住在這座渡假山莊，一面可以沉澱下來思考，一面也有機會縱情對自行車的熱愛。每年的環法自行車賽和環義自行車賽，都會經過小村附近。過了邊境的就是義大利北部的皮埃蒙特（Piedmont），正是歐洲幾家鼎鼎有名的自行車製造商所在地。卡爾從小就是一個自行車迷，對自行車的製造就像百科全書一樣如數家珍。「在台灣大約有三家業者生產各樣自行車，不論花幾百英鎊或是上萬英鎊，都騎得到碳纖車架的款式」，「我希望自己做一種精美的，是出於熱愛和關愛的」。在卡爾離開英國之前，他曾到一所自行車學校上課，學習製造自行車。「當了解基本原理後，只是有了生產的基礎，要等到更深入研究工法後，才真正了解實作的情形。有些人要花上好幾年工夫。」卡爾在2016年成立了工作室Spoon Customs，專門接客製化訂單。有的客戶會親訪工作室，並就地試車。他目前接了來自新加坡和曼谷的訂單。他把客製化的自行車比做訂製西裝。「我們先從車主，也就是騎乘者的接觸點和自行車之間的關係下手，我們定出一個位置，提供最佳化的舒適度、效能、和能量。每一層面都是可以量身定做的，從使用的材質到管部結構的形狀，乃至於角度和把手， 連塗裝也是車主非常個性化的一部分。」（取材自金融時報），
今年第3季亞太區手機市場季度調查報告顯示，
，第3季台灣手機市場總量為255萬支，
，較上一季成長10%，
，與去年同期相比更有19%的增長。而在蘋果(Apple)的新機到貨與中價位手機的熱銷下，
，智慧型手機在本季出貨量創下歷史新高，
，以245萬支的數量達到台灣整體手機市場近96%。
智慧型手機出貨暢貨，
，也讓台灣智慧型手機滲透率維持全球第三，
，緊追在香港與新加坡之後。 相較智慧型手機出貨量不斷創新高，
，功能型手機(Feature Phone)市場則持續下滑。
IDC研究經理嚴蘭欣指出，
，全球都在關注放大螢幕尺寸後的iPhone是否會帶來暌違已久的蘋果熱潮與高階手機換機潮，而台灣此次列入蘋果全球新機鋪貨的第二波國家名單，新機效應也提前於第三季底開始發酵。
嚴蘭欣表示，iPhone 6 與iPhone 6 Plus的新機到貨帶動蘋果台灣總量較第二季成長五倍有餘，市場需求也較過去的iPhone 5S顯現得更為積極，證明台灣市場是正面看待iPhone6與iPhone 6 Plus。隨著蘋果新機10月中在中國市場開賣後導致台灣與其他國家相繼缺貨，預期此將拉長蘋果新機遞延效應，產品熱潮也可望較前兩代機種長久。
第三季台灣市場除了蘋果的iPhone表現亮眼，另一個亮點便是中價位、高性價比的智慧型手機的爆發。
嚴蘭欣分析，從小米(Xiaomi)去年進入台灣市場後所開啟的高性價比風潮，華碩(Asus)今年更以Zenfone系列在智慧型手機市場後來居上，在本季擠下宏達電(HTC)與三星(Samsung)，一舉躍升台灣手機市場市佔第一名，並將小米遠遠拋之在後，不僅成功瓜分小米目標消費市場，也排擠到其他品牌相同價位帶，甚至規格相對應但價格卻較高的機種。
統計台灣2014年第三季各廠商的表現，華碩因為Zenfone 5熱銷，成功拿下台灣手機市佔第一名。宏達電(HTC)在Desire 816與One(M8)的加持下，位居市場第二位。三星(Samsung)則在出貨量與市場嚴峻競爭下，退居第三。索尼(Sony)與蘋果於本季仍分居其後，小米則掉出市場五名之外。
在智慧型手機螢幕尺寸的表現上，市場持續往大尺寸挪移趨勢不變。5吋以上智慧型手機已成為2014年市場主流，達到近六成七的佔比。5.5吋以上的平板手機(Phablet)，在第三季數量佔比更達到32%，本季宏達電更在此區間超越三星，以Desire 816拿下5.5吋以上市場首位，宏達電、三星、華碩分別為Phablet前三大廠商，在5.5吋以上智慧型手機市場合計共拿下64%市佔。，
行政院10日通過勞基法「一例一休」修法，
，將送審立法院。行政院強調此次修法既符合總統蔡英文的要求，
，也給予資方彈性，
，是安全又彈性的勞動體制。本報資料照片 分享 facebook 治國如烹小鮮，
，再棒的廚子，
，如果不瞭解食材，
，烹煮手法和火侯的關係，
，當如何有能力整出一桌好料理？勞基法修訂初衷，是為體恤勞工過勞，並避免無良企業主剝削，而制定的勞資關係法。但自實施以來的紛攘，證明執政者遠離實務，又未做足功課，實在愧對勞工。現行勞基法的盲點諸多，最大問題就是「各產業的經營模式和作息需求不同」，如何能套進硬性、制式的管理規範，就如同硬把大腳塞進小鞋，一定會「咬腳」，必定無法走路哇！譬如媒體產業、賣場服務業，尤其是新聞從業人員，這些產業的作息特殊，跟一般生產線或按時打卡的事務員有所不同。媒體產業，尤其是跑第一線記者，舉凡重大災變，必身先士卒，雖是服務大眾的工作，其實不也是幫政府做擴大宣傳、提醒，以減少損害或號召全民出力的好事？ 但這些龐大的工作成本，全部都得由媒體老闆埋單！本人經營廣播電台，常與同業互動，有同業為了規避勞檢罰則，嚴格要求員工不得提前進辦公室，只允許上班前十分鐘進入打卡，所以許多員工一大早出門，送老婆，孩子，上班上學後，只能在門外或街上，耗著等開門！真搞不懂，員工早到，不是代表認同公司嗎？領導者其實可選擇較聰明方式重建勞資關係。「管理」最重要的不是擁有治理權「管」這件事，更重要的是「條理」跟「疏理」。權利是人民賦予的，但條理跟疏理卻是能力跟心態的表徵，只有充分理解、虛心就教把大原則定下，其它細節落實部分交還勞資雙方協議即可，因為只要一方違反，勢必不平則鳴！周休二日已是世界趨勢，政府是時候推動全面周休二日，凡跨例休或國定假日工作，可要求資方訂定例假工作加給至少不得低於10%或15%，並且由勞資雙方協商訂定。而凡日工作超過八小時，則加班時數不得超過二或三小時，加班費加給亦不得低於15%，並規定勞工每週總加班工時不得超過十小時，其餘的彈性空間留給勞資雙方協議即可！大方向的原則由勞動部制定，並給予企業依產業特性做符合標準的調整，勞資和合，勞動部既省事、省力、又省人手！勞動部節省下來的管銷就可多做一些，幫忙勞工學習或如何舒解壓力的方法不是一舉數得？，
