即便貴為大聯盟生涯555轟的超級球星，
，曼尼中職3場出賽在打擊上沒有太過突出的表現後，
，也會忍不住求教隊友，
，詢問起胡金龍：「為什麼我都打不好？」
曼尼來台後，
，最常互動的隊友首推在道奇就當過隊友的胡金龍，
，加上胡金龍的英文流利，
，兩人對談沒有問題，
，不時在休息區裡比鄰而坐，
，胡金龍說：「畢竟他剛來沒多久，很多事還在習慣，所以常常會問一些東西。」
聽過曼尼問過最有趣的問題是什麼？大聯盟巨砲求教起打擊問題，確實少見，胡金龍推測應該是因為中職投手的變化球比例較高，球速也較慢，而曼尼初來乍到，還沒有習慣這樣的節奏。
儘管曼尼缺陣兩場，但場邊還是不時可以看見他幫隊友加油打氣的身影，對著準備上場打擊的隊友拍拍頭盔，和有好表現的隊友擊掌，或是隨著啦啦隊節奏頻頻點頭，相當融入團隊氣氛。，
宜蘭縣七十四歲莊姓老翁車禍受傷急需輸血，
，但他屬RH陰性A型稀有血，
，全台血庫急調只調到三袋七百五十西西，
，沒有足夠血源可補，
，加上傷重，
，最後不治。
醫師蔡建和昨天難過地說，
，莊左胸有傷口內出血，
，一下子流掉兩千西西，
，但意識清楚，
，如果不是稀有血型或是血源足夠，救回來的機會很大。
宜蘭市莊姓老夫婦本月十二日上午共騎機車出門發生車禍，老先生肋骨斷，送醫急救時人還很清醒，醫師發現他大量內出血，需要手術及大量用血，進一步檢查他的血型竟是少見的RH陰性A型。
醫院急調血源外，莊老先生的兒子在警界服務，同事透過警政系統急尋相同血型的人捐血，莊的女兒是縣府員工，也請衛生局協助向全台調血。
努力結果，宜蘭一袋、台北兩袋，總共只有七百五十西西血液，根本不夠用；莊因傷重，在等不到足夠血源輸用及手術下，三小時後宣告不治。期間雖然找到了兩名同血型的人，但是已經來不及，徒留遺憾。
宜蘭縣衛生局長劉建廷說，各醫院血庫都已建置相關資源可以連結，莊的案例是因情況緊急且傷重，平時又服用抗凝血劑，急救難度高，「大家都努力了，遺憾沒辦法挽回。」
宜蘭捐血站站長盧紹華表示，擁有陰性血型的比例只有千分之三，擁有稀有血型者最好平時捐血，儲血備用，遇意外時救人也可自救。，
萬象藝術公司主辦馬戲表演活動，
，今年連續第3年公益演出，
，昨天邀請台中市身心障礙聯盟會員和眷屬免費欣賞，
，共600多人提前歡度兒童節。
萬象藝術公司正在月眉觀光糖廠辦馬戲表演，
，由烏茲別克國家馬戲團擔綱演出。萬象藝術公司執行長林麗玉表示，
，為慶祝兒童節，
，特地邀請身心障礙聯盟成員與家屬欣賞表演，
，希望藉此多關心弱勢團體。
台中市身心障礙聯盟理事長江俊明感謝主辦單位提供贊助，他表示，由於許多肢體障礙者很少有機會利用無障礙設備欣賞表演，感謝提供身心障礙者體會外在環境機會。魏媽媽家中有10歲的聽障兒，她說，很感謝讓身心障礙者家庭有機會喘口氣。，
日本軟體銀行社長孫正義以常提出看似難以達成的遠大計畫聞名，
，這回他最新的盤算是在蒙古打造大型風力發電場，
，再把產生的電力透過互聯電網，
，傳輸至日本及其他東北亞國家，
，供應約625萬戶家庭電力。日經新聞報導，
，孫正義說：「我想在2020年前打造一個橫跨東北亞的電網。」不過，
，儘管孫正義的願景聽來很宏大，
，他仍須擬出實際的商業計畫，
，例如如何收電費與這個提案的預估營收等，
，才能實現他的遠大夢想。這家日本電信業巨擘計劃今年開始在蒙古戈壁沙漠、占地約2，240平方公里的廣大荒地，斥資多達500億日圓（4.58億美元），建設電力足夠供應約625萬戶家庭的大型風力發電場。孫正義的願景包括打造一個橫跨日本、中國、南韓、俄羅斯和蒙古的「黃金環」電網，包含架設總長約600公里的海底電纜，連接中國與南韓、南韓與日本、及日本與俄羅斯。黃金環電網完工後，將用於供應來自戈壁沙漠發電場及其他發電廠的電力到上述國家。，
金管會統計，
，Apple Pay3月底才在台上線，
，至4月底的綁卡數已經破百萬張，
，且行動支付的簽帳金額達40億元，
，相較3月底增加了10億元，
，多為Apple Pay所貢獻。Android Pay正式在台開通上線，
，國際三大行動支付包含Apple Pay、Samsung Pay Android Pay工具在台灣全數到位。金管會表示，
，已經核准了12家銀行辦理國際行動支付業務，
，括中國信託銀行、國泰世華銀行、台北富邦銀行、玉山銀行、台新銀行、聯邦銀行、花旗銀行、第一銀行、凱基銀行、渣打銀行及永豐銀行。在Apple Pay入台後，已經明顯帶動行動支付市場，金管會透露，Apple Pay至4月底的綁卡數已經破百萬張，已經明顯超越了線上各種行動支付外，且至4月底行動支付的刷卡餘額達到了40億元，較3月份增加了10億元，創下台灣開辦行動支付以來新紀錄，這也多由Apple Pay所貢獻。，
民進黨去年九合一選舉結果不如預期，
，不少縣市得票率與選前民調數字差很大，
，也讓許多支持者一頭霧水，
，質疑各陣營掌握的民調不精確。不過，
，其實民調本來就不是萬靈丹，
，甚至也是選前宣傳工具之一；落後或領先的一方考量不同，
，對民調的操作也就不同。一般來說，
，無論什麼顏色的政黨，
，做民調都會交由專業的民調公司或民調中心處理，
，且不只做民調掌握黨內狀況，有時也會特別花錢和心力做對手陣營民調，了解敵情。據了解，民進黨高雄市長初選時期，立委陳其邁、管碧玲、趙天麟、林岱樺及劉世芳五強鼎立，國民黨就曾做民調評估「未來的對手」是誰，因此最後由陳其邁勝出，國民黨一點也不感到意外，還曾經有綠營幕僚認為國民黨做的民調可能「旁觀者清」，選前就向藍營探詢自家初選的民調數字，結果出爐之後，有綠營幕僚認為國民黨對民進黨高雄市長初選的掌握「非常準」，之後的各縣市選情，也不忘向藍營要民調來瞧瞧。 初選民調是一個階段，進入正式選舉又是另一個層次。候選人正式被政黨提名後，黨中央會定期做民調，候選人自己也會成立民調中心，盼充分掌握選情。不過據了解，這次九合一選舉，有些民進黨候選人也因為誤判情勢，過分相信自己的民調優勢，導致錯過扭轉頹勢的最佳時機。有時候黨中央與候選人掌握的民調會有落差，也因為一方在台北，一方在縣市所在地，若候選人希望主導選戰，黨中央都會尊重。不過，最令黨中央害怕的是候選人太有自信，畢竟自滿總是落後的開始。就曾有候選人在民調領先時，特別到黨中央的選舉對策委員會對大家說：「交給我就好，你們什麼都不用管。」沒想到，過一陣子民調卻被翻轉，候選人只好又重回黨中央討救兵，希望黨中央無論人力、物力都能幫忙，可惜往往體認到自己「不妙了」，都已經來不及挽救。還有一種候選人的特色是耳朵太硬，對民調的警示沒有立即處理，反而造成對手有機可乘。多次選舉中，無論藍綠都曾發生候選人沒有接收到真實意見的狀況，無論黨中央、同黨同志或友黨提醒「民調不樂觀」，但候選人或周圍幕僚還是深信能贏得選戰，甚至自稱民調很好，繼續照著自己的步調走，不願意他人插手，最後逼近投票日，幕僚終於坦言情況危急，候選人卻也已經來不及追趕了。另一種候選人則是「叫好不叫座」，無論在媒體呈現及各方聲勢都非常強大，但民調卻一直處於低檔，必須靠競選團隊以「喊聲壯膽」的方式激起支持者投票意願。此時輔選幹部會到處宣傳候選人的民調已經漸漸上升，或候選人民調已經超越對手，但這種操作卻是「兩面刃」，因為若造成對手恐慌，領先者原本以逸待勞，卻因害怕選輸而變得更認真，此時處於落後狀態的候選人就更難選了。選舉民調起起伏伏，候選人自己公布的民調與媒體公布的民調也會有些落差。根據多次選舉的觀察，由於投票率經常被「勝選機率」影響，許多選民會因為自己支持的候選人已篤定落選，就懶得出門投票，因此候選人多半不願意公布自己的民調落後太多，有時可能會公布「調整後」的數字，為的是讓支持者保有一些希望。尤其有些候選人希望保有「反攻」的機會，也不選擇將民調數字外流，盼維持「可能勝選」的神秘感。民調數字一直被視為觀察選情的重要依據，但綜觀上述例子就可以發現，有時候民調精準，候選人也不一定相信自己處於落後；有時候民調不準，候選人卻沉浸在穩定領先的喜悅裡，所以選舉如果只靠民調，候選人其實很容易陷入迷思。說穿了，民調只是選舉中的參考指標，勝選還是必須靠自己擁抱民眾、走出同溫層，才能感受最真實的聲音。，
上周民調顯示蘇獨Yes選情首度領先而且領先幅度上升，
，No派緊張急起直追，
，13日公布的兩個最新民調顯示No再度超前，
，領先六個或將近六個百分點。有個民調則說Yes依舊領先。
No陣營委託的一個民調顯示，
，「一起比較好」(Better Together)得到47%支持，
，獨派支持率則為40.8%。
距公投只剩五天，
，受訪者有93%說一定會投票。專家說，
，雙方這幾天都有加倍動員的趨勢，
，這次公投議題太重要了，每一票都可能決定英國是合是分，應該沒有人會不負責任投肚濫票(包括空白票，或毀損選票)。
《觀察家報》委託的民調顯示No支持率47.7%，Yes支持率42.3%。
《周日電訊報》委託的民調說，Yes仍然領先，支持率有49%，而No只有42%。獨派說這是「極大鼓舞」，但民調專家說這項民調抽樣太少，雖然不宜完全置之不理，但要有保留。
另外，蘇獨的正反拉鋸戰13日首度染上宗教色彩。屬於新教(Protestant)、極端保守、反天主教的北愛爾蘭兄弟會組織「奧倫治會」(Orange Order)，動員約1萬5000名北愛成員和英格蘭成員，在愛丁堡遊行反蘇獨，「天佑女王」的歌聲響徹街頭。
No派一直忌諱「奧倫治會」之類團體助陣，認為英國分合之爭最好不要牽涉教派。「一起比較好」方面也認為，蘇格蘭繼續歸屬英國該由自己決定，「外人」淌進來可能造成反效果。英國首相卡麥隆上周到蘇格蘭助陣，就被視為幫倒忙。，
聯合報系「願景工程—為青年尋路論壇」鼓勵年輕人勇敢追夢，
，6月4日在新竹清華大學旺宏館國際會議廳舉行，
，網路免費報名，
，名額有限，
，活動資訊詳見：http://vision.udn.com/event/youth_future/event_hsinchu.html。
6月4日下午，
，「夢想學校」創辦人王文華擔任主持人，
，全球最大學生組織AIESEC今年世界大會主席蔡孟修，
，在澳洲打工度假兩年找到人生新方向的陳怡任、游宛屏，以及Fourdesire創辦人陳威帆，將分享他們追夢的故事，以及如何面對挫折與挑戰的心路歷程。
前友達光電總經理暨營運長、微熱山丘執行長陳來助，以及兩岸人力資源專家黃至堯，將分享自身經歷以及對就業現況的觀察，並與三位青年講者對談「青年世代面對未來的競爭力」。
陳來助44歲接任友達總經理，當時曾被形容是「幼齒」總經理，但他讓友達年營收攀上4500億元；50歲之後轉換跑道出任微熱山丘執行長，改賣鳳梨酥，要把「一元變成一百元」，創造品牌價值。他認為「人生就是一連串學習放下和拿起的過程」，與其想著自己「能做什麼」，不如思考「想做什麼」，有了夢想，就該同時有勇敢追夢的傻勁。
黃至堯是前104中國獵才總監，四年前內部創業在大陸成立企業管理諮詢公司，成為104在大陸的經銷商，擁有兩岸豐富的人力資源經驗；這幾年他在全世界幫老闆們找人才，每年經過他手中完成的獵才案件，總薪酬超過新台幣1億元以上。他看到台灣有好幾百家企業都在找儲備幹部，他說，「這是台灣年輕人的機會」。
「願景工程–為青年尋路論壇」系列活動演講與對談影片，可上網觀看：http://udntalks.udn.com/videos.php?vk=8，
嘉義縣朴子市民莊聖輝的家門前，
，每隔3天就有人將垃圾包丟在宅前，
，不勝其煩，
，他在牆壁寫上「如果被查獲，
，一定要打斷你的腿」，
，沒想到惹惱對方，
，從此每2天宅前就被放置裝有大便垃圾包。莊取得垃圾袋內菸蒂送驗DNA，
，留作證物，等逮到人時要讓對方無法狡賴。
從事鋁門窗修理業的莊聖輝昨天說，約半年前，每隔3天他家宅前就會被棄置垃圾包，起初他不以為意，推測可能附近老人不知垃圾車何時抵達，「暫放」他家門口。沒想到竟一直持續，讓莊聖輝非常火大，疑有人蓄意對他或家人惡搞。
為警告對方，2個月前，莊聖輝在放置垃圾牆壁寫上警語，要求對方節制，否則一旦被他逮獲，不僅要追究責任，還要打斷對方的腿。
48歲的莊聖輝原以為寫上警語後，應可達到遏阻作用；不料警語寫上後可能觸怒對方，不僅垃圾包沒消失，垃圾袋內還出現大便，挑釁意味濃厚。
前天上午，莊聖輝又在宅前發現1個裝有大便的垃圾袋，決定「反守為攻」，他在垃圾袋內取出1個菸蒂，準備檢驗DNA留作證據，等他查獲或逮獲行為人時，可以讓對方受到應有的法律制裁，他說，「已經想到逮人的方法，但現在不能說。」，
