國民黨高雄市長候選人韓國瑜人氣高漲，
，出現在哪都是「人形立牌」，
，民眾爭相合影。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 三國演義第廿一回是說，
，曹操和劉備「青梅煮酒論英雄」，
，曹操對當時兵多將廣的「袁紹」只有四個字的評語：「冢中枯骨」。「冢中枯骨」就是墳裡面的乾骨頭。袁紹明明活著，
，曹操卻不用正眼瞧他，
，用冢中枯骨來形容他就是一個「活死人」，
，是一個「廢材」。事實證明袁紹的確是個廢材，
，不識人才卻又剛愎自用，
，眼光短淺卻自恃為一代英主，結果官渡之戰一敗塗地，最後導致了袁氏家族的覆滅。自從國民黨交出政權後，原來的領導班子已然奄奄一息，看不到前景也讓人感覺不到還有鬥志，被民進黨繼續追殺，成了一批冢中枯骨，不做什麼也什麼都不能做。反而是許多國民黨後起之秀的表現令人驚艷，讓人感動在風雨飄搖中仍然有這麼多的新血堅持理想和目標繼續奮鬥，值得尊敬也令人感到前景和希望。 韓流席捲高雄撼動全台，於是這些過去領導者都活過來了，以為人民忘記了自己當年是怎麼顢頇無能的治理國政，忘記自己是怎麼沒有理想沒有原則割肉餵狼的。於是他們都意氣風發地出來「輔選」了，又都上台高叫「凍蒜」了。其實，與其說是「輔選」，倒不如說是「沾光」。這都是一些活標靶，讓人擔心韓國瑜的身後仍然會有國民黨陳腐的舊勢力，擔心「韓流」的外溢效應會讓這些沒有原則沒有是非的藍色政客又復辟了！曾國藩說：「成大事要找替手」。「替手」就是後起之秀，就是除舊布新。老一代的要想清楚，人這一輩子忙的都是「進與退」，而最難的是「退」。要忘記「風光」和「鎂光」當然很難，但是也要認清楚現實。現在正是長江後浪推前浪的時候。與其將來灰頭土臉，不如現在優雅地轉身，說不定還能給人留點後思。，
路跑賽商機 成小鎮觀光特效藥 | 綜合 | 運動 | 聯合新聞網
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，許多鄉鎮看準路跑活動帶來人潮和商機，
，舉辦特色路跑，
，報名經常秒殺，
，儼然成了各鄉鎮活絡在地經濟的新法寶。路跑風行 贈品是誘因台灣全民運動協會和斗六市公所明年1月22日在斗六合辦萬人路跑，
，報名費690元，
，跑友可獲得市價2千多元路跑鞋及580元紀念衫，
，和報名費價差4倍多，
，首日開放報名就額滿。斗六市公所、雲林縣政府接到不少詢問電話，懷疑是詐騙。主辦單位笑稱，因向隅者眾，追加5千個名額，也逼近額滿。南投「信義葡萄馬」的補給品有特色，路跑選手可享用在地特產的美味葡萄。 圖／本報資料照片 分享 facebook 台全協祕書長洪乙文表示，路跑運動風行，一年路跑賽約400場，今年突破800場。想吸引跑者報名，除良好的賽事品質及規畫外，贈品成誘因之一；前年高雄氣爆，當時氣氛低迷， 路跑賽乏人問津，祭出送運動鞋誘因後，不到一周就額滿。看似賠本 其實賺到觀光這次斗六萬人路跑報名費不到700元，卻能換到3千元紀念品，賠本生意為何有人做？洪乙文表示，路跑活動吸引外地跑者參加，包括住宿、飲食、交通、觀光費用，估計一人至少花500元，一場萬人路跑至少帶來500萬元的觀光效益。廖姓小吃業者說，外地跑友通常前一晚會下榻斗六旅館，路跑前後，跑友與家人就會光顧小吃，像他的麵沒多久就賣光，「早知道就多備點料」。斗六市長謝淑亞說，路跑除帶來觀光效益，也促使地方做好基礎建設，並整合商家、培養運動習慣，好處多多。此外，路跑人潮也是龐大的宣傳商機，吸引廠商贊助產品曝光，像運動鞋、紀念衫常有運動用品業者贊助，從報名前的宣傳到參加者的口耳相傳，都能提高品牌知名度。在地餐飲業者則贊助沿途的補給物資，也是宣傳在地特產的好機會。香蕉路跑 商機至少5千萬台灣首場「香蕉路跑」明年1月18日將在高雄旗山登場，在地社區、商家、廟宇正動員籌辦。旗山區長陳佑瑞說，這場路跑預計1萬5千人參加，至少能帶進5千萬元商機，除遠道跑友住宿消費外，商圈提供香蕉食材為主的沿途補給，加上伴手禮優惠，讓每位跑友至少掏出2、3千元在旗山消費，並一遊百年山城，都能陸續帶來遊客。宜蘭縣「櫻花馬」已跑出名氣，礁溪鎮長林錫忠說，很多跑友全家出動，爸爸全馬、媽媽半馬，孩子參加體驗組，前一天就住礁溪的飯店，泡湯休閒兼路跑，對挹注礁溪在地經濟幫助很大。，
「巷口柑仔店」變成「便利商店」再變成「美好生活的提案者」，
，這是台灣便利商店的演進史；經過40年的努力，
，全台灣便利商店數超過1萬家，
，平均500公尺就有一家，
，密度在世界排名更是數一數二；統一超商首開先河，
，先奮鬥10年成為市場老大，
，全家便利商店經過30年的努力追趕仍暫居老二，
，經營哲學是：「We are NO.2，but we work harder！」。身為市場老二的全家如何咬緊牙根、提高品牌辨識度和消費者心占率、化守為攻、挑戰老大、引爆新零售浪潮等具體行動都歸納在《敢變》一書中；「全家變得不一樣」有以下三部曲：首先是「跟隨模仿」。因店數大幅落後領先者，剛開始只能跟著賣飲料、食品、零食、民生用品、菸酒等，若要提高營收，須設法開拓商品新範疇，從解決顧客的不方便切入（例如賣手機和年菜）以拉近差距；但事前若對消費者行為模擬得不夠細膩，關鍵要素考慮不周延的話容易出狀況。其次是「塑造差異化」。市場老二的目標是站在浪頭上找競爭缺口，積極引進服務性商品，開創新商機，塑造差異化 （例如加重鮮食比重和引進各種代收服務）；全家率先大膽引進台北路邊停車費代收服務而大受歡迎，從此各式各樣的代收服務快速崛起，包括率先推出小型包裹寄取件服務。第三則是「超越領先」。開規格通常是市場老大的專利，但市場老二為了生存競爭，必須以「逆中求活、敗中求勝、永不放棄」的企圖心，培養出開規格的能力；全家的明星商品「夯番薯」、「霜淇淋」、「酷繽沙」等，就是充分展現它不再跟隨模仿，而要領先引領流行風潮了。《敢變》於2017年12月出版。國內連鎖服務業面臨電商崛起、分享經濟瓜分市場、人口結構轉變三大挑戰，各產業均積極調整布局因應，尋找解方，傳統零售業者此時更要「敢變」，以迎戰新零售。這本書除了是全家扎根台灣30年的經驗分享外，也是面對下一個10年的挑戰；揭開全家為消費者提供「更新、更快、更有趣」的未來美好生活提案，其中具備的關鍵觀念有三：一、「更新」：全家在進入第20年時，就提出各種創新策略，使找創意成為習慣，創新成為全家的 DNA。二、「更快」：在同業中做一樣的事，必然是市場老大占盡優勢，所以只要有機會，即使冒險也要搶先機，有七成把握就幹；開始會有些混亂，先上路再修正，愈來就愈順；容錯才能鼓勵創新，甚至有「愈犯錯愈成功」的說法。三、「更有趣」：全家的傑出店長在店裡設置廁所、小小圖書館、小小店長、愛心站、傳承媽媽味等「全家就是你家」的活動，這種種有趣的社區關係行銷，建立與顧客情感連結。台灣的便利商店應快轉至「CVS（Convenience Store） 4.0」，在「嗶經濟」和「隨經濟」的雙重壓力下，必須從未來看未來：Amazon推出無人店並買下全食超市的啟示？行動購App的未來營收如何擴大？能開放支付平台接受所有的支付工具嗎？可往上游整合共生會員進行精準行銷嗎？店鋪座位區導入面板，甚至消費者可以帶著VR眼鏡看影片？便利商店致力成為了解外在環境的趨勢、掌握顧客需求的變化和滿足生活機能的場所，將是一個道道地地的「美好生活提案者」。（作者是中華電信資深顧問，本專欄隔周五刊登），
徐州市委書記張國華。 特派記者郭幸宜／攝影 分享 facebook 徐州市委書記張國華表示，
，兩岸經貿合作可以從各自的優勢項目做起，
，從科技、服務、電子、農業、觀光與教育六大產業面向著手，
，透過合作打造新模式。張國華昨（23）日出席經濟日報與上海社科院共同主辦的兩岸自貿論壇，
，發表「新形勢下兩岸經貿合作展望」的專題演說，
，他並透露，
，徐州市今年將有一到三個新能源大案問市，
，矢言要做先進製造業的先驅。張國華表示，
，兩岸的經貿深度合作充滿希望，
，兩岸經貿合作歷經台資企業在大陸發展貿易，以及產業轉型升級等重要階段，透過深化彼此交流合作，將有助提升競爭力。張國華認為，兩岸產業合作必須先思考合作模式並善用環境趨勢變遷，像是大數據資料、移動互聯網以及AI（人工智慧）等挑戰，而徐州位於淮海經濟區的連結點，也是全國重要的綜合姓交通樞紐，具備地理位置優勢，可扮演兩岸合作示範角色。張國華表示，台灣與大陸之間的合作，可從科技、服務、電子、農業與教育等六大面向著手，以科技業為例，藉由深化產業科技合作，將徐州打造成大陸大型IT產業基地。在電子產業方面，徐州可以積極承接加工貿易的企業轉移，支持企業與產業鏈的價值轉型與提升，往中高端產業邁進。至於農業製造部分，張國華表示，隨著農業逐漸轉型，兩岸可深化現代農業合作，打造國家級的農業持續發展試驗示範區，例如，可借鏡台灣結合農業、觀光與文化產業的發展模式，由徐州與台灣合作打造農業創業基地。在觀光與教育部分，張國華認為，觀光部分可由徐州文博會、徐州文創產業會談為平台，結合兩岸的文化創意、動漫設計、廣告會展等產業合作，推行觀光事業；教育部分則可透過高校與科研院共同推行戰略合作，建立兩岸人才交流機制。，
國立清華大學生物科技研究所清華講座教授、腦科學研究中心主任江安世，
，以在腦科學傑出的研究表現，
，今天當選中央研究院第30屆新科院士。
江安世民國47年出生，
，專長為腦科學。江安世是國際著名的分子影像神經解剖學及行為遺傳學專家，
，以果蠅為模式動物研究學習與記憶的分子機制及神經網路，
，曾獲國科會傑出研究獎、行政院傑出科技貢獻獎、教育部學術獎、傑出人才講座、世界科學會生物學類獎等。
1992年江安世回國，
，任教於清華大學生命科學系，
，正值全世界基因序列的解碼熱潮，理解基因的調控與遺傳，他苦思尋找一條「不一樣的路」。想起年少時第一次在顯微鏡下看到生物組織的感動，他決定往「看清楚」的夢想邁進，理解腦神經訊號的傳輸與調控。從2007年起，江安世的研究團隊陸續從微小的果蠅腦袋中，破解了傳導嗅覺、聽覺訊息的神經網路，更進一步找出影響果蠅中、長期記憶的關鍵腦細胞。
江安世是全球第一個建構果蠅全腦神經網路圖譜的人，他發明的「生物組織澄清技術」讓果蠅腦部組織變透明，更容易觀測。他的研究團隊曾描繪出果蠅「嗅覺地圖」，後來又建立完整的果蠅全腦「神經網路地圖」。「DNA之父」、1962年諾貝爾生理暨醫學獎得主詹姆斯‧華生就曾高度讚賞江安世建構的果蠅腦神經網路圖譜，美國紐約時報於2010年12月14日以幾乎全版報導，臺灣研究團隊成功重建果蠅全腦的神經網路地圖，將果蠅腦中全部十萬顆神經細胞中的1.6萬顆分別賦予辨識條碼，認為這是解碼人類大腦的第一步。，
美國預算僵局無解，
，將拖累辛苦掙扎的經濟復甦，
，並嚇跑投資人。2011年的舉債上限爭議，
，曾禍及消費者、投資人和經濟成長，
，這回僵局捲土重來，
，對經濟與金融市場可能的影響如下：
新財政年度10月1日（周二）開始前，
，如果國會無法通過聯邦支出經費，
，政府將關門；若國會無法提高舉債上限，
，10月22日至31日間，
，政府就會沒錢付帳單。
●超過期限仍未達成協議，對經濟有什麼影響？
三分之一政府部門將停止上班。210萬名聯邦僱員有80萬人放無薪假，國家公園不開放，航太總署（NASA）1.8萬名員工中僅3%能上班。
國家公園不開門，將衝擊到旅館、餐廳等觀光業；外國遊客延發簽證會中斷貿易；聯邦僱員放無薪假會抑制消費，並拖累成長。
高盛預估，關門三周，會讓第4季經濟成長率降低多達0.9個百分點，也就是從目前多數經濟專家預估的2.5%降為1.6%。
●舉債上限不及時提高會如何？
聯邦政府債務來源主要有二，一是透過發行公債向投資人借錢，二是向自己借錢，主要借自社會安全收入。，
一○三至一○六年連續四年、中央政府超徵稅收五千餘億元，
，引發民眾連署要求還稅於民。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 二月四日有民眾於「公共政策網路參與平台」以「超額徵收之稅款—歸還於民」為議題提案，
，三周即達附議成案門檻。依規定政府應於四月廿五日做出正式回應；據悉，
，行政院將於廿日召開「協作會議」，
，邀請各方與專家學者等參與，
，希冀辨明爭點。該提案訴求主要在：以全民按人頭、每人一次性定額退稅二萬二千元的方式，
，退還一○三至一○六年連續四年、中央政府超徵之稅收，
，金額共計五千餘億元。 若依據要求退稅者的邏輯推演，結論不是按人頭每人一次性定額退稅二萬二千元，而是按人頭每人一次性「定額補稅」一萬五千元。按國庫署債務管理組統計，中央政府一年以上公共債務未償餘額數，自一○二年之五兆一四六六億元（審定決算數）爬升至一○六年之五兆四九九六億元（預算數），上升三五三○億元。這未償債務餘額的增加，不僅意味著中央政府自一○三至一○六年合計超徵之五千餘億元稅收，已全部耗盡外，還多用掉了四年間稅課收入、非稅課收入、營業盈餘以及事業收入等合計，仍然無法負擔，而以舉債融資方式所取得之三五三○億元。如果「超額徵收之稅款」既然取之於民、必須「歸還於民」；那麼「舉債融資之收入」由於用之於民、也必須「取自於民」，怎能恁般的向下世代豪取強奪，由後代子孫口袋掏錢因應？以此三五三○億元未償債務餘額增加數，除以二千三百萬人數，可得出不分青壯老少、每人必須一次性定額補稅一萬五千元。一旦瞭解問題的關鍵後，可進而推論，「還稅於民」的前提在於—必須要有財政賸餘，並非稅收超徵與否；在有財政賸餘下，政府歲入大於歲出、沒有花掉的部分，當然應該「還給」民眾。但如何還，也須審慎。政府推動政事有賴預算，歲入大於歲出下，代表還有進一步施政的空間。可以依循追加預算、甚至特別預算之機制，把錢用於當用—重要社會經濟建設、重分配給能夠帶來最大社會福利增進的中低所得者，或償還既有債務以免子孫受苦。若不作為，則失去課稅的正當性，應把稅收退還給繳稅的人，不應直接按人頭發回。我們不希望看到財政困窘下，卻年年提出的退稅訴求，也不希望行政部門年年得過且過、無所改進。以下提出幾點具體建言：一、為避免曲解，廢止「超徵」一詞的使用。二、稅收之預估應以區間為之；預算之編列以該區間之中位數。三、財政部與主計總處應共商課稅收入之估計。四、在實徵數大於預算數時，應追究稅收低估的行政責任，以導正財、主體系錯誤的稅收預估心態。伍、擴編立法院預算中心的人員與設備，以使其有能力進行獨立之稅收預估作業。六、鼓勵學術單位及民間獨立智庫進行稅收之預估。七、修正預算法，在歲出大於歲入時，如有實徵數大於預算數，應將餘額全數列入償債基金。如此不僅可以杜絕往後不明就裡下的「還稅於民」訴求，也可消彌民眾對於財政部「恣意運用」所謂「超徵稅收」的不信任。，
受惠PMI數據反彈，
，滬深股市昨天行情一度衝高，
，尾盤壓回，
，上證綜指以小跌收盤；創業板指數漲勢較強，
，因先前釋放再融資和新股節奏放緩等制度紅利；醫療保健、衛星導航和燃氣概念股漲幅居前。豐公布大陸5月製造業採購經理人指數（PMI）初值創5個月新高，
，來到49.7，
，有助於舒緩市場近期對經濟的擔憂。
大陸一線城市房價漲幅趨緩，
，二、三線城市面臨較大的價格下降壓力。為避免房地產頹勢加速下滑的衝擊，
，大陸政府應有機會做一些實質性放鬆房地產調控的政策，未來將有更多穩增長的措施推出。
整體來看，市場仍在低風險偏好階段，但低迷情緒有改善跡象，依目前投資時鐘，先以低本益比的藍籌股為配置主軸，獲利穩健的食品飲料與醫藥股可留意。主題投資方向上，可持續遵循政策方向，看好區域規劃及鐵路設備領域。受中越問題與亞信峰會激勵，國防軍工類股可望再受到資金追捧。
國防安全也升級到資訊安全，大陸中央政府採購網發布規定，所有計算機類品不允許安裝Win8作業系統，意謂未來對自主研發的相關配套軟體需求也將增大，對相關公司將是一大利多。一些本益比合理、成長前景樂觀，且國產化趨勢明顯的科技硬體與軟體公司有機會迎來一波的反彈行情。（作者是富蘭克林華美中國消費基金暨中華基金經理人），
袁肖龍昨深夜接受《蘋果》訪問時一再強調「我沒有犯意。」他說，
，這兩三年來他壓力很大，
，官司纏身，
，再加上他的老母親生病氣切，
，小孩子也不理他，
，「我也不知道為什麼這麼做。」他說，
，他把贓物帶回家後，
，覺得自己很不清醒，，刺痛之下，又打開BB霜往臉上抹想消痛，結果發現沒效，就把這些東西全丟了。
警方表示，今年10月21日下午2時許，袁肖龍到新北市永和區自由街全聯福利中心購物，店員覺得他形跡可疑，但因他有購買商品，店員也不以為意，不料兩天後店內盤點，發現有商品短少，就想到袁，於是調閱監視器畫面，本月中報警。
，
佳能（2374）昨（14）日公布去年財報。全年稅後純益6.97億元，
，年增350%，
，每股純益1.71元，
，是三年來高點。佳能為全球最大的相機組裝代工大廠，
，近年因相機市場萎縮，
，為開展新利基，
，目前挾光學相關技術優勢，
，將產品領域逐漸擴大至消費影像、影像系統及影像模組等，
，跨足安防、物聯網、醫療、雲端等產業，藉由擴大新產品應用，帶動營運成長動能。佳能去年營收192.5億元，年減20.4%；毛利率11.96%，優於前年的8.8%。佳能因內部管控成本有成，加上去年現金減資，拉高獲利，整體獲利寫下三年來高點。佳能去年第4季營收約46.9億元，稅後純益9，575萬元，依減資後股本計算，每股純益0.34元。佳能原股本約47.1億元，現金減資約18.8億元，減資比率40.01%，減資後股本約28.2億元。隨著轉型成效顯現，帶動去年毛利率及獲利走揚。雖然相機市場下滑幅度減緩，但佳能對於今年營收表現仍保守看待，惟在內部撙節有成，加上積極拉高高毛利率產品，希望今年毛利率力守兩位數水準，獲利表現優於營收。，
