提到台灣肉乾，
，很多人就會想到新東陽，
，這是台灣傳承三代的老滋味，
，今年是新東陽成立50周年，
，品牌屹立台灣半世紀，
，肉乾、肉鬆傳香華人市場，
，新東陽總經理麥升陽是第二代操盤者，
，他希望透過品牌革新、創新通路雙策略，
，將老招牌再鍍金。麥升陽是新東陽創辦人麥幸夫的長子，
，從小就聞著肉乾香長大，對新東陽有深厚的記憶與情感。麥升陽說，新東陽是台灣人共同的記憶，面對市場變化，不僅要守著老字號，更要替品牌創新加值，立足台灣之餘，更放眼華人市場。1967年台灣經濟正起飛，消費力也逐步提升，麥幸夫在台北市武昌街以「東陽燒臘行」創業，這是新東陽的前身，這個起家店就是目前武昌街的新東陽，創業至今未曾搬遷，還保留當年的燒臘味。麥家早年在桃園大園鄉務農，麥幸夫為改善家境，帶弟弟北上工作，在西門町「美味香」肉品店當學徒，學會炒肉鬆、做燒臘，習得一手技藝後，就在武昌街的城中市場路口開店。新東陽第一家直營門市武昌店 圖／新東陽提供 分享 facebook 麥升陽說，武昌街是新東陽的第一間店，現在還保留當年的燒臘，雖然生意不是非常好，但別具意義，這家店是「起家厝」，也是許多老一輩人對新東陽的記憶。東陽燒臘行做出名氣，也累積資金後，為擴大營運，增加現場手炒肉鬆，又因應當時消費者需求，在店內銷售進口食品，於是將品牌重新定位，更名為新東陽，以燙金招牌攬客，從此展開連鎖化布局，並成為台灣肉品大王。新東陽2012年獲得金擘獎。 圖／新東陽提供 分享 facebook 新東陽大事紀、近年EPS 圖／經濟日報提供 分享 facebook 專攻三節 奠定市場地位麥升陽說，肉乾、肉鬆是台灣人逢年過節伴手禮，當時台灣經濟轉好，對進口商品很感興趣，父親看到商機，進口椰子糖、夏威夷果仁等舶來品，買肉乾肉鬆的人也順手買些新鮮進口食品，在當年是相當創新的做法，這也奠定新東陽以三節市場為主的品牌定位。新東陽成立十年內，陸續開出十家店，以穩健布局擴大版圖。麥升陽回憶父親的展店策略，「就是跟著公車站牌開店」，只要有公車站牌的地方必定有人潮，因此新東陽每家店都選在交通樞紐上，這也是新東陽積極發展機場、國道休息站等特殊通路的原因。1979年中正國際機場(現稱桃園機場)第一航廈成立，台灣與國際接觸的機會增加，出國旅遊探親的人愈來愈多，麥幸夫看好機場商機，承攬機場外店面，並在行李推車上都掛上新東陽三個字，形成只要出國就人手一袋新東陽的場景，更因此將品牌打入日本、香港等觀光客心中，連帶也讓市區門市生意更好。新東陽發展正如日中天時，麥幸夫在1985年因病驟逝，年僅44歲，當時麥升陽只有16歲、正在海外求學，因此新東陽由麥幸夫三個弟弟擔起重任，當時由二弟麥寬成接任董事長，三弟麥石來出任副董事長兼總經理，四弟麥添財出任執行副總，替新東陽繼續打拚。麥升陽說，因為有桃園機場航廈商場的經驗，同時對伴手禮市場熟悉，才有機會在1992年首度跨足國道服務區經營，當時拿到國道一號北區服務區賣場與餐廳經營權，從消費者角度重新規劃商場，推出與市區同價的餐飲，並搭配多元伴手禮，一改國道服務區價高、味不美形象。特殊通路 躍獲利小金雞同年麥升陽結束學業返台，隨即進入新東陽，從經營企劃室專員起步，到每個部門從基層開始歷練，還跑業務、賣香腸，2012年升任總經理，第一個面對挑戰就是清水服務區改造，還要扛起重整公司財務、活化品牌重擔、讓新東陽轉虧為盈重任。新東陽發展過中也不是一路順遂，在1999年曾爆發兄弟之爭，甚至對簿公堂，直到2012年台灣新東陽才順利拿回商標權，即使訴訟告一段落，但兄弟失和對麥家來說已是難解習題。麥升陽身為第二代長子，對於家族問題，他也坦然面對。他說，對上一代的糾葛無法插手，但從公司經營面來說，一切都要回到合理、合法基礎上，公司制度要建立並落實，雖然現在擔任總經理，未來若有更好的專業經理人，也可以交棒，這是公司治理的基本原則。2014年國道二號上的清水服務區將重新招標，2012年新東陽卻大手筆投資2，000萬元重新改裝二樓商場空間，因為每次評鑑中都對二樓空間使用率低頗有微詞，麥升陽將二樓以幸福天空為主題，並引進知名餐飲品牌，讓原本人潮上不去的二樓成為觀光新景點。目前新東陽全台共有31店，特殊通路包括機場、國道服務區等共七個，其中特殊通路去年營收規模就逾16億元，占整體營收逾三成，是新東陽的獲利小金雞。麥升陽說，下一個挑戰是希望進入機場免稅區，以過去在特殊通路累積的經驗，再與有實力的國際業者合作，新東陽有能力從機場外走進機場內。美味、品味、人情味堅持「三味一體」 把關品質 精準行銷新東陽以「三味一體」為品牌堅持，重視美味、品味與人情味。新東陽總經理麥升陽說，經典肉乾肉鬆美味必須保持，且對品質更得把關，新東陽也是國內肉品業第一家實施產品履歷與流通履歷的業者，老字號背後的人情味不能被遺忘。麥升陽接任總經理後，從公司財務健全化、人才晉用以專業經理人為導向，到品牌重新定位、通路拓展，甚至產品包裝設計等都全部參與，就是希望新東陽能屹立市場，針對未來布局，麥升陽有相當多規劃，以下是專訪紀要：問：時代變化速度愈來愈快，新東陽如何跟上時代腳步？答：新東陽一直以來都是以肉品和禮品為經營主軸，在消費者心中會覺得拿著新東陽的禮盒送禮會很夠面子，這都是品牌深獲消費者肯定的表現。雖然已有相當的成績，但未來會運用大數據分析會員消費行為，進行精準行銷、促銷規劃及調整商品結構，以更有效的方式提升業績。面對國際肉品、休閒食品業者紛紛搶進台灣市場，新東陽以自製商品和台灣特產為主要經營核心，門市也會銷售少量進口休閒食品，目的是希望打造成為來台旅客購買伴手禮的第一選擇，希望讓旅客一站就能夠購足，這是新東陽持續性的挑戰。問：新東陽積極布局特殊通路，未來有什麼新規劃？答：我父親曾說過「人潮就是錢潮」。因此以往的通路都選擇在交通樞紐附近，如公車站等地。新東陽是國內食品業者中最早進入機場營運，當時就看準國人出國帶伴手禮的潛力，不惜成本拿下商店經營權，在人手一袋新東陽的情況下，透過旅客的消費傳遞，新東陽也成為「來台必買，出國必帶」的最佳選擇。在機場策略成功後，1992年開始參與國道服務區的經營，近年來落實高速公路局「庶民餐飲」的政策，在關西服務區提供銅板價的關西便當，因價格合理、結合當地特色，每天可賣出近千個便當，循此策略下，在清水、西湖、南投國道服務區未來也將加強特色化經營。今年也將參與桃園機場第二航廈免稅店重新招標的計畫，內部針對免稅商場展開規劃，希望擴大特殊通路的布局，爭取更多讓新東陽為國爭光的機會。問：下一個50年新東陽的遠景？答：新東陽是公開發行公司，各項財報、營運都符合國內上市公司規範，已經符合直接上市的資格，但目前並不缺資金，且品牌知名度也足夠，因此短期內沒有上市的需求。不過，隨著特殊通路持續拓展，未來若有擴大發展的機會，也不排除將將特殊通路分割後上市。，
邵庭和謝忻在衛視「旅行應援團」分別扮成電影「魔戒」中的甘道夫和咕嚕，
，謝忻為此穿上肉色緊身衣，
，被邵庭虧罩杯大升級，
，不過謝忻頭帶禿頭套、下半身也僅用咖啡色布檔遮掩，
，還得發出咕嚕聲在地上爬行，
，在低溫天氣中相當犧牲。當天外景恰好寒流來襲，
，扮甘道夫的邵庭全身包得密不透風，
，倒是謝忻扮咕嚕吃了不少苦頭，
，不但只能穿單薄的緊身衣上陣，臉部還要畫皺紋、貼上尖耳朵，不過敬業的謝忻扮得入木三分，連邵庭也好奇詢問秘訣，謝忻苦笑回說：「就是不要去想誰會看到！」邵庭(左)為節目扮成甘道夫，謝忻則扮成咕嚕。圖／衛視提供 分享 facebook twitter pinterest 而玩遊戲時謝忻希望能和王少偉合吃燒肉，沒想到骰子卻骰中班傑，不過兩人都不想和對方合吃，但最後還是乖乖就範，無奈燒肉怎麼咬都咬不斷，兩人越吃越靠近，班傑見狀，只能在碰到謝忻嘴巴前快速咬斷肉逃跑，逗得全場忍不住大笑。，
台中市檢警環聯合專案小組近期偵破新型態環保犯罪，
，業者勾結土地仲介，
，在疏於管理的偏僻土地非法棄置廢棄物，
，經專案小組偵辦後，
，警方逮7名嫌犯並移送台中地檢署進一步偵辦。台中市環保局長白智榮今天表示，
，近年來環保犯罪集團看上室內倉庫與廠房的隱蔽性，
，採用「先承租、後棄置」手段，
，在租屋處堆滿廢棄物後逃逸，
，讓不知情屋主負擔高達新台幣上千萬元的廢棄物清理費用。白智榮指出，現在招式又翻新，從室內移至戶外，專挑疏於管理的偏僻土地，在地主不知道的情況下，非法棄置廢棄物，導致無辜地主也面臨巨額清理費用。台中市環保局民國105年11月啟動「檢警環查緝環保犯罪聯合小組」，在台中地檢署檢察官楊仕正指揮下，與內政部保安警察第七總隊第三大隊第二中隊，以及台中警局刑事警察大隊第七隊共同蒐證。辦案人員查出有犯罪集團自去年10月開始吸收陳姓土地仲介，由於陳姓仲介熟悉當地環境，提供龍井區一處不常有地主巡視的偏僻土地，作為丟棄廢棄物場所。犯罪集團將兩座大型空油槽運至空地置放，並將南投一家回收機構運來工業用廢潤滑油，從油槽以接管方式直接排放在山坡土壤。白智榮說，今年6月底檢警發動搜索，連月查扣多項不法犯罪證據，並在本月初逮捕7名嫌犯組成的環保犯罪集團，全案依違反廢棄物清理法移送台中地檢署偵辦，可處1年以上5年以下有期徒刑，得併科1500萬元以下罰金。，
十二年國教新課綱總綱草今天公布，
，國小低年級每周增加一節國語課，
，中年級增一節數學課，
，國中增一節資訊課，
，但高中國、英、數、社、自五個考科必修學分數，
，將比現行減四 至六個學分。十二年國教新課綱將於105學年度定案公布，
，107學年度開始適用。
高中主科授課節數少了四分之一，
，外界擔心學生基本能力可能下降，
，國教院課程中心主任范信賢表示，
，高中考科必修時數減少，希望給高中發展特色課程的空間，讓學生適性揚才、學到終身學習的能力。
范信賢指出，台灣高中總學分數達180~198個，比其他國家高很高，像大陸和韓國只有140幾個學分，國教院針對高中校長及教務主任的調查，多數人支持減少學分數。但他強調，必修學分數雖減少，但學習不是簡化，而是深化。
他舉例說，社會必修學分從24個降至18個，增加六個選修學分，可以做社會專題、地理踏察及實作課程，進行統整性的學習。
十二年國教新課綱也增加「校定必修」4至12個學分，讓各校依據師資、設備、資源去發展特色課程，例如，建中學生的共同必修和宜蘭高中就會不一樣。
范信賢說，包括國中會考、大學學測和指考的考題，都不只是考知識記憶，更重視整合能力，未來選修課程必須強調探究、整合、實作型的課程，要能與生活情境和應用整合，跟升學考試命題趨勢吻合。，
基隆市有不少獨居老榮民行動不便，
，中華電信昨天捐贈30箱柚子給榮民服務處，
，服務處由志工分送到獨居榮民家中，
，還有一名上百歲的「人瑞級」老榮民。昨天上午中華電信基隆營運處總經理蕭村罧率電信志工，
，到榮民服務處贈柚子，
，由榮民代表接受，
，並與榮民伯伯閒話家常，
，提早祝賀中秋節。蕭村罧表示，
，榮民半生戎馬，
，一生為國，是國家社會真正的無名英雄，中華電信特別感謝他們當年的犧牲奉獻，加以慰問。並特別挑選花蓮瑞穗的鶴岡老欉的文旦讓榮民品嘗。榮服處長古道中說，很多榮民行動不方便，也有的獨居，榮處志工會一一把柚子送到他們家中，感受社會的溫暖。一名70多歲獨居中正區的林姓老榮民說，「花蓮的柚子很甜，志工平時會來和他聊天，下午又送了1箱柚子，要留著中秋節當天吃」。，
冬衣網購品牌嚴選！買到停不了
妳今天網購了嗎？冬天到了天氣冷颼颼，
，一定要買幾件大衣、冬衣來時尚一下，
，只要動動手指，
，網拍業者送衣到妳家！
DailyView網路溫度計和台灣電子商務大數據分析專家EagleEye首度合作，
，本次以「冬季女性外套」作為搜尋標的，
，小編不是來勸敗大家的，
，而是來看看水水們挑選大衣都去哪裡買？這些品牌網友評價又是如何？
LULUS
本次擠進榜單的強勢網拍品牌LULUS，
，主力販售的女裝充滿韓系、甜美、街頭女孩的風格，
，在樂天和奇摩都有賣場之外，重點是還有實際店面喔！瀏覽LULUS的臉書照片就可發現，她們用心替消費者搭配穿搭照片，濃濃的雜誌風格設計，讓許多網友表示看了LULUS穿搭文就想要買回家穿在自己身上看看啊！
PAZZO
如果有在網路上看到品牌PAZZO的廣告，妳一定會被金髮碧眼的美麗外國模特兒及一身質感衣著所吸引，沒有錯！PAZZO許多的衣服宣傳照片都走國外雜誌風格路線，看來網友們非常買單！加上品牌聯名效應，合作的CRYSTAL BALL、 HELLO KITTY 系列都是令消費者線上刷卡刷到失去理智的原因！
Catworld
Catworld品牌在網拍界擁有高人氣，秘訣在於她們的麻豆實在太可愛了阿！！！不少人就是衝著明星麻豆來買衣服，推出新品及線上雜誌的速度也極快，款式多樣、SIZE齊全之外，也不時祭出好康折扣。另外除了線上賣場之外，也有實際門市供消費者試穿挑選，真是太方便了！
東京著衣
人氣頂呱呱的東京著衣，除了白手起家創造了網拍帝國的話題性之外，創辦人夫妻間的愛恨情仇爭產之路，也為網友津津樂道，購買衣服時還不忘八卦一下！東京著衣以衣服款式多、價格便宜以致銷售量驚人，但也有少數網友小小抱怨衣服品質優。而東京著衣經營權交棒之後，積極推出高單價新品牌KODZ，不知道能不能再創事業高峰？
Lativ國民服飾奪冠登~登~登~登~登！本次擄獲大多數冬季美女們心的網拍品牌冠軍就是台灣國民品牌Lativ！根據EagleEye大數據分析調查，女孩們在挑選冬季外套時，平均每十人會有四人看過Lativ的商品，遙遙領先東京著衣網路眼球數四倍。DailyView網路溫度計的網路聲量統計上，Lativ也獲得高人氣討論量，而普遍網友評價都不錯喔！
不少網友認為Lativ價格平價走親民路線，雖然衣服多為基本款，但質感不錯CP值頗高，加上出貨速度快，連聖誕節還有專屬的聖誕禮物盒包裝，根本就是便宜版的Uniqlo阿！
網拍服飾百百款，理性消費才正確，
中共中央經濟工作會議日前閉幕，
，這個對當前經濟形勢作出判斷，
，對來年經濟工作進行部署的關鍵會議，
，出現了許多新的思路，
，甚至於新的理論創新，
，很值得關注。首先，
，具體提出了2016中國經濟的五大任務：去產能，
，去庫存，
，去槓桿，降成本，補短板。毫不掩飾地指出當前中國經濟的重大問題，並下定決心去面對，甚至要去「殲滅」；其次，提出了如何去面對、去殲滅這些問題的新理論思路：「供給側結構性改革」。於是， 2016年不但定位為「十三五的開局之年」，也是「推進結構性改革的攻堅之年」。新問題，新理論，新定位，都很清楚了，如何解讀？有何特色？可以作什麼展望？先講特色，跟往常相比最大的不同，就是發展思路從加法變成了減法，從乘法變成了除法。加法與乘法是單純地追求多，追求快；減法與除法則是要解決矛盾，消滅問題。這種觀念與態度上的巨大變化，具體體現在五大任務之上：「去，去，去，降與補」；其次，這些「必欲去之而後快」的問題之所以產生，主要與之前在加乘心態下動輒採取擴張性的政策有極為密切的關係，所以必須改弦易轍，把這些所謂的「總需求管理政策」調整為「供給側結構改革」，換個方式講，即是從「需求側（面）經濟學」轉變為「供給側（面）經濟學」。那麼，又如何解讀會有這樣的理論轉變呢？這個問題如果放在經濟思想與理論的歷史演進中去觀察，會比較有趣也比較易懂。所謂「供給側經濟學」的源頭，其實就是亞當斯密1776年出版的《國富論》。亞當斯密高度推崇市場機制在資源優化配置中的重大作用，並確信這套自由市場機制能處理各種失調問題並保證實現最大的總產出。但這一套被稱之為古典學派的經濟理論，在上世紀1929年發生經濟大蕭條中卻遭到了重大挫折，面對當時史無前例持續性的巨大蕭條，傳統古典學派不但束手無策，甚至連問題出在哪裡也搞不清楚。這個古典經濟學的巨大困窘一直到凱因斯的《一般理論》1936年出版才獲得了答案。凱因斯指出市場機制絕非完美，大蕭條的出現即是證明；他並進一步指出，問題出在有效需求不足，因此主張以政府的力量，也就是後來眾所周知的擴張性政策（貨幣與財政政策）去拉動需求。此即為「需求側經濟學」的濫觴。1930年代的大蕭條本質上是被之後發生的二次大戰創造了巨大需求所解決，凱因斯的需求側經濟政策在二戰之後也成了顯學，不僅風行於學術殿堂之中，也流行於各國政策廟堂之上。一時之間甚至於有經濟學即凱因斯理論之錯覺，一直到1970年代，先後兩次能源危機爆發，西方經濟出現了前所未見的「停滯膨脹」，使得凱因斯理論顯然失去了解釋與因應的能力，經濟學又面臨了新的困境，回歸傳統古典學派的「供給側經濟學」即是在這個背景下誕生了。代表性的人物與政策不約而同地在大西洋兩岸出現了：美國的雷根與英國的柴契爾均強調要減少政府對市場的干預，包括對總需求管理政策使用的節制，以及通過減稅讓企業有更多的活力，在英國甚至把國有企業民營化，這一套所謂的供給側經濟學改革果然為兩國經濟注入了新動力。事隔30年，2008年9月，美國由於低利率政策孵出的房市泡沫爆破，這本質上又是需求側經濟政策，引發了影響全球的世紀金融海嘯，美、日、歐、中紛紛採擴張性的貨幣及財政政策，但效果不顯，在中國甚至還導致了嚴重的房屋及產能過剩，這即是中國成為這一波經濟理論與思潮改革引領者的主要背景。在這樣的形勢下展望中國經濟，如貫徹供給側結構改革並取得成效，將會是一個短空長多的的結果，這即是當前短中期的新常態，至於長期，以中國大陸在無論供需兩側都擁有的巨大潛力，無疑仍是看好的。，
台中市立人國小足球隊(白衣)連續兩年參加安聯小小世界盃。圖／安聯小小世界盃提供 分享 facebook 足球熱潮加溫！「2018安聯小小世界盃」台中區預賽，
，一連兩天在台中朝馬專用足球場舉行，
，共196隊參賽、是全台5區第二多！今(29日)預賽賽程結束，
，共產生51支隊伍、挺進6月底在台北市的全國總決賽！花蓮、台中區預賽4月已先後結束。接下來5月率先登場的是新竹區預賽，
，將於5月12、13日於新竹縣體育場舉行，
，大會歡迎民眾到現場觀賽，
，感受兒童足球魅力！賽事資訊可下載「MiniSoccer」app查詢。 朝馬專用足球場在這個周末、儼然成為孩子超大型的足球遊樂場，
，無論是以學校或俱樂部隊伍參賽、U6至U12賽事分11個場地舉行，
，不時還能見到「土洋大戰」，不分國籍、親子共度歡樂足球周末，許多家長忙著拍照、錄影，為孩子留下美好回憶。台中區196支參賽隊伍中，台中市立人國小雖然足球隊成軍僅一年半，但連續兩年參加安聯小小世界盃，今年包括社團和校隊共4隊參賽。球隊資歷雖然「菜」，但在27歲教練張瀚元與大四助教江冠霆的帶領下，踢來有模有樣、生活規範也不輕忽。龐大的家長團也給球隊孩子最熱情的支持。兩年半前，台中市立人國小希望在社團多元化發展，由臺灣體大碩士張瀚元指導，創立足球社團，社團成立一年後，成立足球校隊，至今約一年半。張瀚元是台北人、國小、國中及大學時都踢足球，但他高中時的專長是田徑跳高，曾拿下全國第五名。或許因為骨子裡流著足球血液、張瀚元父親張志堅(現年62歲)、兒時曾是足球國手，讓張瀚元在大學和碩士班期間，開始重拾對足球的熱情，現在更擔任國小足球隊教練。「爸爸也會給我些想法和建議，但我也從中發現觀念的不同。」從建立國小足球社團出發，張瀚元以激發孩子的興趣為主，漸漸地，孩子的能力差異顯現，組成校隊，常帶孩子出外比賽，「剛開始一場輸個10分、15分是常事，後來逐漸縮小到輸4分、5分。」張瀚元說，「發展基層，不能只重視輸贏，過程非常重要，家長也逐漸了解這一點。」張瀚元後來找來臺灣體大大四、足球專長的江冠霆，帶領社團與剛入門的學童。比起台中其他體育班、發展多年的國小球隊，實力仍有落差。但兩位年輕教練清楚帶隊目標，球技之外，學生品行也不輕忽。在家長心目中、教練張瀚元很嚴格，會為學生訂下標準，有的家長不願接受，選擇離開，但有更多家長選擇一起投入，也肯定教練投入。「少子化的關係，孩子好動、比較皮，不太懂團隊相處，自我意識也強。透過足球隊團體生活，逐漸改變。」張瀚元說。家長陳宥誠的兩個兒子，先後參加立人足球隊。今年小兒子陳韋廷參加U10比賽。陳宥誠認為，大多運動都是以用「手」為主，踢足球用「腳」，能平衡腦部發育；加上參加足球隊，也能讓孩子學習團隊合作。「因為運動，很明顯，孩子的免疫力變好了，很少感冒！」陳宥誠笑說。去年立人足球隊在安聯小小世界盃PK輸球，差一點能前進台北總決賽。今年不少主力球員考量升學未能參賽，教練張瀚元說，「目標放在讓孩子增加比賽經驗值，比起輸贏，我更在乎有沒有把訓練的成果發揮出來。」看到孩子進步的成就感，也是張瀚元帶隊前進的動力，他說，「去年，我在臺灣體大的恩師蔡俊傑教授心肌梗塞辭世，教學時我始終記得老師的話，『教育是堅持做對的事，教育不是工作、而是使命，我會盡全力教孩子更多！」經過兩日激戰，今年安聯小小世界盃台中區晉級隊伍包括：●U6幼兒組-多倫多暴龍、可樂足球教室、THUFC-B、LOBO疾風、台中足委會、聖雅各黑鷹U6、海線小蜻蜓U6A、白羽翼、LOBO閃電●U8國小組-水里蝦米、THUFC-黃、蜻蜓U8A、台中兒協西區老鷹U8、台中兒協大雅猛虎U8紅、THUFC-紅、安定Uteam、藍天FC、NETS藍、賴厝u8、忠孝閃電豹、台中兒協大里區小火箭U8、KICKSTART Cheetahs●U10國小組-國安自信猴、國安卓越馬、LCFC龍、Wagor Rayquaza(W.R.F.C)、水里旗魚、永安國小紅、KICKSTART Leopards、Wagor Arceus FC(W.A.FC)、管嶼國小B、FUTURO、藍天綠地、THUFC-T2、TCFC MARS(足委戰神)、仁美U10D隊、NETS綠、惠來C●U12國小組-賴厝 虎、清水國小冰旋風、清水愛88、永靖瘋橘、永安國小黑、永隆國小A、生命種子、台中兒協南屯明星U12、南郭國小A、生命種子歡樂隊、FUTURO●U15國中組-濁水溪紅橋狼、永靖社大2018安聯小小世界盃台中預賽共有196隊角逐總決賽門票。圖／安聯小小世界盃提供 分享 facebook 2018安聯小小世界盃台中預賽在朝馬專用足球場登場。圖／安聯小小世界盃提供 分享 facebook 臺灣體大碩士張瀚元(右1)指導台中市立人國小足球隊參加安聯小小世界盃。圖／安聯小小世界盃提供 分享 facebook，
新人田亞霍靠Rap闖出一片天。圖／豐華唱片提供 分享 facebook twitter pinterest 靠著翻唱才華與無害外型在網路一夕走紅的田亞霍，
，臉書粉絲團1年內暴增24萬人不說，
，近來還被綜藝圈大姐大張小燕相中簽下培訓，
，成為豐華2016年度新人。主打歌「我們的情人節」更找來話題樂團MP魔幻力量的鼓鼓擔任製作人配唱，
，因為同樣都是金牛座，
，兩人一拍即合。 新人田亞霍最近獲得MP魔幻力量鼓鼓幫襯擔任製作人配唱。圖／豐華唱片提供 分享 facebook twitter pinterest 他在「我是田亞霍」EP中收錄3首風格不同歌曲，
，也有MP魔幻力量鼓鼓所創作的浪漫情歌「我們的情人節」，
，只是這首歌讓田亞霍錄唱時就踢鐵板，他說：「像是唱高音的部分我常放不開，還有一些尾音收放，都是我在錄音室遇到的困難。」或許同是金牛座，鼓鼓多會用一些很好理解的方式讓他了解，有趣的是，兩人因為合作新歌變麻吉，田亞霍回憶錄音時，氣氛輕鬆好玩，現場總有一堆吃的食物，他大笑：「因為金牛座的人很嘴饞，常吃個不停，這也是激發我潛能的好方法。」談起和鼓鼓合作有無印象深刻之處？田亞霍說，「鼓鼓希望我做高音練習時能大聲喊出來，但我其實滿悶騷的，所以他會把中間的窗簾拉下來，感覺沒人在看我，幫助我放鬆！」「我是田亞霍」將在1月22日發行，1月12日開始預購，詳情請洽豐華唱片官網或田亞霍臉書粉絲團。 新人田亞霍靠Rap闖出一片天。圖／豐華唱片提供 分享 facebook twitter pinterest 新人田亞霍靠Rap闖出一片天。圖／豐華唱片提供 分享 facebook twitter pinterest，
金穎生技是國內少數具有發酵技術的保健食品廠，
，與葡萄王、生展並列，
，堪稱國內前三大發酵技術領域大廠，
，但去年前三季營運遭遇逆風，
，經營團隊坦承，
，因為去年大客戶銷售不佳而受到影響，
，也埋下挑戰因子。業界認為，
，金穎的訂單過於集中，
，將成為公司未來營運的挑戰，
，若能引進大江成為第一大股東，大江未來可望挹注若干訂單予金穎，可望分攤其營運風險，也有望創造競爭利基。金穎主要營收來自代工，以去年代工比重近九成五左右，其中，微生物發酵代工營運占比約41%，客製化代工（ODM）占28%，以公司自有菌種開發的保健食品原料則占22%，而自有與代工品牌銷售僅占不到6%，大客戶銷售的良窳，將左右公司營運。相較於葡萄王、生展，金穎背後雖然有佳格食品的訂單加持，仍不及前兩家自身集團的訂單挹注，葡萄王集團旗下有本土直銷龍頭葡眾訂單支持，訂單穩定無虞，生展則有生達集團的力挺，加上本身在發酵技術也是國際級，代工訂單也相對波動較小。，
