洪仲丘案上演大和解 但不包括旅長沈威志 | 焦點案件 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
，建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本，
，感謝您的配合。✕買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 焦點案件 意外現場 利字當頭 法律前線 冷暖人間 社會萬象 網搜熱話題 udn / 社會 / 焦點案件相關新聞大和解！ 洪仲丘父母替6被告求情廢棄物埋農田 民代父子賺1.5億黑心錢台東、新北、花蓮農漁會查賄 檢調2天傳喚近百人洪仲丘案捍衛國軍聲譽 沈威志在法庭生氣了！中廣音樂網和寶島網2頻道 NCC可收回剛假釋的張俊宏再添案 違反證交法判刑2年定讞新北林口農會理事長為子灑千萬賄選 落選還被檢調偵辦仁武鐵工廠男幹部遭同事砍死 嫌犯逮到了葉世文涉貪兩案 更審共判10年半已判7年定讞 葉世文另3案涉貪再判10年半醫費學費兩頭燒 婦販毒觸重罪涉性侵未遂 中職郭修延遭開除全台首例 酒駕累犯罰洗大體冰櫃洪仲丘案上演大和解 但不包括旅長沈威志分享分享留言列印A-A+2017-03-16 21:23聯合報 記者王宏舜╱即時報導WhatsApp 陸軍下士洪仲丘退伍前「悔過」死亡，
，542旅前少將旅長沈威志稱不知部屬惡整洪，
，二審轉獲無罪，
，最高法院認為沈接到洪的求救簡訊沒處置，
，有懈怠過失，
，去年1月撤銷無罪判決。另副旅長何江忠等8人也發回高院更審。高院今晚辯論終結，
，洪的父母同意和士官督導長范佐憲等6人和解，但對堅持無罪的沈無法諒解。沈在最後陳述時為國軍聲譽動怒，斥告訴代理人不能因要入他罪就稱國軍是「強盜集團」。洪仲丘案牽連18名被告，除最高院撤銷原判決的9人外，269旅負責禁閉室的9名管理士中，有2人無罪，其餘7人因業務過失遭判3月至6月徒刑定讞。二審時，前副旅長何江忠、連長徐信正被依共同公務員假借職務上之權力私行拘禁判刑3年，副連長劉延俊判2年，士官督導長范佐憲判1年8月，士官長陳以人判刑2年。269旅憲兵官郭毓龍犯公務員假借職務上之權力私行拘禁2罪，應執行8月徒刑。而禁閉室副室長羅濟元及管理士陳毅勳犯業務過失致死罪，二審各遭判刑5月、6月，得易科罰金。洪仲丘姊姊、立委洪慈庸下午現身法庭，她表示尊重父母和解的意願，但她對諸多被告仍不能諒解。洪慈庸說，如果部隊懲處弟弟是照著程序走，為何會有快速出爐的體檢報告、旅長一早簽核這些非正常的程序；弟弟違規攜帶手機該受懲，但「不是這個結果」，有權必有責，領國家薪俸的軍官的所作所為應受公評。9名被告都做無罪答辯，並希望若被定罪，盼能獲緩刑；其中當時的副連長劉延俊、憲兵官郭毓龍已離開軍旅生活。公訴檢察官何祖舜表示，所有公務員、執法人員都有守法義務，洪2013年7月6日要退伍，縱使違規要接受懲處，部隊也必須維護人權，洪犯錯並無危安狀況，造成這悲劇顯示軍方對欠缺對人權的重視，此案也令國人擔憂「軍人能受長官妥適照顧？」除了在前年就獲洪的雙親原諒的管理士陳毅勳外，休庭期間，包括劉延俊等5人都和洪家父母懇求原諒，也達成和解。在論罪科刑時，洪母感性地說「大家辛苦了」，夫妻一直相信人的本性是善良的，感謝與許多人達成和解。但洪母話鋒一轉，批評沈威志「比士官還沒擔當」，她指當時有名士官黃冠鈞在第一時間就表達歉意，直說「沒把仲丘保護好是我的過失」，還願意每個月匯5000元給他們代替洪養育他們；後來夫妻請黃捐10萬給民間司改會和解。洪母替認錯的被告們求情，希望大家家庭平安，事件就此落幕。高等法院定6月28日宣判，這天剛好是4年前洪仲丘被送進禁閉悔過室的日子。洪的死亡震驚台灣社會，2013年7、8月間促成「公民教召」、「萬人送仲丘」晚會公民運動。立委洪慈庸對於父母和副旅長何江忠等人達成和解，表示尊重父母的意見。記者王宏舜／攝影 分享 facebook，
松山高中靠著「小馬」馬建豪（持球者）投進關鍵三分球，
，取得晉級決賽門票。圖／國泰NBA三對三籃球賽提供 分享 facebook 國泰NBA三對三籃球賽，
，今天在國立台北教育大學進行最後一周預賽賽程，
，共吸引188支大專隊伍同場爭取共8張晉級總決賽門票。高中男子組松山高中靠著「馬勵連線」奪下晉級總決賽門票，
，高女決賽則由南山HBL決賽MVP李吟娸帶動，
，逆轉晉級決賽。 國泰NBA 3x今年特別增設高中組，
，將於7月6至7日前進信義區香堤廣場進行最終決戰。一般組男、女冠軍隊伍將獲得前往美國參加最原汁原味的NBA圓夢之旅，
，挑戰組男、女冠軍隊伍將獲邀前往10月的NBA上海賽，高中組男、女冠軍則將獲邀參加位在中國大陸浙江省諸暨市的NBA精英訓練中心。馬建豪終場前飆進致勝兩分彈，終場以14：11擊敗泰山高中，奪下晉級總決賽的門票，「平常我們不太有打三對三的機會，國泰NBA 3x是很大的三對三舞台，面對接下來的決賽，雖然我跟隊友都已經在不同的學校，但我們會憑著高中三年的默契，繼續挑戰冠軍。」高女組決賽則是由南山高中對決金甌女中，南山強勢以13：12逆轉勝，李吟娸說，國泰NBA 3x加入了嘻哈文化，很帶動比賽的氣氛，「我們表現不是很完美，滿開心晉級最終的決賽，現在就是要好好維持體能，希望能圓我們的NBA夢。」挑戰男子組決賽由「番仔」對決「籃球小子」，「番仔」靠著來自醒吾科技大學的豐正凱遠投近切的好表現，搭配隊友強攻禁區，最終沒有懸念，順利獲得21分「扣倒」對手。挑戰女子組晉級決賽門票，由2019年第五屆亞洲大學三對三籃球錦標賽冠軍班底的「文化大學A」以16：6擊敗「麻煩的尼尼」搶下。107學年HBL高中籃球聯賽女子組MVP李吟娸，率領南山高中取得決賽門票。。圖／國泰NBA三對三籃球賽提供 分享 facebook 國泰NBA 3x預賽最後一周，於國立台北教育大學舉行，共吸引188支隊伍，爭取共8張晉級決賽。圖／國泰NBA三對三籃球賽提供 分享 facebook 高中男子組由松山高中奪下決賽門票，「馬勵連線」表現亮眼。圖／國泰NBA三對三籃球賽提供 分享 facebook，
中華民國準總統蔡英文。 聯合報系資料照片 分享 facebook twitter pinterest 今年的520總統就職演說不只是台灣民主史上最關鍵的一場演說，
，也是最受國際高度關注的一次，
，對新總統蔡英文的壓力不難想見。然而，
，正因為根植於這場演說的時空背景及政經環境如此特出與敏感，
，其可帶動的效應更為巨大。蔡英文若能藉此演說，
，展現出領袖的高度及氣度，
，並明確指出台灣破悶的路徑，
，完全擄獲思變的民心，
，新政府執政可謂成功了一半。而美國總統甘迺迪於1962年在德州萊斯（Rice）大學的人類登月計畫演說，
，或許正是新總統在政策傳達與展現視野格局的經典參考範例。當時，美國處於太空發展上落後蘇聯，頗為氣悶之際，甘迺迪登高一呼，不僅承諾要急起直追，更將它從太空發展的科技領域，拉高到國家發展的願景層次，激起民眾的志氣與信心。首先，他清楚陳述登月計畫的意義、內容與步驟，並透過細數美國的航太成就，以及現有的助推火箭、火箭引擎、水手號太空船飛越金星任務等研發成果，強調美國的太空發展已累積出知識與工業技術上的深厚實力，以凸顯登月的可行性。其次，甘迺迪深知民眾對這項劃時代計畫所需的龐大財政負擔必有疑慮，遂巧妙地以人民花在菸與雪茄上的日常支出累積，解釋該計畫不會為百姓帶來壓力或政策的排擠效應。同時，亦強調登月計畫是現階段的優先領域，更是全人類未來的期望與信念投射所在，美國理應當仁不讓的走在世界前端，更進一步為普世帶來繁榮，共享科技文明的成果。這一字字、一句句所鋪陳出的圖象，不只對美國太空發展深具意義，更喚起民眾挺起胸膛前行的自信，原因就在於甘迺迪的演說傳達出克服困難的決心（determination）、過去研發能量與技術累積出的可行性（feasibility），以及窮盡知識挑戰未知領域，嘉惠全人類的高尚情操，才能獲得民眾的支持。如今，登月計畫與甘迺迪的演說已成為人類歷史上重要且珍貴的資產。事實上，一個影響深遠的政策，必然經過嚴謹的思辨與資訊的傳達，才能得到支持和落實。甘迺迪之所以能做出這樣的演說，並非單靠國家領導人的自信，而是根植於對自身技術優勢的掌握。特別是在這場演說之前，美國火箭科學家馮布朗（W. Braun）即提供一份備忘錄給甘迺迪，內容指出美國或在短期內無法立刻超前蘇聯在重型火箭上的長足發展，甚或可能得以實現無人方式登月，但美國更有機會將人類送上月球。只因後者需要火箭推動效能要比前者多出十倍左右，而美國正具有這方面的資源優勢，顯見甘迺迪看似大膽的登月計畫，實為嚴密思考的結果。相形之下，當代各國領導人雖不乏有許多關鍵且具深度的政策，卻總缺少大格局的思維，與提出具體可行性事例的意見溝通，反而為了讓政策更淺顯易懂，而流於短暫的情緒，與帶有偏執色彩的一般性論述。諸如歐洲難民議題、英國退歐公投、東亞地區的海洋領土爭議等，皆難免有此弊病。而近期美國總統大選的紛擾更是如此，參與兩黨初選的候選人都停留在淺層的政見辯論、迎合選民的選舉語言及相互攻擊，對所提政策的深遠影響與理想卻提不出具說服力的論點，與甘迺迪當年的氣度與格局，相去何止千里。三日之後，新總統蔡英文的就職演說能否具備如甘迺迪登月計畫演說般的思考高度與縱深、無畏挑戰，有能力帶領人民突破難關的決心，以及用淺顯易懂但不媚俗的語言與具體事例，整合性地陳述經濟復甦和改革政策，以及轉型正義的必要性及可行性，2，300萬人民正在引頸企盼。畢竟，中華民國總統就職演說的重點，應在於能否展現出領袖的高度和氣度，激發人民對未來願景的共鳴，而非僅侷限於要「讓誰滿意」。，
