樂視控股創始人賈躍亭夫妻和三家公司的存款昨傳出遭凍結，
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，這個曾被胡潤富豪榜列為中國前十大ＩＴ富豪的商人，
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，很可能面臨出局命運。這是否是大陸互聯網集團公司泡沫的開始，
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，值得觀察。賈躍亭一九七三年生，
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，二○○四年創建樂視網，
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，二○一○年八月在創業板上市，
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，致力打造基於視頻產業、內容產業和智慧終端的「平台+內容+終端+應用」生態系統，
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，被業界稱為「樂視模式」。二○一六年胡潤百富榜中，
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，賈躍亭以四百廿億元人民幣財富排名第卅一。兩岸民眾記憶最深刻的是樂視成立後，
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，樂視盒子曾在市場上流行，影視作品和智慧電視也頻打廣告。現在樂視的危機，二○一五年早已釀下。當年賈躍亭帶著七大生態的宏偉藍圖，開啟「燒錢」擴張模式。廿七億元（人民幣，下同）獲中超兩年新媒體版權、十八億入股ＴＣＬ、廿一億拿下酷派手機、七億美元入股易到用車、七千萬奪得央視春晚廣告第一標。被外界詬病的樂視汽車，也在當年浮出檯面。到二○一五年中，樂視七大生態系統已逐漸成型，樂視從視頻網站企業，演變成擁有體育、影視、互聯網雲計算、智慧電視、智慧手機、ＶＲ設備、智慧自行車、智慧汽車以及周邊配件等業務條線龐雜的公司。他實際控制公司多達六十三家。但風光沒有太久。去年十一月賈躍亭坦承樂視資金危局後，位於北京市朝陽區姚家園路的樂視總部大樓下，舉著橫幅討債的人群已屢見不鮮。今年五月，賈躍亭辭去樂視網總經理，專任董事長一職。顯然，在拿到融創中國董事會主席孫宏斌的一百五十億人民幣投資後，樂視的資金問題不僅沒能一次性解決，反而更嚴重。北京消息稱，賈躍亭在股東會上說「非上市體系的資金問題遠比我們想像的要嚴重」，其實樂視模式決定了它永遠缺錢，因為幻想一下子締造出一個森林而不是一個花園，違背了企業發展的基本邏輯。他說，不僅樂視，一些大陸互聯網公司只利用概念、卻粗製濫造，沒有技術主導的公司，未來都可能泡沫化。，