侯博明:培育人才 從基層做起

每次談到台南幫培育人才時,

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,南紡董事長侯博明就說,

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,基層歷練是最基本的事,

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,他也歡迎家族成員進入公司服務,

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,「有興趣的做哩來(台語)」。但他強調,

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,身為台南幫家族一份子,

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,進入企業工作不會享有空降待遇,

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,一樣從基層做起。侯博明說,早年他曾經在統一企業服務,負責整頓統一超商,讓統一超商從小巷弄逐步擴展到大馬路。當時的超商門市數量僅60多家,現在已有數千家,策略對了,就愈開愈多;後來他到南紡任職,46歲時接下南紡總經理,到61歲才成為董事長,一切都是按部就班。目前南帝化工董事長楊東源過去也曾在南紡擔任業務,後來升任採購協理,最後派任到南帝化工。侯博明說,這就是南紡培養人才的方式,從基層開始培訓。他強調,家族成員也不會享有較好的待遇,一樣要從根本學起。目前已有台南幫家族第四代成員進駐越南,並擔任三年業務,「就是直接派去上戰場」。不過,他提到,家族成員也要與專業經理人培養的人才一起角逐,若遇到兩者能力相同,會優先選擇專業經理人的培養幹部。言下之意,他認為,台南幫成員應該會比外界更要加倍努力。侯博明認為,人才是讓台南幫代代相傳的動力來源,但是隨著大環境瞬息萬變,懂得創新才能求進步。,

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